晚会策划方案范文集锦7篇

　　为了确保工作或事情能有条不紊地开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是计划中内容最为复杂的一种。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编整理的晚会策划方案7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

晚会策划方案范文集锦7篇

晚会策划方案篇1

　　一、主题：

　　喜迎元旦，快乐XX

　　二、创意阐述

　　特色统一性：

　　这是在XX老师和同学组织下的一台元旦联欢晚会。在新的一年里，迎新老朋友作为一种极具亲和力的交流方式。节目形式不限，歌曲，朗读，乐器演奏，戏曲等均纳为主题，内容清新向上。

　　加强互动性：

　　以节目单为主，也就是说：先报上固定的节目和表演者，由策划组委会排定先后顺序。固定节目报名方式：在本帖回复，报名时报上节目（含内容）和表演者名单，用的名字必须要和晚会的名一样，不能更改报名，报名截止到29日止。特聘两个固定节目《好日子》《难忘今宵》的演唱者。

　　扩大参与性：

　　邀请一些知名人士参加，比如：对XX作出杰出贡献的老师，班组长。跟XX有密切关系的友人，也就是特邀嘉宾。

　　丰富欣赏性：

　　参与节目者和节目单要经过严密的审核。固定节目数量控制在15—20个。

　　三、晚会流程

　　★晚会时间：20xx年元月1日晚上20；00———0：00

　　★晚会地点：XX一室

　　两个固定不变节目：《新年好》《难忘今宵》。

　　《新年好》在开场宣布晚会开始后由嘉宾来演唱。

　　《难忘今宵》在晚会结束语前由嘉宾来演唱。

　　晚会的几点说明和注意事项：

　　1）为保证晚会整场效果，请所有演职人员7：30分点前进入晚会现场并试好自己的麦。晚会期间一律不予试麦。

　　2）为使晚会有一个良好的运行效果，请大家尽量使用聊天室“悄悄话”功能（包括献花，打字聊天。）

　　3）请尊重他人也尊重自己，在演职人员及佳宾拿麦说话唱歌的时候，请主动关好您自己的麦。

　　开场：

　　男：亲爱的各位老师同学们，大家晚上好~！今夜，让你我欢聚一堂，构筑今宵欢乐无眠之夜；今夜，星光灿烂，点燃元旦的焰火，看喜庆的礼花四处绽放。在溢满欢乐的笑声中，此起彼落的歌声里，心随欢歌笑语飞上了遥远的星河。

