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生鲜超市营销策划方案

时间:2022-10-15 11:16:32 策划方案 我要投稿

生鲜超市营销策划方案范文(精选6篇)

  为了确保事情或工作能无误进行,就需要我们事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的生鲜超市营销策划方案范文(精选6篇),希望能够帮助到大家。

生鲜超市营销策划方案范文(精选6篇)

  生鲜超市营销策划方案1

  一、活动主题

  莘莘学子,明日栋梁(开学补给站,尽在白莲广场购物中心)

  二、活动时间

  20xx年8月25日xx9月4日

  三、活动内容:

  1、 在活动期间,凡在白莲广场购物中心消费可享受本超市部分商品的会员价(购物免费赠送会员卡)。同时在文体专柜一次性购满98元送软皮笔记本一个,满68元送精美文具合一个,满38元送真彩水毛一支

  2、 即将开学之际,为答谢广消费者对我超市的支持与厚爱,我超市文体专柜开展学前优惠活动,文化用品9折优惠,儿童读物8折优惠(特价商品除外)。

  3、 季末大清仓,尽享特价(蚊香、杀虫水超低价促销,默默无蚊的贡献)

  4、 书包、电风扇、凉草席、蚊帐、背心全场8折销售(特价除外)

  5、 物超所值,尽享半价(凡在本超市对某一件商品同一时间重复购买第二次时可享受半价优惠)

  四、版面设计:

  1.生鲜特价:每天补充新营养(包括:水果、蔬菜、鸡蛋、鲜肉)

  2.调味部特价:调味健康生活(包括:油、米、面、调味食品)

  3.食品部特价:美食诱惑,难以抵挡(包括:紫菜汤、果冻、饼干、熟食)

  4.酒饮特价:震撼低价

  5.卫生巾(女人贴心好伴侣)

  6.日常用品类:货真价低为您省钱

  会员积分 好礼相送 每日特卖

  积分 赠券 周一 新鲜蔬菜特卖

  200分 38元 周二 鸡蛋特卖

  400分 80元 周三 水果特卖

  600分 128元 周四 大米特卖

  800分 178元 周五 面条特卖

  1000分 238元 周六、日 新鲜猪肉部分特卖

  生鲜超市营销策划方案2

  生鲜作为超市里最为吸引人气的品类,从而带动客流量和客单价,而且通过各种促销活动来达到低价,新鲜的目的,然后树立起商场的低价高品质以及高享受低消费形象。生鲜经营是现代超市不可或缺的经营品类,那么怎么通过此次生鲜节来真正树立起超市的低价高品质以及高享受低消费形象,拉动客流量,提高客单价,现建议如下方案给决策层以及生鲜部相关人员:

  生鲜组合建议:

  根据消费者的特点和本地化需求,不同的季节有不同的生鲜组合,一般来说,春节和春节前后品种最齐全,在销售旺季(x月份和x月份)注重品种的组合。应季商品很多,特别是与季节相对应的菜肴大量上市。宜推荐对预防感冒等相应的适合病人的特殊食谱,推荐对于常外出的人方便又省事、省时的食谱,推荐多种花样的火锅,推荐便于保存的部分应季食品原料。

  生活特性:让家人感到家庭的温暖,食谱宜以炖菜、红焖火锅为主。x月份人们户外活动减少,呆在家里的时间增多,开始准备年底的各项活动,做收支计划如寄贺年片、制订采购计划等。

  一、主要商品

  海产品:螃蟹、草鱼、鲤鱼、带鱼。

  蔬菜类:大白菜、蘑菇、山野菜、南瓜、丝瓜、土豆、生菜、冬瓜、青笋等。

  水果类:苹果、梨、香蕉、柑桔、柿子、栗子、哈密瓜等。

  二、商品配置

  果蔬类:以火锅炖菜谱为主,包括蘑菇和应季山野菜。蔬菜柜台以蘑菇作为火锅的主要原料来吸引顾客,让人们充分感到秋天的

  味道;重点陈列草菇、香菇,一般蘑菇也不可少。果蔬柜台上摆放生菜、姜、青笋、大白菜、辣椒等;代表秋天的柿子,可作为果品类推出,包装形式待定

  鱼类:用各种各样的鱼火锅螃蟹火锅来吸引顾客,同时陈列x种至x种螃蟹火锅和鱼火锅配料。螃蟹火锅可推荐相干蟹,有生的和熟的,有1只包装,也有切块包装,还可作成蟹肉包装。鱼火锅可用草鱼等高脂鱼作为原料。其他鱼可分成鲜的、咸的两种,咸的又可分成整条包装和切开包装,各摆出2行,鲜的包装突出鱼脊背、眼睛、让人看起来很新鲜。

