管理人员岗位职责【精】

　　在生活中，岗位职责起到的作用越来越大，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家整理的管理人员岗位职责，希望对大家有所帮助。

管理人员岗位职责【精】

管理人员岗位职责1

　　1、依据公司工作方针，管理一线环卫作业人员；

　　2、依据考核标准，开展单位或环卫工的过程考核，保证工作质量；

　　3、结合环卫业务运行中存在的问题，提出改善性建议；

　　4、调配业务运行中的资源需求，降低成本支出；

　　5、完成领导安排的'其他工作。

管理人员岗位职责2

　　1、熟练掌握环境保护法律、法规，全面落实公司环境保护规划，计划和措施，定期组织研究公司环境状况检查，及环保落实工作情况；

　　2、负责公司环保制度的起草、监督和执行。

　　3、配合上级做好环境监测和各类环保资料的统计上报及档案管理工作。

　　4、广泛开展环保宣传，普及环保科学知识，推动公司环保工作顺利、有效地进行。

　　5、负责公司各类除尘排放点的`废气监控，确保废气达标排放。

　　6、发生环保事故，要立即保护现场，当场拍照，及时上报，并积极参加调查处理。

管理人员岗位职责3

　　1、负责公司内部局域网络维护；

　　2、进行服务器、路由器等设备管理，以及网络平台的运行监控和维护；

　　3、进行办公设备的日常维护及管理，技术档案维护；

　　4、负责病毒的.查杀，维护网络系统安全，保证公司数据的信息安全；

　　5、即时处理网络、计算机及IT办公设备故障；

　　6、负责内部信息系统建设、维护；进行域名、后台数据、邮箱管理；

　　7、有效地推进ＩＴ信息化建设项目，能提出合理的规划方案。

管理人员岗位职责4

　　1、专职安全生产管理人员必须是经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。

　　2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。

　　3、检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况。

　　4、参与制订项目工程的安全管理目标，提出安全技术措施并负责检查落实。

　　5、负责日常安全检查工作，不得擅自离岗，认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或签发限时整改通知单。

　　6、在危险性较大工程施工前，要及时提醒班组做好安全交底，并实施旁站式监管。

　　7、负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍、厕所的卫生管理工作。

　　8、对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。

　　9、协助项目经理（建造师）搞好职工的'安全教育、培训工作。做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。

　　10、每周召开安全例会，并认真做好记录，对上级检查提出的问题负责复查。组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。

　　11、监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品，检查劳动防护用品和防护产品的质量，不合格的不得使用。

　　12、负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，健全安全管理台帐。

　　13、专职安全员上岗期间，佩戴统一的红底黄字“专职安全监督员”袖标。

管理人员岗位职责5

　　现场项目执行经理是一名受项目经理委任由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目领导者和管理者，是负责对整个工程项目进行管理、指导的项目部重要工程管理人员。为保证工程的顺利完成，调动项目执行经理的积极性，做到责、权、利分明，其签订的岗位责任书应包含以下内容：

　　1、项目执行经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者，对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律责任。

　　2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划，并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的.各类生产计划，施工方案。定期进行检查，负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。

　　3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。

　　4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作，组织定期召开施工生产会议，协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系，有效的控制施工进度和施工质量、安全，确保按计划、合同如期完成施工任务。

　　5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作，领导开展质量评比小组活动。

　　6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及标化工地管理工作。

　　7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。

　　8、对施工工期负直接领导责任，负责确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实工程进度计划的执行和完成情况，确保计划目标的实现。

