ktv领班的岗位职责

时间:2024-08-03 05:46:18 工作职责 我要投稿

ktv领班的岗位职责(通用20篇)

  随着社会不断地进步,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。我们该怎么制定岗位职责呢?下面是小编整理的ktv领班的岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

ktv领班的岗位职责(通用20篇)

  ktv领班的岗位职责 篇1

  1、按照酒店规定的仪容、仪表、着装,准时上、下班。

  2、熟悉并掌握KTV厢房的一切营业运作。

  3、监督检查服务员在服务过程中的作业程序、服务态度、礼貌、礼节是否符合标准。

  4、在营业前对本部门的'设施、设备进行全面检查、是否符合使用要求。

  5、安排并检查KTV所在工作岗位的卫生用品、用具的卫生是否达标准。

  6、会前检查所属员工的仪容、仪表、个人卫生、上班考勤情况,如有不符及时查明原因。

  7、对所需要维修的设施、设备登记在工作交接本上并填好工程维修单。

  8、补充营业所需的物品、及时填好领料单交经理审批,并做好领用、保管登记工作。

  9、安排当天各区域的工作、检导工作中的错失及时改正。

  10、配合财务部、对本部门的物品进行盘点登记,报损登记。

  11、了解当天的酒水情况、了解订房情况以便做好统计。

  12、以身作则彻底执行饭店各种规章制度处罚条例。

  13、对新入职员工进行入职业务培训。

  14、在工作中对员工进行评估、奖勤罚懒,做到公平、公正、公开。

  15、爱护和保养部门资产,做到最低费用、最高收入、开源节流。

  16、与工作相关连部门保持良好沟通的合作关系。

  17、化解员工之间的矛盾、处理好员工、同事、客人的关系了解员工思想状况。

  18、处理客人简单投诉、解决不了报告上级处理。

  19、营业时,做好工作交接记录,并签名确认。

  20、营业结束,检查水、电、门是否关闭、上锁,检查是否有遗留火种,关闭好所有电源开关方可离开。

  ktv领班的岗位职责 篇2

  1、依照酒店规定的仪容、仪表着装,准时上、下班。

  2、遵守本部门的规章制度及各项规定。

  3、准时参加部门或其它部门举行的`各种会议和培训。

  4、对新入职的员工进行VOD点歌系统的操作和使用的培训。

  5、熟悉本部门的音响设备、要不断地增加新歌曲,满足客人要求。

  6、负责DJ房物品的申购并跟踪所申购的物品是否到位,盘点及记录好报损数量。

  7、每日检查、维护好DJ房、厢房的音响设备,保证线路控制开关与音量开关完好无损,发现设备故障及时维修,保证营业需要。

  8、遵守国家和酒店有关歌厅、舞厅管理规定,掌握音乐、歌曲、唱碟选择,设计制作歌单。

  9、负责KTV包房收银电脑和点单电脑维护与保养及DJ电脑新歌申购并录入系统。

  10、每日营业时间如出现突发事件,需尽快处理或更换设备,保证客人在娱乐活动中获得良好的精神享受。

  11、与本室DJ员一起,搞好DJ室内卫生,保证室内环境整洁、美观。

  12、下班前关闭所有电器电源,及检查有无遗留火种。

  ktv领班的岗位职责 篇3

  1、以身作则,严格遵守并执行《员工守则》及公司各项规章制度;

  2、按时上、下班,并树立一个模范榜样;

  3、负责每天KTV部员工的工作安排,并予以严格、细致的监督;

  4、参加公司各项会议活动,充分了解总办工作安排的'意图;

  5、主持召开每日部门例会工作,起到公司意见上传下达的作用;

  6、监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误;

  7、对表现出色的员工进行必要的表彰和对员工违章现象进行及时的处理;

  8、每月总结出优秀员工和最差员工的成绩表;