  肉类:本月以鸡肉作为重点推荐,如清炖鸡肉、鸡腿和鸡胸肉拚盘,可分包成带骨和去骨2种。鸡肉有滋补身体之功用,用此题目来吸引顾客,将鸡翅、鸡腿、鸡块等作为清炖的.原料推出,可做成10种不同形式包装,鸡脯可用于清炖,也可作鸡排、干炸等用,注意同时配上生姜和调味汁。

  对于一些特殊的食谱,要用pop写出制作的方法以及功效。可以采用与一贯制作方法不同的制作方法制作配菜,让消费者去自己制作。

  可采用生鲜试吃方法或者散装食品试吃:

  1、生鲜试吃流程

  适用范围:用于生鲜商品质量的检查。

  试吃情况:管理层试吃生鲜商品:生鲜部门的主管、楼面经理、店经理、值班经理等可以试吃商品。

  检查商品的质量和口味,并作出书面的试吃意见;

  试吃范围:只能取少量的商品进行试吃;只能在操作间的后区范围内进行试吃。

  收货人员试吃生鲜商品:收货的质量检查人员可以试吃商品。

  试吃目的:收货时为检查商品质量而进行试吃。

  试吃范围:只能在收货现场检验商品时,在收货的区域内试吃;只能取少量的食品试吃或只能试吃其中的一部分;试吃的商品不能计人收货的重量内。

  生产岗位人员试吃生鲜商品:本岗位的生产人员可以试吃本岗位自制的商品;

  试吃目的:检查自制生产商品的质量时,可以试吃;

  试吃范围:只能在操作现场的区域内试吃;只能试吃本岗位生产的自制商品:只能取少量的食品试吃或只能试吃其中的一部分。

  2、消费者试吃:

  可专门用小盘放置需要让消费者进行试吃的食品,包括现场展示和加工。但必须能通过工作人员的解释,不能一吃到底。

  三、新鲜度和价格的控制

  一般来说,消费者对生鲜食品最为关心的是新鲜度和价格两个因素。建议超市的生鲜政策是:保证商品新鲜、价格优惠,并注重对顾客的服务。对于价格,要保证全县第一低价。为了证明这里的价格是的,专门用统一大小的pop进行标识,明确标上全县的字样,并用醒目的颜色来区别。要十分自信地告诉消费者:这里的商品是最低的,是经得起比较的。

  1、低价形象的树立:

  可以选择一些消费者相当敏感的而且经常购买的商品,例如新鲜鸡蛋,一元一斤:购物满xx元,可以凭收银条购买鸡蛋,每人限购x斤,这个可以适当的拉动客单价,但是一般情况下也许效果不会很好,但是可以通过以下方法解决:

  (1)收银员严格培训,假如我超市的客单价定在x元,则要求收银员告之顾客,满x元即可购买一元钱一斤的鸡蛋。

  (2)在收银台前摆放低单价商品,如饮料,口香糖,顾客买满x元,可以告诉他还差几元就可以参加活动了,不如再添些钱买个什么什么吧,这样也就会有顾客随手买些什么的。

  (3)员工的宣传以及相关海报的宣传力度要大,要让每个员工都知道买多少钱东西可以花一元钱买一斤鸡蛋,而且限购三斤,这样让消费者感觉比买什么送什么东西要实惠的多。因为赠品有限,那么后来的消费者就觉得超市在欺骗他们,而且送的东西根本有的对他们没有吸引力,所以通过这样的活动,他们也觉得实惠。具体的商品需要生鲜部的建议后具体实施方案。

  2、新鲜度与损耗的控制:

  因预估的订货与实际销售有较大出入时,要第一时间处理尾货,因为生鲜食品的保质期非常短,并且销售旺季过后通常是销售淡季。生鲜商品在销售的当天晚上,即可通过降价等手段来处理余货,这样既可以减少损耗,又可以引起一个销售高 潮。但是通过降价的方式很多种,如果只是通过单纯的降价,让顾客感觉到东西不行了,宁愿不买。我建议可以用这个方法实施降价,达到同样的目的。

  例如蔬果有损耗,可以在闭店前做个买一斤,送二斤活动,总之要想办法在这个时候拉动客量,先拉动客量,再发扬特色提高客单价。

  生鲜超市营销策划方案3

  一、活动主题:

  人间百善孝为先,九九重阳享健康

  二、活动内容:

