工程项目经理工作职责15篇【实用】

工程项目经理工作职责1

　　1、在电力和消防行业有实践现场经验；有二级机电建造师证书优先；

　　2、负责整个项目各种施工方案、进度计划的安排及落实；

　　3、实施日常工作中的组织、计划、协调、控制职责，保证工程质量、安全、工期和效益的目标得以实现；

　　4、组织各阶段工程的竣工验收、结算工作；

　　5、解决处理施工中出现的'各类技术问题；

　　6、完成领导交办的其它工作任务。

工程项目经理工作职责2

　　一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。

　　二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责；建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。

　　三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

　　四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的`重要文件。

　　五、组织编制人员培训计划。

　　六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

　　七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。

工程项目经理工作职责3

　　1、负责项目内外的技术接洽与协调，对各项建设过程中重、难点问题进行解决督促和风险控制;

　　2、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;

　　3、负责工程团队内部职能人员间的资源合理调配与工作安排，负责与外部机构的协调工作;

　　4、组织做好各阶段工程的.竣工验收与结算工作;

　　5、严格遵守项目建设相关法律、法规、行业规范、标准及公司各项规章制度;制定和完善工程相关制度、工作流程与施工工艺标准，并在工作中贯彻实施;

　　6、对部门内人员进行监督与考核，提高员工工作效率与工作质量，提升本部门整体工作能力;

　　7、完成领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责4

　　1、负责项目建设中质量、技术、安全及计划管理;

　　2、负责项目建设过程中的现场签证、工程任务通知单、工程设计变更的发放及现场实施复核的组织;

　　3、负责项目的各类验收和协助交付;

　　4、客观公正的评价下级的`绩效和履职情况，培训和督导下属，帮助其提升业务能力;

　　5、负责项目所在地的公共关系的开发和维护以及处理突发事件。

工程项目经理工作职责5

　　1、在公司领导的直接领导下负责工程全面工作，应对项目的质量、工期、造价全面承担起责任；

　　2、负责做好工程各方之间的工作协调；

　　3、主持召开工程项目协调会，检查以周为单位的工作进度，并布置下周的工作计划；

　　4、组织工程的招标工作，组织设备及主要材料的`招标评标工作，在招标评标工作中起到控制工程的造价责任；

　　5、监督各次对外合同的执行情况，审核按期付款的申请；

工程项目经理工作职责6

　　职责：

　　1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。

　　2、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。

　　3、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。

　　4、及时与甲方进行沟通，做好各阶段工程的竣工验收与结算工作，加快资金周转，做好成本核算，审核各项费用支出。

　　5、负责施工现场管理，合理使用物料、设备及劳动力，控制施工成本。

　　6、解决处理施工中出现的各种问题。

　　7、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

　　8、对客户进行硬件设备基本维护与软件使用的培训。

　　任职要求：

　　1、具备计算机基础知识，熟练掌握局域网搭建与配置、网络的.综合布线、服务器的配置与调试等。

　　2、有较强的软件应用能力。

　　3、有IT技术经验，从事过LED显示屏、广告机、拼接屏或相关设备的工程安装项目的优先考虑。

　　3、有较强的沟通、协调能力和团队协作能力。

　　4、责任心强，务实、能吃苦耐劳，有服务客户意识。

工程项目经理工作职责7

　　一、计划管理

　　1、负责制定下昂木相关的整体、年度和月度报批报建计划、采购计划、施工进度等计划；

　　2、负责对计划的执行进行及时跟踪、分析总结；

　　3、负责组织特殊情况下的计划调整。

　　二、成本管理

　　参与项目责任成本的制定；及时掌握项目成本执行情况。

　　三、报批报建

　　配合相关部门按计划办理项目实施所必须的各项报批报建工作，营销类报批报建除外；

　　四、设计管理

　　1、参与设计单位资格审查；参与设计合同的'洽谈、评审或会签；

　　2、负责提供项目建设中的技术支持，解决现场提出的技术问题，参与项目各种技术交底和答疑；

　　3、参与相关设计部门组织的设计变更论证。

　　五、工程管理

　　1、负责项目的各项前期准备工作；

　　2、负责审核和监督承包商管理规划及实施；

　　3、负责项目的质量、安全、进度工作；

　　4、负责组织项目例会，沟通、协调施工过程中各类问题；

　　5、对项目现场施工情况，编制月度报告，进行月度总结分析；

　　6、组织施工各阶段的工程验收；。

　　六、采购管理

　　配合采供部提供采购计划和清单，对进场材料和设备进行验收和审核。

　　七、资料管理

　　1、负责现场图纸、技术及管理文件的分类、发放、登记、存档等；

　　2、负责安排、配合施工单位作好工程资料整编工作以及工程备案工作。

工程项目经理工作职责8

　　1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽（联系）；

　　2、负责前期强排方案设计、根据项目需求需和设计院对接图纸；

　　3、负责统筹协调在建项目的.开发、报建整体工作；

　　4、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通；

　　5、协调施工期间与总包及甲方之间的关系；

　　6、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等；

　　7、建立各个领域中的社会关系、客户资源（包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等），以保持在相关领域中的市场占有；

　　8、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系；把握工程信息，及时追踪，促成交易；

　　9、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理工作职责9

　　1、组织设计和制订工程施工计划;

