车间主任的主要工作职责

时间:2023-08-14 12:30:58 工作职责 我要投稿

车间主任的主要工作职责(精)

车间主任的主要工作职责1

  1、按生产计划、图纸、工艺要求,安排组织协调生产,保质保量的完成生产任务;

车间主任的`主要工作职责(精)

  2、定期对车间的使用设备进行管理、维护、保养;

  3、负责对工人进行质量意识、工艺纪律、安全生产、文明生产的教育并监督执行;

  4、负责生产现场的安全和工作环境管理;

  5、熟悉机加工车间的流程;有三年以上车间管理经验。

  6、负责生产现场的安全环保和工作环境管理;

  7、负责落实本部门员工岗位职责并进行定期考核、评价,提出任免建议;

  8、部门员工工资进行结算审核。

车间主任的主要工作职责2

  1、负责热电车间的安全生产工作,对车间的运行、检修和行政管理负全面责任;

  2、完成公司下达的生产任务,做到文明生产,投入和产出指标达到行业同类型设备先进水平,防范人身事故和重大设备事故,防范火灾和爆炸事故;

  3、具体负责车间的`组织建设和思想建设,保障车间生产计划的顺利完成;

  4、注意改善员工的劳动条件,做好人身防护工作;

  5、完成上级领导交给的其他任务。

车间主任的主要工作职责3

  1、负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法,以确保品检员明确检查要求;

  2、组织IQC、SQE以及班组长按要求对产品进行检查,以确保只有合格的产品才能提交给客户;

  3、组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品,以防止不良品的`非预期使用;

  4、负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施,并跟进落实;

  5、协助工程部进行样品确认,协助生产部、采购部对供应商的评审和考核;

  6、建立、完善和维护品质管理体系、品质制度;

  7、负责所有产品检验标准的制定、变更;

  8、负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核;

  9、负责品质人员技能培训及工作安排与检查。

车间主任的主要工作职责4

  1、织落实生产计划,进行生产资源调配,异常跟进。

  2、现场管理,通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。

  3、生产效率提升,配合工程部门,进行持续改善,识别并减少生产中的各种浪费,提高生产效率。

  4、规范生产流程,保证生产计划的顺利、高效完成;

  5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力,有一定的财务知识;

  6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;

  7、协调并监督生产计划的调整和变更,保证订单交期的.及时性;

  8、完成上级交办的其他事务。

车间主任的主要工作职责5

  1、针对各产品、产量、作业时间,合理安排各岗位人力资源。

  2、针对各岗位操作员工业务技能,做好车间技术资源准备。

  3、了解、掌握、分析车间设备负荷能力,使产能负荷不剩余

  4、生产现场管理和改善。贯彻和执行"6S"标准,提高员工士气,提高作业效率,减少资金浪费,提高质量,保障安全,舒适环境。

  5、生产现场巡检,随时或定时对生产现场进行巡检,对查出的问题及时或限时改善。

  6、做好生产进度、日程安排、进度跟踪、均衡生产、进度分析和进度改善工作。

  7、做好原材料、半成品、成品管理,不合格原材料不投用,准确计量,提高质量,降低成本。

  8、生产分析管理,对进度异常、产品质量、生产效率、设备利用率、生产协调、成本控制经常进行分析。

车间主任的主要工作职责6

  1、组织完成门窗生产计划,保质保量完成生产任务;

  2、根据生产计划核算人员需求,确保生产计划顺利进行;

  3、根据公司制度,对员工进行考核,实行奖励和惩罚;

  4、按照质量安全部的要求,保证产品质量,提高员工质量意识;

  5、解决生产线突发事件;

  6、做好与各部门的沟通工作。

车间主任的.主要工作职责7

  1、协助总监负责车间生产的现场管理;

  2、负责生产与物料控制(PMC);

  3、组织制订并执行生产计划,控制、监督生产运营体系,实现生产目标;

  4、不断对技术、工艺改进,提升生产效率、材料利用率,降低生产成本,确保产品按时、按质、按量交付;

  5、负责车间机器设备的正常运转;

  6、根据生产计划,安排、指导、监督生产操作;

  7、组织生产偏差及异常情况的`处理;

  8、负责生产现场安全管理和培训,防止安全事故发生;

  9、负责车间文件、记录的起草或修订;

  10、负责车间生产成本控制;

  11、完成上级交办的其他任务。

车间主任的主要工作职责8

  1、车间 5S 现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的 控制和利用、生产过程中的控制、同品控部的协调 和沟通、员工培训计划、控制 、超产现象、设备保养督促工作等。

  2、监督现场卫生清洁,物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进 入车间等现象。

  3、审核计划部下达的计划单,日程作业计划的跟踪,使之具有合理性,有效 性,并能及时按交期完成。

  4、对实施生产计划过程中所产生的.异常(包括人员、设备、原辅料、品质、 现场等)进行处理、分析和上报。

  5、对回料进行控制和利用,减少回料产生,提高产品合格率;制定可行性、 有效性的脏料控制制度,并使之降到最低,从而降低生产成本。掌握各产品的工时、定额,依作业进度现状提前备好相关生产资源,使生产在正常有序的状态下 进行。