　　9、负责“一案三工序”的监督落实情况。

　　10、领导做好施工技术资料及隐蔽、分部分项资料的管理工作。

管理人员岗位职责6

　　学校音乐室管理人员，应热爱音乐事业，认真学习，努力提高业务水平，尽职尽责做好音乐室的管理工作。

　　一、爱护教室内的公物，保管好室内器材物品，做好财物帐，做到帐目清楚。做到帐册物品相符。

　　二、切实做好音乐室内软硬设施的防火、防盗、防潮、防晒、防尘、防虫、防毒和清洁卫生等日常管理工作，保障学校音乐室的绝对安全和整洁。

　　三、使用音乐教室后应切断所有电器电源，关好门窗。

　　四、每次使用后，督促使用者应在使用情况登记簿上认真登记。

　　五、执行学校有关音乐室的工作计划，负责音乐室内设备的具体管理工作。

　　六、根据教育和教学的需要，配合学校订购必要的音乐器材及相关书籍。

　　七、有责任和义务对进入音乐室内的一切人员进行登记及对损坏室内设备的`行为及时制止。

　　八、严格遵守音乐室及音乐器材的借用手续，音乐器材外借，需经校长和主管副校长审批方可外借，并保存好原始资料。严禁不经批准将室内器材借出音乐室外。

　　九、积极主动地协助学校开展丰富多彩的文艺活动，充分发挥设备的效益。

　　十、管理人员工作变动，应办理交接手续。

　　十一、制定音乐室管理的各项规章制度和管理细则，及时完成本室工作计划和总结。按上级主管部门要求收集整理好本室资料并归类存档。

　　十二、完成领导安排的其他工作（含英语组收录机的管理）。

管理人员岗位职责7

　　1、协助项目经理贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施，对承建的项目工程负直接领导责任。

　　2、贯彻执行有关职业安全健康的法律法规、安全规程，领导施工现场安全生产工作并进行监督检查。

　　3、组织对项目工程危险源的识别、风险评价和风险控制策划的工作，领导施工现场的工、料、机管理，确保施工生产全过程处于受控状态。

　　4、负责项目工程职业安全健康管理方案和职业安全健康应急计划和防范措施的编制，并监督贯彻落实。

　　5、负责施工现场全面管理，领导实施文明施工和安全生产工作，满足相关方的要求，负责

　　对全员进行职业安全健康教育，组织劳务分包方的`进场安全教育培训。

　　6、对职业安全健康出现的事故、事件进行处置，制定职业安全健康不合格项的纠正、预防措施。

　　7、编制月度生产计划，对分承包方进行管理。

管理人员岗位职责8

　　1、加强图书采购的计划性和目的性，与分管主任及有关人员共同研究制定购书计划，避免采购上的重复和浪费。

　　2、对购进的`图书及时进行校对，及时盖章、分类、编号、登记、造册，做到分类正确，编号上架正确，接受校产维护领导小组的领导，并将每年购书情况在年底向教导主任详细汇报。

　　3、要爱护图书，防止图书受潮、日晒和虫蛀，如有损坏，及时修补，及时做好交还图书的上架，按类按号排列整齐，如有丢失，查明原因，按制度赔偿。

　　4、严格按照图书借阅手续定期为师生办理借阅证，按时借阅，服务态度和蔼、热情耐心。

　　5、接收各办公室旧报刊、杂志等，并认真保管、借阅。

　　6、做好学生借阅图书情况分析，定期向分管主任汇报。

　　7、认真参加政治学习和各项活动，讲究卫生，保持室内清洁、整齐。

　　8、不迟到，不早退，不随意旷工，服从安排，完成领导交办的其它工作。

管理人员岗位职责9

　　1、协助校长负责财务后勤工作，做好校长参谋。负责总务部门教职工的管理，加强后勤人员的思想政治工作，树立服务育人的思想。

　　2、制定学校后勤工作计划，并加以组织实施，及时上报两周工作安排，期末写出总务处工作总结。

　　3、建立和健全各项规章制度，对广大师生进行勤俭节约、爱护公物的.教育。期末做好各班有关管理项目的考核评估工作。

　　4、负责教学用品的采购和供应。按计划订购和发放师生学习和教学办公用品。

　　5、管理校产。负责学校基本建设和校舍、桌椅等财产的登记、检查、添置、维修。督促师生执行校产的使用和保管制度。

　　6、管理财务，做好收费工作。严格执行财务制度，做好经费的预决算工作。

　　7、搞好师生的生活福利。管理好食堂及其它公共福利事业。

　　8、搞好校园绿化和联合政教处搞好环境卫生工作，改善教学条件和学习环境。

　　9、抓好传达室的管理。做好学校的安全卫生工作。

　　10、完成好校长交给的其它工作任务

管理人员岗位职责10

　　一、认真贯彻执行《会计档案管理办法》等有关档案管理工作的法规、制度，保证会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅、严防毁损、散失和泄密。

