总装车间岗位职责

　　在现在的社会生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编为大家整理的总装车间岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

总装车间岗位职责

总装车间岗位职责1

　　1.负责具体实施设备的tpm/pm,并快速有效的处理设备故障

　　2.在新设备安装和投入使用的过程中,全程参与安装调试并负责调试及相关人员的安全

　　3.积极实施持续改进,减少设备重复性故障

　　4.参与维修项目的实施,支持生产工程项目的实施

　　5.保证生产设备的正常运行,保障生产的顺利完成

　　6.积极主动发现问题、解决问题并提出问题解决方案,对于疑难问题及时向班组长反映

　　任职要求:

　　1.中专/技校及以上学历,机械/电气/自动化/焊接等相关专业;

　　2.3-5年及以上设备维修工作经验,机器人维修及高低压电工者优先考虑;

　　3.具有严谨的逻辑思维能力,良好的'抗压能力,认真细致,必须具备诚信正直的人品并具备学习/沟通/计划组织/团队合作/主动性的能力。

总装车间岗位职责2

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

　　2、负责部门的.日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；

　　6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。

总装车间岗位职责3

　　负责总装车间全面工作，保证过程质量体系的实施，做好总装车间各项工作的协调与督办。

　　（1）负责总装车间的人员、机具设备及安全生产的管理，组织生产计划编制及实施。

　　（2）检查生产计划完成情况，定期主持召开生产调度会，检查生产进度、文明生产、安全生产、运输、材料等情况，组织解决生产过程中发生的问题。

　　（3）搞好安全生产和文明生产，提高产品质量。

　　（4）负责产品制造过程的质量控制，树立“质量第一”的思想。在检查生产任务是否完成时，着重自查产品质量情况。

　　（5）经常对各岗位员工进行安全生产方面的教育，采取各种措施，消除各种隐患。

　　（6）定期或不定期组织安全生产大检查，在检查和总结生产任务时，同时检查和总结安全生产情况。

　　（7）安全与生产发生矛盾时，坚决在搞好安全的前提下，完成生产任务。

　　（8）为了保证完成生产计划，有权下达有关生产方面的指令，调整与支配车间的一切生产能力。

　　（9）有权责成各辅助部门，完成与生产有关的工作任务。

　　（10）对重大生产责任事故和人身事故，有权会同有关领导或有关部门，查清原因，追究责任，提出处理意见。

　　（11）对生产及安全系统的车间班组长、责任人有任免、奖惩权。

　　（12）负责产品生产和制造，协助技术部对公司专有产品的研发及技术服务，完成相应的`技术积累。

　　（13）负责总装车间基础工作的建立，制定、修订规章制度和作业指导文件。

　　（14）负责部门技术人员专业水平的提高和总装车间员工岗位的培训。

　　（15）协助库房对设备、材料的进出厂。

　　（16）负责总装车间员工考核，对外协工作监督及审核。

　　（17）负责总装车间内部工作的分配，并监督其执行；指导工作计划与实施。

　　（18）负责审阅事业部相关项目的技术文件，履行所承担项目中的相关职责。

　　（19）有效地传达上级指示，完成领导交办的其他任务。

总装车间岗位职责4

　　1.负责打包车间每天的.日常管理，监督执行公司各项生产管理制度和流程，规范记录、考核，提高员工的作业效率;

　　2.合理分配好打包车间内的各种资源(包括人力、物力及资金)，配合完成生产任务。

　　3.记录操作工时，递交相关报表，监督生产纪律;

　　4.提前做好上班准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

　　5.有一定机械常识，能够独立自主处理一些常见机械故障。能够会使用自动料斗打包机。抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

总装车间岗位职责5

　　(1)组织实施公司下达的生产计划,保证公司的名项决策能顺利执行,保质保量地完成生产任务;

　　(2)贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　(3)根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;

　　(4)推行精益化的.管理方法,制定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;

　　(5)动员车间员工发扬团队合作精神,克服车间员工的“社会闲散效应”,建立一支敢打敢拚的优秀团队:

　　(6)按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

　　(7)根据公司质量部门的要求,作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;

　　(8)对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;

　　(9)深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

　　(10)领导车间做好【三定管理】和【3q5s】管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的整体形象和工作素养;

