管理人员岗位职责集锦15篇

　　在当今社会生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编为大家收集的管理人员岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

管理人员岗位职责集锦15篇

管理人员岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、对市场内、外部经营商户的管理，按照相关规定进行监督、检查

　　2、市场内部及外部经营秩序的监督、检查

　　3、对保安员、保洁员和值夜员的.日常工作进行合理安排与监督

　　4、对商户登记、收费和保管工作

　　5、办公设备的日常维护

　　6、完成上级领导交办的其他工作

　　7、处理所辖区域内各类顾客投诉

　　8、定期对周边同类市场进行市场调研，做出可行性报告提出有针对性建议；

　　任职要求：

　　1、年龄：55岁以下。

　　2、有从事管理超市、菜市场等卖场的经验，或是城管管理经验。

　　3、学历：中专或以上学历。

　　4、会操作电脑，会使用QQ、邮箱等收发工具，会使用办公软件。

管理人员岗位职责2

　　一、项目部经理岗位职责

　　1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准，认真落实公司的各项规章制度，协调好各方面的关系，维护公司的合法权益。代表公司实施工程项目全面管理，全面履行与业主签订的工程项目管理合同。

　　2、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作，与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。

　　3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法，实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制，促进各项目标的完成。

　　4、协调好项目部内部、管理层与作业层，以及项目部与乡镇（教办）、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一，质量至上”的方针，认真执行国家及有关部门颁布的标准，严格按技术规范要求做好各项督查工作，推进进度、质量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。

　　5、负责项目部目标成本的编制，抓好项目成本管理和成本核算，严格控制各类非必要性开支，采取一切措施努力降低管理成本。

　　6、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置，资源的配置，内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

　　7、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务，切实搞好职工培训和业余教育，不断提高职工队伍素质。

　　二、项目部副经理岗位职责

　　１、负责项目一线管理工作，直接安排各责任区完成和工程管理任务指标。

　　2、根据管理合同及工期要求，组织编制年、季、月、周的管理计划，充分做好管理调度安排，合理组织督查工作。

　　3、协助项目经理建立健全的管理体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各责任区管理体系的运行及督查工作的控制、考察和评定。

　　4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定，组织制定安全生产岗位责任。在项目工程施工前制定安全措施，对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定安全管理督查措施，把各项目的安全隐患控制在萌芽状态。

　　5、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操作规程，增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作，发现问题及时处理。

　　6、加强科学管理，协调文明施工，及时下达各项管理任务，召开调度会议，分析生产形势，研究解决管理中存在的问题。

　　三、各责任区负责人岗位职责

　　１、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准，负责责任区的项目管理工作。

　　2、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查，根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。

　　3、负责责任区的管理工作，掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况，经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节，向各建设主体及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

　　4、经常检查保证工程质量的措施，参与质量事故的调查分析，制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。

　　5、认真贯彻执行“验标”，参加工程的自检和交验。

　　6、认真做好前期资料、竣工原始资料的积累、整理、汇编工作，及时编制竣工文件、技术总结，参加工程初验及竣工验交工作。

　　7、完成领导交给的其他工作。

　　四、安质工程师岗位职责

　　1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度，监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

　　2、开展质量、安全的宣传教育工作，使员工牢固树立“安全第一，质量至上”的观点，协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。

　　3、定期检查质量检测工具、仪表、设备的.完好状况。

　　4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作，并对隐蔽工程做好检查登记记录。

　　5、检查督促落实安全质量保证措施，组织参加安全质量生产技术会议及专业会议。

　　6、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。

　　7、参加工程质量检查，评定质量等级，参加竣工、预算及验收交接工作。

　　8、负责参加检查已完工程质量验交工作。

　　9、参加场组织的安全质量大检查，总结安全施工质量及监察工作的经验，按规定提出统计报表及分析报表。

　　10、对不按规定施工的情况提出纠正要求，必要时可签发工程质量问题通知单，遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。

　　11、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题，提出整改意见和办法，并督促落实，参加质量攻关小组活动。

