平台运营总监的工作职责 15篇

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平台运营总监的工作职责 15篇

平台运营总监的工作职责 1

　　1、在公司整体战略规划指导下，制定来伊份商城平台的运营目标、运营推广计划和任务执行方案，并依据实际运营状况作恰当调整，达成运营目标;

　　2、根据目标市场、产品特性、竞争态势、客户需求等调查，撰写市场分析、创意新的盈利模式，策划并制定有效的网站运营、业务拓展和产品销售的综合营销策略，促进商品销售快速增长，增加影响力、美誉度、优化店铺及商品排名;

　　3、制定平台整体运营和推广方案并负责实施，对运营和推广效果，如商城店铺的IP、 PV、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据汇总、评估和趋势分析;

　　5、负责团队岗位设置、人员招聘、培训、日常管理及团队业绩考核;

　　6、监测商品平台的运营水平，建立与商品、视觉、推广、服务、物流等相关的.运营标准和作业流程，跟踪执行并不断优化，提高部门工作效率;设计各项运营指标，如流量指标、会员注册率指标、专题页面点击率指标、产品上架受欢迎度指标等，制定达成方案并逐步跟进;

　　6、充分挖掘和发展商城价值，基于客户数据和合作伙伴私域，对客户提供专业、高效率的产品和服务;

　　7、负责部门管理与团队组织分工完善，并帮助团队提升业务能力及业绩

平台运营总监的工作职责 2

　　1.负责根据2C业务年度规划、市场态势、资源情况，制定2C业务季度、月度运营目标并达成;

　　2.负责推动2C平台功能的不断完善，制定2C业务解决方案、平台规则、服务标准、用户体验跟踪、投诉或争议问题解决办法;

　　3.监督2C业务日常运营状态及突发性事件，并出具解决办法与后续跟踪。

平台运营总监的工作职责 3

　　1、根据公司战略目标及运营计划，制定营销、推广等活动方案，监督执行并评估效果

　　2、完善日常营销工作梳理，使工作流程有序化

　　3、监督并指导团队完成策划推广、促销运营、页面设计等相关工作

　　4、整合资源，针对PC端、移动端等策划各具特色的.营销方案，善于总结分析各项营销数据，挖掘营销点，优化现行方案

　　5、负责部门人员的管理与培养，加强人才梯队建设

　　6、负责与各相关部门间的沟通与协调

平台运营总监的工作职责 4

　　1、具备独立全面管理物流运营平台经验，规划平台架构设置和规范化运营实操经验;

　　2、全面负责线上平台(自有官网/APP/小程序等)的日常运营管理，包括平台结构搭建及形象设计、产品布局及供应链管理、平台营销推广及品牌管理、平台用户管理等，承担平台运营团队的组织管理，完成线上平台销售目标，进行平台运营损益风控管理;

　　3、承接集团战略谋划线上平台与各系统的协同，以及与关联业务的交互构建;指导协助平台搭建，规范业务流程，完成平台形象的塑造，包括页面设计等;

　　4、开展平台营销推广及品牌管理，进行推广形式及通道的规划，执行平台流量的'管理;建立并维护与客户及物流供应商的良好关系，树立积极的平台形象;

　　5、积极开展平台用户管理，充分把握用户需求，强化用户体验设计，提升用户口碑，提高用户访问、注册、使用情况;

　　6、负责线上平台的团队管理，进行内控流程设计，完成线上平台的各项经营指标;

平台运营总监的工作职责 5

　　1、初创团队0-1建设。负责自建电商平台的运营管理和团队管理;

　　2、根据企业战略，规划平台，制定整体运营策略;

　　3、制订运营团队的内部管理措施、规范及业务流程;

　　4、带领运营团队开展运营工作，完成运营目标;

　　5、对运营情况进行分析，保障平台运营的标准化，不断更新运营流程规范;

　　6、对运营结果进行效果评估，对平台的各项运营指标负责;

　　7、负责平台的.整体推广，并进行相关对外合作项目的洽谈，拟定商业计划方案;

　　8、协同商品部，完成品牌商户在线上平台的相关推广和活动，提高平台曝光率;

　　9、协助产品部，完成线上平台版本迭代，提升用户体验。

平台运营总监的工作职责 6

　　1、负责线上商城的运营与管理。具体包括产品的推广、推介、在线咨询服务、线上交易、售后服务。管理平台运维团队;

　　2、理解用户、客户、市场、平台的价值关系及不同诉求，理解商业市场运营机制，识别关键路径，制定平台运营及推广的方向;

　　3、挖掘功能数据表现，了解行业动态、关注运营数据的日常监控，深度挖掘用户行为数据，合理优化运营策略及产品改善计划;

　　4、关注平台上用户的'使用阶段，收集用户需求，提供有针对性的售后服务，增强用户黏性;

　　5、带领团队完成年度运营财务指标。

平台运营总监的工作职责 7

　　1、根据公司战略目标及运营计划，制定营销、推广等活动方案，监督执行并评估效果;

　　2、实时掌握2B行业动态，针对市场环境提出有效的.营销运营策略，

　　3、监督并指导团队完成平台策划推广、运营等相关工作;

　　4、善于总结分析各项运营数据，挖掘运营点，优化平台现行方案;

　　5、负责部门人员的管理与培养，加强人才梯队建设;