　　女：尊敬的各位朋友，各位来宾晚上好，今夜，你如约走来，带着满面春风，一身华彩，走进XX，让我们手挽手，心连心，同唱一曲欢乐的歌。

　　大成校长为晚会致词。

　　老师代表讲话。

　　主持人宣布晚会开始。

　　演唱《新年好》。

　　晚会正式开始（中间穿插嘉宾麦序，基本以一个固定麦序一个佳宾麦序的形式来走）。

　　嘉宾演唱《难忘今宵》。

　　结束语

　　整场晚会结束。

　　主持人：

　　晚会节目：

　　歌曲《新年好》演唱：冰心莹颖老师（场景班班长）。

　　歌曲《痴心绝对》演唱：歌手逸飞。

　　朗诵《想掬一捧雪花送你，我的朋友》朗诵者：骑士老师（按扭班班长）。

　　歌曲《网络情缘》演唱：浅月。

　　歌曲《长江之歌》演唱：月中云朵。

　　歌曲《长江谣》演唱：高夫老师。

　　歌曲《感恩的心》演唱：紫蝶。

　　歌曲《堆积情感》演唱：艺影。

　　歌曲《雨蝶》演唱：浪漫樱花老师（场景班班长）。

　　歌曲《南屏晚钟》演唱：竹风。

　　歌曲《甜蜜蜜》演唱：竹影清清。

　　歌曲《爱的路上我和你》演唱：灯火老师。

　　歌曲《香巴拉并不遥远》演唱：雨眸。

　　歌曲《风中的眼睛》演唱：冬雨。

　　歌曲《今宵多珍重》演唱：雅婕老师。

　　歌曲《军中姐妹》演唱：云梦。

　　歌曲《万事如意》演唱：云儿。

　　歌曲《难忘今宵》演唱：玉树临风老师。

　　晚会时间控制在四个小时内。

　　相约XX，就是相约一首不老的情歌，让我们在聆听情歌中感受快乐！

晚会策划方案篇2

　　时间：12月24日 18:00正式开始

　　地点：北京某酒店

　　主题：

　　一.惜别李英先生

　　二.平安夜狂欢

　　晚会流程：

　　一.惜别李英先生

　　主持人：张三

　　（1）所有人员安预先订好的桌次做好。（5分钟）

　　（2）主持人张三宣布晚会开始。致简短开场白，并播放公司各部长感言（10－15分钟）。

　　（3）主持人上台，请出公司领导致辞。。

　　（4）掌声中领导上台，（立式麦克摆放）致平安夜祝福，发表对李英的任期评价，寄语未来。（5分钟）

　　（5）主持人上台，感谢领导致辞，请领导留步并颁发博士服装及结业证书。（5分钟）

　　（6）让场面静下来，有请李英发表离职感言。（2分钟）（身穿博士服）

　　（7）掌声中李英下场，主持人中场拦阻，现场即兴采访。（8分钟）

　　采访问题举例：

　　1. 来*厂两年最大的感受是什么？

　　2. 来*厂两年最难忘的事是什么？

　　3. 某些与生活息息相关的趣味问题等。

　　（8）掌声中会场气氛渐浓，每个人渐入佳境，主持人宣布上菜，并给大家近60分钟的自由表达时间进行正餐与欢饮。

晚会策划方案篇3

　　一、时间：

　　12月23日

　　二、地点：

　　××三楼

　　三、主要内容：

　　1、晚宴;

　　2、联欢;

　　3、抽奖

　　四、活动特点：

　　1、推选出"狂欢宝贝"为主线，开展互动游戏，营造欢乐气氛;

　　2、邀请××××或其他业务相关部门共同参加联谊活动。

　　活动具体安排

　　进场之前每个人发一个祝福卡片，提前写好祝福语，交到企划部，统一进行会场布置。

　　1、16：30主持人宣布活动开始;

　　2、请公司领导致辞;

　　3、举杯共庆晚宴开始，每桌推选出一名桌长，由桌长组织参加后续活动人员;

　　4、17：00开始游戏环节

　　游戏说明：整个游戏过程，参加活动的人来自哪一桌，取得胜利便可为本桌获得一个圣诞老人(贴画)，最后获得圣诞老人最多的一桌，为狂欢宝贝欢乐团。最后由获得圣诞老人最多的前三名各推荐一名进行"狂欢宝贝"的角逐，进行"送欢笑、送祝福"大比拼，每人说一句祝福的话，还要送一个最灿烂的笑容，最后各桌贴花的方式，谁的花最多，谁就是当晚的"狂欢宝贝"，获得由总经理亲自授予"狂欢宝贝"奖牌。

　　抽奖环节：每一组游戏间隔都进行一次抽奖环节，礼品由总经办四位老总准备，送出奖品的同时还要说出选择礼物的出衷。

　　游戏一：模仿秀

　　参与人员：5人

　　玩法：首先指定一个人唱一段流行歌曲，然后参赛五人分别模仿学唱，最后由各桌派代表给学得最不像得人罚酒。

　　游戏二：copy100%

　　参与人员：4人一组参加，分两组

　　玩法：由主持人告诉每组第一个人谜底，然后此人用动作表演向后面的人表达，最后一个人再说出谜底，每人有三次机会。

　　1、歌曲

　　(1)刀郎——情人、冲动的惩罚(歌名及演唱者)

　　(2)老鼠爱大米(歌名)

　　2、歇后语

　　(1)打肿脸——充胖子

　　(2)猪鼻子插大葱——装象

　　(3)黄鼠狼给鸡拜年——不安好心

　　(4)老虎的屁股摸不得

　　游戏三：人生百味

　　参与人员：2人一组参加，分两组

　　玩法：将各种钦品(可乐、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用纸杯盛装，一个品尝一人猜，品尝的人只能用动作来表达，在3分钟之内猜出正确最多一组为胜出。

　　游戏四：齐心协力

　　参与人员：2人一组，分两组

　　玩法：分别将同组2人腿绑在一起，同时在每个人最外侧的腿绑上相同数量的气球，两组要将对方气球踩爆同时又要保护自己的气球不被对方踩爆，在1分钟之内谁最先完成或完成的数量多为胜出。

　　游戏五：我心目中的圣诞老人

　　参与人员：2人一组，分两组

　　玩法：提供没有五观的圣诞老人像，参赛人员一人指导，一人遮住眼画，两人配合看谁画得像。时间1分钟。

　　活动效果

　　营造喜庆气氛，让大家轻松的渡过一个快乐的圣诞节，将高涨的情绪带入到今后工作当中去;同时通过与政府部门联谊，进行良好沟通，为今后工作开展奠定基础。

晚会策划方案篇4

　　摘要

　　前期阶段是整个开发流程中关系到开发成败的核心阶段。房地产策划在前期阶段实施的目的并不仅仅只是为了营销，更多的是通过创新来提供具有差异化的住宅产品，为消费者营造一种新的住宅消费理念和生活方式。

　　房地产策划的过程先是单方的诱导、再是多方的互动，其形式是多方参与，其结果是多方受惠。好的策划是一个增值过程，不仅是单纯的商业行为，而是人居文化的导入。

　　关键词：创新、诱导、培育、增值

　　一、前言

　　从“居者有其屋”到“居者优其屋”，将会成为楼市开发的主要潮流，这就从需求的角度来要求开发商在前期阶段对产品进行准确定位，全面提升产品结构，利用产品的差异化特性，从使用价值和文人关怀两方面更好地满足消费者的改善性需求。