　　12、做好安全、质量教育活动，定期对班组进行安全质量评比，并提出奖罚意见。

　　13、完成领导交办的其他工作。

　　五、资金控制工程师岗位职责

　　1、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度，遵守财经纪律。

　　2、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。

　　3、负责项目部的成本核算工作，编制财务决算报表及有关报表。

　　4、抓好工程结算工作，督促和检查施工部门的工程收尾工作。

　　5、加强各所辖管理企业资金周转，控制计划外开支。

　　6、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用；对返工、修补的经济损失要查明责任，严加控制。

　　7、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

　　8、完成领导交办的工作。

　　六、综合办公室及资料员职责

　　1、宣传贯彻落实国家政策和法律法规，及时传达上级和有关部门指示精神。

　　2、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门岗位责任制。

　　3、做好有关会议的筹备、组织工作，做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。

　　4、起草相关会议讲话文字材料，做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。

　　5、购置保管好办公、生活用品，做好生活用车和食堂管理工作，做好后勤服务。

　　6、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作，配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。

　　7、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

　　8、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

　　9、完成指挥部领导临时交办的其他工作。

管理人员岗位职责3

　　1、加强图书采购的计划性和目的性，与分管主任及有关人员共同研究制定购书计划，避免采购上的`重复和浪费。

　　2、对购进的图书及时进行校对，及时盖章、分类、编号、登记、造册，做到分类正确，编号上架正确，接受校产维护领导小组的领导，并将每年购书情况在年底向教导主任详细汇报。

　　3、要爱护图书，防止图书受潮、日晒和虫蛀，如有损坏，及时修补，及时做好交还图书的上架，按类按号排列整齐，如有丢失，查明原因，按制度赔偿。

　　4、严格按照图书借阅手续定期为师生办理借阅证，按时借阅，服务态度和蔼、热情耐心。

　　5、接收各办公室旧报刊、杂志等，并认真保管、借阅。

　　6、做好学生借阅图书情况分析，定期向分管主任汇报。

　　7、认真参加政治学习和各项活动，讲究卫生，保持室内清洁、整齐。

　　8、不迟到，不早退，不随意旷工，服从安排，完成领导交办的其它工作。

管理人员岗位职责4

　　1。负责货物出入库及费用的计算，对于大部分存入库内的货物进行装箱。

　　2。负责制作报表上报行政部。

　　3。负责将内部材料的`购进和领用录入系统。

　　4。负责仓库卫生工作（库房每周打扫一次）。

　　5。做好装箱理货工作。

　　6。按时完成上级部门交给的其他工作

管理人员岗位职责5

　　现场项目负责人工作职责

　　1、贯彻国家和上级有关方针、政策法规及企业制定并下发的各种文件和制度，确保质量体系的完善和全面实施，确保完成企业下达的各项经济技术指标。

　　2、负责工程质量、安全、工期、效益等施工全工程管理。

　　3、代表企业履行企业与业主签订的成本合同，保证各类合同目标的实现。

　　4、组织审定项目总体计划和施工组织设计，审批与项目有关的文件并组织实施。

　　5、合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证项目实施的质量、安全、工期和效益要求。

　　6、汇集工程项目的有关质量信息，定期向企业上级领导汇报（提交项目生产月报）。

　　7、组织阶段、竣工验收及项目总结，效益清算，协助社会监理和公司各级部门对工程的检查和监督。8、管理各种技术文件和资料，对由技术差错引起的质量事故负责。

　　9、组织施工组织设计的编制和改编。

　　10、实施技术状态管理，对技术状态更改的设计依据，对执行结果负责。

　　11、对设计图纸、陶板安装过程等进行审核、监督及质量控制。

　　12、组织设计技术的推广和应用，并应用统计技术，保证工序控制质

　　量，并对关键工序进行技术指导。

　　13、参加并知道qc小组活动，并做好成功质量的收集和汇总。

　　14、控制有关质量的原始纪录、单价、台帐、凭证等资料。

　　15、对施工工程中遇到的技术问题负责，并即向上级技术管理部门汇报。

　　现场项目管理人员工作职责

　　一、项目质量员工作职责

　　1、制定项目质量工作计划，并协助领导组织实施。

　　2、认真收集各项有关质量的合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助本项目部领导分析生成中的质量状况。

