车间组长工作职责(大全15篇)

车间组长工作职责1

　　1、在生产部经理领导下，根据出运计划制定并完成生产计划，指导生产岗位的作业，对产品生产过程中的.质量、产量和进度负责;

车间组长工作职责(大全15篇)

　　2、协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报;

　　3、提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;

　　4、根据公司制定的岗位培训计划，对工人进行岗位培训;

　　5、严格执行生产领料程序;

　　6、熟练电脑操作，并使用过些财务软件(比如金蝶软件);

　　7、完成生产部经理交待的其他相关工作。

车间组长工作职责2

　　1、负责运作过程中本班组的安全、交付、产量等业务绩效指标达成;

　　2、负责本班组生产过程质量控制，操作按照流程要去执行，废弃物产生量控制;

　　3、负责本班组人员安排，生产工作安排，设备安排，物料安排;

　　4、负责生产进度跟进，现场5S提升，设备日常维护，后备员工培养;

　　5、负责车间异常处理，并协助主管进行分析改善，落实;

　　6、负责生产流程在现场落实执行，流程表单填写及提交;

　　7、完成领导安排的各项临时工作。

车间组长工作职责3

　　1、负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;

　　2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训;

　　3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训;

　　4、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力;

　　5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放;

　　6、加强与员工的沟通，及时向车间主管反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;

　　7、工作需要交接班的'做好交接班记录。

车间组长工作职责4

　　1、配合领导组织制定企业的年度生产管理、技术支持等,并分解细化;

　　2、全面负责公司生产运营管理工作并负责建立健全生产营运体系的相关制度流程及团队培养建设;

　　3、负责生产设备的维护及改善;

　　4、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的.问题;

　　5、负责处理生产运营过程中的问题及难题;

　　6、组织落实、监督、调控生产过程各项指标,确保月度、季度、年度目标的实现;

　　7、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。

车间组长工作职责5

　　1，在生产厂长的领导下开展工作。严格遵守，认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

　　2，对本工序（所带班组）的生产效率，品质负总责，担任本工序（所带班组）消防，安全生产，资产管理，文件资料管理总责任人。

　　3，负责本工序（所带班组）生产运作，品质控制，诊断，改善。

　　4，负责辖内员工的管理，培训，教育，考核，指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施；按时完成车间员工的相关考核。

　　5，严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。

　　6，督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程，工艺，作业标准，制止，纠正员工不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。

　　7，加强本工序（所带班组）设备，设施，工具，模具，半成品料，在制品，在用材料等的管理，定期进行盘点。监督辖内员工对车间工具，机器，设备，固定资产的'日常维护和保养，并每日巡查其使用，运转，控制（开，关，维护，保养）状况，确保正常，符合规程，规范及管理要求。监督维修工对机器，设备的维护，保养，检修。

　　8，督导辖内员工做好现场（清理，整理，清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然，整洁。

　　9，完成本工序（所带班组）当班生产记录及工作报表等的填报，整理工作。

　　10，下班时检查本区域的有关电源是否关闭。

　　11，根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

　　12，不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

　　13，服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

车间组长工作职责6

　　1、按五金图纸加工，使用钻孔、冲床等进行产品加工，日常维护设备与处理异常等;

　　2、协调生产主管进行人员管理及各项生产活动;

　　3、执行生产任务，安排和控制生产作业进度;

　　4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　6、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、协助员工的管理、培训和培养。

车间组长工作职责7

　　3.1产品质量控制：

　　3.1.1必须按工序、工艺和技术标准安排生产；

　　3.1.2新订单排单生产前必须安排生产首件；

　　3.1.3发现不良品必须及时处理，需报废的填写报废单。

　　3.2生产管理：

　　3.2.1负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录；

　　3.2.2新订单下达生产任务后，必须在半个工作日内，安排生产任务，组织生产；

　　3.2.3负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的.安全隐患，必须及时上报车间主任进行处理；

　　3.2.4负责对车间环境的管理，禁止乱堆放物品；

　　3.2.5必须及时对新产品进行统计，禁止虚假上报；3.2.6必须做好交接班工作，清扫生产现场。

　　3.3员工培养：

　　3.3.1每月必须与员工沟通至少一次，且要进行记录；

　　3.3.2每天早晨必须开展晨会，总结昨天生产成果，激励员工士气；3.3.3新员工进厂三个月内必须能正常开展工作；

　　3.3.4每个月必须组织开展员工技能培训，并形成记录。

　　3.4自我提升：

　　3.4.1每月需对工作流程进行改进，并形成建议形式上报厂办室。

　　3.4.2对公司组织的培训、学习必须积极参加。

　　3.5设备管理：

　　3.5.1每天对设备进行清洗、维护、保养，发现设备问题必须及时上报车间主任；

　　3.5.2负责对设备进行标识，对生产危险源进行标示。

车间组长工作职责8

　　1、根据生产订单，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务;

　　2、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品;