　　不同城市、不同地域的消费者，其需求心理是有差异的，消费者有共性的消费需求，更有个性化的消费需求，产品定位必须考虑到差异化和个性化。房地产策划是房地产开发的灵魂，也是房地产开发成败的关键，房地产策划最终都是要为销售服务的，但不能就把房地产策划只定位成为营销策划，房地产策划的文化性和人性化特点，使它从管理和决策的角度出发，贯穿了项目开发的全过程，从而又具有增值性。

　　本文将以“润华名座”楼盘为研究内容，重点阐述策划在房地产项目开发的前期阶段的重要性。“润华名座”楼盘，没有任何优势条件的前提下，在浙江中部的一个小城里，通过前期的策划对产品的准确定位，把 80平方米左右的房型作为主流房型，引进“LOFT”结合当地的需求进行创新，利用产品差异化的特性，在目前市场低迷的情况下，受到了当地消费者的追捧。

　　本文所提及的策划不同于目前流行的任何一种说法，它强调的是对开发项目的整体策划，重点就在开发的前期阶段，营销策划只是它的一个环节策划，营销策划的重点也不在销售阶段而是在前期阶段，它是在销售阶段执行前期阶段就已经确定好的目标，利用营销的手段在推广、实施、补充和完善，来修正因为开发周期过长而导致的局部的差错，它秉承前期阶段该环节策划的理念和前期项目策划的宗旨，并进行创造性的市场推广，使项目销售成功，没有前期阶段的整体策划做铺垫和营销环节策划的定位，就没有成功的销售。整体策划以整个项目为研究对象，并考虑到增值性，所有策划的重点都在前期阶段。

　　二、前期阶段策划的重要性

　　房地产策划是根据房地产开发项目的具体目标，以客观的市场调研和市场定位为基础，以独特的创新为核心，综合运用各种辅助手段，按一定的程序对未来的房地产开发项目进行创造性且可操作性的规划活动。

　　其涵义有：一是房地产策划是在房地产领域内运用科学进行策划的行为；二是房地产策划具有明确的目的性；三是房地产策划是在市场调研和市场定位的基础上进行的；四是房地产策划是按特定的程序运作的；五是房地产策划是以创新为中心的；六是房地产策划要综合运用各种策划手段。

　　从某种意义上说，一个开发项目是否成功，房地产开发公司能否获得预期的收益，是由项目的前期阶段的策划方案、规划设想、项目定位、操作模式等决定的，而能否实现开发公司的最初设想，在项目前期进行策划至关重要。因此，前期阶段的策划工作是体现开发商开发经验、开发理念与运作水平的竞技场。可以说,沈阳住宅网，同一条件的地块上，不同的开发商，会有不同的思路与构想，从而开发出不同的建筑产品，比较其优劣的标尺便是市场是否认可与接受，这正是体现开发商功力与实力的地方。

　　策划是从前期对市场、功能、产品、开发策略等的研究与制定，到执行阶段结合市场变化、环境变化及营销过程的把握，事实上这些花多少工夫都是值得的。因此在取得土地之前，策划就应该介入做形势策划和投资策划。在项目前期阶段的策划中，根据市场趋势、项目区位进行产品的功能规划，解决开发商产品定位的问题，这样可以预先有目的地利用产品的差异性，来安排项目内容的主要卖点。

　　前期阶段策划的重要性表现在如下几个方面：

　　1、策划的前瞻性

　　因为房地产开发流程烦琐、开发周期太长、不确定因素太多以及项目开发本身具有不可避免的开发风险，此外房地产这个特殊“商品”的性质也需要事先策划、提前定位，所以我们不得不“先谋而后建”。

　　在策划时，还要给产品预留可以升级的空间，要用超前的眼光研究时尚，决胜于未来，使产品在今后一段时间内都不会落后，这样的附加值才有可能成为卖点，才有增值的可能。不动产产品的销售特性、投资利润的分析、市场的诱导和培育、产品创新以及决策依据都需要策划具有前瞻性，如果策划离开了前瞻性，只能说是一种普通的工作计划了，那策划也就失去了本身的意义。

　　2、策划的创新性

　　首先表现在产品的创新上，差异化是产品创新的表达方式，但创新又不仅仅只是产品的创新，还包括通过开发商的诱导和市场的培育，使消费者的消费方式和住宅理念的创新，进而推动行业自身的进步和住居生活水平的提高。

　　产品的差异化不是异想天开，差异化并不完全等于创新，但必须以创新为前提，有时候甚至就是改变那么一点点，使之更趋于人性化，在原来住宅产品的基础上，可以改变或者创新的东西确实太多了。