  9、关心员工的业余生活,了解员工的心态,对出现困难的员工进行必要的帮助。

  ktv领班的岗位职责 篇4

  1、负责公司整个营运现场的营运,现场各部门的日常管理工作。

  2、负责营运现场的人事编制、考勤、考核管理及公司人员的人事异动的工作。

  3、负责营运现场各部门的营运工作计划,协调统筹、管理和督导工作。

  4、负责针对市场同业信息进行收集、统计、分析,出合理化的建议。

  5、定期主持召开营运干部会议、员工大会,制定周宣达和例行事项。

  6、合理的安排并掌控班次营运干部、员工的具体状况,并对公司凝聚力的贯述和要求。

  7、负责有效督导营运现场成本的预算。

  8、制定有效的营销策划方案,并部署实施和跟进结果。

  9、定期做好公司固定资产和流动资产的盘点工作。

  10、控制好人事成本、物料成本、降低损耗、做好各方面的开源节流工作。

  11、制定公司营业目标,并根据营业目标达成率做出总结改善方案。

  12、对公司各项统计资料的`数据进行有效的检查视察督查工作。

  13、负责安排专业人员对营业现场的软件、硬件的设备维护检查、视察、督查的工作。

  14、负责各部门进货、销货、日常耗品的督核工作。

  15、各项营运问题的收集、调整、协调、解决工作。

  16、负责制定营运人员职前和在职人员的教育训练的制定、执行、督核工作。

  17、制定并执行营运人员的考勤、考核、服装仪容等管理工作。

  18、协助公司董事进行对成本管理的压缩和降低的工作。

  19、负责营运、行政、保安、后勤,各部门之间的协调与沟通,保证营运现场的通畅。

  20、负责公司培训、营运、策划的制定,在获得公司董事核准后的执行和督核工作。

  21、对公司营运现场干部的工作进行督核和指正,并对情节严重的客诉进行处理和解决。

  22、收集消费者的意见和建议,并根据建议结合实际情况作出优化的解决方案。

  23、负责督核营运现场的服务品质。

  24、对营运现场的人员管理、环境管理、安全管理、资产管理的全面掌控。

  ktv领班的岗位职责 篇5

  1.负责宾客的迎送工作,充分体现部门的`礼貌服务精神。

  2.要求有一定的公关能力,清楚并牢记部门的各项设施及服务项目的用途及收费价格,以便宾客咨询及向客人推销。

  3.做好带客服务程序.

  4.对预定房和散客做好房间的安排,以免重带客。

  5.负责宾客的结帐服务并做好登记.

  6.把好宾客出入关,如发现客人未付款现象,应及时提醒客人和收银员,防止走单。

  7.负责大堂的卫生工作。始终保持整洁有序。

  8.严禁向客人索取小费。

  9.做好上级主管安排的其它工作。

  ktv领班的岗位职责 篇6

  1、全面负责门店管理及运作;

  2、制订门店销售、毛利计划,并指导落实;

  3、传达并执行总部的工作计划;

  4、负责与总部及其他相关部门的联系与沟通;

  5、指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;

  6、负责门店各部门工作人员的选拔和考评;

  7、倡导并督促实行“顾客第下、服务第一”的经营理念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的店内服务环境;

  8、严格控制人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念。

  9、进行严格的库存管理,保证充足的货品。

  10、督促门店的营销策划活动开展;

  11、保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的.日常管理和维护;

  12、负责全店人员的培训;