　　3、做好生产绩效记录及生产日报表，提高员工的效率;

　　4、维护生产设备管理，车间6S管理及消防安全;

　　5、负责员工管理，出勤、纪律、培训等;

　　6、完成厂长及经理交代的其他工作。

车间组长工作职责9

　　1产品质量控制：

　　1。1必须按工序、工艺和技术标准安排生

　　1。2新订单排单生产前必须安排生产首件；

　　1。3发现不良品必须及时处理，需报废的填写报废单。

　　2生产管理：

　　2。1负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录；

　　2。2新订单下达生产任务后，必须在半个工作日内，安排生产任务，组织生产；

　　2。3负责生产过程中的安全问题，对生产过程中有可能出现的安全隐患，必须及时上报车间主任进行处理；

　　2。4负责对车间环境的'管理，禁止乱堆放物品；

　　2。5必须及时对新产品进行统计，禁止虚假上报；

　　2。6必须做好交接班工作，清扫生产现场。

　　3员工培养：

　　3。1每月必须与员工沟通至少一次，且要进行记录；

　　3。2每天早晨必须开展晨会，总结昨天生产成果，激励员工士气；

　　3。3新员工进厂三个月内必须能正常开展工作；

　　3。4每个月必须组织开展员工技能培训，并形成记录。

　　4自我提升：

　　4。1每月需对工作流程进行改进，并形成建议形式上报厂办室。

　　4。2对公司组织的培训、学习必须积极参加5设备管理：

　　5。1每天对设备进行清洗、维护、保养，发现设备问题必须及时上报车间主任；

　　5。2负责对设备进行标识，对生产危险源进行标示。

车间组长工作职责10

　　1、负责生产人员的工作安排与调配;

　　2、负责本组生产的`进度与质量控制;

　　3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;

　　4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;

　　5、完成上级领导安排的其它工作任务。

车间组长工作职责11

　　1）负责具体组织车间生产管理、完成生产任务。

　　2）负责安全质量管理、确保安全生产。

　　3）负责各工序之间的平衡工作，确保生产线能稳定、有序生产。根据实际的生产情况，提出合理化改进建议，并上报研讨。但无权擅自更改生产工艺。

　　4）认真督促生产线的生产，原则上不允许同时2人及其以上员工同时离岗。对于暂缺的`工位，生产组长要负责顶替，确保流水线不中断，避免造成资源浪费。

　　5）要熟悉车间所有生产类文件和管理制度，以身作则，起到表率作用。

　　6）负责编写培训课件，对新员工进行技能培训；定期组织员工进行学习，不断提高职业技能和思想素质。

　　7）及时参加生产会议，认真传达公司精神。

　　8）负责贯彻、执行安全生产方针、各项规章制度。组织班组安全活动，加强员工安全生产教育，组织做好生产工作。

　　9）要处理生产突发事件，并及时向上级领导汇报。

　　10）领导临时安排的其他工作。

车间组长工作职责12

　　一、工作职责：

　　1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；

　　2、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务；

　　3、严格执行班组的施工检验制度，特别是安全件的质量检验工作，做好完工后的自检工作。

　　4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业，确保安全；

　　5、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间；

　　6、协调好与其他班组间的关系，认真做好班组间的工作交接，共同做好车辆的'维修工作；完成本班组所负责的工具设备的保养。

　　7、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作；

　　8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。

车间组长工作职责13

　　一、目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。

　　二、范围：适用于生产科车间班组长

　　三、岗位名称：车间生产班组长

　　四、直接上级：生产车间主任

　　五、下属岗位：各工段员工

　　六、岗位性质：全面主持各自工段生产中的各项工作

　　七、管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

　　八、管理责任：对所承担的工作全面负责

　　九、岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力；有一定本行业现场生产管理经验；有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。

　　十、职责内容：

　　1。组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。

　　2。督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

　　3。监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。

　　4。负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

　　5。接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。

　　6。召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。

　　7。接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

　　8。负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。

　　9。负责复核本班组的.卫生工作。

　　10。组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。

　　11。对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。

　　12。听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

　　13。对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

　　14。关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。

　　15。对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严重者上报车间主任处理。

　　16。在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。

　　17。经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。

　　18。完成上级交办的其它工作任务。

车间组长工作职责14

　　1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货;

　　2、督导技术人员,安排人员训练,落实人员基本技能完成生产目标;

　　3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质;

　　4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量;

　　5、提供每日产出与其他生产讯息,确保生产线___手资料的掌握;

　　6、维护人员车间工作纪律,确保良好的.生产纪律;

　　7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。

车间组长工作职责15

　　1.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排;

　　2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交;

　　3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和;

　　4.负责本组的安全生产和5S管理，以及对员工作业的确认;

　　5.负责本组单据报表的审核确认;

　　6.负责本组新进人员的操作培训;

　　7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理;

　　8.负责返工返修措施的`执行和改善建议的提出;

　　9.完成上级交办的工作。

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