注塑车间主任工作职责【锦集15篇】

注塑车间主任工作职责1

　　负责注塑部门整体生产运作的盈亏

注塑车间主任工作职责【锦集15篇】

　　建立部门组织结构，并制定部门目标

　　确保部门生产正常稳定，及时满足客户的出货需求

　　明确每位下属工作职责，根据生产计划，严格控制生产使用人员

　　监督管理下属，确保生产正常稳定，能够保质保量完成生产计划

　　有效管理控制车间物料成本和人力成本，包括OT时间

　　监控生产数据准确性

　　不断创新，改进生产操作方法和管理流程，提高生产效率，节约成本

　　及时执行和贯彻上级的.工作安排和指令

　　监督车间现场，消除所有安全隐患，防止工伤和重大事故

注塑车间主任工作职责2

　　1、注塑机和模具的'管理控制，模具的使用、维护保养、维修、制作的审定、申报、监督执行；

　　2、协助制定、完善注塑模具工艺文件和具体操作规程；

　　3、及时准确掌握模具使用状况和生产质量问题，解决生产中模具问题，确保顺利生产；

　　4、制定修模和新制模具方案与预算，并确保按时完成；

　　5、对模具结构和注塑工艺进行分析改进，不断完善提高工艺流程和塑件质量；

注塑车间主任工作职责3

　　1、保持和维护本班组正常的生产秩序：包括现场，质量等其他适宜，并对注塑车间主任负责；

　　2、了解产品生产工艺流程；

　　3、熟悉所管辖设备的'操作流程及安全生产规范；

　　4、工作态度端正，充分认识自己的工作责任，有责任心，有团队协作精神，自身不能解决的问题，及时向上级汇报；

注塑车间主任工作职责4

　　1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的.各项指标和任务；

　　2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成；

　　3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作；

　　4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查；

　　5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产；

　　6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况；

　　7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质；

　　8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报；

　　9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

　　10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产；

　　11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作；

　　12、完成上级领导交办的其他临时性工作；

注塑车间主任工作职责5

　　1、负责工艺技术的调试；

　　2、机器设备的简单维护、换模、技术问题的'随时处理排查；

　　3、负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理等日常事务工作；

　　4、及时分析、处理工作中出现的技术问题，并提出纠正、预防和改善措施；

　　5、负责注塑车间人员的日常管理。

注塑车间主任工作职责6

　　1、及时解决生产过程中出现的注塑机设备故障；

　　2、熟练进行机器调试，改进工艺性能及设备测试；

　　3、能提前发现和分析存在的`问题，并提出改善措施；

　　4、能发现和解决生产过程中产品出现的质量问题；

　　5、制定、完善注塑模具、工艺文件和具体操作规程；

　　6、确保注塑机高效地生产，采取有效地措施改进产品的质量，制定注塑机的定期保养、维护计划，保证设备的正常运行

　　7、参与车间注塑设备管理，为生产提供设备技术支持

　　8、负责注塑设备改进项目与机器效率提升

　　9、负责设备技术员的培训工作

注塑车间主任工作职责7

　　1、组织指导协调本部门关系，确保生产正常运转；

　　2、指导本部门生产品质，维护生产设备正确使用；

　　3、检查、督促、指导有关生产管理环节，实行生产跟踪管理；

　　4、审查日报表，了解生产进度，保质保量完成生产任务；

　　5、检查和完善车间管理制度、岗位职责、操作规程；

　　6、负责员工的管理、培训和培养。

注塑车间主任工作职责8

　　1、主持车间日常生产工作，负责车间的排产、行政等各项领导工作（要求有相关工作经验）；

　　2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业；

　　3、监督工人的'工作质量，控制各组的生产进度，解决或向主管汇报生产过程中出现的问题；

　　4、负责车间的现场管理，严格执行5S体系标准；

　　5、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务；

　　6、负责车间人员的岗位调配（检验、设备、模具），确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。

注塑车间主任工作职责9

　　（一）车间5S现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、设备保养督促工作等。

　　（二）监督现场卫生清洁，物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车间等现象。

　　（三）审核计划部下达的计划单，日程作业计划的跟踪，使之具有合理性，有效性，并能及时按交期完成。

　　（四）对实施生产计划过程中所产生的异常（包括人员、设备、原辅料、品质、现场等）进行处理、分析和上报。

　　（五）对回料进行控制和利用，减少回料产生，提高产品合格率；制定可行性、有效性的脏料控制制度，并使之降到最低，从而降低生产成本。掌握各产品的工时、定额，依作业进度现状提前备好相关生产资源，使生产在正常有序的.状态下进行。

