热车间班组长工作职责

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热车间班组长工作职责

热车间班组长工作职责1

　　1、帮忙班长对生产的产品质量、平安、卫生等工作，负责管控

热车间班组长工作职责

　　2、全程监控生产进度、检查班组任务的完成情形，质量情形

　　3、按时协调生产过程中的各项工作，确保生产顺当进行

　　4、检查设备的'点检及日常保养工作，确认相关工艺参数是否符合工艺文件

　　5、班组各工序技能全线通

热车间班组长工作职责2

　　1、负责生产线人员考勤记录与管控；

　　2、负责生产线人员的工作安排和协调；

　　3、负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控；

　　4、负责生产线生产过程控制与品质过程控制；

　　5、生产线异常发生的`及时处理和问题的改善；

　　6、负责对生产线人员的绩效考评；

　　7、生产制程操作员工的操作指导与培训；

热车间班组长工作职责3

　　一、严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时掌握车间进度，保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务；

　　二、加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向上级领导报告；

　　三、努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；

　　四、合理分配安排工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗；

　　五、做好班前班后的.安全检查，做好各个岗位的安全自检。（安全生产管理的规章制度；

　　六、工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序然，确保文明安全生产；

　　七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练掌握模具制造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。

热车间班组长工作职责4

　　1、负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表；

　　2、掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产；

　　3、依据（生产订单）和（生产日报表）对车间完成日期、产品名称、数量、生产工序进度进行跟进；

　　4、协助部门主管协调生产现场转序的.物流供应储备工作与结单进产品数量物料清退工作；

　　5、协助部门主管完成上级下达的其它任务

热车间班组长工作职责5

　　1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

　　3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

　　4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP②及用于记录的`各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施，并确保有关生产操作的指令能严格执行。

　　6、负责本部门各级人员的培训。

　　7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　8、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

　　9、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　10、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。

热车间班组长工作职责6

　　1、协调本组的.人员管理及任务下达；

　　2、依据方案完成生产任务，把握生产作业进度；

　　3、跟踪生产情形、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产任务；

　　4、按时对生产特别做出反应，发觉问题并按时追踪解决；

　　5、参加提高生产效率和改善产品质量的方案与实施；

　　6、监控规范操作方法、负责生产现场的5S；

　　7、负责员工的管理、培训、培育。

热车间班组长工作职责7

　　1、负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！

　　2、负责车间生产成本控制，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。

　　3、车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。

　　4、负责车间生产产品的`品质有效保证，异常等复杂情况临时处理。

　　5、负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。

热车间班组长工作职责8

　　1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作，确保班组成员的健康成长。

　　2、负责具体任务的分解、实施，确保生产计划顺利完成。

　　3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的'原则。保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止工伤和重大事故发生。

　　4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组人员开展工艺管理活动，正确指导一线员工的操作，严格执行操作规程，严肃工艺纪律，坚持“质量第一”原则。

　　5、通过激励创新，提高员工积极性、动能性，挖掘员工潜力全面开展IE工程，优化作业方法，提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率，降低生产成本。

　　6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作，提前发现异常及时解决问题，保证生产顺利进行。

　　7、对本班组生产产品的质量、数量、工（料）废数量负责，并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

　　8、加强与员工沟通，关心员工，了解并及时向车间主任反映员工的心理波动，解决在实际工作中所遇到的实际困难。

　　9、因工作需要交接班时，做好交接班记录。

热车间班组长工作职责9

　　1、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　2、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

　　3、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　4、搞好现场管理，推进“5S”进程。

　　5、作好本车间劳动纪律的'考核与管理。

　　6、负责本车间的生产统计工作心。

　　7、根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

　　8、协助企管部作好盘点工作。

　　9、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

　　10、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

热车间班组长工作职责10

　　1、根据生产计划合理安排员工的`工位

　　2、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　3、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　4、及时记录并整理车间各类报表、原始资料。

　　5、查看上道工序转来得产品是否合格，对不合格品提出异议并及时上报主管。

热车间班组长工作职责11

　　1、负责生产现场管理符合相关法规制度；

　　2、负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录；

　　3、负责车间的安全工作；

　　4、负责生产产品异常情况的处理，并做好记录；

　　5、保障组内的生产任务按时按质按量的.完成；

　　6、召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。

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