工程项目经理工作职责精品(15篇)

工程项目经理工作职责1

　　1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。

　　2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突。

　　3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。

　　4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。

　　5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成会议纪要并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的讨论及决策。

　　6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的.各项检查工作，并结合实际给出改进建议。

　　7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术规格书的具体要求进行材料验收，形成跟踪及验收文件

　　8、负责下属工程师的培训及管理考核。

　　9、负责工程验收及交付工作。

工程项目经理工作职责2

　　1、全面负责工程项目的'管理工作，向工程部负责；

　　2、负责工程和技术的指导及管理工作，配合工程部把控所负责项目的成本；

　　3、进驻现场，把握工程进度。确保工程按期完成，确保安全生产创建优质工程；

　　4、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调装饰工程项目中的设计、施工问题等，负责装饰各阶段工程验收和竣工备案。

　　5、吃苦耐劳，认可公司文化，服从公司安排，执行能力强。

工程项目经理工作职责3

　　1、全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的`管理、协调工作。

　　2、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。

　　3、依据合同和设计文件要求，对甲工料、乙工料样板，资料进行审核。

　　4、督促施工单位提交工人工资发放记录，按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。

　　5、负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹，抽查督促监理组隐蔽工程的验收工作落实，参加各单项工程的中间验收和工程项目的总体验收，最终移交楼宇或物业给相关管理部门接受。

工程项目经理工作职责4

　　1、掌握相关质量管理体系文件及相关管理要求，负责观工程的质量、进度，成本，安全文明的把控。

　　2、负责处理最观专业设计相关问题和联系工作，将设计意图传达至放工监理方

　　3、负责景观工程的.进度检查和控制，按照既定的工作计划和时间节点，比对工程实际进度状况，出现偏差时督促相关单位及时采取措施。

　　4、审核工程签证并对工程量进行复核。做好景观工程各类变更的把控签证和相关原始状况的实测记录。

　　5、制定景观工程的木、设备及技术标准，参与材料、设备选型、招标及施工。

工程项目经理工作职责5

　　1、负责建工企业施工管理相关的法规、政策、行业动态等；

　　2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的.工作；

　　3、负责监督项目单位项目施工的整体实施；

　　4、组织协调施工过程中各方面、甲方相关联系；

　　5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识；

　　6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收；

　　7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

工程项目经理工作职责6

　　1、组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划，并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况，确保各项工作得以顺利进行；

　　2、负责组织施工图纸设计管理以及设计单位的外联工作；

　　3、组织、管理企业所有在建的工程项目，负责审核、签批工程技术文件；

　　4、负责检查各个工程项目的进度，通过组织和协调确保各项工程如期完成；

　　5、监督各项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题；

　　6、参与施工招投标管理，签审招投标文件，并对招投标工作予以技术指导；

　　7、指导分管部门的`发展方向，适时对工程系统的运行模式进行调整；

　　8、负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。

工程项目经理工作职责7

　　1、负责园林绿化、园林建筑及结构、园林给排水、园林电气工程等专业范围的专业施工管理，控制工程进度、质量、安全文明施工；

　　2、参加相关专业图纸审查，提出优化意见，组织园林专业图纸会审；对园林专业设计变更，现场签证内容进行技术可行性及工程量审核，并跟踪实施；

　　3、负责园林专业的技术方案，施工措施的审核及实施监督，并提出优化方案，配合技术总工完成相关技术工作；

　　4、协调园林工程与相关专业工程之间的.关系；合理处理和协调与各施工班组之间的关系。

工程项目经理工作职责8

　　1、有项目管理、工作管理能力及素质，具备较丰富的现场管理经验，具有较强的项目控制能力;

　　2、负责项目各种报建、施工、竣工手续的`办理;

　　3、负责与设计、施工队、监理单位等相关人员的协调工作，解决施工所遇到的问题，有效推进项目正常施工;

　　4、负责按设计图及公司标准，对承包单位的工艺过程、施工工序进行监督和检查;

　　5、负责做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

　　6、负责协调在建项目周边社会关系及施工方的关系，确保工程项目正常进行;

　　7、控制工程关键节点，制定工程施工进度、成本预算和人工预算;

工程项目经理工作职责9

　　1、组织、监督工程项目施工全过程，加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与协调与各相关部门的'配合；

　　2、对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、等施工全过程的实行监督、控制工作；

　　3、负责材料采购及劳务分包、专业分包的招投标工作；

　　4、审核项目部编写的工程施工组织设计及专项施工方案；

　　5、处理工程质量安全事故，协调工程重大纠纷处理，对质量安全事故及工程技术问题做出处理意见；

　　6、完成公司领导交办的其他工作。

工程项目经理工作职责10

　　1)贯彻执行有关法律法规和公司有关规定，协助公司分管项目部技术管理工作。

　　2)协助组织工程项目实施的策划，并协助组织编制项目质量计划。

　　3)主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施计划，并督促实施。

　　4)根据质量、环境与职业健康安全管理体系文件要求，指导督促工程管理部、质量安全部等相关部门开展工作，监控运行效果。

　　5)组织优化施工方案设计，指导编制审批各项施工方案、技术文件、施工措施，解决日常生产技术问题。

　　6)负责、主持对外工程技术联系，工程变更签证及索赔工作。组织对管理范围内有关活动、产品和过程中的环境因素、危险源的辨识与评价，组织编制有关管理方案、应急预案等控制措施，并督促实施。