　　（六）根据公司制定的生产程序做好监督。实施。落实。执行的控制工作。拟订内部人员，品质，物料的管理制度，确保人。机。物的有效利用和配置。

　　（七）制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。

　　（八）控制超产现象，减少仓库半成品存量，每月分次将呆料及时上报相关部门。配合协助新产品试模及打样工作。

　　（九）建立设备保养计划，督促和检查设备保养工作，及时改进设备存在的缺陷，杜绝设备事故隐患，保证设备正常运转。

　　（十）对公司下达任务认真做好落实，实施，配合上级部门就改善事谊进行实施解决（尤其是封箱要规范）。

　　（十一）每月与包材仓库核算包材数量。

注塑车间主任工作职责10

　　1、负责制定注塑车间的整体规划、实施；

　　2、负责整体注塑车间人员管理；

　　3、负责注塑机设备、工艺调试；

　　4、负责优化现有设备工艺；

　　5、负责注塑车间整体设备管控；

　　6、负责异常快速处理。

注塑车间主任工作职责11

　　　管理职责

　　（一）对生产部经理负责，全面主持本车间的工作。

　　（二）与各部门保持良好的联系和沟通，共同营造一个"和谐、团结、协作"的企业文化氛围。

　　（三）熟练撑握精益生产的运作、对数据敏感。

　　（四）熟练操作物料控制技法和成本控制技法，熟悉绩效管理手段。

　　（五）指导下属班长、组长的工作，要求客观、公平、公正。

　　（六）负责本车间员工岗位职责、管理制度的制订与履行。

　　（七）负责本车间月度工作计划的分解，并跟踪监督执行。

　　（八）负责本车间员工对公司各项运作程序的顺利执行与监督。

　　（九）负责本车间员工对公司各项人事管理制度执行情况的监督。

　　（十）负责本车间员工的`晋升、转正、入职引导、留人、请假等管理工作。

　　（十一）负责本车间员工对公司各项管理制度的培训与执行。

　　（十二）负责本车间员工关系的处理与协调工作。

注塑车间主任工作职责12

　　1）直接对生产营运经理负责，向其汇报工作。

　　2）全面负责注塑、吹塑车间的.全盘生产运作安排，主持注塑、吹塑车间的日常工作事务。

　　3）执行公司下达的生产目标，合理组织安排注塑、吹塑车间生产，保质、保量完成生产任务。

　　4）注塑、吹塑车间生产效率改善与提升，控制物料损耗，消除制造浪费，降低生产成本。

　　5）根据生产计划和实际需要，完善车间组织架构，持续培训、提升车间人员的工作技能。

注塑车间主任工作职责13

　　1、全面负责生产部注塑车间所有日常事务工作，做好文明生产；

　　2、负责生产部注塑车间员工安全、技能的培训工作；

　　3、负责监督、检查注塑车间的6S管理工作；

　　4、监督、检查注塑车间的设备日常点检、保养工作，并对结果负责；

　　5、督促注塑车间日常人员流动性情况；

　　6、负责监督注塑车间生产计划达成率的统计完成情况；

　　7、监督注塑车间处理完当日的'现成不良品，并审核；

　　8、参与、监督注塑车间月盘点工作；

　　9、负责完成上级领导临时安排的其它任务。

注塑车间主任工作职责14

　　1、负责生产作业安排，处理生产异常，确保订单交付；

　　2、负责品质管理；

　　3、开展成本管控工作；

　　4、开展现场管理工作；

　　5、负责设备管理；

　　6、负责人员教育培训与考核工作；

　　7、负责安全管理工作；

　　8、开展注塑车间的全盘管理工作，对交期、效率、品质、成本、安全指标负责。

注塑车间主任工作职责15

　　1、按照生产任务单下达的品种、质量、数量计划的要求，组织车间完成和超额完成生产计划；

　　2、完成上级下达的车间利润率、工废率、成本费用等经济技术指标；

　　3、严格执行《生产和服务提供控制程序》，密切注视人、机、料、法、环等因素的波动对质量的.影响，并采取纠正和预防措施，及时解决处理，以保证产品质量；

　　4、每周组织车间开周度会议，宣贯公司/车间产量、质量、成本意识；

　　5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　6、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　7、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　8、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

　　9、负责车间的安全生产工作、工艺纪律的执行及设备维护保养工作和现场管理；

　　10、负责出厂产品的工序质量控制工作；

　　11、负责车间优秀员工、班组长、技术骨干人员的培养；

　　12、负责组织本车间环境因素、危险源的识别、评价与控制；应急准备与响应的控制和管理。

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