  13、负责店内其他日常事务。

  ktv领班的岗位职责 篇7

  1、接受ktv经理的督导,对ktv经理负责协助经理落实各项工作计划及制度。

  2、了解下属的工作态度和表现,掌握员工思想状态,合理调配人员的工作岗位,协助上司工作,尽力提高下属及自身的从业水平。

  3、监督指导下属进行规范服务,巡视督促下属进行良好的礼仪礼貌激发员工主动,亲切热情的服务。

  4、巡查监视营业动态,处理客人的投诉,解决客人不满要求随时与上司联系,解决突发事件。

  5、熟悉掌握并收集客人的消费习惯,收集各部门份意见建议,以便为客人提供优质的服务。

  6、定期制定人员培训计划,实施培训方案,不断提高服务技能技巧。

  7、编制员工出勤、休息、关心员工的福利及生活。

  8、认真落实设施设备的正常运作,及时处理保养,维修项目,合理使用营业物料控制损耗。

  9、检查环境卫生,保持洁净环境,检查下属的`仪容仪表及个人卫生。

  10、协调人力带领属下发挥人才能动力,加强思想交流及团队意识。

  11、认真完成公司及上级的交待的其它工作任务,做好其它部门之间协条工作。

  12、善于总结,分析认真改进服务工作,创超前服务定期组织员工讨论工作。

  ktv领班的岗位职责 篇8

  1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议;

  2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安排组织实施;

  3、负责安排行政、业务副总经理工作,明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;

  4、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见;

  5、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的`工作汇报;

  6、负责制订本公司企业文化建设,战略方针。

  ktv领班的岗位职责 篇9

  1、负责前厅部的一切事务,保证前厅部的操作规范及前厅部运作程序的稳定;

  2、制定完善前厅工作制度和程序;

  3、指导监督前厅区域的正常工作;

  4、协调与客人的关系,保证接待规格和服务质量;

  5、督导店面员工按照接待规程做好客房预订、前厅接待等各项工作;

  6、确保店面的火警,卫生及安全程序的`实施;

  8、提交各项经营报表;为年预算和战略计划做准备,并为管理层提供市场信息;

  9、制定店面前厅培训计划,做好员工培训的组织落实,定期对前厅管理人员做好业务评估,实施奖罚制度。

  ktv领班的岗位职责 篇10

  1、遵守各项财务制度和操作程序;

  2、按规定为离店客人办理结账手续;

  3、催收已退未结的'账目,将未结账目报告给上级领导;

  4、处理好退款、付款及账户转移;

  5、确保前台的所有程序都按照公司的账目标准执行;

  6、保持记录所有包厢的最新账目。

  ktv领班的岗位职责 篇11

  1、负责做好前台接待、包厢预定工作。

  2、负责对前台的环境卫生、设备设施使用状况的巡检工作。

  3、负责公司电话登记工作。

  4、负责为来访宾客提供接待工作。

  5、诚信规矩,具有极强的服务意识。

  ktv领班的'岗位职责 篇12

  1、全权负责处理歌城的一切事务,带领全体员工努力工作,完成歌城所确定的各项指标。

  2、制定歌城经营模式和管理目标,督导制定一系列规章制度和服务、操作规程,制定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。详细阅读、审核、分析营业月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,对同行业各种动向有高度的敏感性,并采取相应的市场拓展方案,保证歌城经营业务顺利进行。

  3、建立健全歌城的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持召开总经理办公室会议,协调各部门之间的.关系,使歌城有一个高效的工作系统。

  4、健全各项财务制度,阅读分析每日、每月、每季度财务报表;检査分析每月营业情况,督促监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作。检查收支情况,检査应收账款和应付账款,严格审核报销单据,指导财务工作。

  5、随时巡视各部门工作情况,检査服务质量,及时发现问题、解决问题,并将巡视结果传达有关部门。

  6、加强歌城的安全管理工作和维修保养工作。

  7、与外界人士保持良好的公共关系,树立歌城的对外形象。

  8、指导训导工作,培训人才,提高整个歌城的服务质量和员工的素质。

  9、以身作则,关心员工,奖惩分明,使歌城有高度的凝聚力,并要求员、T、以高度的热情和责任感去完成好本职工作。

  10、选聘、任免歌城的总监、部门经理,决定歌城机构设置、员工编制及重要人事变动,负责歌城管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。

  ktv领班的岗位职责 篇13

  1、向保安主管负责。

  2、完成主管(值班)分派工作,确保所管区域内安全。

  3、认真完成站岗、值勤巡逻任务,认真填写当班记录(值勤巡逻时禁止吸烟)。

  4、维持好KTV场所的治安秩序,防止场内起哄、争吵、斗殴和无理取闹。若有上述事件发生,要将肇事的双方带到保安部妥善处理。避免造成坏的'影响和妨碍客人进行正常娱乐活动。