　　在控制不增加或少增加建筑成本的前提下，在策划设计中尽可能一次性或多次性地引进智能、节能、环保、科技、信息化的因子，把产品做到开放化，使空间走向多样化，把有差异化特色的住宅产品转嫁过来的时候，不是照搬照抄，结合当地的需求或者生活习惯，再次大胆地改变，使之再次差异化，变成自己的东西，差异化并不是难事，要用换位思考的方式去进行设计。

　　假如这套房子就是自己的，将怎么处理得更合理一些，在合理的基础上更实用一些，在实用的基础上更美观一些，在美观的基础上更智能一些……比如公摊的减少使得房率提高，合理地设置采光通风又要避免能源的浪费，在垂直交通系统或者平面交通系统稍微做一些改进使之更方便一些，在公建场所中尽量多一些无障碍化设计，在枯燥的室内平面上做一点小小的错层使之单调显得丰富起来，把踏步不要做那么陡峭方便一下老人，把有些开关按钮设计的低一点方便一下小孩等等，说到底这些还不是真正的创新，只能是细节改良，在产品中体现了人文关怀，我们要做的事情真是太多了，实在不应该舍本求末地去进行概念包装。

　　也许有人会反问，开发一个项目那有那么多的创新和产品差异化？是的，在一个垃圾住宅产品都能热销的年代，是不需要也没有那么多的创新和产品差异化的，照搬照抄就可以了，这样做开发也就根本不需要策划了。但是时代总是要进步的，行业也总是要成熟的，我几乎无法想象，策划离开了创新还能叫什么？甚至了包装都叫不上！

　　3、策划具有增值性

　　其增值性表现在有形增值和无形增值两个方面。

　　（1）有形增值：房地产策划首先追求的是物质利益。房地产策划不是夸大其词的噱头、也不是所谓的卖点群，离开了理性的策划，热衷于华而不实的卖点是一种病态的表现。因为要追求卖点，所以不惜来提高开发成本，导致高成本带来的高售价，甚至已出现明显的成本高于售价的问题，开发商可以把握成本价，实际却不能左右销售价的。多数卖点策划模式对提高项目的品质起到了一定的作用，但同时也使许多开发商楼盘成本处于高处不胜寒之境，导致销售平均价格也大大超过大多数消费者的心理接受程度，这种强行包装的产品理所当然的就滞销和空置了，这就说明为什么有的楼盘很少有空置，而有的楼盘一空就是一大片。有形增值表现在项目通过策划后，相对于周边同类产品可以获取高于同行业的利润，或者相对项目没有做策划前，也可以获取较高的利润。

　　（2）无形增值：房地产策划追求的不仅仅是物质利益，同时也要追求房地产开发过程中的三赢，即消费者的消费者价值、项目所处的城市价值、开发商的企业价值都能够得到同步提升，并且可以获取品牌延伸、企业形象和人文关怀等无形资产带来的增值。

　　4、策划具有文化性

　　（1）地域文化性：做地产策划还要充分考虑地域文化的差异性和本土消费者的消费思维方式，考虑到项目的文化和产品的附加值。大开发商有着这方面的深刻教训，产品可以复制，但地域文化是具有独特性和排他性的，所以产品的附加值并不一定可以复制，故对优秀楼盘的复制不一定成功。开发商要放低架子学会随乡入俗，一方水土养一方人，没有什么生活方式是合理不合理的，实事求是做策划，按照需求做精品（有创新的产品），除此以外，开发商别无选择。

　　（2）品牌文化性：“名牌的背后是文化??文化承载量越大的项目其效益释放量越大”。王志刚先生强调把每个房地产项目文化内涵作为策划的切入点，强调项目蕴涵的文化对产生“名牌”项目主导作用。品牌需要策划的刺激和维护才能长新不衰，策划的过程就是一种文化行为的具体体现。

　　5、策划具有人性化

　　开发商应该从人性化的角度出发，把人文关怀体现在住宅产品中，要把这种精神自始至终地贯穿开发的全过程，从前期阶段开始策划时就要把关，对产品进行正确定位，不要一味去逐利，正确地诱导和良性地培育才能赢得市场和消费者的认可，才能树立自己的开发品牌，实施品牌战略从来就不是简单地去做大盘或者豪宅。

　　成熟的开发商不是单纯地做项目，更不是一锤子买卖，衣钵满盆后就洗手不干了，要有全局性、战略性的眼光前瞻地对待市场，从人性化做起，没有什么能比衣食住行的产品更能体现人文关怀了，尤其是一生一世的住宅产品，体现人性化是策划的宗旨。

　　6、策划具有决策性

　　策划要体现为决策服务的功能，策划中的形势策划和投资利润策划等过程，就是开发商决策的重要依据。策划理论是90年代末从管理科学分离出的一种理论，是经济决策理论的一门分支。企业策划理论强调：一是企业的任何决策应在策划以后进行，这是避免决策失误的有效途径；二是策划是一种程序，在本质上是一种运用脑力的理性行为；三是在策划过程中，能影响决策者的决策、意见、方向等。