  敬老、爱老孝心大比拼

  三、活动时间:

  10月11日一一15日

  一楼超市:每天早上8:30-9:30、中午11:00--12:00、下午3:00—4:00轮流推出惊爆特价抢购活动;

  负责人:xx

  二楼服装:每天早上8:30-9:00 、中午11:00--12:00、下午4:00—4:30三个时段内指定区域的老年服装、鞋类正价商品,全部7.8折火爆抢购;

  负责人:xx

  四、注意事项:

  负责人要跟踪抢购商品的变价、宣传和现场气氛营造;手工收银商品,要在抢购区域旁边加临时收银台;

  五、费用预算:

  1、超市类每天3个负毛利商品。

  2、服装类预计论文联盟整理每天销售7万,3个时段销售占全天销售的40%,相当于全场9.1折。

  3、欢渡老人节购物送健康

  生鲜超市营销策划方案4

  一、活动目的

  通过生鲜购物节的系列活动,促进xxx店的整体销售能力,提高销售业绩。

  二、活动时间

  20xX年月日——20xx年月日,分三个阶段进行。

  三、活动主题

  XXX生鲜购物节

  四、活动广告语

  xxx生鲜购物节 生鲜真新鲜,日子越过越新鲜!

  新鲜果菜、质量好、计量足、价格实惠

  五、活动宣传:

  1.海报宣传:主题:xxx生鲜购物节

  2.环境布置:

  a场外升空气球x个,气球条幅用广告语。

  b场外广告牌公告生鲜特价商品及活动内容。

  c入口处悬挂条幅,内容为生鲜购物节广告语。

  d在促销单品上粘贴“购物节”促销商品爆炸号。

  e卖场内外用广播、喇叭宣传。

  六、促销活动内容:

  1.活动主题:

  xxx生鲜特价周

  活动时间:

  20xx年月日——20xx年月日

  a.活动内容:

  活动期间,选择水果、鲜鱼、面包、蔬菜、熟食等xx—xx个商品进行特价销售,其间x—x个品种以超低价销售。粘贴促销商品爆炸号,并用喇叭叫卖。

  b.活动内容:

  加一元多一件。凡活动期间,一次性购生鲜满元,凭电脑小票(副劵)加一元多一件商品。商品另附。

  2.活动主题:

  xx百禽宴

  活动时间:

  20xx年月日——20xx年月日

  a.活动内容:

  活动期间,主通道生鲜部禽、鸟类熟食柜一条街及主题海报陈列一条街。并用特大爆炸号告示超低价,场外制作一幅xx百禽宴广告。

  b.活动内容:

  凡活动当天一次性购物满元即可凭小票报名参加吃鸡比赛。每天上午10:00和下午16:00各进行一场,比计时。每场x人,每天x人,香香喷喷好吃,心动不如行动,先报名先获奖,额满为止。

  一等奖1名奖x只鸡,

  二等奖1名奖x只鸡。

  c.活动内容:

  “八仙过海,各显神通”——抓鱼比赛。月日,当天购物满元即可凭小票报名参加比赛。

  当天上午11:00—11:30和下午x:00—x:30各进行一场,限时30秒,抓住越多袋回报越多,快快行动。

  3.活动主题:

  生鲜购物大回报

  活动时间:

  20xx年月日——20xx年月日

  a.活动内容:

  活动期间,购生鲜商品满元可获礼品一份,满元可获礼品两份,以此类推。

  每天限500份。快快行动,快快收礼,快快好心情。

  b.活动内容:

  活动期间,购生鲜商品一次性满元即可获抽奖劵一张,满元即可获抽奖劵两张,以此类推。

  参加“快乐周末”大抽奖活动。

  抽奖时间:

  20xx年月日。

  设:

  特等奖1名奖xx元奖品一份

  一等奖3名奖xx元奖品一份

  二等奖5名奖xx元奖品一份

  三等奖30名奖xx元奖品一份

  七、活动费用

  1.海报:x元

  2.升空气球:x元

  3.大条幅:x元

  企划用材料:x元

  5.奖品:x元

  合计:x元

  八、活动操作:

  1.活动总指挥:

  2.企划部:负责活动宣传、实施与跟踪。

  3.生鲜部负责现场布置宣传工作。

  所有活动的最终解释权属xxx超市,如遇不可抗因素,本超市拥有终止活动的权力

  生鲜超市营销策划方案5

  一、活动目的:

  九九重阳,在乡间的节俗主要有:登高、赏菊、拜观音、喝菊花酒、吃重阳糕等。重阳节日虽不大,但因期间缺少宣传主题,所以可将重阳节做为一期手招主题宣传和联系社区做公关形象宣传。关联商品包括:登山用品、菊花酒、重阳糕、(鸡、鸡蛋、猪肉、白酒等拜观音用品)。可用海报、广播对重阳推出的商品和重阳节小知识做宣传。

  二、活动主题:

  百善孝为先重阳乐翻天。

  三、活动时间:

  20xx年10月14、15、16日

  四、活动内容:

  (一)苏格重阳有礼;

  在活动期间,凡在本超市购物满29元的顾客,凭单张电脑小票到顾客服务中心可领取99重阳礼———舒适棉袜一双。

  在活动期间,凡在本超市购物满99元的顾客,凭单张电脑小票到顾客服务中心可领取99重阳大礼———暖手宝一个。

  (二)苏格重阳送温暖;

  1、组织员工在重阳节前给敬老院做清洁卫生。

  2、送给敬老院的每位老人电热毯一床。

  (三)苏格首届登山节及赏菊会;

  配合湄江风景管理区组织“苏格首届登山节及赏菊会”。

  生鲜超市营销策划方案6

  一、品种数确定

  1、门店在开店之初,采购部各采购经理依据给定的平面布置,确定门店销售的门类及各小类的经营品项数及具体经营品项,并制作门店《经营品项数明细表》。明细表应提交营运部备案;

  2、该《经营品项明细表》及具体经营品项在新开店开出后三个月内进行一次检讨。检讨会由营运部、采购部、门店店长、门店商品部经理参加,并根据研讨会的决议进行修订,修订后的明细表亦应提交营运部备案;

  3、上述明细表确定后,采购经理应对品项进行确定,并全部锁定品项的激活标志;

  二、品项数的调整

  门店品项数调整依下列流程进行:

  1、门店品项数总量的调整。原则上,门店品项数的总量应保持稳定,在下列情况下可以调整品项数:

  A、门店动线发生重大变化;

  B、门店经营门类大类应竞争及经营思路的变化而发生重大变化。

  上述情况下发生变化时,门店商品数的确定依第一条的方法调整。

  2、各类别品项数的调整:

  各类别品项数的调整必须以保持品项数的总量平衡为前提。品项数调整的提核决权限依下列原则确定:

  A、小类间的品项数调整以及由同一采购经理负责的中类间的品项数调整由采购经理提出,采购督导审核,采购处长批准;

  B、非同一采购经理负责的中类间的品项数调整和同部门内大类之间的调整由采购督导提出,采购处长审核,采购部长批准。

  营运部员工服务标准和要求

  三、微笑,盛情服务:

  顾客来到所在的区域时,该区域负责人必须主动迎上去,面带笑容礼貌地与顾客打招呼,并且热情耐心地为其提供所需之服务。在做这些工作的同时必须达到以下几点要求:

  1、始终面带笑容,语气要委婉,不管顾客买不买,都要耐心回答顾客提出的任何问题,对顾客提出的要求在不违反商店原则和不损害商店利益的情况下,应尽量满足。

  2、介绍商品要实事求是:正确介绍商品的优点、缺点以及功能等;每一位员工必须对区域的商品相当熟悉,正确掌握商品的各项技术数据和各项技术。

  3、在顾客确定购买该商品后,应主动为顾客提供试机服务,在试机过程中主动给顾客介绍方法、注意事项程序等等。

  4、如果顾客提出一些不合理的要求,应当根据商店制度规定耐心地向顾客解释,沟通不畅时,一定要及时同部门主管或当班经理联系,以取得主管或经理的帮助;绝不允许与顾客发生争执吵闹行为。

  5、在服务顾客的同时:一定不要忘记多说“欢迎您,请走好,不用谢,这是我应该做的”等礼貌用语。

  6、如果顾客需要特殊服务,如:送货服务。一定要按商店的规定妥善处理,不要随便承诺顾客,如果顾客要求上门安装调方式的,应报告主管或经理或填写在《顾客服务登记本》上。

  7、当班应随身携带对讲机,并随叫随答,且要有礼貌,凡涉及内容不便于在对讲机里讲的,应通过电话沟通。

  8、当听到电话响时,要尽快接听,原则上不超过三声,应主动说“对不起”,对话前,应先说“早上好,电器部”或“您好,电器部,我是xxx。”最好能告诉对方你的名字。

  9、对于没有顾客卡的顾客,应当尽力说服其到顾客接待处办理顾客卡。

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