平台运营总监的工作职责 8

　　1、对公司平台运营方案拟定与执行，对已执行的方案设计情况进行效果评估;

　　2、协助公司做好平台营销策划，公关活动企划案的拟定及执行监督、对文案内容的用词用语进行改良。

　　3、负责公司运营策略的制定和执行，定期策划并执行线上活动以及线下活动，配合企业整体宣传和品牌传播。

　　4、建立有效运营手段提升平台粉丝活跃度，增加粉丝数，提高关注度。

　　5、有较强的'统计分析能力，能跟踪各新媒体推广效果，分析数据并反馈，总结推广经验。

　　6、良好的团队协作和组织沟通能力，有独特的创见和良好的栏目策划能力。

平台运营总监的工作职责 9

　　1、负责制定公司生活平台总体及阶段性的平台运营规划、架构设计等;

　　2、负责制定平台推广方案，进行实施节点的`拆解，落实跟进效果达成;

　　3、负责竞品的深度研究及分析，制定差异化、竞争力的运营策略;

　　4、负责平台各项运营数据的分析总结，对各项运营目标达成负责，针对不同用户群体实施专项运营策略。

平台运营总监的工作职责 10

　　1、全面负责公司互联网产品的研发与运营工作，参与公司战略制定，负责平台运营策略制订与执行;

　　2、能够准确的把握移动互联网用户体验，确定产品主导思想和主题方向，根据整体运营规划制定产品内容建设、推广运营策略，并提出长期发展规划;

　　3、带领团队完成运营指标，实现线上推广目标，定期出具运营分析报告，分析公司运营数据，优化和提高公司运营流程和效率，不断探索新的.运营模式;

　　4、负责活动运营方案策划与执行落地;

　　5、负责团队年度目标的制定与分解，制定健全高效的工作流程和工作制度并执行，领导内容运营和产品运营团队达成各项目标(成本、进度、质量、数量);

　　6、行使对运营工作的指导、监督和管理权力。

平台运营总监的工作职责 11

　　1、负责电商平台产品运营规划与管理;

　　2、负责供应链运营规划与管理;

　　3、负责线上线下销售渠道运营与管理;

　　4、负责组织产品运营数据分析和市场状况分析，根据分析结果指导运营策略制定和实施;

　　5、负责团队管理与培训公司的运营团队建设、团队培训和日常考核工作等;

　　6、实时监控行业和各平台店铺数据，指导团队整体能力提升和销售目标的完成;

　　7、完成领导交办的.其他工作事项。

平台运营总监的工作职责 12

　　1、负责在线培训平台的搭建、知识付费平台(如千聊、喜马拉雅、荔枝微课、腾讯微课、抖音教育平台等)的开拓与维护;

　　2、担任开发课程的`指导，协助产品团队打磨出适合目标客户需要的优秀课程;

　　3、结合在线课程内容，捕捉、提炼课程亮点，撰写吸引力强的课程推文;

　　4、通过有效的推广方式进行运营推广，能够进行数据分析、总结汇报，制定优化调整策略;

　　5、负责研究用户特性，持续制定各种引流、获客、促活、留存、变现方案，实现用户增长目标。

平台运营总监的工作职责 13

　　1、公司电商全盘运营管理工作，制定整体运营战略规划，组织协调公司各部门执行、实现公司的'运营目标;

　　2、负责线上电商平台的经营战略，制定线上平台总体定位，策划和运营线上平台的活动和市场推广，从创意、策划、流程设计、页面制作、流量引入、监督执行、效果评估等多角度协调资源，完成年度电商平台业绩指标;

　　3、负责整合平台资源，制定电商平台品牌推广计划及推广活动实施;

　　4、精细监控并分析行业动态和竞争对手市场行为，并针对性的进行市场分析及制定策略。

平台运营总监的工作职责 14

　　1、根据公司发展战略，结合目前智能建筑行业的发展趋势，制定平台服务发展板块工作目标及发展规划。

　　2、以方案分享为载体，辅以计算器、行业规范等工具，打造智能建筑设计师的.生态圈。

　　3、整合智能建筑行业交付服务需求和服务供给端资源，为智能建筑行业用户提供快速及时、专业规范且有保障的“规划咨询、设计、造价、安装、调试、维保”闭环式服务。

　　4、搭建团队，做好团队管理、人员培养，制定具体的业务目标、措施、管理机制，实现平台服务板块的业务增长。

平台运营总监的工作职责 15

　　1、制定和实施中心国防四库平台运营战略，确定业务的运营方针和运营形式;

　　2、制定年度业绩目标及运营发展战略方案，整体营销策划方案，实现中心运营管理目标;

　　3、能始终站在互联网行业的尖端，并根据市场动向和发展趋势，准确定位运营思路，结合市场实际情况，调整运营策略和运营方针;

　　4、在中心运营战略指导下，进行市场调查和反馈，业务方向的综合策划，加强公司品牌形象建设，宣传中心外延、内涵价值，提高中心知名度及品牌影响力;

　　5、协调各部门之间的关系，保证信息通畅，合理配置各部门资源，达成资源化转化与产出;

　　6、负责对运营数据的.定期统计、分析与评估形成定量效果分析报告，及时分析推广、运营情况。

　　7、负责组建、培养和管理运营推广团队，达成关键指标及保质保量完成上级领导安排的其它工作任务

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