　　7)负责项目部工程技术人员的培养、管理工作。负责主持对项目部专业技术人员实施绩效考核。

　　8)组织制定和实施项目部科研攻关计划以及推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备。

　　9)参加履约期合同评审和委托投标承包工程的.合同评审。

　　10)提出大宗物资及设备的需用量计划并提交项目经理批准。

　　11)参与制定项目部有关计划、规章制度和决策。

　　12)组织分部工程和单位工程的验收工作。

工程项目经理工作职责11

　　1、在公司领导的直接领导下负责工程全面工作，应对项目的质量、工期、造价全面承担起责任；

　　2、负责做好工程各方之间的工作协调；

　　3、主持召开工程项目协调会，检查以周为单位的工作进度，并布置下周的工作计划；

　　4、组织工程的`招标工作，组织设备及主要材料的招标评标工作，在招标评标工作中起到控制工程的造价责任；

　　5、监督各次对外合同的执行情况，审核按期付款的申请；

工程项目经理工作职责12

　　1、管理高端办公、研发中心、实验室精装修工程，有外资项目经验优先；

　　2、做好图纸会审、施工装修方案、材料计划等前期准备审核工作，督促施工单位按图和规范施工；

　　3、统筹现场管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理，并能够对项目进展中可能发生的各种风险做出预判，并采取合适的.应对措施；

　　4、协调处理好公司与业主、施工单位、监管部门的关系，及时解决施工过程中出现的问题；

　　5、掌握项目进展情况，与有关方面及时高效沟通与谈判，推动项目顺利实施；

　　6、完成上级领导交待的其他工作；

工程项目经理工作职责13

　　1、编制项目工程策划书及整体工作计划，对项目工程整体规划并负责落实和监督；

　　2、负责项目全面管理工作，包括项目现场进度、质量、安全管理；

　　3、负责与政府主管部门、参建单位及公司内部各部门间的协调工作；

　　4、协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的'考察、选择，参与招标文件的起草、技术标评标工作；

　　5、组织图纸会审和技术交底，审核参建单位施工组织设计及施工方案，加强对工程现场的巡视和监督检查；

　　6、审核承建单位提交的材料计划，对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查、验收及审核，确保进场材料、设备质量；

　　7、组织工程竣工验收，协助办理工程竣工资料移交和备案工作；

　　8、完成上级交办的其他工作。

工程项目经理工作职责14

　　1、向项目经理汇报，履行公司总部和项目部决定，完成本部门质量目标;

　　2、组织项目部门人员编制工程实施策划书，管理实施规划，明确各项管理目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划目标产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目各项工作处于受控状态;

　　3 、熟悉项目管理各项业务和操作流程，了解行业政策、法规、规范和标准;

　　4、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计;

　　5、执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象;

　　6、诚实守信、责任心强，具有较强的'学习能力和团队合作精神;

　　7、执行领导安排的其他事项。

工程项目经理工作职责15

　　1、负责工程项目全面管理

　　1、1负责本工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产等全过程、全面管理。

　　1、2贯彻执行公司的各项规章制度，制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案，并认真组织内部认真学习，选聘人员，落实岗位职责与分工，定期进行考核、评价和奖惩。

　　1、3负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

　　1、4负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　1、5负责工程施工过程的质量监督和进度安排，处理工程施工中的不合格项目，确保工程质量合格，争创优质工程，施工进度满足合同要求。

　　2、负责工程项目生产计划及安全文明生产

　　2、1根据项目合同和“项目管理目标责任书”拟订工程总进度计划及阶段计划，提报材料釆购计划，确保项目目标的实现。

　　2、2根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图，并认真安排实施，现场布置合理、经济，符合创建文明施工现场要求。

　　2、3配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续。

　　2、4强化现场文明施工，落实好各类事故防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。

　　2、5加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。

　　3、负责工程项目供应商及成本控制

　　3、1严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

　　3、2组织相关人员精选强有力做施工（或分包）队伍，编制人力资源和机具、用具、设备等计划。

　　3、3强对施工原材料、机具等的.管理，厉行节约，努力降低工程成本。

　　3、4审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请。

　　4、工程项目其他工作

　　4、1加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。

　　4、2负责协调负责协调处理建设、监理、设计、协作单位，以及政府主管部门等内部与外部事项。

　　4、3组织处理工程变更的洽商、班组纠纷协调，组织工程自查，配合甲方、监理和主管部门做好工程验收，组织撤场和善后处理。

　　4、4组织做好工程资料的收集、整理和上交归档，配合公司做好工程结算。

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