部长岗位职责

时间:2024-09-16 09:52:02 工作职责 我要投稿

部长岗位职责15篇

  在我们平凡的日常里,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以有效规范操作行为。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的部长岗位职责,欢迎阅读与收藏。

部长岗位职责15篇

部长岗位职责1

  安全环保部岗位职责

  一、认真执行国家法律、行业法规、上级规定和项目部制定的`安全生产、劳动保护等各项规章制度

  二、负责编制项目部安全生产、劳动保护环境保护实施细则,并监督实施

  三、监督落实现场作业人员的安全教育、培训考试和特殊工种取证工作

  四、组织相关人员进行项目危险源辨识,对重大危险源制定应急预案和保证安全的措施,并监督实施

  五、参加事故的分析处理工作

  六、组织项目部有关人员进行安全、环保、消防、施工、劳动保护检查,发现问题及时解决

  七、严格监督落实集团公司“十九项卡死制度”

  八、组织开展“创建安全、文明标准工地”等活动

  九、负责安全、环保信息的收集、统计、分析、总结、交流、沟通、报告工作

部长岗位职责2

  1、负责品牌推广部对外活动宣传的平面设计、策划;

  2、每季订货会的策划、每季画册图片处理及拍摄。

  3、直营店铺对外品牌推广宣传图片的`规划与确定,大型节假日、促销活动海报设计等。

  4、每周直播事项(包括直播海报、产品拍摄及修图、直播场景布置)

部长岗位职责3

  1、在基建工程部部长领导下,配合并协助部长对部门各项工作进行管理。

  2、协助部长进行本部门的安全、文明生产、技术、成本、人事、外协、标准化作业等各项管理工作。

  3、对建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制,实现安全生产目标负连带责任。

  4、对各项工程项目的质量标准和工程的质量监督负管理责任。

  5、协助部长指导、协调、推动基建工程部开展建设一流企业的相关工作。

  6、协助部长进行全公司基建系统技术问题的.分析与处理工作。

  7、贯彻“百年大计,质量第一”的基建工作方针,按时完成上级下达的工作计划,保证工程质量及形象进度,保证各项工程项目达到设计标准,按时交付使用。

  8、组织所辖工程项目的技术交底、隐蔽工程、分部分项工程的验收工作。

  9、协助部长组织工程的招投标工作以及施工合同、技术协议的谈判工作。

  10、深入施工现场检查安全及文明施工情况,并监督施工单位的安全保证体系和质量保证体系。

  11、协助部长对工程概预算、招标标底确定、工程结算、资金计划统计等技经工作进行管理。

部长岗位职责4

  一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。

  二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责,掌握订货设备的制造加工进度,组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。

  三、负责生产前生产线设备的'备品备件的申报、审核及质量数量控制。

  四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量,对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。

  五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度,建立设备档案,并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。

  六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训,并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。

