人力资源总监的岗位职责精选15篇
在发展不断提速的社会中，需要使用岗位职责的场合越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的人力资源总监的岗位职责，欢迎阅读与收藏。
人力资源总监的岗位职责1
1、根据企业战略，组织制定企业人力资源规划和年度人力成本预算;
2、完善人力资源管理体系，制定和完善人力资源管理制度;
3、根据公司人力资源规划，健全公司奖励机制、薪酬绩效福利体系，控制公司薪酬总额并有效激励员工工作能动性和创造性;
4、关注业务需求，定期进行组织诊断，及时发现问题并提出人力调整建议，为公司重大人事决策提供信息支持;
5、及时处理企业管理过程中的人力资源问题，为企业员工设计职业规划，促进企业发展以及员工价值实现;
6、负责企业文化建设，搭建文化体系并推进落地。
人力资源总监的岗位职责2
1.负责集团各项制度的制定、修改和完善，并督促各区域执行;
2.在集团制度的框架及允许范围下，制订与集团发展相适应的管理细则并组织实施;
3.负责制订集团人力成本年度预算，并在预算范围内计划组织各项招聘、薪酬等人事工作;
4.根据集团发展需要制订年度招聘计划并组织实施;
5.负责组织集团绩效考核的监督实施、结果及运用;
6.负责人员录用、转正、薪酬、培训、员工关系管理及组织实施;
7.负责集团企业文化体系建设，并监督执行及日常行政工作的`管理并组织实施。
8.负责集团对外公共关系的维护，建立良好的社会关系。
人力资源总监的岗位职责3
1。严格按照公司的规章制度和部门的工作程序，主持并参与部门的日常工作。
2。积极贯彻执行国家的有关法律、法规、政策和上级各项指示，并根据公司的要求组织制定相应的劳资政策、人事制度和劳动合同等。
3。加强公司人力资源的预测和统筹工作，根据各项目的经营状况和市场情况，合理调整组织机构、人员结构和工资福利待遇。组织制定、完善和执行员工编制、员工薪酬、奖金分配及福利待遇等方案。
4。组织制定和协调执行用工政策，确定用人标准，开展招聘工作。
5。建立和完善部门的'工作标准、制度和程序，定期对现行的政策，制度及《员工手册》进行总结和修改完善，使之更有利于激励员工的工作积极性。
6。组织制定和执行公司定期对员工工作表现进行考评的制度，督促、协调各项目抓好对员工的考察培训、提拔选用。
7。建立员工激励机制，组织制定公司的奖惩制度，根据员工的工作表现，提议确定员工的人事变动或奖惩，协调各项目之间人员使用、考核、评先及人事管理的有关问题。
8。组织制定员工培训计划，做好预算和审核年度培训方案及培训费用的开支情况，协助部门开展各项目内外的各种培训工作。并监察各项目员工的培训效果，不断地提高培训效果。
人力资源总监的岗位职责4
岗位职责：
1.主要负责公司招聘与配置，人事关系处理，员工培训，公司管理制度建立等工作；
2.主要解决公司人才配备问题，招聘与公司理念价值观基本一致的教学型、销售型、管理型人才，能解决公司发展人力配备问题。
任职资格：
1.热爱教育行业，在教育行业人力资源总监岗位3年以上经验；
2.、擅长招聘人才工作，熟悉各种招聘渠道，有一定的`人脉圈子；
3.有较强的人际关系管理能力，负责公司文化的传承，培养员工的向心力，带动公司的发展。
人力资源总监的岗位职责5
1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。
2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。
3、了解行业动态，按照实际情况制定培训计划，对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单，制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训，为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力，改进员工的行为方式，达到期望标准。
4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查，综合分析，对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。
5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。
7、经费审核与控制；依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；负责将公司的`政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级。
9、表现领导能力
指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
有办法提升下级的工作效果和工作效率；
能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
人力资源总监的岗位职责6
（1）根据事业部业务需求，制定人力资源规划，并负责实施。
（2）负责指导各营销中心内员工的招聘管理，制定区域招聘计划，开展员工选聘及人力资源配置工作，负责管理内外部招聘渠道资源，定期进行招聘渠道评估。
（3）制定大区范围内的培训工作，根据区域公司发展需要，指导员工进行职业生涯规划，组织团队建设及员工关怀。
（4）负责绩效管理制度规定，组织培训、指导并实施绩效管理及考核。
（5）根据大区的实际情况，制定有竞争力的薪酬福利制度。
（6）向公司管理决策提供人力资源方面的.建议，提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
人力资源总监的岗位职责7
一、岗位职责
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
6、负责公司的整体企业文化建设。
任职资格
1、人力资源管理或相关专业统招本科以上学历；
2、五年以上行政人事管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；
3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；
4、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的.能力。
二、职位概要:
规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。
工作内容：
全面统筹规划公司的人力资源战略；
建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
塑造、维护、发展和传播企业文化；
