施工经理工作职责[通用]

施工经理工作职责 1

　　1、按设计图及相关标准，对工地的工艺过程和施工工序进行检查和监督。

施工经理工作职责[通用]

　　2、对工地实施计划和进度进行检查、记录、汇报。

　　3、担任工地现场管理工作，发现问题及时反馈，并解决问题。

　　4、日常巡检工地，了解工地施工到哪一流程，对工地现场进行质量检测，如发现不合理地方及时汇报并解决。

　　5、施工现场管理好工人及维护协调好甲方的关系

施工经理工作职责 2

　　1、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，制定项目质量、环境、职业健康安全目标;

　　2、负责组织编制项目质量计划、施工组织设计，对施工项目实施全过程、全方位管理，做好质量控制、进度控制、成本控制和风险控制;

　　3、负责分包单位招标工作，配合采购人员进行设备的采购;

　　4、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

　　5、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关工作;

　　6、配合公司做好三标合一审核工作;

　　7、负责工程款的.支付申请工作;

　　8、协调项目部与监理方和施工方之间的工作。

施工经理工作职责 3

　　1、依据公司工程管理规定参与工程项目施工管理，包括进度、质量以及文明施工，从项目设计阶段至施工阶段，负责制定和执行项目施工工作内容、标准、计划及程序，并对施工过程提供指导和建议。

　　2、确保项目施工工作与项目合同及技术协议中所规定的进度计划保持一致。

　　3、制定并有效执行施工执行、安全、环境因素等管理计划，对现场安装施工熟练掌握。

　　4、及时检查监督施工单位的质量管理情况。关注施工进度，为现场交工提供相应的`资料，独立完成项目竣工资料的编制。

　　5、施工现场与业主，监理等相关部门协调沟通。

　　6、协助销售经理完成项目回款工作。

施工经理工作职责 4

　　1、负责工程项目的进度、质量、费用、安全、技术等目标的落实工作;

　　2、负责工程施工的日常管理工作，包括施工材料控制和管理，组织施工、安全文明施工、后勤保障等;

　　3、对现场参与工程项目建设所有人员的工作情况进行考核、评定并上报;

　　4、负责组织项目部的`项目会议，落实会议形成的决议，负责现场项目变更的方案编制和落实;

　　5、负责工程现场的各种材料采购，严格控制材料的质量、数量、价格;

　　6、督促检查各部门、专业人员工作和记录，执行公司相关技术文件。

施工经理工作职责 5

　　1、编制施工方案

　　2、创建工作分解并根据项目要求制定施工进度（节点）计划；

　　3、催交工艺方案和材料到货情况；

　　4、编写施工技术交底程序（包含施工流程）；

　　5、确保施工方案、工艺要求得到执行；

　　6、按照施工安全措施执行；

　　7、发布项目施工报表（进度报表、质量报表、周报等）；

　　8、总结项目施工经验。

施工经理工作职责 6

　　1、协助项目经理处理每日现场工作

　　2、参加现场会议，准备报告和项目涉及现场文档

　　3、安排项目会议和准备会议纪要

　　4、每日视察工地以及准备相关报告

　　5、协助项目招投标事宜

　　6、协助项目团队的投标评估

　　7、根据项目进度表监控施工进度

　　8、与当地政府部门联络审批申请和批准事宜

　　9、在项目经理的指导下，签发现场指导、视察报告以及与承包商澄清现场技术问题

施工经理工作职责 7

　　1、接受公司项目经理的工作安排、负责项目的整个周期，贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施，对承建项目负直接领导责任;

　　2、熟悉图纸、技术规范、工艺标准、参与施工组织设计及施工方案的讨论编制，对设计图纸存在的问题提出改进意见和建议;

　　3、负责向作业层进行分项工程技术交底，负责及时编写关键、特殊生产过程技术交底，并组织落实;

　　4、负责填写项目施工日志，统计上报现场工作量、材料用量、并审核劳务、专业分包的工程量;

　　5、参加单位工程质量评定及验收，负责工程的'交付及回访;

　　6、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议;

　　7、独立负责施工项目全面管理、参加项目例会及甲方的基本沟通。

施工经理工作职责 8

　　1、在项目经理的领导下，负责工程现场施工管理（EPC现场施工管理、能编制施工管理文件，施工组织设计，对现场进行进度、安全、质量管理）

　　2、分钟对分包商工作进行协调和管理工作；

　　3、参与设计方案研究，核实施工条件，编制施工计划，确定现场的.工作程序，检查验收原材料及设备等工作；

　　4、处理施工遗留问题，启动调试准备工作，编制竣工资料和施工完工报告。

　　5、跟踪施工过程中的指导、检查，做好隐蔽工程验收及监理报验等工作；

施工经理工作职责 9

　　1、能熟练查阅图纸，简单CAD绘制，做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;

