公司财务的工作职责

时间:2023-10-30 13:20:01 工作职责 我要投稿

(优秀)公司财务的工作职责15篇

公司财务的工作职责1

  1、负责费用核算及账簿登记工作;

(优秀)公司财务的工作职责15篇

  2、负责各项会计凭证的`填制工作;

  3、负责往来账、税金账等账簿的记账工作;

  4、监督商品盘点工作;

  5、负责各专柜扣款、结款工作,并向对应供应商做好解释说明;

  6、负责促销活动临时扣率调整及促销费收取;

  7、负责联营商品代发工资员工薪资核算工作;

  8、完成上级领导交办的其他各项工作

公司财务的工作职责2

  1、根据国家规定管理、跟踪外账公司的财务税务工作。

  2、根据企业要求建立、管理跟踪企业销售的'各类数据。

  3、根据企业要求,针对市场营销的各级机构建立核算、对账、兑付管理体系。

  4、在公司的指导下,建立其他数据管理体系及监管执行。

  5、负责行政人事部全盘工作;

  6、负责员工的招聘、入职、绩效考核、薪资福利、劳动关系等人事管理工作;

  7、办理员工社会保障福利和银行事务;

  8、负责简单的账目管理,及工商行政管理年审工作;

  9、协助公司因应具体情况,制定和完善管理制度和标准;

  10、协调管理外聘专业服务提供者;

公司财务的工作职责3

  1、制定本企业会计制度

  财务主管(会计主管)根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策,结合本单位实际情况,主持起草本单位具体会计制度及实施办法,科学地组织会计工作,并领导、督促会计人员贯彻执行。

  2、组织领导财会部门工作

  财务主管(会计主管)要落实会计部门岗位职责和人员分工,领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策,遵守会计法规,严格按照本企业会计制度和其他规定,加强会计核算。财务主管—会计主管还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门,制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度,协调各部门共同执行。财务主管—会计主管有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的`责任。

  3、做好高层领导的财务管理助手

  财务主管(会计主管)要作为高层领导的财务会计助手,充分提取和利用会计信息资料,为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。财务主管(会计主管)要参与经营决策,主持制定和考核财务预算。财务主管(会计主管)还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。

  4、加强日常财务管理和成本控制

  企业会计要经常掌握货币资金收支结存情况和和种有价证券、短期投资的市场变动,按期编制各种长、短负债的偿债计划;开展全面预算管理,严格控制财务收支;组织有关部门和会计岗位人员按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理,向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。

  5、保证按时纳税及应交利润

  财务主管(会计主管)应负责按照国家税法和其他规定上,严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项,督促有关岗位人员及时办理解交手续,做到按期完成上交任务,不挪用、不截留、不拖欠。

  6、负责定期财产清查

  财产清查制度是企业财经制度的一个内容,财务主管(会计主管)的职责在于定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作。结合财产清查,促使有关部门不断完善管理制度,改进管理方法。财务主管(会计主管)还要根据管理部门决定,按经营管理要求,协助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。

  7、搞好财务部门人力资源管理

  建立业务学习制度,组织财务部门人员学习业务,不断提高财务部门的整体素质。

公司财务的工作职责4

  1、熟悉日常收支管理和核对、会计凭证、出纳、税务工作;

  2、认真核对并编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐;

  3、协调跟进帐务处理;

  4、熟悉结账、编制会计报表,安排各项税费的申报事宜;

  5、协助主管完成其他日常事务性工作。

公司财务的工作职责5

  1、依据公司发展战略和上市规范要求,建立、健全财务管理制度和规则;

  2、主要负责推动公司IPO项目;

  3、在总经理领导下,组织制定并领导实施年度投融资计划;

  4、协助领导班子策划并实施公司年度、季度和月度经营计划;

  5、负责财务团队的建设、管理与培训,提高整体专业水平;

  6、组织对子公司和相关部门财务制度执行情况的`监督稽核,发掘存在的问题;

  7、.负责公司财务管理工作,控制资产负债结构,确保公司整体保持良好的财务状况;

  8、负责与相关外部及上级单位对接,包括但不限于上级控股单位财务部、银行、外部监管部门、税务部门等,维护公司利益;

