(优选)生产部工作职责15篇

生产部工作职责1

　　安全生产部是集团公司的安全生产监督管理部门，主要职责如下：

　　1、协助领导组织推动本单位的安全生产和劳动保护及职业健康工作，切实贯彻执行党和国家的安全生产政策、法规和制度。

　　2、负责拟定集团公司安全生产管理工作规章制度、作业规程、措施计划等，并检查、监督制度执行情况；指导和审核集团公司直属单位和控股子公司制订安全生产管理制度。

　　3、负责办理集团公司本土直属单位新建、扩建及技改工程劳动安全卫生评价；办理公司和本土直属企业安全生产许可证的申领、年检及换证工作；协助各单位对所使用的特种设备进行定期安全检测检验。

　　4、协助有关部门做好集团公司本土矿山的地质灾害防治工作，会同建设部监督检查集团公司本土各单位的安全设施建设，参加建设项目安全方面的评审和工程竣工验收工作。

　　5、督促指导本土各单位的安全生产责任制的拟定和落实；负责集团公司本土直属企业安全生产检查、督促安全隐患整改和安全生产考核；调查、分析、处理、统计公司及本土直属企业安全生产事故。

　　6、负责组织职工安全生产法律法规和安全知识的教育培训及竞赛；配合有关部门或专门机构做好单位负责人、安全管理人员和特种作业人员的安全教育培训和考核工作；组织或会同有关单位开展安全事故应急救援演练。

　　7、对本土直属企业安全生产部门及施工单位的.安全工作负监管责任；指导控股子公司安全生产工作；对本土直属企业开展年（季）度安全生产评价，提出奖惩意见。

　　8、做好与安全生产、劳动保护、职业卫生等行政主管部门，以及安全评价单位的工作关系。

　　9、负责集团公司安委会的日常工作。

　　10、完成集团公司领导交办的其它工作。

生产部工作职责2

　　一、负责公司生产、技术全面管理工作，负责指导制全厂的日常技术生产工作。

　　二、负责公司的生产计划、产品设计、审定，同时做好产品资料的收集、整理、保管、统计等工作，健全产品信息系统。

　　三、审定生产设备的`大、中修、更新项目，参与制定施工技术方案，并制定设备大中俢开停車方案，检查督促设备订购、安装、调试、检修、验收等工作，参与固定资产报废的鉴定工作。

　　四、负责产品工艺的管理工作，制订相关规章制度，制订产品工艺和技术操作规程，切实执行国家标准，检查督促生产部门贯彻执行。负责产品资料的收集、整理工作。

　　五、负责能源、计量、安全生产的管理工作，制订相关规章制度，检查督促有关部门执行。主持设备事故的调查、分析、处理工作。参与安全生产中发生的事故的调查、分析、处理工作。

　　六、负责推广采用新技术、新工艺、新材料工作，总结和鉴定有关新技术成果。组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。

　　七、为基建项目供给有关技术资料，参与重大基建项目的技术论证和竣工验收。

　　八、参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作。

　　九、负责公司生产报表和各项统计资料的统计工作，及时准确上报有关报表。

　　十、完成公司领导交办的其它工作任务。

生产部工作职责3

　　1、监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情景，定期研究分析伤亡事故、职业危害趋势和重大事故隐患，提出改善安全工作的意见。

　　2、制定本企业安全生产目标管理计划和安全生产目标值，安全生产目标值包括千人重伤率、千人死亡率、尘毒合格率、噪声合格率等。

　　3、了解现场安全情景，定期进行安全生产检查，提出整改意见，督促有关部门及时解决不安全问题，有权制止违章指挥、违章作业。

　　4、督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查各级干部、工程技术人员和工人对安全技术规程的熟悉情景。

　　5、参与审查和汇总安全技术措施计划，监督检查安全技术措施经费的使用和安全措施项目完成情景。

　　6、参加审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收和试运转工作，发现不贴合安全规定的问题有权要求解决，有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产。

　　7、组织安全生产竞赛，总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型。

　　8、组织三级安全教育和职工安全教育，配合安全监察机构进行特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。