　　房地产策划，实际上是给房地产开发项目出谋划策。在出谋划策过程中，策略运用的成功与否，将影响房地产开发项目的成败，策略、谋略的合理运用，可为项目的开发获得成功。策略是思维活动的一种重要表现形式，它作为人类的高级思维活动，是个体实现意志行动的智慧保证。

　　7、策划具有整合性

　　在房地产策划的过程中，要面对各种不同的资源，如概念资源、人力资源、物力资源、社会资源等。这些资源在策划没有介入之前，是零乱的、无头绪的。房地产策划就是要参与到这些资源中去，理清它们的关系，分析它们的功能，分辨它们的主次，将它们糅合一起，围绕中心，形成一个共同的目标，使房地产项目开发成功。杂乱的资源经过整合，就会变成裂变和聚变的双重效应。从这个意义上来说，资源整合的好坏，将影响整个房地产开发项目的成败。

　　8、策划具有系统性

　　房地产开发是一项系统工程，有了前期科学、详尽、准确的调研和定位，还要对资金投入、手续报批、规划设计、工程施工、营销推广等环节进行合理的预见、计划和控制，才能保证项目开发的顺利实施。即使这样，至今也没有一个项目能够完全按照当初所拟定的计划分毫不差的进行，所以，计划首先要有，然后要根据变化不断优化和调整，并按照计划严格执行，说房地产开发是最复杂的系统工程一点不为过。策划是为开发服务的，所以策划必须要有系统性。

　　策划必须要全盘系统地考虑如下因素：政策、市场供求、消费群体、地段、环境、功能、户型、生态、配套设施、管理服务、价格等，当然还有利润目标。尤其要注重入市时机、产品个性、创新和品牌。也正由于房地产开发是典型的系统工程，所以策划必须在项目的前期就进行参与，参与越早，发挥作用的空间也就越大，效果也就越突出。

　　策划的环节都是普遍联系的，前后都有因果关系存在，上一个环节策划的'成果就是下一个环节策划的依据，或者后一个环节策划的存在就是前一个环节策划的目的，从来没有哪个环节的策划是单独存在的。

　　策划还有其他一些特性，比如目的性、风险性等。

　　策划的目的性就是为了创新和增值，环节策划的目的是在策划的总体目标下，为后续环节的策划提供依据，使得整个策划有条不紊地进行；策划的风险性是因为开发周期过长，内外影响的因素太多，不可预见的成分和不确定因素也太多，使策划过程中设定的目标值与实际结果不符，因此并不是每个策划都能成功。

晚会策划方案篇5

　　吹着二十一世纪的号角，踩着新世纪延伸的大道，迎着新学年的晨曦，我们欢快地来了。如今20xx年已接近尾声，20xx年的脚步声近了，为了迎接20xx年元旦的到来，安徽电气工程职业技术学院院学生会文艺部拟定主办本次晚会。具体计划如下：

　　1、主题：狂欢元旦，喜迎新年。

　　2、目的：促进学院内部团结，增进大家友谊，欢度元旦佳节。

　　3、特点：节目新颖，体现当代大学生实际生活以及需求。

　　4、时间：待定。

　　5、地点：

　　6、对象：学院全体师生。

　　7、主办单位：

　　8、承办单位：

　　9、晚会筹备工作管理方式：阶段式管理和项目式管理相结合。

　　第一部分具体组织安排

　　1、拉赞助

　　2、由学生会外联部组织具体操作。越快越好，最迟要在12月中旬前完成，以方便后期的舞台设计、海报制作及宣传等工作的进行。

　　先由学生会内部成员或老师自我推荐后，再由晚会筹备组全体成员共同决定，择优选拔气质优秀，表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的学生或老师。主持人数量应控制在7个以下4人以上（最后如果出现人员出现问题可以及时替换），组成风格和组成方式不限。主持人用语必须在晚会前一周经过晚会策划组的审查。

　　3、安全秩序

　　由学生会安保部负责保证晚会的安全和治安工作，维护晚会现场的秩序。

　　4、会场布置

　　由社团部、编辑部和策划部等部门负责。会场布置人员须参加当晚的舞台搭设、观众席布置、购买矿泉水、发放小礼品等一切有关晚会的服务性工作。

　　5、节目编排

　　由各社团、各部门负责人负责本社团、本部门的节目编排，并要保证节目的高质量。节目要在12月中旬上报到晚会节目组。彩排时，各社团、部门节目自带与节目相关的磁带或cd等。