  七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。

  八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。

  九、完成公司领导交办的其它任务。

部长岗位职责5

  一、职责与职权

  (1)、对经理、主任负责,负责对员工的考勤,考绩,根据员工表现的好差有权进行表杨或批评、奖励或处罚。

  (2)、根据每天的工作情况和接待任务有权安排部下的工作。

  (3)、有权处理工作中发现的问题和客人的投诉,处理不了的要及时向主任、经理报告。

  二、业务要求

  (1)、能熟练地掌握全部用餐的服务规程。

  (2)、能够协助主任、经理进行各种形式的用餐等等的布置及安全。

  (3)、熟悉和掌握本餐厅的菜品、点心、饮料与价格,熟悉和掌握酒水的.品种、产地、度数、特点和销售价格。

  (4)、组织能力强,能带领部下一道做好接待服务工作,使宾客感到满意。

  (5)、努力学习餐饮业务、管理知识、服务知识和普通话,不断提高业务水平好工作能力

  三、工作内容

  1、注意登记好部属的出勤情况,检查员工的仪容仪表是否符合要求,对不符合者督其改正。

  2、餐前的准备工作

  (1)、了解当天各宾客的订餐情况,了解宾客的生活习惯和要求。

  (2)、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。

  (3)、开餐前集合全体部属交待当市的订餐情况,客人要求及特别注意事项。

  (4)、检查工作人员的餐前准备工作是否完善,调味品、配料是否备好、备齐、餐厅布置是否整齐划一,台椅、工作柜、吧台、餐柜、门窗、灯光等是否光洁明亮,餐台布置是否整齐美观;对符合要求的要尽快做好。

  3、开市后的工作

  (1)、宾客进餐期间,部长要站在一定的位置细心观察,灵活指挥餐台服务员为客人服务或亲自上台服务。

  (2)、对重要的聚餐和客人,部长要亲自接待和服务。

  (3)、对宾客之间、宾客与服务员之间发生的矛盾要注意调解,妥善处理,但不准介入宾客之间的矛盾与争吵,处理不了的要及时报告经理。

  (4)/客人就餐完毕,需要督促餐台服务员或亲自将菜单、酒水单汇总为客人结账,防止走单、漏单。

  (5)、开市过程中注意对部属进行考绩,对服务好的或差的、效率高的或低的等均要登记,在餐前或餐后进行评讲。

  4、收市后的工作

  (1)、收餐具:收餐后,督促服务员或保洁员迅速收拾台面餐具,集中送洗碗间洁净与消毒。

  (2)、收好餐具后,按摆台规格布置好台,恢复餐厅完好状态。

  (3)、清洁餐厅:做好上述工作后,搞好餐厅卫生工作,保持餐厅的洁净和美观。

  (4)、部属做完上述工作后,要进行全面检查,经检查合格后方准员工下班。

  (5)、将当天的工作情况,即顾客反映、开餐中出现的问题、重要客人的进餐情况、客人投诉等等做好工作日记。

部长岗位职责6

  1.在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

  2.熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的'施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

  3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。

  4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来,工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

  5.技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。

  5.1技术交底的要求

  5.1.1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

  5.1.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。

  5.1.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底

  时,应着重强调各种事故的预防措施。

  5.1.4技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接收人签字。

  5.5.5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

  6.经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。

  7.根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

  按照总的施工计划,编制各工程项目的作业计划,安排各作业队的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。

  8.积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

  9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

  10.负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

  11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备,要求做到专人专管,保证正常使用,使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

  12.完成项目部领导交办的其他工作。

部长岗位职责7

  1.制定部门综合管理体系实施计划。

  2.实施监督、检查管理体系实施运行工作。

  3.实施制定、审核本部门物流业务的操作流程。

  4.对本部门各业务的定期审核与检查工作。

  5.进行本部门各种质量活动记录、业务档案的收集、整理、归档工作。

  6.对顾客投诉/不合格项的控制及时纠正,制定预防措施,跟踪落实情况以及处理结果。

  7.协助本部门和公司各相关部门之间的工作交流。

  8.完成对本部门的工作质量评价工作。

  9.协助指导本部门业务人员完成数据库的各项基础数据录入工作。

  10.协助部门经理审核、监督、检查本部门业务人员对数据库的基础数据日常维护与更新情况。

  11.完成各类报表的生成与打印工作。

  12.协助配合对本部门进行数据库的基础维护,完善数据库的`各项功能,提出改进方案。

  13.协助完成本部门的各项日常事务工作。

  14.制定、完善本部门的各项规章制度。

  15.对本部门的设备、资产和办公用品进行申领、登记、管控。

  16;实施对本部门员工的工作质量考核。

  17.实施对本部门所有物资出入库的质量把关。

  18.每月做到月度工作计划以及监督实施。

  19.每月做到月度员工考勤考核。

  20.严格做好各部门员工之间的工作积极性及工作协调性。

  21.严格执行上级领导分派的任务。

  22.指导灌输部门员工安全工作的思想观念

部长岗位职责8

  一、任职条件:

  1、大专及以上学历,财务类相关专业;

  2、8年以上财务工作经验,5年以上同岗位管理经验;

  3、具有中级会计师及以上职称者优先;

  4、精通会计知识、财务管理知识、税务知识、具备相应的'管理知识、法律知识;

  5、身体健康,无不良嗜好和犯罪记录;

  6、有良好的沟通和较强的抗压能力。

  二、岗位职责:

  1、建立和完善公司的财务管理制度,在总经理领导下,带领财务人员完成各项财务工作任务;

  2、负责财务预决算:根据公司经营目标,汇总各部门预算,组织编制公司财务预算,成本计划,利润计划;定期组织财务决算,组织制作决算报告;

  3、账务核算:组织公司产品成本估算,提出成本控制指标建议;组织产品成本核算,期间费用等各项成本费用核算;组织公司往来业务核算、应收应付款项;

  4、财务分析:组织编制会计报表,分析公司经营能力、盈利能力、成长能力,并提出财务建议;

  5、财务监督与管理:及时检查并回收应收账款;定期组织固定资金、流动资金清查与核实;税务筹划,合法纳税;负责工商年审、企业信息变更等与工商税务相关的工作;

  6、资金管理:建立和完善仓储监管制度,并实施监管;负责固定资产账面管理、应收账款、账面存款等核查和管理工作。

部长岗位职责9

  1、负责质检部行政领导工作。

  2、负责项目部工程质量管理工作的实施、验证和改进,建立健全质检部管理制度。

  3、负责制订《质量策划管理程序》、《和测量管理程序》、《不合格品管理程序》并组织实施。

  4、负责公司质量目标的分解和落实,制订公司的年度工程质量创优目标和质量计划,参与制订质量的年、季、月质量技术措施计划。

  5、负责组织质量检验,参加工程的基础、为主体验收、竣工验收和交接验收,提出工程质量评定意见,核定质量等级,负责监督检查验收和移交过程中出现的质量问题,负责对分部分项工程的检验状态进行标识、检查、监督,负责惧质量检查、验收中的相关数据,在工程质量抽查中发现不合格过程,要开具《不合格物资评审记录》通知有关人员按评审权限进行评审。

  6、参与审核各项工程的设计交底和图纸会审,参与审核各项工程的施工组织设计、施工方案和施工措施,并对施工项目施工组织设计(或专项质量计划)的实施进行监督检查。

  7、组织质量专业会议,总结推广质量管理方面的先进技术;定期汇总公司总体质量目标的实现情况,质量动态和趋势,对可能发生偏离制订预防措施,并予以纠正;参与特殊技术、特殊工艺、特殊材料和创新开发的项目工程施工组织设计编制。

  8、负责识别本部门的.环境因素和危险源,填写《环境因素调查表》、《危险源调查表》、反馈给技术部和安保部,加强本部门的环境保护和职业健康安全管理;接受内部审核,参加管理评审会议;与各部门和项目部进行交流、沟通。

  9、根据施工阶段、部门、季节等变化,对本部门的环境管理运行工作进行自查,发现不符合项和不符合趋势立即采取纠正与预防措施,并组织实施。

  10、负责本部门管理范围内文件的撰写、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。

  11、完成相关领导交办的其他任务。

部长岗位职责10

  1、执行各项设备管理相关制度;

  2、制订与落实设备维修、保养计划,确保设备正常运行;

  3、设备的安装、调试、验收管理工作;

  4、协助修订及完善设备操作、维修、保养SOP,对设备技术人员进行定期培训及监督考核;

