生产组长的工作职责

时间:2023-11-04 10:20:53 工作职责 我要投稿

生产组长的工作职责【实用18篇】

生产组长的工作职责1

  1、协助生产主管安排与协调生产线,完成各项生产任务;

  2、生产排班,产能监控和指导,与仓储物流、销售等部门做好联系工作;

  3、负责监督生产现场纪律、员工的工作效率、现场4S管理;

  4、生产数据的汇总、整理及汇报;

  5、完成领导交办的其他工作。

生产组长的'工作职责2

  1、举行班前会议,讲解当班的工作重点和作业要求;

  2、依据PMC下达的生产计划,对照生产工艺流程图准备生产工治具、安排各岗位作业人员;

  3、对各岗位人员进行必要的产前培训;

  4、依据PMC下达的生产计划组织生产,控制生产进度;

  5、合理调配各岗位作业员工,保证流水线作业稳定、流畅进行;

  6、掌握流水线生产数据,确认其真实性,并按时填写、提交《生产日报表》;

  7、指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业,确保产品生产符合工艺要求;

  8、对生产过程的`关键工艺、特殊岗位工序严格把控;

  9、对作业员工的《个人作业报表》进行审核,掌握员工作业情况,有针对性的进行培训、监督、教育,提高作业熟练程度以及作业效率、

生产组长的工作职责3

  1、每日生产日报表、检验合格率统计、

  2、每日需要提交工位统计表和维修报表到文员处统计、

  3、每日物料员退料报表、加班单申请表的处理、考勤记录与异常处理等、

  4、班组人员每日考核、产线异常发生后输出信息,并持续跟进处理完结、

  5、物料盘点,每日跟进在线工单清理结单、

  6、良率、质量跟进、

  7、员工操作技能跟进与上岗证考核、

生产组长的工作职责4

  1、组织实施车间生产计划工作。

  2、根据车间生产情况及瓶颈工序,需找改善,提高生产效率。

  3、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。

  4、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。

  5、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施。

生产组长的工作职责5

  1、监督生产工作;

  2、控制不良品外流;

  3、统计工作结果与汇报工作情况;

  4、负责调整人员的工作安排,确保按时按量完成各项任务;

  5、负责本班5S活动的`组织,监督和实施;

  6、负责本班各项资源配置和管理;

  7、对员工进行各技能培训。

生产组长的工作职责6

  1、严格要求自己,带头工作,以身作则,树立良好的形象。

  2、负责本组产品质量的验收,杜绝不合理产品。

  3、根据车间下达的生产任务,合理组织生产,调配本组人员,保质、保量按时完成生产任务。

  4、加强物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜绝返工产品。

  5、严格要求员工,公正、合理地评价员工的工作成绩,做好功效记录,充分调动员工的积极性,从而提高员工的效率。

  6、搞好本组的环境卫生及消防安全,使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。

  7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导,使他们能掌握更全面的`技术,从而提高员工的素质。

  8、加强各组之间的协调,严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。

  9、员工出现怠工等违纪行为时,组长应加以处理,绝不能视而不见。

  10、认真做好组级生产日报表。

  11、完成主管及厂长交代的其他工作。

生产组长的工作职责7

  1、负责维持生产的正常运作,按时、按质、按量的完成生产任务,确保按计划完成生产任务。

  2、负责班组安全生产,文明生产工作,及时告知操作注意事项。

  3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。

  4、负责每日生产订单的.报表统计;

  5、负责给新员工岗前培训和指引;

  6、负责车间5S的监督和执行;

  7、其它领导安排的工作;

生产组长的工作职责8

  1、贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,保持生产工作秩序,与上下级保持良好关系,稳定员工情绪,激发员工的工作激情,调节员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,创造和谐团结气氛;

  2、负责新工人的岗位技术培训,掌握工人的工作状态,出现异常情况及时向上级汇报,以便及时对策,工人的`请假,辞职和辞退的申请,及对工人奖惩意见的申请;

  3、根据车间布置的生产任务和作业计划,合理调配班组人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况,按时完成生产任务

  4、贯彻设备操作规程,做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作,防止发生设事故;贯彻安全规程,加强组安全教育,防止发生重大人身事故;贯彻工艺纪律和工艺规程,严格按工艺文件或作业指导书的要求操作,防止发生质量事故;

  5、合理安排设备、场地、物资和人员,负责生产过程中具体流程的操作,做到设备、设施、工具、人员对号入座,产品摆放整齐,做到生产均衡、有序、按时、按质按量完成生产任务,并及时准确的上报生产数据和生产状态;

生产组长的工作职责9

  1、有生产车间7S管理经验,负责车间生产、质量、安全及设备的.管理,确保各项指标的完成

  2、根据生产订单下达生产计划和任务,安排跟进生产作业进度,每日产能的统计,每月向上级汇报月产能情况

  3、监控规范作业操作方法,确保生产现场的安全和清洁

  4、协助生产主管提升生产效率

  5、每日员工考勤登记

生产组长的工作职责10

  1、领导完成车间(工段)规定的生产任务;

