审计经理工作职责(汇编15篇)

审计经理工作职责1

　　1、组织建立健全公司审计管理制度，完善审计工作标准和工作流程;

　　2、按计划组织对公司各部门、各所属公司经营管理活动和财务管理的真实性、准确性、合规性进行监督、检查与评价，对公司重要岗位进行审计稽查，防范舞弊风险;

　　3、审计预算执行情况，强化预算执行;对财务管理工作进行稳健性审计检查，减少公司财务风险;

　　4、根据审计结果，对被审计单位经营管理情况、财务状况、内部控制情况以及工程管理情况进行分析评价，形成审计意见，提交内部审计报告。

审计经理工作职责2

　　1、协助制定并监督落实各项内部审计制度，规范审计工作流程；

　　2、根据公司内控审计计划和相关要求，开展日常内控审计、专项审计、离职审计等工作，通过审核、观察、询问、函证、检查和分析性复核等多种审计方法实施审计，编写审计工作底稿，出具审计报告；

　　3、对审计发现的`问题进行反馈和后续跟进，监督整改措施的执行落实，定期跟踪、推进；

　　4、对公司内部控制及经营管理过程中存在管控风险进行识别评估，发现控制弱点、漏洞，并提出有效的建议优化内控管理；

　　5、根据公司业务管控重点，配合开展相关业务审计核查及规范管理工作；

审计经理工作职责3

　　1、协助项目经理参与审计工作，收集和整理与工作有关的法律、法规、政策等文件

　　2、识别、收集和整理审计底稿，及时汇报报告初稿和正式稿给项目负责人，

　　3、保管项目资料，项目结束时及时移交项目资料及底稿，整理装订工作底稿，

　　4、定期向上级汇报工作进度及项目过程中的'问题

　　5、按照公司要求按期发送工作日志

　　6、参加员工内部培训，做好学习笔记，不断提升自身业务能力

　　7、完成上级交办的其他工作

审计经理工作职责4

　　1 建立IT内部审计制度与流程，以风险为导向以控制为基础以业务为核心;

　　2 制定IT审计年度计划并按计划实施，编写工作底稿，撰写审计报告落实整改情况;

　　3 制定并落实IT专项审计计划，包括总体计划具体计划工作底稿，撰写报告管理建议并跟踪审计整改落实情况;

　　4 主导规划和参与建设公司IT审计系统，配合制定和落实IT审计专业知识培训及考核制度;

　　5 制定适合公司管理特点和审计需要的'开发审计应用审计内控审计和数据审计的具体指南或操作办法;

　　6 常规审计前的系统调研审计风险评估审计关键提示及外部审计机构监管机构的对接和配合;

　　7 组织对IT组织战略与架构实施审计，包含但不限于风险管理项目管理应用系统操作系统数据架构工程(可行性研究需求设计开发集成测试验收变更和迁移) 基础设备交付物信息安全等审计工作;

　　8 协助建立和完善公司信息系统内部控制体系，补充和编写《内部控制手册》。

　　9 配合本部门同事完成年度审计任务;

　　10 领导交办的其他工作。

审计经理工作职责5

　　职责：

　　1、完善、优化集团监审制度、流程。

　　2、负责集团及下属公司的内控审计和财务审计。

　　3、分析、评价集团及下属公司财务管理和各项内部管理制度的执行情况，提出风控建议。

　　4、对财务预算的执行情况、财务收支有关的`经济活动进行监督审计。任职资格：

　　1、大学本科或以上学历，财务审计类相关专业毕业。

　　2、五年以上财务审计工作经验，有大中型房地产公司财务审计经验优先考虑。

　　3、有相关财务审计类证书者优先考虑。

审计经理工作职责6

　　职责:

　　1、协助部门负责人制订工程审计工作计划;

　　2、建立并完善工程审计工作管理办法和具体工程审计工作实施办法;

　　3、起草工程审计项目的实施方案，经审批后负责具体实施;

　　4、编制审计工作底稿，汇总整理审计发现的问题并形成初步审计结论和审计报告;

　　5、负责定期跟踪审计报告的整改落实情况;

　　6、负责整理与审计过程和结论有关的审计工作档案;

　　7、完成领导交付的其他工作。

　　任职资格:

　　1、具有很强的`沟通协调能力和解决问题能力，具备良好的道德水准和团队协作精神;

　　2、工程建筑、造价、房地产等相关专业本科以上学历;

　　3、8年及以上工作经验，其中从事工程审计工作经历5年以上;

　　4、具有工程造价师、二级或以上工程建造师资格，或同等高级专业证书;

　　5、有一级建造师资质证书者优先;有大型工程审计经验者优先;

　　6、了解国家有关施工项目管理的法规、政策，熟悉施工图纸审查及招投标流程，具备独立完成预结算编制和审核的能力。

　　7、能经常出差

审计经理工作职责7

　　职责：

　　1、参与制定公司内部审计管理办法和规章制度;根据公司业务发展要求，编制项目年度审计计划、审计工作程序等的制定及完善工作;

　　2、对公司项目工程进行合规性审计(投资立项及前期费用、工程设计、招投标、合同管理、工程施工、物资管理、竣工验收、工程结算决算、工程项目档案管理)，并出具审计报告;