　　2、严格执行项目进度计划节点，熟悉掌握施工工艺流程;

　　3、严格执行国家、行业和企业的质量标准和施工工艺标准、严格控制工程质量;

　　4、监督并控制现场材料使用情况，做好隐蔽工程验收和工程量签证。对施工队申报材料数量进行审核;

　　5、服从并配合公司做好文明施工、现场管理，成品保护制度的监督工作;

　　6、熟悉装修材料及市场价格，配合公司做好材料样板的搜集及制作;

　　7、协助公司对到场材料进行验收、清点工作，并监督材料堆放制度;

　　8、认真做好施工日记的'记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料，参加竣工验收工作;

　　9、能独立与政府部门、设计师、业主、大楼、厂商及工地管工的协调沟通，解决疑难问题，确保项目顺利进行。

　　10、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

施工经理工作职责 10

　　1、负责室内外装潢专业技术和图纸审核，招标文件会审、评标答疑等工作;

　　2、制定室内外装潢计划及进度表和主持会议、报告;

　　3、参与工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

　　4、根据项目计划，组织管理、施工单位及工程咳嗽倍允┕ね冀行审?

　　5、组织现场施工管理，落实项目的制作及质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;

　　6、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术等方面的.沟通与谈判;

　　7、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;

　　8、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

施工经理工作职责 11

　　1、参与工程图纸会审，设计交底，技术交底、安全交底;

　　2、参与施工组织设计、施工策划、施工方案的编制工作;

　　3、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成;

　　4、提前做好施工现场人员，材料动态表，合理安各项资源，合理组织现场施工;

施工经理工作职责 12

　　1.施工机械、劳务人员调度与指挥;

　　2.物资、材料出入库统计和使用登记;

　　3.对接业主及监理各方人员，进行一般性事务协调与问题反馈;

　　4.分布分项工程进度、质量安全监督，产值统计;

　　5.施工日报编制及汇报;

　　6.其他领导安排的事务。

施工经理工作职责 13

　　1、依据公司工程管理规定参与工程项目施工管理，包括进度、质量、HSE以及文明施工；

　　2、对现场安装施工熟练掌握；

　　3、及时检查监督施工单位的质量管理情况；

　　4、工程项目环境和职业健康安全管理体系；

　　5、关注施工进度，为现场交工提供相应的资料。

施工经理工作职责 14

　　一、在公司总经理领导下，认真组织贯彻执行公司的方针、政策、战略思想及各项管理规章制度。负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编；负责本部门的日常管理，圆满完成公司下达的各项任务。

　　二、负责本部门对工程项目施工全过程的组织、监督管理，加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程的有效管理和控制。

　　三、根据公司所接工程规模组织选择项目经理并成立有所作为的项目部，报请公司批准。并组织对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的实行监督、控制工作，对此负有重大管理责任。

　　四、组织本部门负责的项目施工报建、施工备案及施工技术资料整理、报（监理、质监、公司）审、归档；督促建立各类管理台帐和按时上报公司规定的各类报表。

　　五、组织对工程施工的对内发包价进行成本核算、编制招标文件、投标资格预审、组织竞标评审、审核下达中标通知书、草拟及报签施工劳务分包合同。组织定期对施工队的进行考核、评定。

　　六、组织并审核项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划。组织、协调、指导检查、监督项目部施工现场施工进度、质量、成本控制、施工技术交底、安全施工、消防安全、安全保卫、现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实情况，及时纠正现场的违规操作。积极深入施工现场解决问题，并指导项目部及时处理施工中存在的问题。

　　七、组织处理重大工程事故，协调工程重大纠纷处理，对重大工程事故及工程技术问题做出处理意见。

　　八、督促、审核本部门编制的工程构件、材料进场、工程围护构件等计划，及时组织进场，并对构件、材料使用情况进行检查跟踪。建立材料、工具管理办法，监督项目部做好余、废、旧材料的回收、交回工作。

　　九、负责组织工程项目各阶段的中间验收及竣工验收工作，并参加工程竣工验收。

　　十、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更报价，督促项目部及时报签、上交；监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的'编制、报审、工程款的支付申请工作。

　　十一、妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。

　　十二、负责组织好已完工程项目质保期范围内的售后服务和回访工作，并及时处理客户的抱怨和投诉事项。

　　十三、按时参加公司和定时组织召开本部门工作会议；加强人事管理，负责本部员工的思想教育工作，了解员工的思想状态，协调劳资关系，妥善处理劳资纠纷；制定内部考核方案组织内部考核；

　　十四、树立长远、全局观念，树立公司利益第一的宗旨，带头维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法、违纪行为的发生。接受公司的监督、协调、考核。

　　十五、完成公司领导交办的其他工作。