生产部工作职责15篇

生产部工作职责1

　　1、编制或修订技术操作规程，工艺技术指标必须贴合安全生产的要求，并经常督促检查执行；

　　2、严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则；

　　3、组织并督促各生产单位对生产操作工人的技术训练；

　　4、负责贯彻工艺纪律管理规定，经常检查工艺纪律执行情景，及时纠正存在问题；

　　5、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改善技术上存在的.问题；

　　6、组织开展安全技术研究工作，进取采用先进技术和安全装备。

　　7、在编制生产计划和总结生产完成情景时，必须同时计划和总结安全生产工作；

　　8、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，做好主管业务范围内的安全工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度；

　　9、负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通排风装置及工业建筑物的管理，使其贴合安全技术要求；

　　10、负责组织对工业建筑设备安装、起重机械、施工机具、炉具、压力容器、各种气瓶、防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、高压管件等的安全设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作；

　　11、在制订或审订有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全卫生措施资料，并确保实施；

　　12、组织本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目；

　　13、负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。

生产部工作职责2

　　1.中专以上学历，有关工作经验

　　2.能熟练运用各种办公软件

　　3.具有良好的沟通，协调能力

　　4.具有高度的责任心及强烈的'团队合作精神，工作认真细致，又责任心

　　5.良好的职业道德

　　6.具备良好的身体素质及心理素质，能承受较大的工作压力

　　7.女性优先

生产部工作职责3

　　1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度，保守公司秘密。

　　2、负责公司安全环保管理保证体系、现场文明施工保证体系和消防保证体系的完善和运行。

　　3、熟悉各种规章制度、标准、规定及安全技术措施。

　　4、坚持原则，负责全公司安全管理工作，做好公司安全达标、标准化创建和文明施工管理。

　　5、对施工现场进行全方位安全监督检查和安全施工方案的审批，纠正不安全行为和不安全因素，落实安全隐患整改情况，坚决制止违章指挥和违章作业，确保安全生产环境。

　　6、严格按照公司安全检查制度，做好安全巡检工作，认真填写检查日志。

　　7、严格按照公司规定，加强全公司员工及配合施工单位的安全监督管理，对“三违”现象及时进行处罚和批评教育。

　　8、负责各类事故的协助调查、处理、汇总、统计上报工作，并提出技术方面的改进措施，对责任人做出责任通报。

　　9、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。

　　10、贯彻执行国家及省市有关消防的`法规，组织制定和审查施工现场的消防方案和保证措施。

　　11、负责验收公司各类设备设施的安全装置和运行。

　　12、参加公司各类生产例会，及时通报安全生产和文明施工情况。

生产部工作职责4

　　生产部总监工作职责

　　1、及时处理解决下属反应的各种生产实际问题。

　　2、制定站各项生产经营指标，负责监督落实。

　　3、负责搅拌站重大机械设备的购进验收，资质的审核。

　　4、主要合格原料供应商确定的建议和评定。

　　5、重要项目工程的业务洽谈。

　　6、重大质量事故、服务纠纷的协调，处理解决。

　　生产经营部经理岗位职责

　　1、认真贯彻总经理下达的有关生产计划等工作任务，并予以具体实施。随时了解生产设备状况，认真落实营销计划。合理安排生产任务，并协调好混凝土供应的一切准备工作。

　　2、参与合同的评审和鉴定工作，严格执行公司合同管理制度，碰到问题及时向分管领导汇报。

　　3、重点抓好本部门的人员服务质量，正确理解、传达用户的意见，做到使客户满意。

　　4、督促本部门人员认真执行质量管理体系相关文件中的要求，并搞好与各相关部门及施工现场的协作关系，保证合同顺利进行。

　　5、负责对本部门人员各项工作任务完成情况的监督与指导。

　　6、定期的协调车队对本部门生产人员召开安全生产会议并作相应的记录。

　　7、负责处理本部门的各项事务，做好统筹与规划。

　　8、负责处理本部门各岗位反馈的各种信息，协调本部门与其它部门之间的'关系，全面完成公司下达的各项指标。

　　9、完成公司下达的其它工作。

　　生产部总监（安全生产领导小组副组长）安全职责

　　1、保证国家和企业安全生产法令、指定、指示和有关规章制度在本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作放在首位。