　　二、做好会计档案的收集、整理、鉴定、保管、统计、

　　编目和利用工作。电算化档案还要做好防磁、防潮、防尘，保证其完整无缺，有效利用。

　　三、对移交的.会计档案，应当编制会计档案移交清册，原则上应当保持原卷册的封装。个别需要拆封重新整理的，档案管理人员应当会同会计主管人员、经办人员共同拆封整理，以分清责任。

　　四、负责会计档案调阅工作，会计档案的调阅要严格按照会计制度规定的调阅手续进行办理。

　　五、负责定期检查会计档案的到期情况，按规定办理会计档案的移交、销毁手续。

　　六、接受上级主管部门的业务指导和监督检查。

　　七、定期向领导汇报档案管理情况。

　　八、完成领导交办的其他任务。会计档案管理办法的规定，建立会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，保证会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅、严防毁损、散失和泄密。

管理人员岗位职责11

　　1、在食堂主管的领导下，负责仓库物资的验收、保管和领用工作，建立物品使用登记台帐。

　　2、认真验收各项进库食品，核对品名、规格、数量、金额是否与采购计划相符。发现采购物资存在数量不符、食品变质和污损时，应拒绝进库，并及时向管理员反映情况。

　　3、各类食品（包括粮食）领用发放时，应本着先进先吃，后进后吃原则，以防变质。

　　4、仓库内物品应按类别排放整齐，并标明进货日期和数量，便于发放，并掌握季节变化，及时检查，以防止霉变而造成不必要损失，不得将主、副食品及原料和杂物混放，要分库分类隔墙离地存放。

　　5、仓库要定期打扫，保持仓库环境卫生，干燥，并防治四害。如发现问题应及时反映，以便采取措施。

　　6、经常与采购员和厨师长联系，根据日常供应情况，掌握进出结存情况，以保证各类食品货源及时供应，做到不脱节、不积压、不浪费。

　　7、及时将即将到保质期或可能变质的'食品、副食品、调味品的品种、数量等情况准确上报主管负责人。

　　8、做好各类有毒有害物品的保管，设有固定的橱柜并上锁，包装上应有明显的警示标志。

　　9、仓库内物品做到日清月结，并经常核对，以保证完整。每月盘点一次。

管理人员岗位职责12

　　1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度，在公司和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作，安全管理人员岗位安全职责。

　　2、负责对职工进行安全教育和培训、新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行检查考核。

　　3、组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

　　4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的.隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

　　5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求，管理制度《安全管理人员岗位安全职责》。检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。

　　6、会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作。负责本专业特殊工种（如：气、电焊工、起重工、电工、锅炉司炉、气瓶充装工、压力容器检验工等）安全技术培训和考核工作。

　　7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

　　8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报总公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到总公司汇报。

　　9、按国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

　　10、负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验。开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。

管理人员岗位职责13

　　1、目标规划和科学决策“凡事预则立，不预则废”，可见计划、决策是工作成败的关键。

　　2、制定规范和组织协调建立合理而有效的`组织机构，制定各种全局性的管理制度，协调好内部各种人员的关系，保证目标规划的实现，是管理者的又一项重要工作。

　　3、选才用人和放权任何一个管理者的思想、意图都需要下属去贯彻执行，管理者不一定处处比自己的下属高明。而管理者的工作要想收到事半功倍的效果，必须善于选才用人。古今中外大凡有远见者都很注重举贤、用贤和育贤。