　　3、收集保管好本项目的质量档案，如会议纪要、质量整改通知单、不合格品审理单及废品材料通知单等，保证项目质量活动的各种原始纪录的完整性和可追溯性。

　　4、对本工程项目的质量全面负责，并负责质量问题纠正和预防措施的落实。

　　5、参与qc小组活动，开展群众性的质量月活动。

　　6、做好质量信息的反馈工作，预防质量事故的隐患出现不及格品的控制。行使项目质量否决权。

　　二、项目施工员工作职责

　　1、配合项目经理努力抓好各项生产工作。

　　2、坚持管生产必须管安全的原则，正确处理进度与质量的关系。 3、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，合理安全生产因素和工序管理。

　　4、组织质量保证体系的`现场实施工作，把项目质量目标分解到班组和个人，对项目质量指标的完成负责。

　　5、对现场管理作业统一布局，按质量管理标准进行控制，并积极协调各组之间的生产矛盾。

　　6、对现场生产保证设施，措施及施工过程人员、机械、物资的安全状态进行监督、并及时作出整改要求。

　　三、项目安全员工作职责

　　1、贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。

　　2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，做好交流推广先进经验。 3、经常深入现场，掌握安全、生产情况，调查研究生产中的不安去问题，提出改进意见和措施。

　　4、组织安全活动和定期安全检查。

　　5、参加编制安全技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查。

　　6、与有关部门共同做好新工人、特殊工人的安全技术训练、考核、发证工作。

　　7、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故调查和处理。

　　8、制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停（生产）并报告领导处理。

　　9、对违反安全规定和有关去安全技术法规的行为，给予教育劝阻无效时，有权越级上告。

　　四、项目材料员工作职责

　　1、在项目经理领导下，积极落实项目必须的各类设备，参与选型、询价、合同、洽谈及签约后对供方监督工作。

　　2、对所有进工地的材料、器材、设备的质量符合状态负责，做到采购、订货、接手、保管、发放和代用符合承兑规定，手续完备、原始纪录和凭证齐全、清晰，并高正全部质量的可追溯性。

　　3、对违约供应商办理退货和索赔手续。

　　4、纪录、收集必需的材料、凭证、台帐。

　　5、在项目经理的带领下对由于顾客提供的材料，供应商违约情况进行必要的交涉。

　　五、项目资料员工作职责

　　1、在项目技术负责人的领导下，收集和整理施工管理资料和施工技术质量资料。

　　2、按工程进度及时做好各种技术和管理资料，并保证资料的完整性和真实性。

　　3、保证所管理的资料质量，对由资料引起的质量问题负责。

　　4、做好各种统计报表，对有关的质量数据负责。

　　5、及时做好竣工项目资料的汇编和归档工作。

　　6、在项目技术负责人的指导下进行竣工图编制工作。 7、出现质量事故时，协助上级部门对资料的追溯工作。

管理人员岗位职责6

　　现场管理人员岗位职责工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定甲方现场管理人员岗位职责。

　　一、项目主管：

　　1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；

　　2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；

　　3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；

　　4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；

　　5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

　　6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

　　7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；

　　8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录；

　　9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

　　10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；

　　11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。一般一天的工作流程：

　　主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作日志。

　　一般一周（一月）的工作流程：

　　总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的各专业工程师的工作；

　　1、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工程管理部及工程总监进行考核；

　　2、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。

　　二、项目土建专业工程师：

　　1、项目土建工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助项目主管进行土建工程项目的管理工作；

　　2、根据公司批准的施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；

　　3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；

　　4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现；

　　5、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

　　6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的`管理事宜；

　　7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；

　　8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录；

　　9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

　　10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。一般一天的工作流程：

　　参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日土建工程施工情况，汇报当天的土建工程工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建工程施工设计图纸，掌握了解现场以及土建工程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场土建工程各项工作——对当天土建工程工作进行小结，填写工作日志。

　　一般一周（一月）的工作流程：

　　1、总结本周（本月）的土建工程施工情况，编制统计本周（本月）土建工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的土建工程计划安排——准备协调解决相关的土建设计、施工问题——提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；