  5、设备大修的技术准备,设备维修维保费用的'监管控制。

部长岗位职责11

  计划部部长生产系统规划、生产计划管理、计划与物料控制、委外管理、物资储运管理和辅助性生产作业(收货、装卸、下料、装箱、发货)与管理、部门管理

  1—1按照“少数核心、关键零部件自制,非核心零部件外包,打造以新美星为核心的动态制造联盟”的生产模式构想,主持拟订产品及零部件的制造策略,明确自制、外协、外购等不同制造策略分类,并定期修订;

  1—2根据产能数据、企业发展规划、生产模式及制造策略,组织编制生产能力规划、厂区功能设施布局及设备设施规划,报批后组织实施。

  2—1参与合同评审;

  2—2组织订单评审,会同销售、质量、技术、生产、供应、工程、财务等部门,明确内部交货期、质量目标、成本目标等,确定设计、制造、采购、工程等部门的任务、关键节点、完成时限及质量要求,编制项目执行计划;

  2—3负责向工程设计部、事业部、工艺部分别发出工程设计任务(包括整线工艺图、平面布局图、设备选型与设备清单、能耗统计表等)、单机设计任务(包括单机总图编制、零件图设计及新增物料编码、设计bom表等)、工艺设计任务,会同总工室审核设计部门提交的设计任务执行计划,对设计任务的执行进度进行跟进、督促和协调(含督促销售部门及时取得客户财产);

  2—4受理技术变更申请,根据变更涉及的范围,组织相关部门对变更的必要性、变更影响进行评估,研究制订调整措施并组织实施(如生产、采购、委外订单中止、变更、追加等,更换图纸,其他单机或连接部分的技术变更等);

  2—5负责设计变更的统计、分析;

  2—6负责供应部发出外购单机采购指令,并对外购单机采购指令执行情况进行跟进、督促和协调;

  2—7受理工程现场的`缺件、错发、漏发、零部件不合格等反馈、投诉,及时安排现场缺件的紧急发货、生产、委外或采购,并做好相应的跟进工作;

  2—8保持与销售部门的沟通,定期通报订单执行情况,协调订单变更等事宜。

  生产系统规划、生产计划管理、计划与物料控制、委外管理、物资储运管理和辅助性生产作业(收货、装卸、下料、装箱、发货)与管理、部门管理

  1—1按照“少数核心、关键零部件自制,非核心零部件外包,打造以新美星为核心的动态制造联盟”的生产模式构想,主持拟订产品及零部件的制造策略,明确自制、外协、外购等不同制造策略分类,并定期修订;

  1—2根据产能数据、企业发展规划、生产模式及制造策略,组织编制生产能力规划、厂区功能设施布局及设备设施规划,报批后组织实施。

  2—1参与合同评审;

  2—2组织订单评审,会同销售、质量、技术、生产、供应、工程、财务等部门,明确内部交货期、质量目标、成本目标等,确定设计、制造、采购、工程等部门的任务、关键节点、完成时限及质量要求,编制项目执行计划;

  2—3负责向工程设计部、事业部、工艺部分别发出工程设计任务(包括整线工艺图、平面布局图、设备选型与设备清单、能耗统计表等)、单机设计任务(包括单机总图编制、零件图设计及新增物料编码、设计bom表等)、工艺设计任务,会同总工室审核设计部门提交的设计任务执行计划,对设计任务的执行进度进行跟进、督促和协调(含督促销售部门及时取得客户财产);

  2—4受理技术变更申请,根据变更涉及的范围,组织相关部门对变更的必要性、变更影响进行评估,研究制订调整措施并组织实施(如生产、采购、委外订单中止、变更、追加等,更换图纸,其他单机或连接部分的技术变更等);

  2—5负责设计变更的统计、分析;

  2—6负责供应部发出外购单机采购指令,并对外购单机采购指令执行情况进行跟进、督促和协调;

  2—7受理工程现场的缺件、错发、漏发、零部件不合格等反馈、投诉,及时安排现场缺件的紧急发货、生产、委外或采购,并做好相应的跟进工作;