　　2、组织制定实施本部门安全管理规定，安全操作规程。

　　3、组织对新工人（实习、代培人员）进行安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；组织安全技术考核；组织并参加班组安全活动，及时处理工人提出的意见。

　　4、每日组织安全生产巡查，落实隐患整改，保证生产设备、安全设备、消防设备、防护器材等处于完好，教育职工加强维护，正确使用。

　　5、按照“五同时”的原则组织各项安全生产工作，总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。

　　6、对部门发生的事故及时报告和处理，要坚持“四不放过”的原则，注意保护现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出意见，报上级部门批准后执行。

　　7、建立和健全本部门安全管理体系，配备合格的安全技术人员，充分发挥班组安全人员的作用。

　　8、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进入生产岗位必须戴好劳动保护的用品的规定。

　　调度室主管（安全生产领导小组成员）安全职责

　　1、负责调度室的日常安全管理工作。

　　2、负责制定调度室的各项安全规章制度和安全操作规程。

　　3、负责调度室员工的安全教育、培训、考核。

　　4、负责监督、指导调度人员安全、有序地调度指挥车辆及其它资源，确保生产顺利、按时交付。

　　5、负责检查督促调度人员安全操作、维护保养相关设备。

　　6、负责调度室日常安全检查记录及相关资料的收集、整理、备案等工作。

　　调度员岗位职责

　　1、根据生产任务单要求，及时与各部门协调，做好生产前的准备工作。

　　2、安排现场车辆调度到工地，做好现场服务工作。

　　3、根据工地运距、路况或施工条件等情况，力争做到车辆合理调度。

　　4、声场过程中，遇到供需矛盾，要及时进行协调处理，如遇协调处理不成，要及时向生产经理汇报，并配合生产经理做好协调处理工作。

　　5、认真做好当班记录，认真做好交接班工作。

　　6、严禁工作时间脱离岗位现象发生。

　　7、现场调度应服从生产经理的安排，配合内部调度工作，做好供料前的现场勘察工作，并及时向内部调度反馈工地情况。

　　8、认真负责的做好工地现场服务及协调工作，积极配合工地供料收尾时的估方量工作，避免供料超计划供应。

　　9、服从上级领导安排的其它工作任务。

生产部工作职责5

　　一、工作范围：

　　1、受上级领导监督，由生产部总管直接领导，全力协助生产部总管处理日常事务。

　　2、负责每天各车间汇总上报的生产报表，总结并报生产部总管，负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量、以及工资进行汇总登记。

　　3、配合生产部总管做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律。

　　4、对所作的定单，按急单、礼品单、正常生产单的先后顺序打印《客户原始订单》、《生产单》、《材料分类预算表》、《生产五金材料上料单》、等表单进行打印并分发到各部门。

　　5、负责对开发部所开发出的每套新款的具体资料如（袋版、纸格、开料上料资料表及生产情况参照表）进行跟踪并分发到车间。

　　6、对车间的需打制的新款刀模及旧款维修刀模，做好登记并及时联系刀模厂进行加工。对加工完成的刀模进行核对件数并交车间检验质量。

　　7、对各车间的电板、丝印板进行监督管理，对外借及新做的电板、丝印板做好登记，对新款电板、丝印板与开发部联系进行编号管理。

　　8、对各车间的急用的'纸格、电板、丝印板等等，及时与开发部联系并借过来，用完及时返还，并取消登记。

　　9、按时做好每月的月总结（每月5号前）做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》，并报总经理。