　　3、对建设项目的反舞弊、反腐败及合规性进行重点审计;

　　4、跟进审计结果的落实整改情况，对所发现的审计问题提出整改措施并负责进行后续审计工作。

　　任职要求：

　　1、工程管理、工程造价或会计财务类等专业本科以上学历;

　　2、熟悉各类审计法规及要求;

　　3、熟悉工程管理，具有3-5年的工程类审计经验;

　　4、清晰严谨的思路，良好的.表达和沟通能力，扎实的写作能力;

　　5、坚持原则、忠诚、诚信，较强的问题分析和问题解决能力;

　　6、服务过大型的事务所或大型企业为佳。

审计经理工作职责8

　　1、食材、物料采购审计；

　　2、工程项目预（概）算及决算审计；

　　3、设备投资审计，对设备投资的`决策过程、招投标制度的拟定、执行内部审计监督；

　　4、合同审计，针对公司各类合同执行情况、存在的问题和违规违章情况进行内部审计监督；

　　5、公司指定项目的审计；

　　8、领导安排的其他工作。

审计经理工作职责9

　　协助完善内部审计制度和流程，协助制定审计计划和审计预算;

　　独立完成制度财务成本招采工程等审计工作，编制审计报告，根据要求进行通报;

　　对管理人员进行离任任期终结及年度经济责任审计;

　　参与年度例行审计或大型专项审计，根据审计计划和审计方案，具体实施审计程序，编制工作底稿，起草审计报告;

　　对审计发现的问题，查清原因，确认管理上存在的问题以及责任人，提出审计建议，确定整改措施;

　　跟进审计发现问题的整改情况，并实施后续审计;

　　上级领导交办的`其他任务。

审计经理工作职责10

　　1、审核公司及各子公司的财务账目，年度报告，账本和会计报表；

　　2、对严重影响公司存在和发展的`任何事项提出报告；

　　3、分析和评价审计证据，形成审计结论；编写内部审计报告，提出处理意见和建议；

　　4、负责公司工程项目预算审计、结算审计、竣工决算审计的实施和过程审计监督；

　　5、负责公司基本建设、修缮工程和材料采购的招标文件、施工合同和招投标过程审计监督；

　　6、对委托外审项目，参与对咨询公司考察、招标、联络、协调委托外审工作，监控审计过程、复核审计报告、把关审计质量。

审计经理工作职责11

　　1、对重点业务进行实时实地调研，掌握真实情况，发现制度和操作层面存在的问题和风险。

　　2、对突发的风险事件，及时实地调查，向中心城市公司提出防范和处置意见并评估中心城市公司提出的防范和处置意见，同时对重要经营数据的.超常波动及时进行实地了解。

　　3、开展中心城市公司审计案例宣贯，提高业务单位风险防范意识和能力。

　　4、针对内外部审计发现的问题，推动整改落实，验收整改效果。

　　5、督促中心城市公司在全公司范围对同类问题进行自查自纠。

　　6、配合上级单位（总部审计中心或更上一级审计机构）对中心城市公司的各项审计工作。

　　7、根据总部审计中心要求，与总部内审组/内控组、其他中心城市公司派驻审计组联合，

审计经理工作职责12

　　1、负责编制集团各公司全年审计计划，建立本部门业务流程化管理，并监督各项业务流程的实施；

　　2、负责制定和维护集团内部审计制度，加强集团内部控制流程；

　　3、定期或不定期对集团各公司相关重大项目进行审计，负责审计过程中的现场复核，把控审计质量，通过内部审计，对集团内部控制的潜在问题和风险缺陷提出优化建议，确保核算符合集团规定、收支符合集团制度，从而完善内部控制体系；

　　4、各项审计完成后，起草审计报告和管理建议书等审计文书，负责组织整理审计底稿，督促审计结论和建议的.落实；

　　5、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通。

审计经理工作职责13

　　1、协助建立并完善公司财务审计体系，梳理财务审计相关制度及关键业务流程体系、审查制度落实并跟踪整改；

　　2、制定财务审计工作计划、编制财务审计具体方案、独立统筹完成审计项目；

　　3、执行公司要求的`财务审计程序、独立制作审计底稿、撰写审计报告，及时发现潜在风险并向公司管理层提出合理有效的解决方案；

　　4、根据授权或特定要求协助开展专项审计，实施公司各类审计调查；

　　5、其他与审计条线内部相关的日常工作；

　　6、完成上级交付的其他工作任务。

审计经理工作职责14

　　1、负责独立开展各项工程类审计工作：涉及招标采购、成本合约、变更结算、工程竣工验收、工程结算等方面（根据领导安排的审计任务来确定审计项目）；

　　2、出具审计报告，并负责对审计结果提出可行性的.改善建议；

　　3、审计集团相关公司重大管理问题，提出改进建议，跟踪整改情况；

　　4、上级安排的其他工作事宜。

审计经理工作职责15

　　1、负责建立和完善审计管理体系内控体系;

　　2、参与业务部门的流程设计，检讨现有制度流程，从风险和内控角度给予建议;

　　3、对可能出现的风险进行识别评估和及时解决;

　　4、针对业务流程管控缺失和不足，提出整改建议并推动落地;

　　5、通过有效监督控制手段，开展事前事中控制及事后监督，发挥内控预警功能。

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