　　(11)处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

　　(12)积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间所有员工的思想稳定;

　　(13)配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通;以身作则,对车间内所有管理人员和普通员工的工作进行监督:

　　(14)定期组织人员总结分析生产计划实施情况,及时解决工作中遇到的问题,总结工作中的经验,及时提交生产报表,并定期向公司领导汇报情况,让公司领导随时掌握生产车间的动态。

总装车间岗位职责6

　　岗位职责:

　　1.生产计划执行，生产准备，kpi指标达成(产品质量问题处理、生产成本控制、人均产值提升等);

　　3.完善和落实6s管理制度，对车间6s执行情况落实标准化管理;

　　4.生产现场安全管理，稽核问题点改善落实;

　　5.工作执行情况汇报，工作计划提交;

　　6.异常事故发生主导处理;

　　岗位要求:

　　1.年龄在28-45岁之间，身体健康，能吃苦耐劳;

　　2.高中以上文化，熟悉机械装备行业的机械加工流程并有丰富的`实践经验;

　　3.有现场管理经验，有较强的成本观念和良好的质量意识，有良好的沟通能力、团队精神和敬业精神。岗位职责:

　　1.生产计划执行，生产准备，kpi指标达成(产品质量问题处理、生产成本控制、人均产值提升等);

　　3.完善和落实6s管理制度，对车间6s执行情况落实标准化管理;

　　4.生产现场安全管理，稽核问题点改善落实;

　　5.工作执行情况汇报，工作计划提交;

　　6.异常事故发生主导处理;

总装车间岗位职责7

　　1、负责生产部涂装车间冲压、涂装、机加生产安排以及日常工作安排：;

　　2、制定质量控制方案，成本控制指标以及工作指标;

　　3、负责生产部涂装车间实施生产计划;

　　4、制度/表单/流程的'拟定完善，生产班组团队的6S管理;

　　5、安全生产，合理安排各项资源，完善工艺流程、降低生产制造成本，执行上级安排其它事项。

总装车间岗位职责8

　　为明确生产班组长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行，特制定本岗位职责。

　　1、劳务管理

　　人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。

　　2、辅助上级

　　班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的'建议，做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上，没有充分发挥出班组长的领导和模范作用。

　　3、生产管理职责

　　生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等等。

　　（1）提高生产质量

　　质量关系到市场和客户，班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。

　　（2）提高生产效率

　　提高生产效率是指在同样的条件下，通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程，生产出更多更好的高质量产品。

　　(3)降低生产成本

　　降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。

　　4、放置工伤和重大事故

　　有了安全不一定有了一切，但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一，防止工伤和重大事故，包括努力改进机械设备的安全性能，监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。

总装车间岗位职责9

　　1、起草、修订生产部管理文件，车间操作、清洁、维保SOP等文件;

　　2、审核车间批记录及相关辅助记录;

　　3、独立履行车间关键岗位复核，确保岗位按生产工艺规程和岗位操作规程进行生产;

　　4、完成车间基础数据的统计工作，并定期上报;

　　5、起草车间设备的`设备确认及风险评估;

　　6、起草、修订工艺规程、工艺验证、风险评估、批记录等文件;

　　7、生产现场记录、标识、卫生等巡查，并监督改进;

　　8、完成车间偏差调查、变更申请等相关工作，制作变更表单;

　　9、按生产计划及时下达生产指令单，并经审核批准后下发;

　　10、负责部门及车间的文件收发;

　　11、负责协助完成与研发部门中试、工艺验证等工作对接。

总装车间岗位职责10

　　根据生产计划向各操作工布置生产任务，做好班组内的生产协调，保质保量完成生产任务。

　　贯彻质量体系的执行，全面负责发动机生产最终质量，落实质量管理措施，促进产品质量提高。

　　根据返工工艺保质保量的完成发动机的`返工并做好相应的断点以及追溯记录。编写本班组相关文件与表格，并指导职工的生产操作，制定员工轮岗计划，并负责新进人员的三级培训。

　　根据公司的各项安全规定，确保班组责任区内安全生产。带领班组员工按照设备维护保养规范、点检规范，做好设备点检工作。

　　维护保养好设备，排除一般故障。正确描述较大故障，并配合维修工进行维修。

　　完成主管其他安排任务。

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