　　10、参加生产管理会议，做好会议记录并上报生产部总管，定期对各车间的安全、卫生进行检查，发现问题及时向上级汇报。

　　11、对收到开发部更改资料及物控部更改材料名称、编号通知，及时做好更改传达工作。

　　二、工作责任：

　　1、对本人负责范围内的工作出现重大失误的，承担工作失职之责任。

　　2、对生产资料、统计数据混乱不准确，对生产产生误导，承担工作失职之责任。

　　3、对因人为原因不能按时、按量完成上级安排的工作任务承担责任。

　　4、对上级领导分配的各项工作任务进行跃进、落实并对其负责。

　　三、工作权限：

　　1、对生产部管理会议议案有发言权和建议权。

　　2、有权对车间员工生产纪律进行监督，有权有上班不守纪律，扰乱正常工作秩序的员工进行警告、批评指正。

　　3、有权对仓库上料员的上料状况进行检查、监督。

　　4、有对本部门其他人员平时工作进行相互监督的权力。

　　四、日程安排：

　　1、每日上班后对办公室的卫生进行清扫，保持办公室干净、整洁；

　　2、对车间上报的各项报表进行整理，并报生产部总管；

　　3、整理次日的工作资料，如《生产排期表》根据生产单，如有注明急单，把出货日期填在《生产排期表》上，并写在小黑板上；对已出货的单，在黑板上进行取消。

　　4、根据生产需要做好每一天的工作

生产部工作职责6

　　一、在总经理和分管副总经理的领导下，贯彻执行国家生产技术政策及技术工作有关规定，研究制定本单位有关生产技术方案和措施，解决生产中存在的技术问题。

　　二、会同有关职能部室编制矿井生产建设长远规划和年度计划，参与并负责全矿生产部署，填制有关生产图纸。

　　三、负责安排部署全矿生产开拓、采煤、掘进的生产接续，实施井下施工和业务技术管理工作。

　　四、负责矿井的采区设计、工作面设计和单项工程设计，合理部署，不断提高设计质量，依靠科技提高，努力提高煤炭资源回收率和煤炭质量。

　　五、负责研究、探索适合矿井采掘生产的新技术、新工艺。

　　六、组织矿井科技自主创新成果的评审、表彰、奖励和应用。

　　七、负责全矿坑代用品的计划、验收、分配、维修等管理工作及统计报表。

　　八、组织审查采掘工作面施工设计、作业规程和各种安全技术措施，参与编制和修订各工种技术操作规程。

　　九、负责建立健全生产技术管理规章制度，并定期检查各区队作业规程和安全技术措施的执行情景。

　　十、负责矿井质量标准化工作认真组织采煤、掘进、地测防治水等各专业的达标工作。负责工程质量管理工作，参与和组织旬检月验，随时通报各区队生产存在问题工作，随时通报各区队生产存在问题，并督促采掘区队及时处理。

　　十一、负责对全矿工程技术人员的`业务技术培训、指导和检查。

　　十二、负责建立井下精确的测量控制系统，做好现场指导，及时准确地完成图纸资料的收集和整理工作。

　　十三、负责本部门所管采煤、掘进、地质、测量、等各专业的有关报表填报工作，按要求上报。

生产部工作职责7

　　一、负责公司生产、技术全面管理工作，负责指导制全厂的日常技术生产工作。

　　二、负责公司的生产计划、产品设计、审定，同时做好产品资料的收集、整理、保管、统计等工作，健全产品信息系统。

　　三、审定生产设备的大、中修、更新项目，参与制定施工技术方案，并制定设备大中俢开停車方案，检查督促设备订购、安装、调试、检修、验收等工作，参与固定资产报废的鉴定工作。

　　四、负责产品工艺的管理工作，制订相关规章制度，制订产品工艺和技术操作规程，切实执行国家标准，检查督促生产部门贯彻执行。负责产品资料的收集、整理工作。

　　五、负责能源、计量、安全生产的管理工作，制订相关规章制度，检查督促有关部门执行。主持设备事故的.调查、分析、处理工作。参与安全生产中发生的事故的调查、分析、处理工作。

　　六、负责推广采用新技术、新工艺、新材料工作，总结和鉴定有关新技术成果。组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。