组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；
为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；
及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；
完成总经理临时交办的各项工作任务。
任职资格:
教育背景:
◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。
经 验:
◆5年以上人力资源工作经验，3年以上人力资源总监或部门经理工作经验；
◆有IT行业人力资源工作经验者优先。
技能技巧:
◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作；
◆具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础；
◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；
◆熟悉办公软件及相关的人事管理软件；
◆较好的英文听、说、读、写能力。
态 度:
◆具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队；
◆具有解决复杂问题的能力；
◆很强的计划性和实施执行的能力；
◆很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。
三、工作任务
1、建立和规范集团公司人力资源管理体系；根据集团发展战略，服务于经营的前提，制定年度人力资源战
略规划和指导制定子公司年度战略规划；
2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序薪资调整方案，并组织实施；
3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对集团公司组织结构设计提出改进方案；
4、负责建立集团公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法并积极听取和采纳员工合理化建议及受理投诉问题，并反馈给相关部门；
5、负责建立有效的激励机制及薪酬体系，充分发挥员工的积极性和创造性；
6、负责组织制定培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果；
7、负责组织员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉；
8、根据集团公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬；
9、负责处理各种与劳动合同相关的事宜；
10、负责对人力资源中心工作的考核及公司人力资源信息的上传下达工作;
11、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；评价考核下属员工工作完成状况，控制部门预算的使用情况；
12、完成董事长交办的其它临时事宜。
其他任职要求：
1、年龄：35-50岁之间，男女不限；
2、人力资源、企业管理或相关专业专科以上学历；
3、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力；具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力；
4、5年以上相关工作经验，3年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；
5、熟悉人力资源的六大模块（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理）；
6、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策。
人力资源总监的岗位职责8
职责：
1、根据公司发展战略和经营计划，制定公司人力资源战略规划和年度人力资源计划，明确公司人力资源目标和总体方案，向公司提供人力资源战略、组织建设等方面的建议，并统筹管理各项计划的落地实施;
2、负责完善人力资源管理体系(包括招聘、员工关系、薪酬福利、绩效等模块)，并负责相关模块工作的管理、执行、监督和完善工作;
3、搭建企业人才储备系统，招募、选拔和培养人才，提升和发挥人力资源价值;
4、维护、发展及传播企业文化;
5、人力资源团队的内部管理工作。
任职资格：
1、 2年以上人力资源总监或5年以上人力资源经理工作经验，高科技公司工作背景优先;
2、-参与过大型公司人力资源管理工作的`规划、建立、实施和管理工作;
-具备人力资源管理的全局观和系统性，对人力资源各模块有深刻认知及实践经验积累;
-有先进的人力资源理念，精通人力资源管理各个职能模块，能够指导各模块工作;
3、-具有战略、策略化思维，具有较强的分析、解决问题的能力;
-具有很强的激励、沟通、协调及团队领导能力，具有很强的责任心和事业心;
-能够快速了解业务，并将人力资源工作与业务需求有机结合。
4. -工作踏实，态度积极，抗压力强;
-责任心强，诚信正直，能担当，可信赖。
-对工作充满热情、精力充沛、富挑战精神和创新意识。
人力资源总监的岗位职责9
一、人力资源规划
1、根据公司发展规划，全面统筹人力资源规划，组织制定执行中长期计划，落地人力资源规划内容，保证人力资源体系的统一性和有效性；
2、制定公司人力资源年度发展计划，落实执行年度计划，保证人力资源计划对运营支撑的有效性和及时性；
3、提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提供企业整体管理水平。
二、人才建设
1、负责人力资源招聘整体规划的制定与执行，招聘体系的搭建；
2、依据公司业务规模发展与人力变更状况，制订公司整体招聘策略（如人才架构、人才质量、人力配置等）；
3、创建公司各岗位人才测评模型和甄选流程；通过人职匹配体系，为公司招聘、晋升提供科学的决策依据；
4、根据招聘的目标和计划，进行预算管理、资源管理，掌控人员招募进度；
5、人才储备与梯队建设工作，建立；
三、人力、培训体系建设及完善
1、组织分析现有招聘渠道的有效性，并组织建立适合企业的招聘渠道，满足企业精英人才的需求；
2、建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水平，并有效提升现有业务人才的内生性成长；
3、组织建立薪酬管理体系，通过各种手段保证内部的公平性和外部的竞争性；
4、定期梳理和评价现有绩效管理体系的有效性，通过及时的调整与改善保证绩效对业务有力的支撑性。
四、企业文化建设
1、定期评价现有文化的`适宜性，主导企业文化的整体建设；
