工程部岗位职责（通用36篇）

　　我们随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编为大家整理的工程部岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工程部岗位职责（通用36篇）

　　工程部岗位职责 1

　　1、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；

　　2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；

　　3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；

　　4、组织制定各岗位规范和操作规程；

　　5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作：

　　（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；

　　（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；

　　（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；

　　（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；

　　（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；

　　（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；

　　6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；

　　7、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；

　　8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；

　　9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；

　　10、负责审定下属的.工作计划，督导工作计划的执行情况。

　　工程部岗位职责 2

　　一、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，协助总经理建立全面的销售战略。

　　二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。制定并组织实施完整的.销售方案。

　　三、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，引导和控制市场销售工作的方向和进度。监督实施销售全过程，完成销售任务。

　　四、与客户、同行业间建立良好的合作关系；

　　五、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。

　　六、塑造企业形象。

　　七、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。

　　八、办理上级临时交办的其他工作。

　　工程部岗位职责 3

　　1、负责酒店工程维修业务的组织、指导和管理工作。

　　2、组织并实施制定设备更新、改造工程计划，重点大维修保养计划、备件购进计划。

　　3、负责酒店各种土木工程建设规划。

　　4、控制酒店能源，降低能耗，提高经济效益。

　　5、负责处理工程部职责范围发生问题和客人对工程维修工作投诉。

　　6、深入现场，掌握人员和设备状况，每一天坚持做一至两次巡视。

　　7、与有关部门协调安全、消防、环保、防疫工作，合理安排员工，负责员工的业务技术培训及业务考核。

　　8、审定下属班组工作计划，统筹安排工作，检查执行状况。

　　9、负责准备并及时向酒店上交所有有关报告及报表。

　　10、负责工程部员工的绩效评估，并按照奖惩制度实施奖惩。

　　11、建立健全工程设备的运行和操作程序，合理安排各工种的定期维修，确保整个工作设备的`正常运行。

　　12、与上级主管，各部门持续有效的沟通，确保信息及时准确的得以传达。

　　13、及时向总经理上报有关工程工作状况。

　　14、参加酒店行政及其他有关会议。

　　15、定期给下属员工进行各相关知识培训。

　　16、完成上级交待的其他任务。

　　工程部岗位职责 4

　　1、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。

　　2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划，建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。

　　3、必须把安全、质量列入重要议事日程，每月主持召开一次安全、质量工作会议，及时解决安全、质量问题。

　　4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为施工计划完成的考核指标，应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。

　　5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。

　　6、组织定期的安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。

　　7、参与重大伤亡事故，重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故，一般质量事故的调查分析，负责提出对事故责任者的处理意见并落实。

　　8、审查工程承包合同及外包合同，根据项目要求，审查施工组织设计、工程概（预）算和施工计划节点进度计划安排，及时掌握和控制施工进度，确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作，监督项目部按期完成各项经济技术指标。

　　9、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。

　　10、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度；抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。每月汇总各工程项目的`实发人工、材料成本等费用，并提交公司预算合约部和总经理室。

　　11、组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类，保障供给，有利经营、服务生产，为职工服务。

　　12、重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动积极因素，努力实现目标。

　　13、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。

　　14、做好对外包队伍的资质审核工作，确保工程外包给具有各项资质的外包队伍，确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。

　　15、做好内外协调工作，协调各分公司和各管理部门之间的工作关系，坚持民主集中制原则，调动领导层、管理层、作业层的积极性。

　　16、组织有关管理部门，抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训，推行现代化管理。

　　17、协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。

　　工程部岗位职责 5

　　1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。

　　2、参与土建工程招投标工作，配合造价部进行招标文件的编制；参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

　　3、负责项目施工期间对总包单位的`工期控制、质量管理与安全文明施工的监督，项目实施前熟悉技术规范、合同要求，审查施工图纸。

　　4、参与图纸会审、设计交底工作，负责土建交底记录整理、签认和发放；跟踪处理图纸会审中提出的问题。

　　5、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划，在各工序实施前提交施工方案，并审查提出专业意见。

　　6、检查总、分包单位的资源投入情况是否满足工期要求，以确保达到工期、质量总目标。

　　7、协调施工方和监理方，严格把关各工序、过程控制，以确保工程质量要求。

　　8、准确、完整记录施工日志，严格审查签认施工与设计变更，确保施工过程的可控。

　　9、督促监理方按时完成监理月报。

　　10、完成领导交办的其它工作。

　　工程部岗位职责 6

　　一、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

　　二、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　　三、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培养。