　　七、为基建项目供给有关技术资料，参与重大基建项目的技术论证和竣工验收。

　　八、参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作。

　　九、负责公司生产报表和各项统计资料的统计工作，及时准确上报有关报表。

　　十、完成公司领导交办的其它工作任务。

生产部工作职责8

　　工作职责：

　　1.负责LED照明产品的生产和供应工作，负责供应商和合作厂家的管理，产品资源和生产资源的`整合、调配，产品的选型、优化、生产、仓储、发货等工作；

　　2.对产品质量、产品的成熟量产、销售订单的按时交付负责。

　　3.组织产品生产（自产）及产品的二次研发改进，保证产品在市场竞争中的优势地位；

　　4.不断整合同行厂家的优秀产品进入我方的产品库并上传电商平台和线下渠道销售。

　　职位要求：

　　1.全日制本科学历，电子电路、半导体或LED相关专业；

　　2.有丰富的LED照明成品灯生产管理及供应商管理经验；

　　3.熟悉LED成品灯的生产，有较好的电子电路基础，熟悉工程制图及线路板设计相关软件，熟悉LED生产企业的主要认证要求及相关常识。

　　4.较强的组织协调、沟通及管理能力。

生产部工作职责9

　　1、良好的身体，懂得一些基本的医疗知识，采购员是比较辛苦的，成年累月在外面风吹雨晒，几年下来，身体可吃不消，那时侯，就后悔也来不及了，所以，应该养成一些好的习惯，吃饭准时，不暴食，不要在外面乱吃，按时休息，保证正常的精力。

　　2、每天收看天气预报，做好准备。

　　3、多看报纸新闻，知道国内的财经消息，分析和估计采购价格的上涨和下跌，做到心里有数，将采购成本压到最低。

　　4、收集数据和做好笔记也是很关键的，你可以把单位几年来采购的东西列成清单，性能，规格，质量，要求，价格、产地、等等做好详细的记录。跟使用的部门多沟通，了解他们的意见和经验，对你也很有帮助的，避免你购买残次品，假冒伪裂等商品，做好了笔记，防止你采购的价格和质量，成本等比以前高。如果很高，你又没有充分的原因，那就是很麻烦的，会落得很多是非话的。

　　5、货比三家，你应该有一种责任心，多看几家，多谈几家，比较质量，比较价格。做到采购质量和价格都是最好和最便宜的`。

　　6、要懂得谈判的技巧，懂得如何跟商家谈判，懂得如何使商家自行争斗，你来获取与翁之利，这可是一门大学问，我三两句时说不明到不清的，你只有在以后的工作中慢慢总结。我可以给你介绍一点，比如无中生有，你跟他说，另外一家还送赠品，还送货，你们呢，他如果妥协，你可以说算了，不让你们送了，让价算了。你又捡的大便宜。先在都是市场经济，一般商家都想和你做生意，只要你把握自己和商家的心里，不轻易表态，他们会很着急的，在说你又是长期，商家心理偷着乐呢?所以趁机要宰他一下，这些慢慢总结吧，你可以找有关书籍和老师傅多交流，总会受益匪浅的。

　　7、懂得一些法律知识，比别人要多点心眼，免得商家跟你谈的好好的，送到的货却都用不成，这些你都应该有提前的准备和应对的措施，比如退货、换货，商家是否同意，以及方法等，我觉得最好的方法是，长处一定要在自己的手里，比如说，货到付款，一月一结等等。

　　8、最主要的是自己一定要有一生正气，不干苟且之事，这样你才能干得好，不要太张扬自己，不要今天换手机，明天买摩托等等，即使你没有落下好处，别人也会给你描绘一般，绚丽多彩，因为众口铄金呀!祝你工作顺利!事业有成。

