生产组长的工作职责[实用]

生产组长的工作职责1

　　1、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划；

　　2、协助制定各工序作业指导书；

　　3、严格生产管控中遵循产品工艺流程，将品质问题降到最低；

　　4、实施车间6S，且能有效监控生产设备（定期保养）、生产环境（无尘）、安全生产（无事故）等情况；

　　5、负责对生产部员工的管理，人员考核及培训、调动等；负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间；

　　6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作；

生产组长的`工作职责2

　　1、对生鲜类产品熟悉，全面负责分拣事务的管理；

　　2、负责加工、分拣商品质量的管控；

　　3、供应商到货跟踪、缺货等异常问题处理；

　　4、生鲜耗材、设备等物资管理；

　　5、生鲜蔬果、肉类等保鲜工作的安排和跟进；

　　6、生鲜损耗的'分析与管控。

　　7、保障当班各线生产正常有序地安全运转。

生产组长的工作职责3

　　1、协助项目负责人对项目进行管理，包括项目成本把控、进度跟踪、质量监督和安全管理；

　　2、负责项目进行过程中的人员管理，解决员工的.突发问题；

　　3、了解项目现场工作规范，并对产线人员进行宣导培训；

　　4、激励员工工作积极性，提高工作效率；

　　5、监控规范操作方法，确保项目现场的安全和整洁有序；

　　6、完成领导交办的其他任务。

生产组长的工作职责4

　　1、严格要求自己，带头工作，以身作则，树立良好的形象。

　　2、负责本组产品质量的验收，杜绝不合理产品。

　　3、根据车间下达的生产任务，合理组织生产，调配本组人员，保质、保量按时完成生产任务。

　　4、加强物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜绝返工产品。

　　5、严格要求员工，公正、合理地评价员工的工作成绩，做好功效记录，充分调动员工的.积极性，从而提高员工的效率。

　　6、搞好本组的环境卫生及消防安全，使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。

　　7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导，使他们能掌握更全面的技术，从而提高员工的素质。

　　8、加强各组之间的协调，严禁出现下道工作等上道工序（材料）之现象。

　　9、员工出现怠工等违纪行为时，组长应加以处理，绝不能视而不见。

　　10、认真做好组级生产日报表。

　　11、完成主管及厂长交代的其他工作。

生产组长的工作职责5

　　1、负责钣金车间领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的.政策和制度；

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

　　6、车间设备保养规范使用和现场管理；

　　7、负责产品的工序质量控制工作。

生产组长的工作职责6

　　1、完成每天班组的工作任务，合理安排各岗位员工的工作，保证安全生产；

　　2、带领组员做好本班组设备的基本清洁保养工作，做到工完场地清；

　　3、对新员工做好岗位培训工作、质量培训、班组级安全教育等；

　　4、保证货物（布草）的出货时间与品质，生产过程中发现问题及时调整解决并上报上级主管人员；

　　5、做好生产相关数据报表的'记录和上报；

　　6、根据市场部和医院客户的反馈及时跟进解决，对于特殊物品交接和工段生产做好原始记录，保证出货时间及数量质量；

　　7、完成上级交办的其它事项。

生产组长的工作职责7

　　1。负责产线人员的管理，培训。

　　2。提升产品的直通率，提升产线效率。

　　3。负责波峰焊，前置加工设备的.的维护保养使用。

　　4。负责前端物料的加工，工位安排。生产组长工作职责具体内容篇6

　　1、所负责拉线现场管理（包含公司及车间管理制度）；

　　2、按生产计划/工单任务：组织安排人员、物料、设备落实完成；

　　3、现场员工培训、指导、考核及工作安排；

　　4、生产效率和质量提升管理；

　　5、现场人、机、料、法、环全方位之管理；

　　6、生产现场5S环境的控制与劳动纪律的控制等

生产组长的工作职责8

　　1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性；

　　2、制程品质的分析控制，非制程原因不良的上报、确保产品质量，满足直通率95%以上；

　　3、制程损耗的控制，保证在线损耗控制在2‰以内；

　　4、执行行各项现场管理要求；

　　5、生产效率的控制；

　　6、推进5S现场管理，保持整洁有序的生产环境；

　　7、员工的`培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题；

　　8、统计分析车间每天的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

　　9、配合行政部做好车间员工的考勤工作；

　　10、负责车间物料的管理，降低损坏杜遗失，符合ERP管理要求。

生产组长的工作职责9

　　1、协调销售订单完成生产任务；

　　2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况；做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗；

　　3、组织小组工人之间的经验交流活动；负责召集小组的'生产会议等。

　　4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

　　5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

　　6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

　　7、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。

生产组长的工作职责10

　　1、对电子组装流程熟悉，能独立排拉及处理品质异常。

　　2、对产线工作的`安排与人员管理有独特的方式。

　　3、对异常问题及时处理及上报，善于改善。

　　4、工作积极主动，有责任心，稳定性强。

　　5、配合上级完成各项生产任务。

生产组长的工作职责11

　　1、负责组内人员的日常管理与监督；

　　2、根据公司要求负责每日排班，保证各个班次人员正常到岗；

　　3、协助组内新人迅速熟悉工作流程；

　　4、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务；

　　5、现场管理、维护车间秩序以及各项规章制度；

　　6、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。

生产组长的工作职责12

　　1、生产组长，协助生产主管进行生产现场管理。

　　2、组织生产员工晨会，调整人力，根据当天生产计划组织生产。

　　3、生产报表收集整理，生产考勤数据整理，生产员工月度绩效考核。

　　4、产线异常问题跟进汇报处理。

　　5、生产物料交接，领、退、补数据整理，报废数据整理。

　　6、产线员工培训。

　　7、6S管理，现场改善。

　　8、其它需要产线完成事项。

生产组长的工作职责13

　　1、举行班前会议，讲解当班的工作重点和作业要求；

　　2、依据PMC下达的生产计划，对照生产工艺流程图准备生产工治具、安排各岗位作业人员；

　　3、对各岗位人员进行必要的'产前培训；

　　4、依据PMC下达的生产计划组织生产，控制生产进度；

　　5、合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行；

　　6、掌握流水线生产数据，确认其真实性，并按时填写、提交《生产日报表》；

　　7、指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求；

　　8、对生产过程的关键工艺、特殊岗位工序严格把控；

　　9、对作业员工的《个人作业报表》进行审核，掌握员工作业情况，有针对性的进行培训、监督、教育，提高作业熟练程度以及作业效率。

生产组长的工作职责14

　　1、善于学习，接受、适应能力强；善于处理员工关系，做事讲原则。

　　2、具备生产现场管理知识：7S管理；4M1E管理；生产要素管理；生产质量问题分析和追踪5W1H；生产效率和达成管理；人员管理等。

　　3、善于交际，善于和相关部门沟通协调，要求现场问题处理强。

　　4、负责新品线的生产、效率、品质管理安排，保证生产顺利进行。

　　5、懂得设备维护，制作台账管理和点检要求。

　　6、生产现场数据收集统计，报表制作管理；善于数据分析，数据管理。

生产组长的工作职责15

　　1、有生产车间7S管理经验，负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的`完成

　　2、根据生产订单下达生产计划和任务，安排跟进生产作业进度，每日产能的统计，每月向上级汇报月产能情况

　　3、监控规范作业操作方法，确保生产现场的安全和清洁

　　4、协助生产主管提升生产效率

　　5、每日员工考勤登记

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