　　四、全面负责工程部的`节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

　　五、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

　　六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

　　七、主持部门工作例会，协调班组工作。

　　八、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收

　　九、配合安消部搞好消防、安全工作。

　　十、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

　　十一、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

　　工程部岗位职责 7

　　一、负责工程部办公室管理

　　1、在工程部经理的指导下，负责工程部办公室的有关事务性工作及接待来访客人。帮助工程部经理打印各类文件。

　　2、帮助工程部经理管理好工程各种图纸、资料。

　　3、提醒工程部经理按时参加计划中的各种会议。

　　4、填报有关报表，经工程部经理签字后上报总经理办公室。

　　5、负责工程内部的文件、资料、通知的传阅和回收。

　　6、负责工程部人员的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工资、奖金、加班费等)、劳保用品的申报、领取和发放。

　　7、负责现金报领和支票的办理。

　　8、负责工程部的维修单统计和材料消耗统计。

　　9、负责工程部投诉电话登记工作。

　　10、工程部员工个人保管的工具要做到工程部与个人各有登记帐目。

　　11、负责工程部大件工具的管理、建立帐目和建立借用手续。

　　二、兼管工程部仓库保管与采购

　　1、负责工程部仓库材料保管工作，各种材料要上帐，领用材料要有批示手续。

　　2、登记工作单上消耗的材料与实际领用材料要相符。

　　3、负责工程部工具采购与材料采购工作，根据各专业报上来的'采购计划办理申购手续，待工程部经理批准报送总经理审批，总经理审批后，在工程部经理的指导下联系采购。

　　4、采购的工具或材料要有验收手续，验收合格后才能入库。

　　5、工程部的库房每月进行一次盘库，盘库的库存与领用的支出相平。

　　6、把好采购质量关，进货要货比三家，价格要公平合理。

　　工程部岗位职责 8

　　1、主持工程部全面管理工作。

　　2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。

　　3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

　　4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

　　5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的.思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。

　　6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

　　7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

　　8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。

　　9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。

　　10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。

　　11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。

　　12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

　　13、完成公司领导交办的其他工作。

　　工程部岗位职责 9

　　1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。

　　负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的'，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理;

　　2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;

　　3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;

　　4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。

　　5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度;

　　6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;

　　7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报;

　　8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续;

　　9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;

　　10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。

　　工程部岗位职责 10

　　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

　　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

　　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

　　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

　　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的'特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

　　技术交底的要求

　　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

　　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。

　　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。

　　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。

　　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

　　6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

　　7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

　　按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

　　8.积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

　　9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

　　10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

　　11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

　　12.完成项目部领导交办的其他工作。

　　工程部岗位职责 11

　　1.工程部经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好部门经理的助手。

　　2.制定下属主管领班工作班次表，制订工作计划及工作进程表。

　　3.负责制定天天工作分配及任务下达项目单，催促所属员工完成当日的各项工作。

　　4.天天巡视检查下属人员完成日间工作情况，包括工作量及其定额的情况。

　　5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用，维修后能使设备达到规定的标准。

　　6.协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的工作质量标准。

　　7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。

　　8.审批检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的`及时完成。

　　9.检查建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。

　　10.按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。

　　工程部岗位职责 12

　　一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。

　　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。

　　三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。

　　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。

　　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。

　　六、负责设备维护人员的.岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。

　　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。

　　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。

　　九、完成公司领导交办的其它任务。

　　工程部岗位职责 13

　　1、负责工程部团队建设，技能的提升

　　2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施安排

　　3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制

　　4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作

　　工程部岗位职责 14

　　1、参与项目施工组织总设计与施工方案，编制专项安全技术交底

　　2、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标)

　　3、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点;

　　4、及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。

　　工程部岗位职责 15

　　1.执行企业进口设备合同。

　　2.协调完成进口设备的安装调试员工培训，处理安装调试过程中的疑难问题。

　　3.参与电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行。

　　4.制订电气工程施工计划，并组织协调电气工程施工作业。

　　5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计，并处理施工中的疑难问题。

　　6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量。

　　7.负责对有关材料进行询价，对巳完成的`工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续。

　　8.完成领导交办的其他工作。

　　工程部岗位职责 16

　　1.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。

　　2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。

　　3.协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。

　　4.帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。

　　工程部岗位职责 17

　　1、按照公司统一部署，全面负责项目工程的具体实施。

　　2、按照公司要求，做好团队建设工作。

　　3、负责项目工程开工前的'各项准备工作。

　　4、负责对勘察、施工、监理等的招标和年度考核工作，参与设计、材料设备等的招标工作。

　　5、负责工程施工过程中质量、进度、成本、文明的控制管理。

　　6、负责工程文件、资料、档案的管理。

　　7、负责工程各项验收管理工作。

　　8、负责与公司内外各单位、部门的沟通、联系、协调工作。

　　9、配合公司各部门前期、规划、项目定位、策划、成本测算等管理工作。

　　10、配合项目工程交付及交付后维保管理工作。

　　11、配合项目工程服务、质量督导、园区服务体系建设等管理工作。

　　工程部岗位职责 18

　　1、在总经理领导下全面负责工程技术部的日常管理工作。

　　2、协调好建设、设计、监理、施工单位之间以及公司内各职能部门之间的工作关系，同时也应协调好便于工程开发的对外关系。接受市（县）建设、安全及质量监督部门的指导和检查。

