生产经理工作职责【精华15篇】
生产经理工作职责 1
1、组织实施公司的生产计划，保质保量的完成生产任务。
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产车间原材料使用的控制。
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行。
4、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的'各项方针政策，确保安全文明生产。
5、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
6、与公司各部门保持紧密且良好的关系，以便工作顺利进行。
7、服从上级的工作安排。
生产经理工作职责 2
1、负责制造部管理工作;
2、负责统筹制造部目标和目标达成实施;
3、负责制定生产人员考核、升迁、调薪和异动等;
4、负责生产人力、设备、工具等评估;
5、负责生产效益提升、降低成本;
6、负责跨部门沟通和冲突协调;
7、负责向生产总监汇报制造部生产、包装状况和改善措施;
8、完成上级领导安排的其它工作。
生产经理工作职责 3
1、根据公司年度销售和生产计划，合理利用资源，进行安排、组织并完成生产任务。
2、严格按照ISO9000、HACCP、配方、工艺、质量标准要求，建立、监督、实施本部门质量控制体系，完成公司下达的质量目标
3、组织本部门人员节能降耗，合理利用资源，降低产品的'制造费用，控制原料的投入产出及各项成本
4、组织本部门产品工艺执行、产品改良、配方维护工作，配合新产品研发工作
5、负责本部门人员的培训、绩效评估、考勤管理、制定相关岗位职责，并完成岗位工作
6、结合公司规定制定并推动实施本部门的规范，完善部门管理
7、协调本部门日常管理工作并配合其他部门工作
生产经理工作职责 4
职责描述：
1、推动工程/自动化优化生产工艺及流程以提升生产效率。
2、负责后工序尺寸、点胶、镭雕、外观检工序的计划、协调与控制。
3、评估产品标准工时与产能、制造前期及人为成本和目标效率。
4、负责生产后工序精益生产改善、员工手法动作分析、车间布局及规划生产线。
5、人力产能的分析及现场合理化改善，负责生产所需人力、设备长、中、短期的评估与规划。
6、产品品质提升、分析、改善，不断提升制程良率。
8、定期召开部门例会，实施有效的'生产调度，对生产过程中出现的问题及时协调、解决，确保正常生产！
职位要求
1、大专以上学历(机械工程专业优先)。
2、五年以上电子厂或手机配件全检、组装经理工作经验。
生产经理工作职责 5
1、负责制定生产计划，并监督、检查生产情况，保证计划的`顺利完成;
2、与其他部门沟通协作，协调监督生产计划的调整和变更，保证按期完成订单;
3、规范生产流程，保证生产计划顺利高效完成;
4、规范车间的5S运行，改进作业方法，提高效率、降低成本;
5、制定、完善质量管理制度，并监督执行，确保质量达到标准及要求;
6、负责生产物料的统筹安排、仓库管理及出入库管理;
7、负责生产部员工管理，安全、防护、清洁等定期培训工作;
8、领导交办的其他工作。
生产经理工作职责 6
一、领班工作职责
1、负责所辖组别的考勤、纪律、工作进度、工作质量和合理安排劳动力。
2、经常巡视所辖范围的设备情况，有问题应及时报修并监督修理。
3、组织所辖组别员工擦拭保养设备，搞好环境卫生工作。
4、教育带领员工遵守饭店各项规章制度，洗衣部纪律和岗位工作规程。
5、向主管汇报每个星期的洗涤化学用品的消耗量，并按月定期领取工作用品。
6、工作完毕，检查所辖设备、工作场所的卫生和安全情况。
7、监督员工对工作规程和设备操作规程的执行情况。
8、处理布草的洗涤、干燥问题。
9、协调好与其他工作组别的工作联系。
10、不断完善操作流程，岗位工作规程，设备操作规程。
11、做好员工思想工作，培养团队精神。
12、执行主管的其他工作指示。
责任：有效的组织生产，保质保量完成任务。
要求：
1、熟悉布草水洗的流程及洗涤化学用品。
2、熟悉所辖范围内的.设备性能与使用技术。
3、熟悉织物的性能与洗涤、干燥技术。
4、良好的管理能力和处理人际关系的能力。
5、不以公谋私。
6、对新进员工进行培训(岗前)。
生产经理工作职责 7
1.全权负责本部门一切日常事务，如环境卫生、员工的工作纪律、工作态度、出勤，人事纠纷等;
2.按资材部编排的生产计划落实生产及监督本部门的生产进度及负责内外沟通协调工作;
3.全权负责安排试调机，产品上线生产，保证产量、质量、废品的控制;
4.负责推行ISO、5S现场管理;
5.负责部门员工培训、上岗考核;
6.监督本部门的物料控制;
7.负责本部门环境因素的识别，重大环境因素的控制和预防。
8.确保环境运行控制符合规定的要求。
9.负责公司新产品的.环境初始评价相关业务。
10.负责生产过程中的工艺及设备不断提出改进意见，以节约资源和减少环境污染。
11.负责本部门质量环境、知识产权目标和指标的实施和统计分析。
生产经理工作职责 8
1、负责主持车间内生产日常工作，根据订单制定生产计划，对各订单生产进度进行督导。
2、执行公司各项规章制度，并对员工公司规章制度实施监督，对违反公司管理规定的行为有权提出处罚意见。
