厂长工作职责管理制度通用

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厂长工作职责管理制度通用

　　随着社会不断地进步，制度的使用频率呈上升趋势，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。到底应如何拟定制度呢？下面是小编为大家整理的厂长工作职责管理制度通用，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

厂长工作职责管理制度通用

厂长工作职责管理制度通用1

　　1、负责公司整体生产运作的统筹、规划、编制及生产系统的维护；

　　2、生产各环节的协调、考核、评估；

　　3、生产计划的制订及计划的监督、指引、及落实跟进；

　　4、能对生产出现的问题进行引导、分析、总结、评估并制订可行性报告；

　　5、及时提供准确、明晰的'生产数据；

　　6、上级安排的其他工作。

厂长工作职责管理制度通用2

　　职位描述：

　　1、根据公司营销计划，组织制定年、季、月生产和售后服务计划及其措施并监督执行；

　　2、监督安全生产、生产秩序和环境改善；

　　3、贯彻落实公司各项规章制度，制定所属各部门的内部管理制度，监察所属各部门的运行状况，保持规范有序；

　　4、监督各部门员工的安全、专业技能、制度执行等方面的培训和考核，建立一支合格的员工队伍；

　　5、协调工厂各部门抓好精益化生产、品质管理、安全高效、配合和支持营销部门的销售工作；

　　6、强化对资产和各类资料的.管理，保证其安全和发挥最大效用；

　　7、定期向主管领导提交工作计划和工作汇报；

　　8、完成领导交办的其他工作任务。

　　职位要求：

　　1.5年以上国内500强，大型上市公司或大型食品制造企业中高层管理经验2年以上全面（生产、品控、财务、采购、物流工程维修、产品开发、人事行政等）管理经验；

　　2、身心健康，对工作压力具有相当的承受能力；

　　5、有较强的综合处理问题和协调沟通能力；较强的组织管理、分析判断及应急决策能力；

　　6、能合理地调配人、财、物力，有效利用资源；

厂长工作职责管理制度通用3

　　(一)厂长是修理厂安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面的领导责任。

　　(二)认真贯彻执行各项安全生产法律法规、安全标准和上级安全管理部门的.安全生产指示。

　　(三)负责制定安全生产目标，及时消除安全隐患，有计划的解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。

　　(四)建立健全的本单位安全组织机构，根据公司安全管理、考核制度和本单位实际，建立和完善本厂安全管理实施办法。

　　(五)定期主持召开安全专题会议(每月不少于一次)，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，做出决策，组织实施。

　　(六)组织制定本单位安全生产事故应急预案，并每年组织一次演练。

　　(七)按时主持召开每周一次的厂长安全讲话和每月一次的全员安全教育活动。

　　(八)按规定参加并组织有关人员参加有关部门的安全生产知识培训及考核，组织对本单位从业人员进行安全生产教育和培训，确保全体职工掌握本岗位的安全操作技能，不经安全教育和培训合格不上岗。

　　(九)督促、检查、指导全厂范围内的安全生产工作，及时发现违章、违纪行为和安全事故隐患，严格按照《汽车运输公司安全隐患排查治理管理制度》的规定进行治理。

　　(十)督促、检查、指导安全员、班组长的安全管理实施工作，对安全员、班组长的管理疏漏进行考核。

　　(十一)发生安全事故后，及时向公司有关部门上报事故情况，按照事故处理预案及时进行事故处置。

　　(十二)发生事故后，协助公司有关部门按照“三不放过”的原则，进行事故的处理工作。

厂长工作职责管理制度通用4

　　(一)建立、健全本单位安全生产责任制；

　　(二)组织制定并落实本单位安全生产规章制度和安全操作规程；

　　(三)确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人；

　　(四)保证本单位安全生产投入的有效实施；

　　(五)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

　　(六)组织开展本单位的安全生产教育培训、应急演练工作；

　　(七)组织开展安全生产标准化建设；

　　(八)组织实施本单位的`职业危害防治工作，保障从业人员的职业健康；

　　(九)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，落实应急准备工作；

　　(十)及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救。

厂长工作职责管理制度通用5

　　1、对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。

　　2、对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。

　　3、对未能达到任期目标和年度方针目标负责。

　　4、对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格，严重损坏工厂信誉负责。

　　5、对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。

　　6、对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成工厂纪律松弛，管理混乱，厂风不正负责。

　　7、对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议，给工厂造成重大经济损失负责。

　　8、对职工收入水平下降负责。

厂长工作职责管理制度通用6

　　(一)领导技术系统认真贯彻执行国家的职业安全卫生方针、政策、法规、标准，履行职业安全卫生职责，认真贯彻职业安全卫生的技术标准和要求，对公司的职业安全卫生在技术管理方面负领导责任。

