生产主任工作职责

时间:2023-06-29 15:46:18 工作职责 我要投稿

生产主任工作职责18篇

生产主任工作职责1

  1、负责生产部的技术性指导工作,指挥生产的正常有序运转;

  2、进行图纸设计,制定出正确的加工工序;

  3、加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、设备操作规程,即时监督检查,确保安全生产;

  4、负责生产与公司环节的'沟通,及时调整生产方案,安排,调整生产计划;

  5、负责车间全方位管理工作;

  6、按时完成领导安排的其他工作任务。

生产主任工作职责2

  部门重点工作计划及完成情况跟进、反馈;

  事业部级、制造部决议事项执行效果督办、验证等;

  承接制造部下达月度生产任务与交期;

  负责部门预算管理工作;承接制造部下达月度生产任务与交期;

  劳保、办公用品、印刷品、工作服计划申报审核;

  车间SAP信息化系统处理监督;

  负责车间安全、自动化抛丸、喷涂设备TPM推进、现场管理;

  负责车间质量过程监管、质量改进工作开展;

  负责车间降本工作开展;

  员工关怀慰问及员工思想稳定工作;

  领导安排的临时性工作开展及反馈。

生产主任工作职责3

  工作职责

  1、负责搭建地区专业的安全生产管理体系,包含且不限于所有经营范畴内人、财、物的安全管理工作,完善安全管理的规章制度及相关标准;

  2、主导地区安全工作的开展,推动、协调相关部门开展安全生产活动包括但不限于安全检查、安全培训、安全会议;

  3、执行总部安全生产相关决议及工作要求,完成地区负责人交派的安全工作;

  4、主导安全事故的调查,跟踪并监督相关部门整改措施的制定及落实,跟进安全生产事故的'责任处罚;

  5、组织对地区安全督导员的培训及日常管理。

  职位要求

  1、注册安全工程师,安全评价师或职业健康安全管理体系外审员亦可,有寄递、物流从业经验者尤佳;

  2、较强的原则性、执行力、学习力与抗压力,良好的沟通、组织与协调能力,具备全局观及良好的团队合作意识;

  3、正直、有责任心,工作结果导向,执行力强;

  4、本科以上学历,5年以上外部安全管理或公司内部现场管理经验。

生产主任工作职责4

  严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

  组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

  协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

  负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核;

  负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

  密切配合相关部门,确保订、定产品合同的履行;

  配合组织审定技术管理标准,协助编制生产工艺流程,协助审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

  负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

  负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

  加强管理,确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;

  督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

  抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

  负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的'安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

  负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

  抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

  贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

  认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。

  负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;

  严格遵守公司的保密制度,不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。

  按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产主任工作职责5

  1.产量管理:

  1.1根据生管的品种生产要求,积极对应且调整人员配置;

  1.2针对新进人员在进线当天告知产量递增要求,消除新进人员的不良情绪;

  1.3当生产计划不能够满足生产要求时,提前告知生管调整计划;

  1.4当作业中出现品质异常无法完成纳期时,提前告知生管做好调整准备。

  2.品质管理:

  2.1负责生产线作业人员的作业遵守管理;

  2.2负责生产线变化点管理;

  2.3负责确认生产线异常管理;

  2.4确认过去不良对策的`内容实施状况,且及时纠正错误地方。

  3.成本管理:

  3.1及时准确的报告部品的不良统计及产生的问题;

  3.2降低部品与辅材的浪费;

  3.3提高稼动率。

  4.环境安全:

  4.1确认操作手有无按规定佩戴安全工具(如钢头鞋、防护眼镜等);

  4.2确认个别设备有无张贴安全警示;

  4.3按规定督促并确认部下每天5S实施情况。

  5.财务管理:

  5.1参与每月所有材料的数量管理;

  5.2参与不良品数量的成本管理。

  6.其他管理:

  6.1负责调动指导员与操作手的生产积极性,协调好同事关系,消除员工间的不满情绪;

  6.2负责本部门员工的培训和培养,有效提升本部门员工的工作技能;

  6.3以身作则,要各方面为员工树立良好的榜样;

  6.4经常提出合理化建议,保持现场的有序状态;

  6.5理解并执行上级领导交办的其他工作任务。

生产主任工作职责6

  1.在生产经理的领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作;