  5、密切注意门店场内动向,防止门店和客人的物品被盗和遭受损害。若发现可疑的人要注意监视,发现违法犯罪行为要及时制止并擒拿罪犯,保护公司和客人生命财产安全。

  6、场内若发生事故,如火警、爆炸等,要稳定客人,及时抢救并组织疏散客人离开现场,防止事态扩大。

  7、当天营业结束,协同服务人员清理场地,检查有否客人遗留物品,危险品、火种等。

  8、向接岗人员交待清楚岗上情况。

  9、完成上级交派的其他工作。

  ktv领班的岗位职责 篇14

  1做账需要按照你的实际业务设置需要的会计科目;

  2根据发生的业务(收付款的票据)编制记账凭证;

  3根据记账凭证的科目、借贷方向、金额登记明细账,计算各个明细科目的发生额、余额;

  4根据账务数据,编制费用分摊,税金计提,工资计提等等转账凭证;(归集成本费用、计算生产成本,销售成本等)

  5登记明细账,计算各个科目的`发生额、余额;结转损益科目,计算盈亏。

  6把全部的记账凭证按科目汇总,编制科目汇总表;

  7根据科目汇总表登记总账,计算总账各个科目的发生额、余额;

  8总账与明细账核对一致;9按照总账数据和明细账数据,编制会计报表、税务申报表、申报、缴税。

  ktv领班的岗位职责 篇15

  1、贯彻执行国家的有关方针、政策和待业的有关法规。

  2、执行总公司领导下的总经理负责制。在经营管理中具体落实垂直领导、层层负责的领导管理制度,规定各级管理人员的职权范围。

  3、根据市场动向和发展趋势,结合酒店、KTV经营的实际情况,研究制订酒店、KTV发展规划,制订酒店、KTV经营目标,提出酒店、KTV改造、增加服务项目投资,报总公司批准后组织实施。

  4、主持制订并完善酒店、KTV的各项规章制度,确定酒店、KTV组织机构,协调各部门之间关系,建立酒店、KTV内部科学、合理、有效的运行机制。

  5、制定酒店、KTV人事政策,审批酒店、KTV管理人员的任免决定,制定人力资源开发计划,负责中层以上管理人员的培养和使用,督导酒店、KTV的培训工作。

  6、审批并签发酒店、KTV人事管理、财务管理、财产管理、安全生产、卫生管理、劳动工资分配方案。

  7、研究、制订酒店、KTV的年度财务计划,报总公司审批后负责实施。审批各种重要合同。

  8、研究并掌握市场变化和发展,制订销售政策,制订价格体系。研究确定酒店、KTV公差计划,提高企业的社会形象。

  9、贯彻“宾客至上,服务第一”的`经营宗旨,审批各部门的管理制度、岗位职责、服务程序与标准,确保酒店、KTV标准化、程序化、制度化管理目标的实现。

  10、搞好企业文化,激发广大员工的积极性,关心员工生活,不断改善员工的工作条件,增强企业的凝聚力。

  11、负责重要客人的接待工作,保持与社会各界的广泛联系。

  12、定期向总公司汇报工作,执行总公司的各项决策。

  ktv领班的岗位职责 篇16

  1、全面负责品牌项目的市场推广工作;

  2、根据公司的年度经营计划,制定本部门的费用预算及收入预算,并负责具体实施;

  3、制定项目年度、月度推广计划工作;

  4、主持策划、执行项目形象推广、商品促销、会员及其他营销活动;

  5、制定及监督市场部工作流程的执行;

  6、指导和掌控与广告代理商或媒体代理商的联络与谈判,并保持良好地合作,提升项目市场形象和知名度;

  7、负责本部门相关工作报告;

  8、负责项目广告位、促销场地等相关收入,完成公司的收入目标;

  9、负责项目宣传品的设计制作,有效控制项目市场推广活动费用;

  10、负责全面整合项目,以提高客流量、提高品牌知名度和美誉度为目标;