3、协调班组之间、各个工序之间的问题，有权对车间生产组织结构调整。
4、严格执行公司技术文件、工艺文件，对产品质量工作负责。
5、依据公司安全生产管理的相关规定，负责安全生产管理的具体工作。
6、对生产过程中出现的问题及时向部长汇报，并协助部长对出现的问题进行处置和解决。
7、负责本部门节能降耗的.具体工作，并对各班组、各工序节能降耗工作进行监督检查。
8、接受公司领导交办的临时任务。
生产经理工作职责 9
1、根据公司年度生产目标制订生产计划，并组织实施。
2、负责公司全面的生产管理工作，组织落实、监督、协调生产过程各项工作，完成公司生产目标。
3、召开生产会议，处理、解决生产过程中的重大问题。
4、及时掌握生产过程中的质量信息，协调各生产部门之间的沟通与合作。
5、负责生产设备、设施、安全、环境及生产各项管理工作，确保车间的安全、设备、工艺、现场管理及培训等各项工作的正常开展。
6、负责生产规章制度、工艺规范书、操作规程等的'制定、修编和执行。
7、推动精益化生产模式，不断优化和完善生产管理程序，提高工作效率、降低生产成本。
8、定期组织员工进行精益化生产理论的培训和沟通，输出有价值的改进方案。
9、负责生产队伍的建设，提高生产人员素质和水平。
生产经理工作职责 10
职位描述：
1。监控生产过程以确保正确的生产过程被实施，以此来达到XXX效率、可接受的质量和最少的废品，为客户提供优质产品领导交办的其他事项
2。指导并监督下属有效地管理现场，设立改进项目并控制执行过程，确保生产工人、设备、工装的安全及高效
3。监控生产现场的？量指标（材料利用率、工时利用率、人均小时、人均工资等），以确保汇报和记录的及时和准确性，并不断改进，在需要处采取整改措施
4。确定生产延误和质量问题的根本原因，及时高效地解决问题，并实行相应整改措施和长期的预防措施。
5。对员工进行培训和教育，创建清晰的、可视的生产物料管理体系
6。负责部门安全工作，落实公司各类安全规章制定，并不断完善各项安全设施，实施劳动保护和安全生产的目标，保障员工和设备安全
资格和要求
教育：大学专科或同等以上学历。
经历：五年及以上相关工作经验；熟悉工厂及现代制造业运作管理。
其他：言行举止符合公司价值观的.要求；具备良好的口头及书面表达能力；对数字敏感；具备优秀的人员管理能力及紧急事件处理能力；良好的安全生产知识。
生产经理工作职责 11
根据公司生产计划，组织制订本车间的`生产作业计划;
负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;
主持车间例会，全面协调车间工作;
对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正;
参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
生产经理工作职责 12
1、负责生产计划的执行及订单交付。
2、负责生产运营的协调。
3、负责公司降本增效提案的审核与推进。
4、负责各个订单的'评审及成本的核算。
5、负责部门组织架构的建设与优化。
6、负责公司培训工作的开展及下属的KPI考核。
7、负责产品良率的提升。
生产经理工作职责 13
1、高层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的.政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产经理工作职责 14
1、在工厂发展战略的指导下，制定精益生产/持续改进战略与目标、主要部署与实施计划。
2、监督工厂内的精益生产/持续改进活动，并及时纠正或调整与精益生产目标/计划不一致的行动。
3、协同工厂管理层及嘉士伯中国供应链精益生产团队，识别在精益生产中的.阻碍因素并予以排除。
4、主导高价值项目的合理性选择与优化。
5、管理和辅导精益生产团队成员，为其提供绩效回顾与评估。
6、与工厂管理层保持积极沟通，确保其知晓精益生产的进程。
7、确保优秀的经验能在厂内得到分享与普遍应用。
8、主导团队成员的投入管理。
生产经理工作职责 15
1、负责收集、汇总、上报业内情报，掌握市场行情和发展动态；对重大市场变动和政策变动及时上报领导，为公司制定合理的市场发展决策提供有效信息依据。
2、认真宣传贯彻公司营销政策，积极开拓市场，灵活运用公司营销和价格政策，确保细分市场的占有率，做好市场销售记录。
3、制订销售计划，编排每月、季、年度的营销工作计划并组织实施，保证完成全年销量任务。
4、建立营销网络,遴选、培训、评价、调整、淘汰、奖励与惩罚经销商队伍。
5、负责分析市场需求，对产品的开发、定价及发展方向提出建设性意见。
6、对销售业务进行回顾，检查销售工作的实施情况。
7、定期组织产品销售活动。做好广告宣传预算表。积极推广新产品。对公司组织的宣传推广活动应积极配合,需要经销商参加时，做好组织联络工作。
8、定期拜访客户，深入调査研究，了解零售商的意见和需求变化，充分把握市场趋势，并及时向公司反馈。做好客户的沟通和售后服务工作，提高公司在客户中的`美誉度，扩大公司的影响力。
9、完成领导交办的其他工作。
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