　　9、制定年、季、月安全工作计划，并负责贯彻实施。

　　10、负责伤亡事故统计、分析，参加事故调查，对造成伤亡事故的职责者提来源理意见。

　　11、督促有关部门做好女职工的劳动保护工作，对防护用品的.质量和使用进行监督检查。

　　12、组织开展科学研究，总结、推广安全生产科研成果和先进经验。

　　13、在业务上理解地方劳动行政部门和上级安全机构的指导，在向行政领导报告工作的同时，向当地劳动行政部门和上级安全机构如实反映情景。

生产部工作职责4

　　岗位介绍

　　岗位名称：技术开发部经理

　　直接上级：分管副总经理

　　下属岗位：技术科科长、研究所所长

　　指令的义务

　　管理责任：对其分管的工作全面负责

　　主要职责

　　1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、质量、营销、认识等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准；

　　4、负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器具的.正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定；

　　5、负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施，确保产品品种扩大；

　　6、负责组织抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制工作；

　　7、负责组织编制公司产品的净材积定额标准，结合生产实际，及时组织年度审核、补充、修订其产品定额内容；

　　8、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成；

　　9、负责及时组织编制公司技术开发计划，按时上报公司领导及计划部门；

　　1、负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划，并组织规划的定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作；

　　11、负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料；

　　12、抓好公司技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作；

　　13、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作；

　　14、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；

　　15、完成公司领导交办的其他工作。

　　岗位要求

　　具有大专以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理知识；

　　热爱本公司，有较强的技术业务能力和相当地工作协调能力；

　　虚心好学，积极进取，有较强的工作责任心和事业心；

　　技术上不自满、不保守、易于接受新技术，勇于技术革新和创新；

　　敢于坚持科学原则，具有科学、求学、开拓创新精神和品格；

　　参加会议

　　参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议；

　　参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

　　参加有关业务部门召开的专题协调会及其他会议；

　　参加本部门召开的技术、业务工作会议。

生产部工作职责5

　　一、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

　　四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　五、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

　　六、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

　　七、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　八、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的`关系。

　　九、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。

　　十、负责生产过程中的安全措施。

　　十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。

　　十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。

生产部工作职责6

　　工作职责：

　　1.负责LED照明产品的生产和供应工作，负责供应商和合作厂家的管理，产品资源和生产资源的整合、调配，产品的选型、优化、生产、仓储、发货等工作；

　　2.对产品质量、产品的成熟量产、销售订单的按时交付负责。

　　3.组织产品生产（自产）及产品的二次研发改进，保证产品在市场竞争中的优势地位；

　　4.不断整合同行厂家的.优秀产品进入我方的产品库并上传电商平台和线下渠道销售。

　　职位要求：

　　1.全日制本科学历，电子电路、半导体或LED相关专业；

　　2.有丰富的LED照明成品灯生产管理及供应商管理经验；

　　3.熟悉LED成品灯的生产，有较好的电子电路基础，熟悉工程制图及线路板设计相关软件，熟悉LED生产企业的主要认证要求及相关常识。

　　4.较强的组织协调、沟通及管理能力。

生产部工作职责7

　　1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度，保守公司秘密。

　　2、负责公司安全环保管理保证体系、现场文明施工保证体系和消防保证体系的完善和运行。

　　3、熟悉各种规章制度、标准、规定及安全技术措施。

　　4、坚持原则，负责全公司安全管理工作，做好公司安全达标、标准化创建和文明施工管理。

　　5、对施工现场进行全方位安全监督检查和安全施工方案的审批，纠正不安全行为和不安全因素，落实安全隐患整改情况，坚决制止违章指挥和违章作业，确保安全生产环境。

　　6、严格按照公司安全检查制度，做好安全巡检工作，认真填写检查日志。

　　7、严格按照公司规定，加强全公司员工及配合施工单位的安全监督管理，对“三违”现象及时进行处罚和批评教育。

　　8、负责各类事故的'协助调查、处理、汇总、统计上报工作，并提出技术方面的改进措施，对责任人做出责任通报。

　　9、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。

　　10、贯彻执行国家及省市有关消防的法规，组织制定和审查施工现场的消防方案和保证措施。

　　11、负责验收公司各类设备设施的安全装置和运行。

　　12、参加公司各类生产例会，及时通报安全生产和文明施工情况。

生产部工作职责8

　　1日常文书处理 2.生产部培训相关工作 3.生产订单汇总及生产计划部分工作 4.生产能力统计及流水线绩效统计 5.负责本部门ISO9000受控文件的修改及资料管理，协助一些文档的简历，打印，复制，分发 6.本部门考勤登记及统计 7.熟悉生产流程及单证处理