  11、积极协调与其它部门共有活动、广告、供应商事宜;

  12、监督、管理客户服务中心执行客户服务标准,并不断改进提高服务水平;

  14、负责市场推广团队的'培训、管理、监督、评估、培养工作;

  15、完成领导交办的其它事宜

  ktv领班的岗位职责 篇17

  1、根据公司发展战略规划,制定长期品牌发展策略和品牌体系建设规划,包括行业和竞争分析,市场和用户研究,品牌定位和核心用户利益点梳理;

  2、全面负责公司品牌策划、设计、推广及管理工作,建立和发展公司的品牌文化,产品文化;

  3、把握公司的品牌定位,公司产品设计风格,依据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划;

  4、结合产品和运营,制定市场品牌推广年度计划和项目方案,涵盖公关,广告,活动,互动营销,渠道推广,品牌设计,品牌内容营销,行业合作,效果营销等营销手段,通过策划、组织并执行各类品牌和市场活动,来打造品牌知名度,偏好度并发展用户;

  5、制定与实施品牌营销战略、策略,地区覆盖及推广计划、各计划项目的执行总结及预算管理,监督各计划项目的实际执行情况与效果反馈;

  6、为零售营销、产品营销及渠道营销提供策略支持,配合以传播及互动资源及创意方案,促成公司营销的整合;严密关注行业动态,跟进竞争信息,及时反馈并提供建议;

  7、根据品牌战略规划,完成对品牌形象的监督与管理,建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系,确保品牌形象的.统一传播;

  8、根据品牌年度计划,审核年度广告、公关计划和预算,并监督投放过程和效果;

  9、负责各目标媒体的筛选与媒体的全面合作推行,完成公司的日常管理和品牌部工作的组织推动工作。

  10、市场项目的KpI设定、跟踪、评估与优化,负责日常市场项目目标设定,分解及品牌推广效果的统计分析、评估、调整和优化;

  11、负责市场团队建设的计划,组织,激励和控制等环节,设定、分解和落实市场工作目标和计划,制定有效的组织管理和激励机制;培养、辅导、培训市场和渠道团队,提升工作效率。

  ktv领班的岗位职责 篇18

  1、根据企业发展规划,协助制定总体市场推广战略以及市场发展目标;

  2、制定与实施各学科线价格体系,以及市场战略、区域覆盖策略和推广计划,并统筹实施;

  3、负责市场推广活动的预算管理;

  4、负责市场、渠道的开拓,以及渠道的维护;

  5、完成上级领导安排的'其他工作。

  ktv领班的岗位职责 篇19

  1、负责公司的全面财务会计工作

  2、负责对财务部门各岗位人员的日常管理工作

  3、负责财务预算编制以及月度财务决算汇总并向管理层汇报

  4、审核公司的原始单据和办理日常的.会计业务

  5、审核公司的记账凭证,对外出具公司的月度、年度会计报表

  6、抽查公司库存现金,银行存款是否账实相符

  7、定期组织公司财产清查盘点

  8、负责公司税收筹划工作

  9、负责公司税收年度审计接待工作

  10、完成上级领导交办的其他工作

  ktv领班的岗位职责 篇20

  1、全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,完成酒店所确定的各项指标。

  2、制定酒店的管理目标和经营方针,各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的岗位职责,并监督贯彻执行。制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价格,如:房价、餐饮毛利等。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与计划的完成状况,并采取对策,保证酒店业务顺利进行。

  3、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查状况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府或酒店业务顺利进行。

  4、健全酒店的财务制度。阅读和分析各种财务报表,检查分析每月营业状况,督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作,检查收支状况、应收账款等。

  5、定期巡视公众场所及各部门的工作状况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。

  6、培养人才,指导各部门的工作,提高整个酒店的服务质量和员工素质。

  7、加强酒店维修保养工作和酒店的`安全管理工作。

  8、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等,决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店管理的录用、考核、奖惩、晋升等。

  9、与社会各界人士持续良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。

  10、关心国家大事员工,以身作则,使酒店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和职责感去完成本职工作。

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