生产部工作职责10

　　安全生产部是集团公司的安全生产监督管理部门，主要职责如下：

　　1、协助领导组织推动本单位的安全生产和劳动保护及职业健康工作，切实贯彻执行党和国家的安全生产政策、法规和制度。

　　2、负责拟定集团公司安全生产管理工作规章制度、作业规程、措施计划等，并检查、监督制度执行情况；指导和审核集团公司直属单位和控股子公司制订安全生产管理制度。

　　3、负责办理集团公司本土直属单位新建、扩建及技改工程劳动安全卫生评价；办理公司和本土直属企业安全生产许可证的申领、年检及换证工作；协助各单位对所使用的特种设备进行定期安全检测检验。

　　4、协助有关部门做好集团公司本土矿山的地质灾害防治工作，会同建设部监督检查集团公司本土各单位的.安全设施建设，参加建设项目安全方面的评审和工程竣工验收工作。

　　5、督促指导本土各单位的安全生产责任制的拟定和落实；负责集团公司本土直属企业安全生产检查、督促安全隐患整改和安全生产考核；调查、分析、处理、统计公司及本土直属企业安全生产事故。

　　6、负责组织职工安全生产法律法规和安全知识的教育培训及竞赛；配合有关部门或专门机构做好单位负责人、安全管理人员和特种作业人员的安全教育培训和考核工作；组织或会同有关单位开展安全事故应急救援演练。

　　7、对本土直属企业安全生产部门及施工单位的安全工作负监管责任；指导控股子公司安全生产工作；对本土直属企业开展年（季）度安全生产评价，提出奖惩意见。

　　8、做好与安全生产、劳动保护、职业卫生等行政主管部门，以及安全评价单位的工作关系。

　　9、负责集团公司安委会的日常工作。

　　10、完成集团公司领导交办的其它工作。

生产部工作职责11

　　在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：

　　1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。

　　2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。

　　3、组织生产部员工学习领会集团及公司的.各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

　　4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。

　　5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

　　6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

　　7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。

　　8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。

　　9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。

　　10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

　　11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。

　　12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。

　　13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。

　　14、向公司领导提出工作改进建议。

生产部工作职责12

　　1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度，保守公司秘密。

　　2、在部室领导的带领下及时做好现场安全巡检工作，认真填写检查日志。

　　3、负责部室及基层单位的安全生产教育和宣传工作。

　　4、配合检查施工现场各类安全管理资料，做好部门的资料的`记录、收集、整理和保管工作。

　　5、负责检查工程项目施工过程中的班前安全活动及人员安全教育情况。

　　6、负责全公司施工现场的文明施工和消防、防汛管理工作。检查和落实现场安全警示标志、消防器材的配备情况

　　7、配合做好公司员工的劳保验收、配备与发放工作。

　　8、配合部室做好验收公司各类设备设施的安全装置和运行。

生产部工作职责13

　　1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度，保守公司秘密。

　　2、在分管领导的带领下做好安全预控工作，落实各项应急预案的制定和实施。

　　3、负责公司员工安全生产教育培训活动。

　　4、定期召开安全例会，总结交流经验，分析存在问题，提出相应措施。

　　5、负责审核、检查施工现场各类安全管理资料，配合、监督基层单位做好安全备案工作

　　6、严格按照公司安全检查制度，做好现场安全巡检工作。

　　7、负责检查工程项目施工过程中的安全技术交底、不定期进行检查，对重大隐患及时报告，并督促相关单位进行整改。

　　8、负责各类事故的分析、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的`改进措施。

　　9、做好公司员工的劳保配备与发放工作，并及时建立发放台帐。

　　10、组织验收公司各类设备设施的安全装置和运行。

生产部工作职责14

　　部门名称：生产部

　　直接上级：分管副总经理

　　下属部门：生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间

　　管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务

　　管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全

　　生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责

　　主要职责：

　　1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

　　2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

　　4．负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

　　6．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；

　　7．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的`市场竞争力；

　　8．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

　　9．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

　　10．及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

　　11．抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　12．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

　　13．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

　　14．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　　15．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制；

　　16．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产部工作职责15

　　1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

　　3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；

　　6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的.安全和健者康负直接责任；

　　7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；

　　8、负责所属员工的管理、教育、培训工作；

　　9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

　　10、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责；

　　11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；

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