2、通过各种途径有效的推进员工的工作理念、工作精神建设。
人力资源总监的岗位职责10
1协助部门负责人制定人力资源规划，组织拟定岗位编制，合理配置公司人力资源，留住骨干员工，为公司用人提出建议;
2.协助部门负责人完善公司人力资源体系，包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设，制定和完善人力资源制度并组织实施;
3.协助部门负责人组织开展人力资源各项基础管理工作，保障人力资源系统的顺利运行，指导监督各部门、分支机构人力资源管理工作，熟悉各部门人力资源状况;
4.协助部门负责人核定、指导人力资源招聘工作，督导劳动用工的合法性及各种必要劳动关系的.及时、准确办理;
5.协助部门负责人组织制定和实施人才中长期培养计划及年度培训计划，完善公司人才储备及梯队建设;
6.完成上级交办的其他工作。
人力资源总监的岗位职责11
一、人力资源管理
1、根据公司发展战略，制定人力资源发展规划，并指导其分解、实施；
2、负责公司标准化管理体系的搭建和管理类制度、流程的拟定及监督实施；
3、根据公司发展阶段及业务需求，协助规划、调整公司组织架构、岗位设置及人员编制；
4、负责年度人员招聘计划及计划外招聘需求的审定，负责招聘工作的组织实施；
5、负责绩效考核工作的组织实施，负责公司内部人员配置、调整及人才储备管理；
6、负责公司薪酬福利体系的规划和完善，负责薪酬、福利、奖金的审核，负责公司年度调薪方案的拟定及特殊员工调薪建议；
7、负责公司企业文化体系的推行落地，负责培训体系的.搭建和培训工作的组织实施；
8、组织全国会议的筹备工作，并督促检查决议事项的落地与执行；
9、组织人力、行政费用预算的编制，并根据预算对薪酬水平及人力、行政各项费用支出进行整体控制；
10、支持、指导下属公司的人力资源和行政管理工作，根据授权对下属公司人力资源及行政管理事项进行审核与审批。
二、行政管理
1、负责公司行政管理工作，负责公司行政支持、行政费用管理、档案管理、信息管理及后勤保障工作；
2、负责制定、修订公司行政管理制度，以及建立和完善公司的各项规章制度；
3、负责推动、评估、考核公司各项规章制度的执行；
4、公司办公环境及日常运营等问题，保持与行政相关公司及个人的良好沟通。
5、负责组织公司大型活动，如年会股东大会拓展培训等；
6、负责协调各行政管理业务流程，对内协调各部门关系，全面支持企业运做；
7、负责公司资产管理、购置、合理安排使用；
8、负责制定对公接待工作计划，并组织安排相关工作；
9、及时处理解决突发事件；
10、及时完成领导交办工作。
人力资源总监的岗位职责12
1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施。
2、建立并完善连锁企业人力资源管理体系，研究、设计人力资源管控模式(包含招聘、人才选拔管理、培训、绩效考核、薪酬、及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度。
3、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本。
4、及时处理公司管理过程中的.重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划。
5、负责公司的整体企业文化建设。
6、负责对分子公司的人力资源部予以职能指导、监督及考核。
人力资源总监的岗位职责13
岗位职责：
1、 按照集团总体发展战略，协助总裁制定集团发展战略规划、审核各企业经营计划，并负责组织、实施集团日常运营及管理；
2、 根据集团企业发展战略指导行政人力资源规划，并制订中、长期人力资源发展计划；
3、 建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等；
4、 负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设；
5、 定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；
6、 及时处理公司人事行政管理中的重大问题，负责公司的.企业文化建设；
7、 规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持。
任职要求：
1、45岁以上，大学本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业；
2、3年以上公司行政副总裁工作经验；
3、具有较强的组织领导能力、执行能力、协调能力、公关能力、团队建设能力，具有很强的语言和文字表达能力。
人力资源总监的岗位职责14
1、全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，以“人岗匹配”为原则，合理调配公司人力资源；
2、组织建立、完善人力资源管理制度及体系，包括人力资源规划、招聘甄选、培训开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等并监督实施；
3、参与公司各项重大会议，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
5、全面指导公司人才的“选、育、用、留”工作，实施人才发展储备计划，负责人才梯队建设；
6、负责实施公司人员考核、奖惩工作；
7、负责及时、合理处理劳资纠纷问题；
5、负责建立畅通的'沟通渠道和有效的激励机制；
6、全面负责公司人力资源日常工作并提出指导意见，督办人力资源各重大事项的执行和落实；
7、完成领导交办的其他临时性工作。
人力资源总监的岗位职责15
1、根据公司及业务发展战略，制定中长期人力资源整体战略规划，制定年度人力资源工作规划，并监督实施；
2、参与公司股权激励方案的设计，推进实施，协调实施过程中出现的各类问题、疑问及其他事件，并对实施结果进行评估和改进
3、负责公司股权激励方案的.日常运营，包括：对接外管局、银行、税局，处理员工的各类股权激励相关咨询，负责公司股权激励平台的运作和数据库的更新维护
4、负责完善公司人力资源相关管理制度和流程，建立和完善组织架构、定岗定编、岗位胜任力模型和价值评估体系；
5、负责绩效体系建设，具体包括完善营销、研发、生产系列员工的激励机制和考评体系；
6、负责人才梯队建设，具体包括人员继任计划、核心人才引进、人才储备，保障人才池的合理流动；
7、负责培训体系建设，提升人才培养方面的造血能力，提升组织能力和核心竞争力；
8、动态监控公司整体及核心岗位的薪酬竞争力、成本支出及岗位价值匹配度；
9、推进集团企业文化建设，规范员工行为，提升员工忠诚度、责任心；
10、指导下属开展人力资源工作
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