　　(二)为保证职业安全卫生、改善劳动条件、提高烧结厂本质安全度，积极组织工艺技术部门开展科学研究，用技术创新来提高公司的'本质安全度。

　　(三)负责审定烧结厂关键性的安全技术规章制度和操作规程。

　　(四)在产品设计、定型、采用新技术、新工艺、新材料、新设备的过程中，组织贯彻和实施有关职业安全卫生方面的技术标准。审查新建、改建、扩建工程项目时、严格执行“三同时”，即:新、改、扩建项目(包括采用新设备、新工艺、新材料、新技术等)的劳动防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

　　(五)参加重大事故的调查处理，发生因工死亡、重伤、重大设备事故时，组织有关技术人员查清事故的技术原因，并负责找出防止同类事故发生的技术措施。

　　(六)经常督促检查所辖业务范围内各职能部门履行职业安全卫生职责情况。

厂长工作职责管理制度通用7

　　1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　2、负责车间的日常及行政管理工作，并对总经理负责。

　　3、负责车间人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

　　4、负责组织车间各项规章制度的制定，并监督执行。

　　5、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的.作出决策。

　　6、及时召开生产会议，听取各部门的工作汇报及时给出处理意见。

　　7、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

　　8、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

　　9、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

　　10、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订措施计划；

　　11、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

　　12、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

　　13、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

　　14、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

　　15、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。

厂长工作职责管理制度通用8

　　1、负责完成工厂发展策划的实施细节(生产场地的布局、设备的`采定等)；

　　2、负责工厂团队的组织机构的设计及组建、管理,提升团队人员的专业能力

　　3、负责开发研制产品的生产工艺、生产流程,确保产品质量；

　　4、确保工厂严格执行全面质量管理体系,保证产品的质量；

　　5、管理和控制生产成本、食品物料保全、原材料的质量；

厂长工作职责管理制度通用9

　　1、认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。

　　2、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的`奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

　　3、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

　　4、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。

　　5、实行全面质量管理，坚持"质量第一"，"用户至上"的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌，积极扩大产品出口。

　　6、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。

　　7、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。

　　8、坚持"用人唯贤"的方针，正确贯彻执行国家的干部政策，正确使用选拔和培养干部。

　　9、贯彻"各尽所能，按劳分配"的原则，正确地处理国家、集体及职工三者利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。

　　10、负责搞好与厂职代会的关系，充分发挥副厂长、"三总师"各级组织各个部门的积极作用。

　　11、定期向职工代表大会报告工作，征求意见，自觉接受监督。

　　12、主持行政全面工作，开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

　　13、保证国家财产和集体财产不受侵犯。

厂长工作职责管理制度通用10

　　1、认真贯彻企业的各项决议决定,对生产计划进行调度平衡,对产品质量、物资供应、经济目标的.实现、安全环保等各项工作具体负责。

　　2、领导和组织编制季度、月度生产作业计划及设备检修计划,并组织实施；负责全厂生产统一指挥,协调各车间、科室的生产工作,确保产量、质量等各项技术指标的完成。

　　3、逐步改进和完善各项规章制度、管理办法和工作标准,提高全厂的管理水平。

　　4、严格执行国家关于提高产品质量的指标和规定,严格质量监督和管理措施,确保出厂产品符合国家有关标准和企业标准。

　　5、认真搞好文明生产和安全生产,加强劳动保护,不断改善劳动条件,保证员工安全和健康。

　　6、加强员工技术教育、文化教育,不断提高技术人员和工人的专业技术水平。

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