　　2、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报项目主管进行考核；

管理人员岗位职责7

　　车队队长岗位职责

　　1、在集团办的领导下，全面负责车队的经营管理工作。

　　2、制定车队各项管理及考核制度，激励和调动员工的'工作积极性。为公司提供良好的后勤保障服务。

　　3、负责车辆的管理工作，加强内部管理，提高员工的职业道德和业务水平预防和杜绝重大责任事故的发生。

　　4、在保证公司用车的前提下，努力降低营运成本，充分利用车队现有资源，积极开拓营运市场，搞好车队对外创收。

　　5、认真做好出车工作，随时掌握车辆动态，正确执行车辆运行计划，及时处理日常工作中发生的问题。

　　6、对车队车辆的保养维修及维修项目进行审核，以身作则严格把关，堵塞维修漏洞，确保维修质量。

　　7、积极掌握各方面的信息，协调工作关系，协助队长科学合理安排车辆运行保养和维修。

　　8、定期对各车辆的例行保养，爱护使用和管理进行监控，以保持车辆随时处于良好的运行状态，并建立建全维修，保养相关管理制度。

　　9、科学安排行车路线，合理安排加班和调休。

　　10、倡导驾驶员端正驾驶作风，爱护车辆，保证机件外观良好，收车后按车辆技术要求进行检查保养，确保车容整洁，车况良好。

　　11、积极完成领导交给的其他任务。

　　驾驶员岗位职责

　　1、牢固树立“安全第一，服务至上”的宗旨，积极参加安全学习，服从领导，听从调度，按时完成出车任务。

　　2、执行出车任务时，做到安全、高效、准时无误、服务热情周到。不迟到早退，不中途溜号，更不准无故旷工，有事有病要做到请假。

　　3、定期对车辆进行例行保养，保持车况良好，车容整洁。

　　4、力戒做到：无违章、无责任交通事故、无责任机械事故。

　　5、未经领导批准，不准私自动用车辆，如确有事须动用车辆时须经车队领导批准。

管理人员岗位职责8

　　（二）、主要管理人员的职责

1．项目经理职责

　　1．1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

　　1．2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。 1．3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

　　l．4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

　　1．5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。 1．6．根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

　　1．7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

　　1．8．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。 2．项目工程师职责

　　2．1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

　　2．2．开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

　　2．2．1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

　　2．2．2．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

　　2．2．3．经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

　　2．2．4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

　　2．2．5．工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

　　2．3．负责质量管理工作

　　2．3．1．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

　　2．3．2．组织基础和结构部位的验收工作。 2．3．3．配合项目经理抓质量意识教育。

　　2．3．4．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。 2．4．开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

　　2．5．组织开展技术培训，并编制工艺流程。 3．施工员职责

　　3．1．认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施．

　　3．2．参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

　　3．3．实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

　　3．4．定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

　　3．5．组织电气及机械设备等维修的安全技术验收，落实保养措施。 3．6．协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

　　3．7．参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。 4．质量员职责

　　4．1．向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。 4．2．及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。 4．3．不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

　　4．4．组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—5 0 元的罚款。 4．5．配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

　　4．6．及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。

　　5．安全员职责

　　5．1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。 5．2．参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

　　5.3．负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的'技术培训和考核工作。

　　5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。 5．5．负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。 5．6．督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

　　5．7．参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

　　5．8．参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。 6．材料员职责

　　6．1．及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。 6．2．根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

　　6．3．负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

　　6．4．及时提交有关的材料质量证明书。

　　6．5．根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。 7．资料员职责

　　7．1．根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

　　7．2．及时收集本工程的技术资料，分文别类整理归档。

　　7．3．协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

　　7．4．及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

　　7．5．认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。 7．6．所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。 7．7．负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。 8．预算员职责

　　8．1．认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。

　　8．2．及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。 8．3．根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。 9．财务人员职责

　　9．1．认真执行国家财经纪律的财务制度。

　　9．2．认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。

　　9．3．建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次)，保证帐帐相符。 9．4．及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。 9．5．负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。