管理人员岗位职责14

　　1、在校长领导下负责学校的安全管理。建立制度、落实措施，牢固树立全员安全第一的理念，全面落实安全责任制。

　　2、经常组织门检、路查工作，使全校驾驶员、教练员坚持做好出车前、行车中、回场后的.三检工作，车辆不带病行驶。

　　3、教练车在教练时应按规定路线、场地、科目进行训练，不得擅自变更。不得乱停乱放，车辆回场时应停放有序、留出通道。

　　4、对学校内的防护、照明、信号及警戒线、标志线等安全设施应定期检查、保养、检验，做到可靠有效。不得任意拆除或挪作它用。

　　5、建立安全生产会议制度，做到每月有小结，年度有总结，整改有措施。并认真保管、使用《安全记录》。

　　6、对事故苗子、事故隐患及时发现及时处理。发生重大或恶性事故先及时抢救伤员、保护现场，并立刻向上级有关部门报告。

　　7、经常组织开展防火、防盗教育，妥善保管易燃物品。建立节假日值班制度，加强防火、防盗的检查。

　　8、完成学校领导交办的其他任务。

管理人员岗位职责15

　　一、项目经理职责

　　1、认真贯彻国家、地方、行业和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。

　　2、主持制定施工组织设计，编制总体计划及各控制计划；编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。

　　3、主持项目各单位工程或专业项目对内、对外发包，并对发包工程的进度、工期、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。

　　4、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。

　　5、组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制和各项规章制度，接受有关职能部门对工程项目的监督、检查和审计。

　　6、建立项目相关的制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，适时召开经济分析会，使班子成员了解项目经营情况和收支情况，使各项开支能按计划有效控制。

　　7、加强各类施工技术资料的管理，督促及时办理各种签证，积极向建设单位办理洽商、确认等，主动参与经营性造价调整。

　　二、项目总工职责

　　1、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作，主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核，包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施，并审定报公司备案，审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。

　　2、组织施工工程图纸的会审，对图纸中存在的问题要早期发现，及时与设计、监理联系，及时解决施工中的各项技术问题。组织好分包工程的技术文件、技术措施及技术问题的处理，不得以任何技术问题影响工期。

　　3、负责项目部工程质量管理工作，坚持执行技术质量检验评定标准，质量管理目标及质量责任制，建立健全质量保证体系，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量，对发生的工程质量问题及时解决，重点部位要有重点措施。

　　4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任；结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。

　　5、按时整理洽商及设计变更，按时主持工程重要部位摄像和拍照，做好技术资料的收集存档，确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。

　　6、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档；配合项目经理做好综合整治工作。

　　7、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后实施，同时组织上岗人员的安全技术培训，认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；主持安全防护实施和设备的验收，发现不正常时应及时采取措施。

　　三、生产经理职责

　　1、在项目经理领导下直接负责本承包项目的计划、进度、质量、安全、文明施工、消防保卫的安排和运行，直接对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查，发现问题，提出问题，并积极主动去解决。

　　2、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，组织新工人入场安全教育，特殊工种培训考核等管理制度；组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。

　　3、协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，定期与不定期检查各分包单位的安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政管理、场容场貌、消防保卫及文明施工状况，确保各项管理正常进行。

　　4、参加项目生产会议及有关会议，对施工生产中存在的'主要问题进行动态分析，提出解决措施。

　　5、主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量保证措施、参与施工组织设计及工序程序的编制。

　　6、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理、安全资料的收集、整理、传递，及时归档，保证归档资料、技术文件、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。

　　7、发生工伤事故及质量事故，应保护现场，在事故调查组指导下，组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。

　　四、商务经理职责

　　1、认真熟悉并掌握国家及地方预算编制的有关规定，编制项目工程施工预算，组织图纸会审。施工图纸预算的编制无差错、无漏项，施工图以外的项目无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏。及时完成工程竣工结算和年度结算。编制工程竣工结算资料，并做好各单位分包工程的结算工作，准确地提供月、季、年度结算资料，签订内外分包施工合同。

　　2、搞好商务工作的组织领导工作。根据月、季、年度施工计划，结合公司下达目标指标编制固定资金使用计划、流动资金使用计划和专用资金使用计划；编制成本、利润计划，编制分包单位考核指标计划及管理费控制计划。

　　3、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度，科学设置会计科目，按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理，成本核算及费用结算，做到费用开支严格控制，成本核算有结余、结算无差错。

　　4、审批安全技术措施经费使用计划，保证所需费用经费到位。参加因公伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。仓储部仓库管理人员工作细则中高层管理人员薪酬管理制度种业客栈管理人员奖惩制度

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