  9、负责组织和协调公司内外部审计工作,建立、组织实施和完善内外部审计工作流程,开展日常审计、高层管理人员离任和年度审计;

公司财务的工作职责6

  虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同,每个企业都是应需而设,但是,一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的,重要内容如下:

  1、全面负责财务部的日常管理工作;

  2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;

  3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;

  4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

  5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;

  6、负责资金、资产的管理工作;

  7、监控可能会对公司造成经济损失的'重大经济活动;

  8、管理与银行及其他机构的关系;

  9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;

  10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

  企业对财务经理的要求一般有以下几个方面:

  (1)具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;

  (2)具备优秀的统计能力和财务分析能力,能够从相关数据中发现和解决问题。

  (2)精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;

  (3)熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;

  (4)熟练使用财务软件。

  (5)诚信廉洁,勤奋敬业,作风严谨,敬业负责,有良好的职业素养。

公司财务的工作职责7

  1、负责制定及实施财务管理制度,组织梳理协调优化各业务流程,监视并推动详细财务工作,建立企业财务风险管控体系,做好财税规划;

  2、负责公司总体财务与会计管理工作,包括年度预算、总帐、财报、内控、年审、银行、税务、资金打算等;

  3、制定公司资金运营打算,保证公司战略开展的资金需求,监视资金管理报告和预、决算,审批公司重大资金流向;

  4、负责对接境外机构,精确供应所需财务报表。

公司财务的工作职责8

  1、负责制订及实施财务管理制度,组织梳理协调优化各业务流程,监督并推进具体财务工作,建立企业财务风险管控体系,做好财税规划;

  2、负责公司总体财务与会计管理工作,包括年度预算、总帐、财报、内控、年审、银行、税务、资金计划等;

  3、制订公司资金运营计划,保证公司战略发展的资金需求,监督资金管理报告和预、决算,审批公司重大资金流向;

  4、负责对接境外机构,准确提供所需财务报表。

公司财务的工作职责9

  1、遵守国家财经纪律、财务规章制度,组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护公司权益。

  2、在总公司领导下,负责子公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等工作,加强子公司经济管理,提高经济效益。

  3、参与子公司投资、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与子公司重大经济或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

  4、负责审核子公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的业务计划、经济合同、经济协议等。

  5、负责组织协调总公司内控制度在子公司落实、子公司内控制度的`建设,督促并监督子公司内控制度的执行。

  6、掌握税收政策,组织税务筹划工作,加强与财政、税务、工商、银行等相关部门的联络与沟通,维护子公司利益。

  7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总公司及子公司总经理汇报。

  8、规划、完善子公司财务部门,建立健全财务管理、会计核算与监督、成本核算的规章制度和工作流程,做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能。

  9、完成总公司交办的其他工作。

  10、审核集团及下属公司财务报表,准时提交财务分析报告,为公司经营决策提供依据。

  11、审核集团各公司纳税申报表,核查各公司税务风险,统筹平衡税负。

  12、完成重大项目测算、预算和决算。

  13、建立健全公司财务管理和内控、并组织实施财务全面工作,确保财务体系的高效运转。

  14、组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序;

  15、负责债务性融资工作。

  16、协助制定公司财务战略;

  17、团队建设和专业培训。

公司财务的工作职责10

  (1)负责日常收支的`管理和核对;

  (2)各项目基本财务的核对,包括员工薪资核算;

  (3)负责收集审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;

  (4)负责登记现金,银行存款账并准确录入系统,按时编制银行存款余额调节表;

  (5)负责记账凭证的编号、装订;保存、归档财务相关资料;

  (6)负责开具各项票据;

  (7)配合会计汇总。

公司财务的工作职责11

  1.按照国家会计制度的规定审核、监督公司日常账务处理及财务活动,确保真实、准确、及时;

  2.负责编制公司各类管理财务报表及说明

  3.组织公司月度、季度报表的编制与财务分析工作

  4.编制年终决算报表,完成年终税审工作;

  5.按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果;

  6.配合其他部门,提供所需要的财务分析数据

  7.完成财务总监交付的.其他工作。

公司财务的工作职责12

  一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度,遵守职业道德;建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,监视各项制度的实施和执行。