　　9．6．按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。

　　9．7．在每月的25 日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。

　　9．8．负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。 10．项目观砌

　　10．1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确掌握操作方法。

　　1 0．2．负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。

　　1 0．3．协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。 1 0．4．负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。

　　1 0．5．带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。 1 1．生产班组长职责

　　1 1．1．按照施工方案，合理安排本班组劳动力。

　　1 1．2．进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

　　1 1．3．监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。 1 1．4．组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

　　11．5．负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。 1 1．6．认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

　　1 1．7．搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

　　1 3．8．组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

　　11．9．经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。 1 1．1 0．发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

　　1 1．11．有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

管理人员岗位职责9

　　第一条生产计划的设立与修订。

　　第二条订单的审核、登记及分发。

　　第三条订单交货期核定及异常反映。

　　第四条生产负荷统计及产销平衡调度。

　　第五条生产人员的调度及团体公休的'审核。

　　第六条生产进度安排及控制（含样品制作进度）。

　　第七条用料管理及异常的追踪、改善。

　　第八条交货期异常反映及处理。

　　第九条产销、交货期、质量等有关事项协调。

管理人员岗位职责10

　　1、贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。

　　2、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。

　　3、制定工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。

　　4、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。

　　5、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。

　　6、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。

　　7、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。

管理人员岗位职责11

　　职责描述：

　　1、负责项目日常财务管理工作，建立健全及维护项目财务运营管理体系。

　　2、及时做好账务处理及各类报表。

　　3、项目成本核算管理。

　　4、完成项目领导及国内总部财务领导交办去其他工作。

　　任职要求：

　　1、财务或会计学科大专及以上学历（具有大中型企业财务/财会管理工作经验优先）。

　　2、专业基础知识扎实，办公自动化软件操作熟练，财务软件运用熟练；良好的英语运用能力，听说读写熟练。

　　3、工作认真踏实，无违法违纪或从业限制记录，抗压能力较强。

　　4、身心健康，能接受外派驻境外项目工作（周期2年）。

管理人员岗位职责12

　　现场管理人员在项目负责人的领导下对建设工程项目进行监管，负责对工程建设全过程进行具体组织、指导、协调、监督等管理工作，其职责如下:

　　（一）协助项目领导做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作，负责解决施工现场三通一平及有关施工现场设施等问题，确保施工有序进行。

　　（二）认真熟悉图纸，了解工程的全部概况，掌握它们各自的特点，合理安排土建与安装的综合施工，合理安排施工工序（搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业），对图纸中出现的问题及时汇报，会同有关技术人员协商解决。

　　(三)严格要求施工单位按照投标书、施工承包合同、设计及现行施工验收规范的要求施工,保证每道工序受检。

　　（四）组织进行材料设备进场检查验收。

　　（五）现场施工管理人员代表甲方处理工地上的一切事宜，负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。

　　（六）施工管理人员必须熟练运用基本建设的施工、验收规范、标准以及有关规定，严格按照基建程序办事。

　　（七）定期向分管领导汇报工程项目的阶段性工作，及时解决施工过程中遇见的有关问题.

