生产主任工作职责[合集15篇]

生产主任工作职责1

　　严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

　　协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；

　　负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核；

　　负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

　　密切配合相关部门，确保订、定产品合同的履行；

　　配合组织审定技术管理标准，协助编制生产工艺流程，协助审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

　　负责抓好生产安全教育，加强安全生产的`控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

　　负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

　　加强管理，确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

　　督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

　　抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

　　负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

　　抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　　贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

　　认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。

　　负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；

　　严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。

　　按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产主任工作职责2

　　1.按照大经营管理思路，建立健全输变电工程公司经营与生产监管管理制度体系。

　　2.负责输变电公司经管、物供、招投标、项目监管人员及部门综合人员的业务指导、人事管理、考核、评价。

　　3.负责编制年度经营目标和工作计划。

　　4.负责部门内部员工队伍建设，组织部门人员的'业务知识培训，人员培养及考核评价。

　　5.负责输变电工程公司投标管理工作，包括技术、商务及报价工作的协调安排、对接、组织编制，现场踏勘，以及技术、商务、报价成本测算及报价书的审核等工作。

　　6.负责输变电合同管理、采购管理、项目全过程管理。

生产主任工作职责3

　　1、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本部门各项工作的安排与落实；

　　2、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的`持续改进；

　　3、负责生产平衡的设置与改善、分析、处理制造现场生产线平衡问题；

　　4、负责组织生产、安全检查(隐患排查)、环保、生产管理等管理制定的执行；

　　5、进行生产作业分析、制定作业说明书，不断提高工作效率。

生产主任工作职责4

　　1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　3、组织实施生产部下达的`生产计划，全面完成生产任务。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

生产主任工作职责5

　　1.产量管理：

　　1.1根据生管的品种生产要求，积极对应且调整人员配置;

　　1.2针对新进人员在进线当天告知产量递增要求，消除新进人员的不良情绪;

　　1.3当生产计划不能够满足生产要求时，提前告知生管调整计划;

　　1.4当作业中出现品质异常无法完成纳期时，提前告知生管做好调整准备。

　　2.品质管理：

　　2.1负责生产线作业人员的作业遵守管理;

　　2.2负责生产线变化点管理;

　　2.3负责确认生产线异常管理;

　　2.4确认过去不良对策的内容实施状况，且及时纠正错误地方。

　　3.成本管理：

　　3.1及时准确的报告部品的不良统计及产生的问题;

　　3.2降低部品与辅材的浪费;

　　3.3提高稼动率。

　　4.环境安全：

　　4.1确认操作手有无按规定佩戴安全工具(如钢头鞋、防护眼镜等);

　　4.2确认个别设备有无张贴安全警示;

　　4.3按规定督促并确认部下每天5S实施情况。

　　5.财务管理：

　　5.1参与每月所有材料的.数量管理;

　　5.2参与不良品数量的成本管理。

　　6.其他管理：

　　6.1负责调动指导员与操作手的生产积极性，协调好同事关系，消除员工间的不满情绪;

　　6.2负责本部门员工的培训和培养，有效提升本部门员工的工作技能;

　　6.3以身作则，要各方面为员工树立良好的榜样;

　　6.4经常提出合理化建议，保持现场的有序状态;

　　6.5理解并执行上级领导交办的其他工作任务。

生产主任工作职责6

　　1、根据生产任务与物流、供应共同协调，合理安排人员生产

　　2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备，生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产

　　3、分析生产成本的完成情况，对控制，降低成本，节约生产费用

　　4、参与工艺危害分析过程，并严格按照控制措施要求实施，对CCP点的监督控制工作，在超出关键限值时及时采取纠偏措施

　　5、班组内部安全工作的.管理和监控；评价生产过程中的危险源，避免安全事故，保证安全生产

　　6、组织开展班组建设及员工关爱活动

　　7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作

生产主任工作职责7

　　1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

　　5、负责车间设备保养规范使用和现场管理；

　　6、负责出厂产品的`工序质量控制工作。

生产主任工作职责8

　　1，负责35KV以下配变整个生产车间的管理，主导公司铁芯车间，线圈车间，装配车间的所有事务

　　2，定期主持和召开生产车间部门会议

　　3，根据生产订单和市场需求，调整工作部署，确保保质保量按时完成生产任务。

生产主任工作职责9

　　1、负责监督整个车间的生产和质量。

　　2、负责整个车间管理。

　　3、全面控制协调人员管理。

　　4、下达生产计划和任务，安排和控制生产进度;