　　6、通知领导

　　由晚会总负责人（待定）负责联系学院领导准时参加晚会。参会主要领导须准备好晚会开场时的演说稿或结束稿。

　　7、dv拍摄

　　主要控制当晚dv拍摄的内容、方式，确保晚会现场的整个过程不漏拍，拍摄角度多样，以保证后期vcd制作出来的质量和上传院网站的方便（不用加工处理）。

　　8、晚会现场摄影

　　负责晚会前后整个过程的摄影记录，用相机从不同角度和时间拍照，反映晚会的各方面工作。

　　9、电脑操作

　　安排好当晚电脑的安置、调试与控制，保证晚会有关电脑的运用顺畅有效。

　　10、彩灯控制

　　安排好位置、调试与控制，保证可让与其有关的节目的效果。

　　11、协调工作

　　负责晚会的人员调动，人员调动要合理，保证晚会每一项工作都要有人管、都有负责人、都要按要求完成。

　　第二部分活动安排工作

　　一、活动宣传：

　　1 前期宣传工作

　　（1）宣传板

　　制作：元旦晚会宣传板。

　　要求：形式不限，构思新颖，以元旦晚会为主题。

　　（2）海报

　　制作：20xx年元旦晚会海报。

　　要求：喷绘海报或手绘海报

　　（3）宣传单

　　制作：元旦晚会传单

　　要求：形式不限，构思新颖，以元旦晚会为主题。

　　（4）广播宣传

　　要求：利用学院广播台做宣传不得影响正常播音。

　　（5）：现场宣传

　　要求：不得影响学生的正常学习与生活，不得影响学院正常秩序。

　　（6）：发布信息在学院网站

　　要求：不得影响浏览网站的其他信息

　　2、宣传对象：安徽电气工程职业技术学院学全体学生

　　3、后期宣传工作（活动结束后）：

　　以文字、网页的形式对本次活动进行回顾报道。

　　二、前期活动工作（时间：待定）

　　1.通知各社团递交节目名单

　　2.所报节目参加人员

　　3.晚会节目主持人

　　4.参加晚会人员名单

　　5.对现场内外进行布置

　　6.安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作

　　7.晚会节目准备：成立晚会筹备小组，确定晚会节目。

　　三、中期活动工作（时间：待定）

　　1．校内树立以此次活动为主题的宣传版，张贴宣传海报

　　2．进行网上宣传

　　3.推进各社团的节目进程

　　4．对所有参赛的节目进行前期筛选（是为了保证晚会节目质量）

　　5．对所有参赛节目进行彩排并进行选优方案

　　6．确定所有参赛节目

　　7、晚会期间：（时间：待定）

　　（1）现场领导的接待工作、观众进出会场秩序

　　（2）晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作

　　（3）晚会后的收尾工作

　　四、后期活动工作：

　　1、为演员分发小礼品

　　2、费用处理

　　3、书面总结

　　4、vcd制作

　　5、网络宣传

　　6、上传晚会录象、照片等置安徽电气工程职业技术学院学院网站，便于未参加晚会同学观看

　　第三部分工作人员和项目组

　　一、工作人员

　　顾问：待定

　　统筹组：二、项目组：

　　1、第一项目组：节目组

　　组长：待定组员：待定

　　任务：

　　（1）完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作。

　　（2）主持人的选择、形象设计及台词审核。

　　（3）负责节目的编排及晚会全流程的衔接。

　　（4）准备好晚会所需的一切服装道具。

　　（5）根据节目要求提出舞台条件，并交与舞台组。

　　2、第二项目组：宣传组

　　组长：待定组员：学生会宣传部团委网络文秘组

　　任务：

　　（1）利用海报(包括手绘和喷绘海报)、横幅、网络、广播、传单等方式开展宣传。

　　（2）现场摄影及cd摄像。晚会结束后的vcd制作及上传等。

　　3、第三项目组：外联组

　　组长：待定组员：学生会外联部团委外联组成员

　　任务：

　　（1）负责联系商家以及完成承诺给予赞助商的服务工作。

　　（2）联系晚会前热场商家、校内商家及食堂等。

　　（3）负责晚会费用的处理

　　4、第四项目组：礼仪组

　　组长：待定组员：待定

　　任务：

　　（1）确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬。

　　（2）组建一礼仪组培训后确定礼仪人员名单（人数待定），主要负责接待参加晚会的院领导及商家（赞助商）出席代表。

　　（3）晚会当日准备好会场服务物品，如水杯、茶叶等，并接待好领导及商家（赞助商）。（注：所需物品提前向后勤组联系，另其有足够时间准备）

　　（4）联系记者摄影人员。（此项任务待定0）

　　5、第五项目组：舞台组

　　组长：待定组员：待定

　　任务：

　　（1）监督并确保舞台的建设及时及质量。

　　（2）晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装,化妆室、换衣间的选制。

　　6、第六项目组：后勤组

　　组长：待定组员：待定

　　任务：