　　（八）基槽验收，钢筋模板等工程，必须由设计单位、质检单位、监理单位、施工单位共同参加，施工管理人员不得擅自做主。

　　（九）遵守有关安全生产的规定，负责检查工地安全隐患，做到安全、文明施工。

　　(十)督促施工单位、监理做好工程资料的'收集整理，并及时把资料存档。

　　(十一)负责组织监理和相关人员对工程进度进行审核。

　　（十二）工程的变更、施工单位（或监理单位）对工作严重不负责任、与监理意见不一致等，应及时向分管领导汇报。

　　（十三）工程竣工后做好相关资料的搜集和工程管理以及验收等准备工作。

　　（十四）遵守劳动纪律，不迟到，不早退，上班时间不干私事。

　　（十五）杜绝不正之风，勤政廉洁，不徇私情，不受贿，不吃请、秉公办事。

　　（十六）严把工程质量关，严防偷工减料、偷梁换柱、违法违规操作等一切有损工程质量的现象发生。

　　（十七）负责做好工程变更的论证审核工作，规范完善变更手续。

　　（十八）起草或参与起草工程项目的有关文件、报告、会议纪要以及各子项目招投标的招标文件。

　　（十九）负责组织召开或参见工程例会、工程协调会、图纸会审和有关分部分项检查，做好每次会议的会议纪要和施工工作日志。

　　（二十）加强与工程设计、施工、监理、安检等单位的工作联系沟通，协调处理好相互间的关系，经常深入施工现场巡查和抽查现场情况，及时发现并解决问题。

　　（二十一）依据《建设工程监理规范》检查督促监理工作，促使监理按规范行使职责、按章办事，严格落实“三控制”（质量、进度、工程款）。

　　（二十二）负责工程建设进度控制的检查督促工作，保证按时完成基建任务。

　　（二十三）督促、要求施工单位时刻注意检查安全施工和安全运输情况，对施工中存在的安全隐患及时提出整改措施。

　　（二十四）负责帮助检查和督促施工队伍落实创建文明工地措施，注意检查文明施工情况，最大限度地减少和降低对公司日常工作、生活环境的不利影响。

　　（二十五）负责完成领导的安排的其他任务。

管理人员岗位职责13

　　一、负责环境卫生管理，落实各种规章制度，圆满完成各项工作。

　　二、协助上级落实每周、每月工作计划及规划工作。

　　三、负责环卫工人的工作指导、监督、检查并落实考核制度。

　　四、负责清扫员的.调配、管理、考核、加班核实工作。监督员工的请销假情况。

　　五、合理安排环卫职工的工作量，保障清扫工作的正常完成。

　　六、主动听取群众意见，教育员工努力工作，取长补短，发扬奉献精神。

　　七、顾全大局，安排落实各种临时性、突击性任务。

　　八、负责完成领导交办的其他工作。

管理人员岗位职责14

　　1、负责参保人员个人账户配置、照相，核发ic卡和《医疗保险手册》、《病历本》，建立个人账户管理系统。

　　2、负责审定参保人员个人账户转化记录情况，通知银行按时足额划入个人账户，定期不定期检查个人账户的有关情况。

　　3、为退休的参保人员变更医保待遇手续，办理调离本市和出境定居参保人员个人账户剩余金额结转手续。

　　4、负责为参保单位集中管理的异地安置人员ic卡刷卡冲减个人账户手续，为遗失ic卡人员办理挂失、补发手续和发卡。

　　5、受理参保单位和个人有关个人账户资金情况的`查询，宣传有关医保政策与规定。

　　6、负责定点医疗机构和药店上月个人账户发生额的拨付初审、复审工作。

　　7、依照相关政策规定，负责特殊人群的医疗费用报销初审、复审工作。

　　8、负责审定和处理参保人员的异动情况。

　　9、负责做好相应的其他配套服务工作。

　　10、完成中心领导交办的其他工作。

管理人员岗位职责15

　　一、项目经理岗位职责

　　1、贯彻国家的有关政策、法律、法规和上级下发的有关文件和公司的质量方针及质量目标。

　　2、工程项目的质量、职业安全健康和环境负有全面的领导责任，贯彻以顾客为关注焦点的原则，承诺保证项目工程的产品质量，预防环境污染，保证职业健康安全，组织项目工程全面管理计划的实施。 3、确定项目部质量目标和部门职责权限，制定各项规章制度，推进质量管理活动得的开展，完善经营管理。