  2—8保持与销售部门的沟通,定期通报订单执行情况,协调订单变更等事宜。

部长岗位职责12

  战略规划部长

  1、负责公司中长期战略规划,组织制定战略规划研究工作方案、工作程序、工作方法。

  2、主持研究提出公司中长期发展战略构想,组织编制公司中长期(3-5年)战略规划。

  3、负责公司整体运营环境分析(宏观、微观);负责公司业务链梳理、清晰业务模块;

  4、根据内外部资源及条件变化,与相关部门配合,调整公司商业模式及发展方向;

  5、协调、联络国内外专家、学者和咨询机构,组织、协调公司系统研究力量,积极构建开放式研究平台,为公司发展提供研究咨询服务。

  6、根据公司业务板块的特点,不同程度地主持指导和审核公司各业务板块战略和发展规划的制定工作。

  7、负责制订部门年度工作计划和预算方案。

  8、负责制定部门的人才规划和培训计划,人员的'日常管理和工作协调,提出业绩考核指标和评价建议。

  9、持续研究宏观经济、政策、行业、市场、竞品动态,形成相关研究报告为领导提供决策参考。

  任职资格:

  1、有从事研究咨询和战略规划研究5年以上工作经验,具有较高的理论政策水平、研究素质、战略思维能力和立足长远、把握全局的意识,能胜任组织和高质量的完成大型企业研究课题任务。

  2、具有5年以上汽车行业战略规划经验,对suv、轿车、mpv等细分市有深入研究

  3、主持过公司级中长期发展战略的制订,主持并推动公司运营管理体系建立与执行;

  4、有很强的文字和口头表达能力,较强的团队领导能力和激励、沟通、协调能力。

  5、品行优秀,具有较强的团队意识和保密意识,具有较强的责任心、进取心和事业心;具有较强的执行力和工作推动能力,

  6、对项目可行性研究、企业战略规划有丰富经验;熟悉项目管理、产品研发流程、汽车法规政策等

  7、汽车行业知识面较为广泛,对汽车全价值链均有一定了解8、本科以上学历,经济、管理类等

部长岗位职责13

  1、全面主持工程部工作,认真贯彻国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策;

  2、制定并提交本部门年度工作计划、人员计划,并监督计划的完成情况;

  3、组织制定工程部各项管理制度和实施细则;

  4、参与制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况向分管副总报告;

  5、协调同施工单位、质检部门的相互关系;

  6、督促检查施工进度、安全和质量等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题;

  7、参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提出意见和建议;

  8、参加与工程有关材料计划的.制定和执行;

  9、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖惩工作

部长岗位职责14

  岗位要求:

  本科(含)以上学历,物资管理、机械等相关专业,中级(含)以上职称,从事项目物资管理业务工作5年以上,具有项目物资(副)部长岗位任职经历。

  招聘条件

  1.遵纪守法,具备良好的'职业操守、职业素养和团队合作精神,有较强的敬业精神。思路清晰,具有良好的沟通协调能力。

  2.身体健康,吃苦耐劳,适应项目一线高强度工作要求。

  3.有房建、市政项目工作经验。

  4.有国有企业工作经验的优先。

  5.特别优秀的可适当放宽条件。

部长岗位职责15

  岗位职责:

  1、根据上级主管部门要求及战略规划,制定公司产业规划和投资规划;

  2、根据上级主管部门要求,制定公司年度经营目标及公司各部门经营责任状,并对公司运营关键指标实时分析监控,并提出建议方案;

  3、组织公司市场类项目管理,项目管理委员会的管理,及公司重大项目立项评审;

  4、负责公司供应链建设、物资采购管理;

  5、负责部门管理类制度的制定和团队管理。

  岗位要求:

  1、本科学历及以上学历;

  2、5年及以上相关工作经验;

  3、具有自动化行业技术及项目管理实际经验,财务基础及经营分析能力,并具备团队领导工作经历,抗压能力强。

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