　　（1）舞台组搭建舞台需要的材料。

　　（2）晚会所必须的设备调试，如音箱、彩灯等

　　（3）物品购买及工作证制作：包括晚会小礼品、奖品等。

　　（4）礼仪组所需的且是必须的一切物品，不能办到的提前通知礼仪组，便于其改变接待嘉宾等方式。

　　7、第六项目组：机动组

　　组长：待定组员：待定

　　任务：

　　（1）晚会期间，负责会场纪律维持、督促后勤组的会场后勤保障以及处理紧急情况。

　　（2）协助比较忙的项目组的工作。

晚会策划方案篇6

　　第一部分晚会概况

　　【晚会组织能力】

　　今年的晚会筹办有了20xx年的经验，基本上显得大家心里有底及自信；本次晚会得到公司杨生的支持，且比20xx年更为重视；与20xx年不同的是：今次不是让个人去单干，而是以团组的形式组成专门的小组进行，以期达到集广思益，众烁成金的效果，比20xx年的联欢晚会办得更好，更出色。

　　【晚会目的及意义】

　　太阳每天都是新的，象征着希望的诞生；而我们永捷确良即将迎来希望的20xx年，期待着在20xx年全员成长与公司业绩百尺竿头更进一步！所谓好的开始乃成功的一半，我们将之寄于“20xx年联欢晚会”，唤起永捷确良人挑战来年“奋发向上，开拓进取“的更大决心！

　　【晚会主题】

　　这台联欢晚会的主题是“乐融融”。通过在本次晚会/晚宴中用欢乐的节目/抽奖活动及祝福的话语融洽全场的气氛，在和谐的，快乐的氛围中宣扬公司文化，增强他们的归属感，期待着他们能积极地愉快地在新的一年里爱岗敬业。

　　【晚会形式及内容】

　　形式不限，可单人或团组表演均可，节目类型包括大合唱、独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈（组合式）、相声、小品、杂技、演奏、朗诵等；节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、搞笑、优美、意义深刻、发人深思等不同风格。

　　具体的节目编排由节目策划小组负责。所有节目需提前彩排，经过节目策划组审查之后，合格的节目方可在联欢晚会上表演。节目演出次序由晚会主持人和晚会策划组决定。

　　晚会开始前半个小时，公司员工及贵宾陆续入场。入场期间，晚会现场播放音乐（欢愉的，高昂的）。晚会进行时，整台晚会从前至后都要拍摄DV记录，并在晚会的不同时段进行抽奖活动。晚会后，凡参加表演未获的员工都将给予￥50元以感谢其积极的参与，获奖的员工将由人事部颁发奖金。

　　节目名次的评选将通过晚会嘉宾及员工代表的评选定出结果，晚会将评选出最佳创意奖两名，评出最佳表演奖两名，最佳歌手两名，奖金（待定）。

　　【特色节目】

　　1、晚会开始

　　A、在节目主持人上台，大合唱声中（歌曲待定），/由总经理/董事长向大家致辞/老板们祝酒，拉开晚会的序幕。

　　2、抽奖

　　穿插于节目中，做法基本按照去年小奖放前面，大奖放后面。

　　现场抽奖奖品大部分为礼品，小部分为现金奖励！礼品的种类待了解公司员工意向情况再定。

　　3、轻松游戏

　　由小组成员共同讨论后列出以下几个游戏以活跃现场气氛：

　　A、吹汽球：分5组进行，一男一女为一组，准备好若干个汽球，先吹完符合规则的小组获胜，并为获胜的小组发放礼品。

　　B、喝汽水：男女皆宜，现场抽人参加，引导参与感，规则是用吸管将汽水喝完，先喝完的参加者为胜！（汽水：芬达/七喜500毫升）

　　3、现场即兴节目。

　　视现场气氛而定。

　　4、压轴节目

　　此压轴节目放在晚会的最后，亦是最高潮时段，由杨生操纵。

　　【晚会地点和时间】

　　地点：深圳市沙井镇上园大酒店

　　时间：200X年1月20日晚17：00~22：00

　　【晚会筹备日程安排】

　　供应商赞助 12月4日开始

　　前期宣传 12月6日左右

　　道具准备截至1月10日（如准备“抽奖箱及奖券”）

　　节目彩排 12月28日第一次初排

　　nbsp; 1月6日第二次彩排

　　20xx年1月12日第三次彩排

　　选择主持人节目基本到位时（第一次彩排时）

　　现场布置 1月20日上午10:00－下午5：00

　　【晚会筹备组】

　　筹备小组负责人：明莉

　　节目策划组：明莉杨帆汤红李双双郑艳平

　　小组职责分配

　　员工动员宣传：李双双杨帆

　　部门负责人动员：明莉汤红

　　节目彩排总负责：明莉

　　后勤：汤红李双双

　　供应商赞助跟进：郑艳平

　　【具体组织安排】

　　1、供应商赞助

　　负责人：郑艳平

　　主要负责本次晚会经费供应商赞助的跟催，分阶段提交报告杨生及小组开会时知会小组成员。

　　2、员工动员工作

　　负责人：杨帆李双双

　　主要负责动员公司基层员工的积极性，发掘在娱乐节目方面有特长的员工报名及鼓励其上台表演的自信，杨帆负责男员工的动员，李双双负责女员的动员工作。

　　3、部门负责人动员工作

　　负责人：明莉汤红

　　主要负责与公司高层的沟通，寻求支援；做各部门负责人的思想工作，达成一个生产目标要赶，公司活动亦同样赋予热情去全情投入的共识，通过他们对下属的了解帮助发掘有表演潜力的员工，从而推动员工的积极性。