生产部工作职责9

　　1. 直接对经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

　　2. 全面负责生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

　　3. 根据公司的品质方针和年度工作目标，制定工作目标，并组织实施。

　　4. 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

　　5. 根据实际需要提出新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好人力资源管理工作。

　　6. 根据计划部下达的生产计划，合理地做好生产计划安排和组织生产工作，并检查／指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期。

　　7. 依照iso9001品质管理体系要求，建立生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制产品的质量，坚持“三不”原则，确保质量满足客户的需要。

　　8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。

　　9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。

　　10. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。

　　11. 制订员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等，不断提升员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。

　　12. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。

　　13. 积极推行“5s”目视管理活动，搞好现场“5s”管理工作，确保工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

　　14. 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

　　15. 制订各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

　　16. 做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

　　17. 做好试产过程中的的工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品工艺参数的合理性，合理地设定生产条件，并对不合理提出改良建议。

　　18. 组织召开 “每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

　　19. 做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、维修部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

　　20. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的.异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

　　21. 积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

　　22. 坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

　　23. 做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

　　24. 安排指导有关人员做好文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

　　25. 根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

　　26. 积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。

生产部工作职责10

　　职位描述：

　　职责描述：

　　为美葆的生产部门建立强大的团队和最优化的管理体系；作为生产总监，敢于提出建议来优化和改革生产、提高生产效率、部署数字化和自动化项目，赋能“精益智造”和“未来工厂”。为美葆在国际市场上的快速拓展建立强大后盾。

　　语言要求：

　　能够进行基础英语阅读交流。

　　职位要求：

　　1、策略制定：能够深入把握现有生产系统的特性并制定对应的'优化和重组策略。能分解、落实相应的策略和具体实施方案；

　　2、具有良好的技术沟通能力,能了解大概市场动态。能有效地和其他部门人员积极沟；

　　3、员工管理：

　　①根据公司绩效管理体系对员工进行考核，并实施对应奖惩，达到改进其工作方法，提高员工个人绩效的目的；

　　②协助执行人员工作职责与职位要求、调动、晋升以及后备人才的选拔。

　　4、愿意学习并跟随公司一起发展壮大。

　　美葆能给员工提供什么？

　　o相比同行业高薪资。每年年底进行下一年的工资涨幅审核；

　　o透明的工资结构=基本工资+绩效卓越奖金+日常生活补贴+年底特别贡献奖；

　　o灵活的资深优秀员工福利系统：员工可以选择额外养老社会保险、老家盖房补贴、购车补贴；

　　o干净整洁的花园式厂区和宿舍环境。员工休闲社交区域和免费茶饮；

　　o长期发展的机会：公司内部调动、有能力员工灵活升职、外派公费学习和进修。

生产部工作职责11

　　一、负责全矿工程设计、采煤、掘进、生产准备等生产技术管理工作。

　　二、认真执行开采技术政策和安全生产有关规定。

　　三、组织编制采掘作业规程和安全技术措施，严格审批程序，并监督执行。

　　四、参与编制采掘计划，确保采掘工作面接替正常。

　　五、组织有关单位做好质量标准化的检查验收工作。

　　六、参与生产事故的调查、分析、追查和处理，协助矿领导召开技术例会。

生产部工作职责12

　　1.中专以上学历，有关工作经验

　　2.能熟练运用各种办公软件

　　3.具有良好的沟通，协调能力

　　4.具有高度的责任心及强烈的团队合作精神，工作认真细致，又责任心

　　5.良好的.职业道德

　　6.具备良好的身体素质及心理素质，能承受较大的工作压力

　　7.女性优先

生产部工作职责13

　　在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：

　　1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。

　　2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。

　　3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

　　4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的'爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。

　　5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

　　6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

　　7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。

　　8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。

　　9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。

　　10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

　　11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。

　　12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。

　　13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。

　　14、向公司领导提出工作改进建议。