　　5、跟踪生产情况、生产需求、生产过程、生产目标、确保生产任务的'达成;

　　6、及时对生产异常做出反映，发现问题及时追踪，并提出解决方法，

　　7、参与提高生产效率和完善产品质量的计划和实施;

　　8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全

　　9、负责产线人员的管理、培训和培养。

　　10、及时完成领导下达的任何，并积极汇报。

生产主任工作职责10

　　1、负责生产部的技术性指导工作，指挥生产的.正常有序运转;

　　2、进行图纸设计，制定出正确的加工工序;

　　3、加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、设备操作规程，即时监督检查，确保安全生产;

　　4、负责生产与公司环节的沟通，及时调整生产方案，安排，调整生产计划;

　　5、负责车间全方位管理工作;

　　6、按时完成领导安排的其他工作任务。

生产主任工作职责11

　　负责生产计划的安排、执行与达成;

　　线体生产品质的管控;

　　生产现场的5S管理;

　　生产效率优化策略制定、生产成本管控;

　　负责跨部门协调生产计划所需之(人、机、料、法、环等)相关资源;

　　生产管理所需SOP等制定及更新;

　　负责部门员工的培训规划及技能培育;

　　负责部门人员的`绩效追踪及评估，以及部门人员的晋升渠道管理。

　　其他厂长分配之生产相关工作内容。

生产主任工作职责12

　　1、对厂长负责，组织制定工厂车间的各项管理制度及流程，并统筹实施；

　　2、全面统筹工厂车间安全生产管理工作，对安全事故负领导责任；

　　3、生产质量管理，负责产品品质控制，对产品质量负直接责任；

　　5、组织工厂车间的正常生产，保证产品交期；

　　6、根据生产计划控制生产进度，统筹生产管理；

　　7、监督工厂的`设备管理，保证设备利用率；

　　8、严格控制生产成本及费用支出，控制工厂资金占用。

生产主任工作职责13

　　1.根据销量，制定阶段性生产计划，根据生产计划，合理调配人员设备，保质保量完成生产计划;

　　2.对生产过程进行监督指导，同时进行生产质量控制;

　　3.定期主持车间例会，参与产品质量分析;

　　4.推进车间6s管理，实现车间生产标准化管理;

　　5.对车间生产安全负责;熟悉GMP认证的相关要求及体系文件的编制。

　　6.执行公司成本目标，加强对生产成本控制;

　　7.推动车间精益生产，持续降低成本，提高产品质量;

　　8.协调相关部门处理产品质量问题以及其它异常事件;

　　9.完成上级领导交代的`其它事项。

生产主任工作职责14

　　1、组织实施下达的订单生产计划，保质保量地完成生产任务;

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

　　4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;

　　5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

　　6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

　　7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

　　8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

　　9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的.养;

　　10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

　　11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

生产主任工作职责15

　　1、负责协调车间各项工作进度，按生产计划安排生产班组工作进度，完成车间计划，严格执行生产进度控制并形成报表上报生产经理；

　　2、负责生产中巡视检查各工序的'生产情况，严格遵循产品工艺流程，保质保量完成生产任务；

　　3、做好新产品试制工作，对其进行评审，办填写评审意见；

　　4、监控生产设备、生产环境、安全生产等情况，对工艺流程、生产设备、生产换件等存在的情况提出改进意见。

　　5、负责车间生产过程中的一切事物安排、管理与协调工作；

　　6、定期或不定期召开车间专题会议，做好材料定额控制；

　　7、管理部属，并负责部署员工教育与培训，对部属员工进行考核；

　　8、负责完成上级临时交办事项。

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