　　4、选择主持人

　　先由公司员工/自我推荐后，再由晚会筹备组全体成员共同决定，择优选拔现象气质佳，表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的公司员工。主持人数量在4个以下，组成风格和组成方式不限。主持人用语必须在晚会前一周经过晚会策划组的审查。

　　5、现场布置

　　负责人：汤红明莉李双双

　　人事部做好晚会的后勤保障工作，会场布置人员须参加当晚的发放小礼品，记录获奖名单，拿道具等一切有关晚会的服务性工作。

　　6、节目编排

　　负责联欢晚会的节目编排，并要保证节目的高质量。每个节目要在12月底上报到晚会节目策划组。彩排时，各节目带上与节目的CD。

　　7、通知晚会贵宾

　　由杨生及几位老板安排指示

　　8、演员化妆

　　由人事部负现购买化妆品，请人/有经验的公司员工自行化妆，节目主持人专业化妆。

　　9、 DV拍摄

　　由上园酒店DJ负责：主要控制当晚DV拍摄的内容、方式，确保晚会现场的整个过程不漏拍，拍摄角度多样，保证录像带制作出来的质量。

　　10、晚会现场拍照

　　负责：待定

　　负责晚会前后整个过程的拍摄记录，用相机从不同角度和时间拍照，反映晚会的各方面工作，拍完后交由汤红负责冲晒。

　　11、协调工作

　　负责人：待定

　　负责晚会的人员调动，人员调动要合理，保证晚会每一项工作都要有人管，都要按要求完成。

　　12、选择迎宾小姐

　　由节目策划小组负责迎宾小姐的选择。择优选拔形象气质佳、亲和力强的公司女员工。

　　【晚会后期工作】

　　1、按获奖名单为得奖员工有计划有组织地分发奖品。

　　2、费用处理，由汤红负责。

　　3、晚会举办完书面总结，由明莉负责提交报告

　　第二部分赞助

　　【晚会经费来源】

　　1、活动所有经费来源于供应商赞助。

　　2、按经费设定晚会抽奖礼品金额及其它预算。

　　【经费预算】

　　横幅费用待定

　　胶卷费用待定

　　服装租用费用待定

　　道具费用待定

　　VCD歌碟费用待定

　　现场录像带费用待定

　　游戏小礼品待定

　　现场布置费用待定

　　化妆品费用待定

　　节目奖金发放费用待定

　　抽奖金额费用待定

　　来回上园车费费用待定

　　宴会餐费费用待定

　　共计？元

　　第三部分晚会注意事项

　　1、暂无（待讨论）

　　第四部分晚会筹备实施情况

　　1、第一次小组开会（7/12/20xx AM16：00~17：00），会议内容：

　　定出了小组5成员第一阶段的职责，重点是动员员工的积极性报名参加节目。

　　2、此报告由明莉总体初步策化，待第二次会议研讨。

　　3、第二次报告将汇报节目筹备进展情况及有关环节的准备情况。

　　HTSA联欢晚会筹备小组明莉

晚会策划方案篇7

　　即将逝去的**年，是很有意义的一年，是励精图治的一年！春节即将到来，一品威客网为您准备了新年晚会策划方案。

　　一、主题：

　　庆元旦，迎新年——“留住温暖，留住爱”**元旦晚会

　　二、晚会基调：喜庆、祥和、热烈。

　　三、晚会流程：

　　1）晚会地点：xxx路xxx酒店xx楼

　　2）晚会时间：xxx年xx月xx日xx时-xx时

　　3）节目和游戏：

　　节目来源：1）每部门限出一个节目，形式不限，内容健康接近主题；2）至少要有10个节目出来。

　　四、晚会采购：

　　彩带，气球，礼品，荧光纸，糖、水果等食品，其他等等。

　　五、筹备组相关人员：

　　总组长：王xx

　　副组长：何xx、谭xx、李xx

　　主持人：陈xx、黄xx

　　晚会采购组：丁xx。（负责物品的保存及账目）

　　晚会ppt及音乐制作：王xx、刘xx。

　　晚会多媒体放映：王xx、xx等。

　　摄像组：持有相机同学。

　　节目收集员：张xx。

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