  二、组织编制公司年、季度本钱、利润、资金、费用等有关的财务指标打算,定期检查、监视、考核打算的执行状况,刚好调整和限制打算的实施。

  三、组织财会人员正确、刚好、完整地处理账务,办理现金收支和银行结算等业务,刚好进展账务登记。

  四、加强财务监管,谨慎履行财务收支审批手续和费用报销制度,正确合理调度资金,保证日常合理开支须要的正常供应。

  五、负责固定资产、流淌资金及专项基金的管理,会同有关部门办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续。

  六、搞好会计核算,刚好供应真实的'会计核算资料;组织经济活动分析,编写经济活动分析报告,提出改良看法和建议,为公司生产经营决策供应依据。

  七、审核年、季、月度各种财务会计报表,搞好年度会计决算工作。

  八、组织实施公司财务审计和会计稽核工作。

  九、谨慎完成领导交办的其它工作任务。

公司财务的工作职责13

  1、作为报告的检查者,独立完成信用报告的QC工作;

  2、在QC过程中,通过与调查人员的交流,对报告内容做出合理的判断和分析;

  3、有效辨别错字,避免逻辑关系错误。

  4、主持公司财务预决算、财务核算、会计监督、财务管理及合资并购、上市融资等工作;

  5、组织协调、指导监督财务部门日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。

  6、根据公司中、长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准;

  7、保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的`执行情况以及适当及时的调整;

  8、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作。

  9、财务管理体系建设工作:制定、完善公司统一的会计核算政和工作规范,对公司会计核算流程以及核算方法的合理性、完善性进行监督检查并不断改进;

  10、会计核算和管理:审核会计凭证和会计报表,组织完成公司会计核算和纳税申报工作;定期组织相关人员进行资金、财产清查、往来帐核对工作;

  11、税收管理:加强与税务、财政、银行等有关部门和单位的沟通,严格落实各项财经法律、法规、;

  12、预算管理:依据公司年度战略发展规划,组织完成公司预算和资金计划的编制和执行;

  13、资金管理:负责对应收、预收、应付、预付等有关往来的资金实施规范有效的管理;

  14、团队管理:贯彻落实财务人员的岗位责任和工作标准,负责下属财务人员的绩效考核;

  15、参与公司经营决策,严格执行上级单位部署各项工作任务。

  16、按照国家会计制度的规定审核原始单据,并根据会计准则要求编制会计凭证记帐、复帐、报帐,确保帐目清楚,按期报帐;

  17、每日审核出纳收支凭证是否合理、合法、正确、有效,审核其手续是否完整,根据审核无误的收支凭及时正确完成支付;

  18、及时申报和缴纳各类税金,及时做好全盘帐务处理,按时完成财务月报表、年报表;

  19、负责公司各部门的费用报销业务手续,妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料;

  20、进行公司内部检查、监督、审计工作,提供正确有效数据,及时向上级领导汇报反映财务动态和状况。

  21、严格按照要求,完成领导安排的其他工作。

公司财务的工作职责14

  1、负责总管公司会计、报表、预算体系建立、企业经营计划、预算编制、执行与控制工作;

  2、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,公司财务战略规划的.制定与实施;

  3、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;

  4、负责制定公司利润计划、投资计划、开支预算或成本费用标准;

  5、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度;

  6、建立企业内部会计、审计和内控制度, 完善财务治理、 财务控制和会计机构;

  7、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业融资管理、资本变动管理(收购、资本结构调整)等并进行有效的风险控制;

  8、 负责与经营管理部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划,降低成本、增收节支、提高效益;

  9、负责公司税务筹划工作,与政府财税部门保持联系,落实各项财税政策。

公司财务的工作职责15

  1、业务分析:

  A、每月开展经营分析活动,剖析业务表现好坏的成因,挖掘机会点,沟通业务部门促成改善方案;

  B、深入业务,跟踪关键指标的趋势,熟悉业务市场环境,为业务发展提供支撑

  2、预算管理:组织编制预算,实施每月滚动预测,预警问题,沟通业务部门促成管控措施

  3、客户经理:与业务保持紧密沟通,及时了解业务需求和痛点,并协调相关资源提供解决方案;

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