  6、根据公司制定的生产程序做好监督.实施.落实.执行的控制工作。拟订内 部人员,品质,物料的管理制度,确保人.机.物的有效利用和配置。

  7、制定部门员工培训计划,优化部门人力资源配置,及时做好管理人员的储 备工作,并有效控制人员流动量,生产安全注意事项等。

  8、控制超产现象, 减少仓库半成品存量, 每月分次将呆料及时上报相关部门。 配合协助新产品试模及打样工作。

  9、建立设备保养计划, 督促和检查设备保养工作, 及时改进设备存在的缺陷, 杜绝设备事故隐患,保证设备正常运转。

  10、对公司下达任务认真做好落实,实施,配合上级部门就改善事谊进行实施 解决(尤其是封箱要规范)。

  11、每月与包材仓库核算包材数量。

车间主任的主要工作职责9

  1、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与销售、财务、行政等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  2、负责公司月度生产计划排产,及时组织实施、检查、协调、考核;

  3、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

  4、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

  5、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

  6、负责本部门人员的`培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

  7、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任的主要工作职责10

  1.负责制袋车间订单的正常生产,以确保在交期内保质保量交货;

  2.统筹协调制袋车间的设备保养与维修,确保设备正常运转;

  3.根据产能和交期,合理安排人员出勤,提升工时效率;

  4.统计生产报表,分析生产异常,对流程进行优化与调整;

  5.主持工序的'早晚班会,加强对和质量、成本理念的宣导;

  6.负责对本车间新员工带教,绩效考核,培训提升,使得人员保持合理流动;

  7.对工序生产和管理成本进行核算、分析,实现降本增效。

车间主任的主要工作职责11

  1.根据计划部生产排单,制定出车间生产计划,并落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产保质保量完成。

  2.严格控制产品质量,出现产品质量问题及时汇报并找出问题,并改善产品质量。

  3.严格控制车间生产成本。

  4.严格监督车间环境,实现生产车间的5S标准化管理。

  5.对车间劝劝进行管理,落实车间安全生产责任制,严格按照安全规定执行,附有安全责任。

车间主任的主要工作职责12

  1、负责车间生产、质量、技术、安全管理工作;

  2、负责按照生产指令高效完成生产计划,并保证产品质量;

  3、负责车间GMP规范的`实施、监督、指导、纠偏;

  4、负责按照产品工艺规程和操作规程(SOP)组织生产;

  5、负责本车间产品质量问题的分析和整改;

  6、负责车间经济技术指标的收集分析、整改和提高;

  7、负责车间员工GMP规范、岗位技能的培训工作;

车间主任的主要工作职责13

  1、协助进行日常工作计划的制定、实施、检查并改进。合理调度现场,及时处理意外或紧急事件。

  2、协助安全管理工作,并检查安全执行情况,车间内安全环境管理体系的实施与落实。

  3、协助标准工作程序的建立、实施和不断更新。

  4、负责组织、落实员工培训工作。

  5、有效控制易耗品和化学品的.使用量,节约成本,监督设备使用、维护、保养及维修情况。

  7、与客户保持开放、专业的交流,向客户展现高水准的公司形象。

  8、完成项目经理指派的相关工作。

  9、与项目部其他岗位配合完成相关工作。

  10、做到节能降耗,且不断提高职业健康安全意识。

车间主任的主要工作职责14

  1、建立健全公司各品类产品的安全生产管理体系,确保生产工作有序开展。

  2、生产计划协调:根据销售/订单计划,结合历史销售数据、各代工工厂产能及合作条件,制定合理的'生产物流计划并协调代工工厂进行生产。

  3、对按排产计划已交付本司的代工产品进行质量检查,保证各批次产品合格率达到100%

  4、负责对生产过程中出现的异常情况制定合理的改善方案,调整现有生产流程并进行人员培训。

  5、负责合理安排成品物流运输事宜。

  6、负责加工、运输费用的统计与结算。

  7、负责每批成品回库前的生产成本核算。

  8、根据年度加工、物流费用情况,控制产品的加工、运输成本。

  9、负责原辅料供应商、新加工厂的开发、调研、实际考察。

车间主任的主要工作职责15

  1、在生产部的领导下,贯彻执行本厂的各项管理制度。

  2、根据生产部的工作计划制定车间工作计划,明确责任与分工,组织生产工人进行生产,督促工人做好原始记录及各类凭证的填写。

  3、按下达的生产计划,负责组织车间生产的计划与实施。

  4、负责向车间各工序下达生产指令,并及时对车间工作进行全面总结和调整。

  5、起草工艺规程、岗位操作法、用于生产的各种SOP及用于记录的各种凭证,审批后,负责实施。

  6、抓好各项基础性管理工作,负责生产员工的技术培训及生产管理培训工作,根据车间生产任务和特点,合理安排劳动组织和劳动定员。实现安全生产和文明生产。

  7、在生产中根据QA检查员的处理意见,负责对异常情况作紧急处理,并立即向本部门经理报告。

  8、参加生产工艺验证及再验证工作。

  9、保证批生产指令、批包装指令及岗位操作指令能严格执行,确保保质保量按时完成生产任务,生产完毕后的`批记录交本部门经理审阅,交质量监督部复审。

  10、负责本车间员工的考勤、考核,提出本车间员工的奖罚建议,报本部门经理审核。

  11、协助本部门经理编写、制订本部门的SOP及其他相关文件。

车间主任的主要工作职责16

  1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

  2、负责部门的日常管理工作及部门员工的`管理、指导、培训及评估;

  3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

  5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;

  6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

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