  2.根据上级下达生产任务,协调各生产工序,掌握生产进度,保证生产任务顺利完成;

  3.不断提生员工的安全和质量意识,教育工人遵守车间的.各项规定;

  4.对于生产中出现的质量及安全问题及时组织解决分析,如遇重大的设备技术质量安全等问题需及时上报;

  5.完成领导交办的其他任务。

生产主任工作职责7

  1、建立健全公司安全生产管理体系、监督体系;

  2、组织制定公司安全生产方面的规章制度,并监督贯彻落实到位;3、执行公司关于安全生产工作的指示要求,组织贯彻落实有关安全生产的'文件和会议精神;

  4、负责公司日常安全生产工作,合理安排、检查、指导单位的安全生产工作;

  5、负责制定公司安全生产投入计划,监督执行,确保安全生产投入的有效实施;

  6、参与检修、施工组织设计、施工方案的审查,监督安全技术措施的落实工作,对检修、施工组织设计中的安全技术措施或专项检修、施工方案进行审查,签字批准;

  7、负责主持召开公司安全生产通报会、分析会等安全生产工作会议;

  8、制定本公司的安全生产工作计划,总结安全生产工作情况,提出改进措施和方案;

  9、组织、参与或配合违章现象和安全事故的调查处理,监督处理决定的落实工作;组织实施安全生产检查与考核;

  10、事故隐患排查整改工作;危险因素辨识分析工作;

  11、特种作业人员、特种设备安全运行工作;

  12、劳动防护用品的安全监管工作;

  13、组织建立公司应急管理体系,培训应急救援人员,组织制定应急救援预案并进行定期演练;

  14、负责员工安全教育培训和考核工作。

生产主任工作职责8

  根据拟定的生产计划,完成对应的生产任务;

  合理调整、调配生产进度,在保证质量的'前提下提升生产效率,缩短交付周期等指标;

  负责生产人员招聘、现场生产人员管理,做好人员沟通与交流,确保人员的稳定性和团队的建设;

  根据员工的日常表现,制定线长、员工的每月、年度的考核;

  车间7S和人员纪律管理,基层干部能力提升;

  消除管理职责范围内不良品的产生。

  协助线长在岗培训新进员工,让其尽快达到生产要求;

  完成上级临时安排的任务;

生产主任工作职责9

  1、负责生产指挥、协调生产的整体运作《生产人员管理、产能管理、品质管理、成本管理、安全管理》。

  2、组织召开生产部基地各层干部的会议,研讨生产部基地生产现状,确定公司的经营思想、生产目标和经营策略。?

  3、组织生产部基地人员共同参与公司的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全生产部基地各项规章制度。?

  4、做好生产部基地的.人事管理工作,合理安排、配备生产部基地管理人员及员工,吸收新员工以及对违纪员工的处理。

  5、积极做好生产部基地人员管理及沟通工作,确保安全生产,质量与产能达标。

  6、督促检查生产部基地、生产人员的工作任务完成情况,品质问题的预防及解决与改进,综合生产部基地各层干部的执行力。

  7、积极学习进取,用先进的政治思想和现代的经营管理理念,抓好生产员工的精神文明,努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

  8、全面负责安全生产基地管理工作,定期对生产部基地各干部、员工进行安全教育,提高员工安全生产意识。

  9、加强生产部基地经营管理,不断提高生产部基地干部管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。

  10、要采取切实可行措施,进行人才的开发和利用,并要带头遵守公司的一切规章制度,对非生产部基地的费用开支要严格控制,切实做到节约费用,降低成本,提高经济效益。

生产主任工作职责10

  1.制订、修订部门的相关体系文件,经批准后监督执行。

  2、根据公司的生产计划,合理调配人员和设备,保质保量地完成生产任务;

  3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量的控制;

  4、主持车间例会,参与品质问题的分析,监督纠正和预防措施的执行情况;

  5、推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核员工的执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

  6、负责宣导并落实各项生产安全制度,定期组织安全生产教育培训,开展经常性安全检查;

  7、贯彻、执行公司的.成本控制目标,加强对生产成本的控制

  8、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。( )

  9、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

  10、完成领导交办的其他任务。

生产主任工作职责11

  1.根据销量,制定阶段性生产计划,根据生产计划,合理调配人员设备,保质保量完成生产计划;