  2、根据作业计划和工人的具体条件,分配生产任务,检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作,加强工人之间的互助和团结,教育工人爱护公共财产,遵守各项制度和节约各种物资消耗;

  3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

  4、生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的`解决办法。

  5、协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。

  6、严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。

  7、负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员。

生产组长的工作职责11

  (1)按生产计划安排本组的生产作业,组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  (2)负责每个订单的生产进度和生产数量,在生产中出现异常情况及时向上级汇报;

  (3)按照车间下达的生产任务合理安排本组的生产活动,完成相应的生产任务;

  (4)严格按订单要求生产,及时处理欠料问题,确保不影响后工序生产进度;

  (5)统计生产中各类生产资料的消耗情况,配合公司规定控制物料使用情况,降低损耗率。

  (6)监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程;加强生产中的技术质量控制,保证产品质量;

  (7)对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度;

  (8)及时对生产现场进行巡查,查找安全隐患并及时予以排除,切实做到防火、危险品管理等工作;

  (9)对本部门物料进行严格管理,加强对劳保用品的'管控,及时制止浪费现象;对本部门水电、机器设备进行严格管理,并就节能降耗提出合理化建议。

  (10)制作部门物料台账清单,加强物料管控;负责本组设备及工具、模具管理,建立本组设备档案及台帐,按要求进行设备日常维护保养和安全检查。

  (11)本班组员工的考勤及行为管理

生产组长的工作职责12

  1.组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作,推进完成产品生产计划。

  2.执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。

  3.贯彻、推进灌装、包装各生产区域的各项管理制度,包括卫生和5S现场管理规范。

  4.监督、检查各种生产记录的.填写情况。

  5.对属下灌包工实施理论和实操培训。

  6.按照规定对属下灌包工的工作进行绩效考核。

  7.负责上级与班组之间的上传下达工作。

  8.负责完成上级下达的其他工作任务。

生产组长的工作职责13

  生产面:

  1、负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成。

  2、负责落实生产作业按标准执行。

  品质面:

  1、负责执行品质管理,确保全面之品质。

  2、负责推行品质提升,降低制程不良。

  成本面:

  1、负责推行改善、降低成本。

  2、负责培训部属、激发潜能、提高效率。

  5S面:

  1、负责维持5S活动。

  2、负责督导设备保养及维护。

  安全面:

  1、负责推行安全改善,督导现场安全生产作业。

  2、负责督导安全防护工作落实执行

生产组长的'工作职责14

  1、完成生产目标;

  2、加强生产管理,跟踪生产进度(包括:产量、质量、效率),不断提高生产管理水平和生产效益;

  3、做好车间的“6S”工作;

  4、有效的车间人员管理及协调;

  4、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通,及时有效地贯彻执行公司和部门的.各项规章制度。

生产组长的工作职责15

  1、协助项目负责人对项目进行管理,包括项目成本把控、进度跟踪、质量监督和安全管理;

  2、负责项目进行过程中的人员管理,解决员工的突发问题;

  3、了解项目现场工作规范,并对产线人员进行宣导培训;

  4、激励员工工作积极性,提高工作效率;

  5、监控规范操作方法,确保项目现场的安全和整洁有序;

  6、完成领导交办的`其他任务。

生产组长的工作职责16

  1、负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理;

  2、做好岗位的6S工作;

  3、能有效的与人沟通,确保生产管理及人员的'合理分配;

  4、注重工作及工作流程的持续改善。

  5、协助上级及相关部门人员做好管理评价。

  6、负责本组6S环境及人员的管理与考核。

  7、对自己工作范围有一定执行力。

生产组长的工作职责17

  1、带领全组员工严格执行各种规章制度,按时、按质、按量完成主管下达的生产任务;

  2、根据任务,做好产前准备,依工艺要求及人员特性合理安排人员的岗位;

  3、对本组人员工作作考核及考勤记录,做好纪律、卫生、安全、质量等监督管理;

  4、巡查督促生产过程中产品的`质量情况,同时对各岗位操作工是否按作业指导书进行作监督指导,发现问题及时纠正;

  5、检查当值线上机器设备运转情况,做好设备维护保养工作,有问题及时发现并处理。

生产组长的工作职责18

  1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;

  2、制程品质的分析控制,非制程原因不良的上报、确保产品质量,满足直通率95%以上;

  3、制程损耗的`控制,保证在线损耗控制在2‰以内;

  4、执行行各项现场管理要求;

  5、生产效率的控制;

  6、推进5S现场管理,保持整洁有序的生产环境;

  7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;

  8、统计分析车间每天的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

  9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;

  10、负责车间物料的管理,降低损坏杜遗失,符合ERP管理要求。

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