　　2、配合相关部门做好施工项目的设计、概算、招标工程量审核等工作;

　　3、配合施工单位按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成桩基施工任务;

　　4、及时处理工程管理中发生的.异议和投诉，不断提高服务满意度;

　　5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;

　　6、建立桩基施工等进度记录和台账，做好与施工单位的施工图纸等资料的交接存档工作;

　　7、对施工班组作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向总经理反馈。

工程项目经理工作职责10

　　1、管理高端办公、研发中心、实验室精装修工程，有外资项目经验优先；

　　2、做好图纸会审、施工装修方案、材料计划等前期准备审核工作，督促施工单位按图和规范施工；

　　3、统筹现场管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理，并能够对项目进展中可能发生的各种风险做出预判，并采取合适的.应对措施；

　　4、协调处理好公司与业主、施工单位、监管部门的关系，及时解决施工过程中出现的问题；

　　5、掌握项目进展情况，与有关方面及时高效沟通与谈判，推动项目顺利实施；

　　6、完成上级领导交待的其他工作；

工程项目经理工作职责11

　　1、负责公司装修板块业务的拓展、推进与维护；

　　2、开发并维护各相关领域的`社会关系、客户资源；

　　3、收集工程信息，并及时跟进，做好有效沟通，促成项目达成；

　　4、统筹安排项目的施工管理，做好项目的质量、进度、成本控制，确保质量达标，无安全事故，做好项目各方的协调与沟通工作，参与工程预结算，并负责所辖项目款项的催收。

工程项目经理工作职责12

　　1、负责工程项目全面管理

　　1、1负责本工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产等全过程、全面管理。

　　1、2贯彻执行公司的各项规章制度，制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案，并认真组织内部认真学习，选聘人员，落实岗位职责与分工，定期进行考核、评价和奖惩。

　　1、3负责对施工项目的.人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

　　1、4负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　1、5负责工程施工过程的质量监督和进度安排，处理工程施工中的不合格项目，确保工程质量合格，争创优质工程，施工进度满足合同要求。

　　2、负责工程项目生产计划及安全文明生产

　　2、1根据项目合同和“项目管理目标责任书”拟订工程总进度计划及阶段计划，提报材料釆购计划，确保项目目标的实现。

　　2、2根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图，并认真安排实施，现场布置合理、经济，符合创建文明施工现场要求。

　　2、3配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续。

　　2、4强化现场文明施工，落实好各类事故防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。

　　2、5加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。

　　3、负责工程项目供应商及成本控制

　　3、1严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

　　3、2组织相关人员精选强有力做施工（或分包）队伍，编制人力资源和机具、用具、设备等计划。

　　3、3强对施工原材料、机具等的管理，厉行节约，努力降低工程成本。

　　3、4审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请。

　　4、工程项目其他工作

　　4、1加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。

　　4、2负责协调负责协调处理建设、监理、设计、协作单位，以及政府主管部门等内部与外部事项。

　　4、3组织处理工程变更的洽商、班组纠纷协调，组织工程自查，配合甲方、监理和主管部门做好工程验收，组织撤场和善后处理。

　　4、4组织做好工程资料的收集、整理和上交归档，配合公司做好工程结算。

工程项目经理工作职责13

　　1。对项目的制度执行、质量达标、安全文明施工、施工进度等负责；

　　2、参与各类工程会议及图纸会审、施工方案初审、各类材料设备的进场验收等工作；

　　3、协助项目经理行使合同权利履行义务，督促施工单位全面履行义务；

　　4、根据工程进度及时提出图纸、合同立项，并督促解决；

　　5、负责项目工程技术资料档案的.检查、监督及考核管理工作；

　　6、负责本专业范围内发生的工程量增减、设计变更的签证工作；

　　7、定期组织、指导、检查工程现场管理工作，督促施工单位对现场存在的问题进行整改。

工程项目经理工作职责14

　　1、编制项目工程策划书及整体工作计划，对项目工程整体规划并负责落实和监督；

　　2、负责项目全面管理工作，包括项目现场进度、质量、安全管理；

　　3、负责与政府主管部门、参建单位及公司内部各部门间的协调工作；

　　4、协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的考察、选择，参与招标文件的`起草、技术标评标工作；

　　5、组织图纸会审和技术交底，审核参建单位施工组织设计及施工方案，加强对工程现场的巡视和监督检查；

　　6、审核承建单位提交的材料计划，对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查、验收及审核，确保进场材料、设备质量；

　　7、组织工程竣工验收，协助办理工程竣工资料移交和备案工作；

　　8、完成上级交办的其他工作。

工程项目经理工作职责15

　　1、负责项目上的施工监督及工程质量的全面管理。

　　2、负责审查各项规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导提出优化方案。

　　3、结合公司相关制度和要求制定项目工程管理平台相关制度及管控体系并落地执行。

　　4、督导项目完成月度、季度、年度工程运营计划或专项工程计划。

　　5、负责项目的施工管理工作，保证文明施工、杜绝事故发生。

　　6、参与项目建设工程各阶段的.施工质量、技术管理要点的确定与控制，并决策处理相应难题，参加工程质量验收工作。

　　7、协调各部门、各单位之间的关系，保证工作正常开展。

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