  2.对生产过程进行监督指导,同时进行生产质量控制;

  3.定期主持车间例会,参与产品质量分析;

  4.推进车间6s管理,实现车间生产标准化管理;

  5.对车间生产安全负责;熟悉GMP认证的`相关要求及体系文件的编制。

  6.执行公司成本目标,加强对生产成本控制;

  7.推动车间精益生产,持续降低成本,提高产品质量;

  8.协调相关部门处理产品质量问题以及其它异常事件;

  9.完成上级领导交代的其它事项。

生产主任工作职责12

  1、根据公司战略发展规划,分解年度业绩目标,编写月度销售计划;

  2、根据年度计划完成回款目标;

  3、全面负责大客户的销售业务管理工作;

  4、保有对大客户的`后续跟踪,根据客户满意度,提出相应的解决措施;

生产主任工作职责13

  1、负责监督整个车间的生产和质量。

  2、负责整个车间管理。

  3、全面控制协调人员管理。

  4、下达生产计划和任务,安排和控制生产进度;

  5、跟踪生产情况、生产需求、生产过程、生产目标、确保生产任务的`达成;

  6、及时对生产异常做出反映,发现问题及时追踪,并提出解决方法,

  7、参与提高生产效率和完善产品质量的计划和实施;

  8、监控规范操作方法,确保生产现场的安全

  9、负责产线人员的管理、培训和培养。

  10、及时完成领导下达的任何,并积极汇报。

生产主任工作职责14

  负责生产计划的安排、执行与达成;

  线体生产品质的.管控;

  生产现场的5S管理;

  生产效率优化策略制定、生产成本管控;

  负责跨部门协调生产计划所需之(人、机、料、法、环等)相关资源;

  生产管理所需SOP等制定及更新;

  负责部门员工的培训规划及技能培育;

  负责部门人员的绩效追踪及评估,以及部门人员的晋升渠道管理。

  其他厂长分配之生产相关工作内容。

生产主任工作职责15

  1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间的`人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

生产主任工作职责16

  一、宣传有关安全生产法律、法规、规章、标准和安全生产方针政策;

  二、监督本辖区生产经营单位执行安全生产法律、法规、规章和标准;

  三、对辖区生产经营单位开展安全生产检查,跟踪监督生产经营单位落实事故隐患整改;

  四、开展安全生产宣传教育,提高全民安全生产意识;

  五、及时传达上级安全生产文件精神和工作要求,并跟踪落实;

  六、全面推进落实生产经营单位的安全生产主体责任,完善企业“一企一档”建设;

  七、定期召开安全生产工作会议,讨论、研究、总结和部署村(居)安全生产工作;

  八、按要求上报各种安全生产管理信息,及时将各种资料整理归档;

  九、配合上级有关部门开展安全生产事故应急救援与事故调查处理;

  十、认真完成上级安监部门布置的各项安全生产工作任务。

生产主任工作职责17

  1、协助生产经理制定生产有关的制度流程,并督促各项制度流程的的落实执行;

  2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议,总结工作,制定工作计划并监督实施;

  3、负责生产订单进度的`跟踪控制,结合订单要求,合理安排车间生产计划,并组织按期完成;

  4、协调监控现场生产过程,结合生产制程中问题和产能进行分析,提升工作效率和产能;

  5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程,及时处理生产不良品或生产报废材料;

  6、监督车间员工工作操作规范,确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行;

  7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如:设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明,进行设备维修保养记录等);

  8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训;

  9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理;

  10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训等;

  11、完成生产经理交代的其它工作。

生产主任工作职责18

  1、根据生产任务与物流、供应共同协调,合理安排人员生产

  2、指导员工严格按照清洗消毒流程进行产前准备,生产过程中按照生产工艺和质量标准进行生产

  3、分析生产成本的完成情况,对控制,降低成本,节约生产费用

  4、参与工艺危害分析过程,并严格按照控制措施要求实施,对CCP点的`监督控制工作,在超出关键限值时及时采取纠偏措施

  5、班组内部安全工作的管理和监控;评价生产过程中的危险源,避免安全事故,保证安全生产

  6、组织开展班组建设及员工关爱活动

  7、完成生产负责人安排的其他管理或项目提升工作

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