　　5、负责组织工程项目质量计划和施工组织设计实施，参加合同评审，保证合同的顺利履行，在合同履行过程中及时与顾客进行沟通。

　　6、负责各类分承包方的申报工作，参加评审，并对所选定的分包方负全面管理责任。

　　7、项目工程终结，及时组织有关人员对项目各个方面进行分析和总结工作。

　　8、领导职工进行岗位培训和教育工作。

　　二、生产经理岗位职责

　　1、协助项目经理贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施，对承建的项目工程负直接领导责任。

　　2、贯彻执行有关职业安全健康的法律法规、安全规程，领导施工现场安全生产工作并进行监督检查。

　　3、组织对项目工程危险源的识别、风险评价和风险控制策划的工作，领导施工现场的工、料、机管理，确保施工生产全过程处于受控状态。

　　4、负责项目工程职业安全健康管理方案和职业安全健康应急计划和防范措施的编制，并监督贯彻落实。

　　5、负责施工现场全面管理，领导实施文明施工和安全生产工作，满足相关方的要求，负责对全员进行职业安全健康教育，组织劳务分包方的进场安全教育培训。

　　6、对职业安全健康出现的事故、事件进行处置，制定职业安全健康不合格项的纠正、预防措施。

　　7、编制月度生产计划，对分承包方进行管理。

　　三、施工员岗位职责

　　1、认真学习工程图纸及有关施工技术规程，严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《项目工程全面管理计划》组织现场施工。

　　2、参加职业安全健康危险源和环境因素识别，具体负责对重大危险源、环境因素管理方案的实施。

　　3、下达任务单，并及时结算，按工序向施工班组下达安全交底单，及时填写施工日志。

　　4、深入现场指导施工，全面负责施工现场管理，作好文明施工、环境保护和职业安全健康日常检查工作。

　　5、负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定，参加工序的隐蔽验收。

　　6、负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。

　　7、参加图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。

　　四、安全员岗位职责

　　1、负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护等方面有关法规，按照《安全操作规程》对项目工程全过程检查与监督。

　　2、检查安全措施和安全交底的执行情况，监督检查劳动保护用品的使用与管理，禁止违章作业，杜绝安全隐患。

　　3、协助生产经理对作业人员进行入场安全教育培训，经考试合格后上岗作业。

　　4、检查施工机械设备的安全防护工作。

　　5、对重大危险源管理方案进行重点跟踪监测。

　　6、对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施，监督落实并及时向领导及上级主管部门反馈整改情况，在安全隐患未整改之前有权暂停施工作业。 7、协助调查、分析、处理工伤事故，并报上级主管部门备案。 8、对工程所发生的安全问题汇总分析，提出改进意见。

　　五、主任工岗位职责

　　1、协助项目部经理贯彻国家有关技术、管理的规定，执行施工规程规范和质量标准，落实公司质量方针、质量目标，对工程质量负全面技术责任。

　　2、负责工程项目质量计划和施工组织设计的编制。

　　3、组织落实公司规定的技术改造和科研攻关计划。

　　4、领导、监督和检查工程项目的检验和试验工作。

　　5、制止一切忽视工程质量的做法，对不符合质量标准的工程，有权令其停工和停工整改。

　　6、负责将施工过程的物资紧急放行和例外转序报公司技质部。

　　7、负责项目部环境、职业健康安全仪器装置的控制管理；领导检验、测量和试验设备的控制工作。

　　8、负责监督顾客提供产品的质量控制工作。

　　9、负责项目部质量记录清单的审核。

　　10、参与重大施工安全事故的调查、技术分析；参加环境、职业健康安全管理方案的评审。

　　11、负责竣工总结的审核。

　　六、试验员岗位职责

　　１．学习施工图纸，记录交底会内容。

　　２．负责按照规定和标准对进场的材料进行试验和制作试件。

　　３．负责施工过程中检验和试验的控制，做好进货检验和试验工作。 4．及时到试验室取回各种试验结果单，在当日把信息反馈给项

　　目经理、监理、施工员和材料组。

　　5．如果发现不合格的材料，按照不合格品的控制程序将不合格品的生产日期、厂名、批号、数量和不合格性记入不合格品的记录报告单，并及时通知项目经理和材料组。

　　6．负责施工现场各部位所需的试验工作，并按３１５文件的要求做好记录存档，保管好各种试验工具。

　　7．工程完工后，参加竣工资料的组卷工作。

　　七、测量员岗位职责

　　1、熟悉施工图纸及技术资料，参加图纸会审，协助编写单项工程技术措施。

　　2、参加顾客组织的工程定线交桩，做好文字记录，并及时进行栓桩和引测临时水准点。

　　3、协助勘察现场，了解情况，为开工创造条件。

　　4、严格执行三级测量复核制度，配合有关人员做好测量复核工作。 5、参加竣工测量。 6、参与竣工资料的组卷和竣工图的绘制工作。

　　7、做好测量仪器运输中的保管和日常使用过程中的维护保养，及时送检已到检验期仪器。八、质检员岗位职责

　　1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。 2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。

