车间主任工作职责

时间:2025-06-05 10:06:52 赛赛 工作职责 我要投稿

车间主任工作职责(精选23篇)

  现如今,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编为大家收集的车间主任工作职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

车间主任工作职责(精选23篇)

  车间主任工作职责 1

  1、主持车间生产日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化。

  2、对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作,确保生产相关工作顺利进行。

  3、建立本部门的KPI指标,其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。

  4、组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作,体系实施与管控,品质改善措拖。

  5、生产制程管控,生产成本控制。

  6、主导各职能组人才培训和接班人培养,使各项工作顺利进行和接替。

  7、安排车间人员的上岗资格认定,技能提升培训。

  8、负责车间各职能单位绩效考核。

  9、负责车间的安全生产管理,组织对生产安全培训,事故处理演习,致力减少安全隐患和避免安全事故的`发生。

  10、上级交办的其它工作。

  11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。

  12、监督及上报信息安全违规行为。

  车间主任工作职责 2

  1、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;

  2、与供销商进行谈判,签订定货单,制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;

  3、负责工厂的`组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

  4、督促各部门进行生产、质控、储运等工作,并激励其工作绩效。

  车间主任工作职责 3

  1.负责注塑车间的`日常管理及工艺管理。

  2.负责对部门员工的岗位培训、质量意识培训和5S培训等,根据部门实际情况,制定相关的年度培训计划。

  3.参与调试工艺、试模等。

  4.做好领导交代的其他工作。

  车间主任工作职责 4

  1、组织实施车间生产计划,合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

  2、生产过程管理:主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制;

  3、监督检查车间员工的`工作,对违规违纪员工提出警告并指正;

  4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

  5、生产现场管理,推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

  6、车间生产安全管理,负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

  7、车间生产成本控制,统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  8、车间员工管理:组织车间生产员工参加生产培训,配合人力资源部做车间员工考勤及工资核算等事宜。

  9、完成领导交办的其他任务。

  车间主任工作职责 5

  1、车间主任对生产部负责,在生产部领导下,全面负责车间各项管理工作

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  3、组织实施生产部下达的`生产计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

  8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

  9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

  10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

  11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

  12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

  13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

  车间主任工作职责 6

  车间主任工作职责:

  1、负责本车间的`日常计划编制调整执行监督的管理,确保产品交期;

  2、负责车间生产管理,确保生产车间按订单计划完成生产任务;

  3、负责确保物料工艺执行产品质量成本控制的规范化管理;

  4、不断提高生产效率效能,降低生产损耗和成本,保证车间5S管理达标;

  5、做好生产团队管理和人才培养储备。

  车间主任工作职责 7

  1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  2、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

  3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

  5、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

  6、负责出厂产品的'工序质量控制工作。

  车间主任工作职责 8

  1、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;

  2、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工的.素质;

  3、合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产;

  4、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核,逐步完善建立绩效考核体系。

  车间主任工作职责 9

  1、负责制定注塑车间的整体规划实施;

  2、负责整体注塑车间人员管理;

  3、负责注塑机设备工艺调试;

  4、负责优化现有设备工艺;

  5、负责注塑车间整体设备管控;

  6、负责异常快速处理。

  车间主任工作职责 10

  1.确保PC生产计划达成、现场、品质等的负责人,并向PC经理报告工作;

  2.负责执行和跟进工厂给PC产线的各项指令和要求;

  3.负责内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作;

  4.积极推动各项工作效率持续提高,降低PC生产的成本;

  5.负责本部门8S安全文明生产的管理与监督;

  6.做好员工培训考核工作,建立优秀的`生产团队;

  7.完成上级领导交办的其他事项。

  车间主任工作职责 11

  1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划、检查生产工作,确保生产任务的完成;

  2、根据生产运营计划,掌握生产进度,做好车间的协调,组织分配劳动力和设备材料;

  3、分析生产形势,提出解决问题的.办法和措施;

  4、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时解决;5、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  6、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估。

  车间主任工作职责 12

  1、负责车间生产管理的组织,生产计划的`分解与安排,执行与协调;

  2、负责组织车间人员配置、团队建设、人员培养等工作,组织编制岗位职责,指导、激励、考核下属员工;

  3、负责制定车间安全规程管理制度,负责车间安全,负责车间成本控制,向公司领导组织报送生产日报等内部管理文件,配合公司财务定期报送生产报表及临时性统计报表,统计车间质量合格率,组织编制生产月报;

  4、协助公司总经理、副总经理完成公司年度考核目标工作;

  5、配合生产运行科,制定工艺文件,组织制定设备操作规程,补充完善安全标识,定期组织安全培训;

  6、负责领导交办的其他工作任务。

  车间主任工作职责 13

  1、合理安排生产任务,保证产品能按时出运;

  2、负责对生产中各环节进行控制,并对异常状况进行妥善处理;

  3、负责分管车间的`生产调度,对各班组生产进度进行沟通协调;

  4、负责分管车间生产日报表,产值和产量的审批;

  5、负责分管车间机器设备的管理工作;

  6、负责部门日常管理工作,协调各部门的工作;

  7、负责完成上级领导交待的其他工作。

  车间主任工作职责 14

  1、负责部门目标和方案的制定及达成;

  2、负责部门人员编制、岗位描述和权限设定及部门员工工作目标的设定,部门员工培训及考核;

  3、负责组织编制本部门的各种规章制度并贯彻执行。

  4、负责参与制定公司的开展战略和年度业务方案。

  5、负责制定相应的.目标,控制部门本钱并保证达成;