　　3、负责对进场材料的检验和送检工作，并将检验结果及时传递到有关部门。

　　4、负责根据本项目部质量计划和施工组织设计、设计要求、质量检验标准，对施工工序、

　　部位进行监督、检验，并保留文字记录。每月按规定时间将工程质量月报报公司技术质量部。

　　5、负责组织落实“三检”制度，对产品实行现场跟踪检查，并保留文字记录。对工序、部

　　位交验负验证责任。

　　6、负责及时提交邀请监理人员验收的报告。当质量验收合格时，及时发出转序通知。

　　7、对不符合质量要求的施工作业，有权行使整改、停工的职权，及时将情况报告有关人员，

　　并保留传递记录，做到资料准确、完整。

　　8、参加质量事故分析，参加制定纠正措施和预防措施，并负责检查执行。

　　9、负责质量记录的收集、整理、保存，参加竣工资料的编制。

　　10、负责工程报优评优工作。

　　11、负责项目部内、外部信息的交流与沟通。

　　12、建立并保存各种记录。

　　九、预算、合同员岗位职责

　　1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。

　　2、负责相关法律、法规及其他要求的`贯彻实施。

　　3、预算合同管理员受项目部和公司经营部的双重领导，认真履行业务职责。

　　4、在合同编制中对分包方提出质量、环境、职业健康安全方面的相关要求。

　　5、预算合同管理员要深入施工现场，了解工程情况，负责及时收集签字齐全的设计变更和洽商，编制增减帐，保证数字质量，报甲方签认。

　　6、对招投标工程，要依据工程中标价和工程处确定下达的工程范围划分编制概算。

　　7、负责自揽工程概（预）算、技措费的编制，并与甲方确定工程造价。

　　8、负责分包工程合同的起草、签认，项目经理签字后，经公司经营部审核备案后，报有关

　　单位。

　　9、对分包方在执行合同过程中执行和落实甲方质量、环境、职业健康安全情况进行检查。

　　10、负责对工程概预算、洽商、工程合同、分包合同的管理，并建立台帐和发放记录。

　　11、对已完工程依据竣工图（或工程量签认单），及时办理竣工结算。经工程处经营部审批

　　后，报有关单位。

　　12、预算合同管理员要接受、参加系统的检查和岗位培训，完成公司布置的各项任务。

　　13、负责项目部内、外部信息交流与沟通。 14、建立并保存各种记录。

　　十、材料员岗位职责

　　1、负责贯彻实施公司环境、职业健康安全方针。

　　2、负责相关法律、法规及其他要求的贯彻实施。

　　3、负责本项目部每月按时、准确地将材料计划上报公司材料部。

　　4、负责项目部节能降耗工作的管理，作好各项能源消耗台帐。

　　5、负责进场材料的验收、计量、保管和标识工作。按要求进行登记，并保留记录。

　　6、负责项目部工程内有毒、有害物资的进出和管理。

　　7、负责进场材料检验、试验的取样送检的通知工作，并保留通知记录。

　　8、负责对不合格材料的及时反馈工作，并检查材料的使用和保管状况，杜绝材料或半成品的损坏、丢失。

　　9、负责材料的发放，签字、手续齐全，将发放记录整理成册，按月及时消料，数字准确，并将月度材料消耗报表报公司材料部。

　　10、负责材料合格证书、材料质量证明等资料的收集和传递工作

　　11、负责项目部材料管理过程中不合格项的纠正措施的实施。

　　12、负责建立并保存各种记录。

　　十一、行政经理岗位职责

　　１、负责项目部基地的行政后勤及施工现场生活基地设施的建设与管理工作。

　　２、负责项目部消防、保卫工作。及时传达上级的有关精神，并组织落实消防、保卫的具体工作。

　　３、主抓劳动安全组的工作，督促检查劳动安全组，做好劳动保护用具、职工安全用品的发放及劳务包工队用工手续的申报，负责进入施工现场的安置工作。

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