  6、依据预算制定资金方案,并在此根底上对生产本钱进行总体控制和优化;

  7、负责对生产过程进行控制;对制程内产品品质、生产本钱、生产任务、生产平安、生产效率、员工士气等绩效负责;

  8、负责组织召开生产会议;

  9、负责审核、分析生产数据,在此根底上提出改良建议并跟踪实施;

  10、负责推进生产现场5S管理;

  11、负责对生产过程中平安的控制;

  12、负责与其他部门的沟通协调工作;

  13、完成上级领导交办的其他任务。

  车间主任工作职责 15

  1、负责合理支配修理人员的工作及车间看板的管理、开展并把握车间6S的认真实施,并保证本部人员有良好的工作状态。

  2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。

  3、负责车间平安生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。

  4、负责协调与各部门的关系,把握修理质量及生产成本,确保车辆修理按时、按质完成。

  5、负责车间管理过程中的事务处理,并按时向管理层反映。

  6、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。

  7、负责确定修理员工的.培训需求及方案订立,平常对本部人员岗位考核并按时上报和存档。

  8、负责质量管理体系中的相关工作。

  9、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

  车间主任工作职责 16

  1、组织下达的.生产计划,全面完成生产任务;

  2、负责贯彻落实公司会议精神,各项管理制度与措施;

  3、负责车间人员设备安全,确保安全文明生产;

  4、协调车间与各部门的工作,互相配合,协调解决存在问题;

  5、做好生产异常的处理与员工质量意识的培训。

  车间主任工作职责 17

  1、执行公司总生产计划,按照计划进度完成生产任务,生产异常协调处理;

  2、保证产品符合客户的时间、质量要求;

  3、控制原辅材料使用,降低公司材料成本;

  4、改进车间管理水平,推进精益生产;

  5、持续改善生产线生产质量,降低废品率,减少客户投诉;

  6、持续改善生产效率,降低故障停机时间,减少换型时间;

  7、生产、质量异常及时处理,协调各部门协助生产降低停机时间;

  8、新产品小批量生产组织;

  9、负责车间安全管理,保证安全生产;

  10、培训、考核和选拔车间员工,组建高效团队;

  11、制定和完善车间各项管理制度;

  12、公司领导安排的其他工作。

  车间主任工作职责 18

  1.坚决服从上级领导的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;

  2.严格执行公司,认真履行其工作职责;

  3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

  4.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

  5.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;

  6.负责抓好生产,加强的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝火灾、设备、人身伤亡事故的.发生;

  7.负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

  8.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;

  9.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

  10.管理车间的日常生产活动,定期召开相关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

  11.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

  12.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

  13.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

  14.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少生产车间各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

  15.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

  车间主任工作职责 19

  1、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。

  2、对车间进行周期性巡视检查,不断地到各个作业工位检查工作情况,发现异常及时处理和协调,检查督促车间设备的合理使用和维护。

  3、负责车间内部的6S管理,包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。

  4、负责车间员工考核评定工作,倾听员工意见,了解员工思想动态并及时反馈。

  5、负责安排、监督、检查车间修理设备专用工具的维护保养工作,确保车间正常使用。

  6、做好车间生产作业安排的.记录,统计和分析,及时总结生产过程中的问题与经验,并负责完成该工作报告。

  7、定期召开部门例会,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。

  8、完成上级领导授权和交办的其它工作任务。

  车间主任工作职责 20

  1、织落实生产计划,进行生产资源调配,异常跟进。

  2、现场管理。通过现场6s、目视化管理等提高现场管理水平。

  3、生产效率提升。进行持续改善,识别并减少生产中的各种浪费,提高生产效率。

  4、规范生产流程,保证生产计划的顺利、高效完成;

  5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力;

  6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;

  7、协调并监督生产计划的`调整和变更,保证订单交期的及时性;

  8、完成上级交办的其他事务。

  车间主任工作职责 21

  1、根据订单与仓管、采购及时沟通了解原料库存情况,合理安排生产计划,根据生产计划分解各组工作任务;并与销售内勤沟通,确保交货期

  2、组织班、组长及相关人员对质量事故分析并制定有效预防对策

  3、定期组织生产安全与卫生检查及培训,保证部门安全生产顺利进行,环境卫生状况优良。

  4、每月的耗材、产出比、电耗数据分析,制定优化方案,降低生产成本

  5、定期主持召开生产例会,并参加公司有关生产的会议,保证部门工作透明、高效。

  车间主任工作职责 22

  1、负责灯具组装车间日常管理工作;

  2、负责灯具组装车间生产效率提升、降低用工成本工作;

  3、负责灯具组装车间IE工程工作;

  4、负责灯具组装车间工装夹具设计、更换工作;

  5、负责灯具组装车间人员技能管理、安全管理、考勤管理、现场5S管理。

  车间主任工作职责 23

  1、制定并执行生产计划:根据销售预测和客户需求,制定生产计划,确保生产进度,合理安排人力和设备资源。

  2、组织生产过程:监督生产流程,确保生产现场的整洁有序,保证生产效率和质量。

  3、保证产品质量:对生产过程中的产品质量负责,发现问题及时采取措施解决,确保产品符合质量标准。

  4、协调与其他部门的关系:与采购、销售、研发、品质等部门保持良好沟通,确保生产活动的顺利进行。

  5、应对突发事件:预见并处理生产过程中的突发事件,如设备故障、人员事故等,保证生产线的'正常运行。

  6、管理车间人员:负责车间人员的调度和培训,提高员工的工作效率和工作质量。

  7、成本控制:合理控制生产成本,提高企业的经济效益。

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