　　3、组织编制开发项目的规划工作。

　　4、组织编制开发项目在建工程的施工进度计划审查施工单位的年、季、月进度计划。

　　5、组织图纸会审、设计交底和设计变更审核工作。

　　6、组织审核施工单位上报的施工组织设计、施工方案、安全技术措施和专项安全施工方案等。

　　7、组织召开工地第一次施工会议。起草开发公司对委托监理公司的授权书。组织好在建工程的.协调会。

　　8、参加工程定位放线并向施工单位书面交待清楚。

　　9、负责落实施工准备工作计划。解决施工用水、用电及场区临建设施位置、围挡等施工准备工作中的问题。

　　10、定期组织施工单位、监理单位开展对施工质量、安全生产、文明施工等项目工作的检查评比活动。

　　11、审批工程监理规划、检查督促监理单位工作。

　　12、配合公司有关职能部门做好工程报建、施工图审查、工程招标、设计合同、监理合同、施工合同的签订工作并提供技术参数。

　　13、负责对工程技术部各专业工程师的工作检查、督办工作。检查工作职责履行情况和工作纪律。

　　14、组织工程竣工验收工作和竣工后的交接工作。

　　15、负责工程备案工作。

　　16、组织对工程技术资料收集、保管、整理、归档工作。

　　17、配合经营部做好工程设计变更、经济签证和预决算工程量的审核及确认工作。

　　18、完成公司总经理交给的工作任务并做好工作计划和总结。

　　工程部岗位职责 19

　　1）、认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法，在项目部技术负责人的领导下开展日常工作。

　　2）、负责施工组织设计、施工技术方案、作业指导书及操作规程的编制和实施。

　　3）、组织项目部的.各级技术交底和图纸审核，并保存记录。

　　4）、按规定及时统计上报各类报表。

　　5）、负责本项目部的工程质量控制、安全生产、技术管理和信息管理。

　　6）、负责本项目部技术文件的收集、整理、发放、归档和管理。

　　7）、负责组织对各项劳务队伍的评价的汇总，参加和拟订劳务施工作业协议书。

　　8）、参加质量事故和不合格品的评审和处理，负责施工质量的改进。

　　9）、和设备材料部共同协商编制材料采购计划。

　　10）、建立用户档案，在保修期内，建立信息渠道，保持与业主的正常联系，收集对工程质量的反映和投诉并加以纠正，按规定保存服务记录。

　　11）、完成项目经理交办的其他事务。

　　工程部岗位职责 20

　　负责管理车型在cost整个过程中的管控工作,汇总与分析各成本模块(底盘、车身、电子电器、内外饰)的数据并跟踪项目进度

　　负责整车价值分析价值工程vave项目的`支持工作

　　负责vave相关规范文档的处理,试验计划支持

　　工程部岗位职责 21

　　一、董事长职责

　　1、负责召集和主持董事会会议，领导董事会工作，执行董事会的决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次股东大会报告。

　　2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。

　　3、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、总工程师等，并决定其薪酬事项。

　　4、制订公司的章程修改方案，年度财务预算、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案，增加或减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案。

　　5、决定公司内部管理机构的设置、调整，拟订分（子）公司或部门的合并、分立、解散方案，提出公司的破产申请。

　　6、指导本公司重大业务活动，决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让，签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。

　　7、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。

　　8、在发生重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但必须符合本公司利益，并在事后向董事会报告。

　　9、董事长因故不能履行职责时，可授权副董事长或董事长助理负责。

　　二、总经理职责

　　1、全面负责公司的经营管理，执行公司章程，对董事会负责并报告工作。

　　2、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告。

　　3、向董事会提名任免公司专业顾问、高级职员、部门经理（主任）及分（子）公司的经理人选。

　　4、任免和调配下属公司、部门员工，并决定其奖惩、定级、升级、加薪、雇用或解雇辞退。

　　5、负责公司资源配置，提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准。

　　6、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等。

　　7、签发日常行政、业务和财务等文件，根据董事长的授权代表公司对外签署合同和协议。

　　8、公司章程或董事会授予的其他职权。

　　9、总经理因故不能履行职责时，可授权副总经理或总经理助理负责。

　　三、副总经理职责

　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

　　2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

　　3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

　　4、负责分管部门和业务的工作，对分管部门和业务的工作负领导责任，在分管职能上有较大自主决策权。

　　5、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

　　6、总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。

　　7、总经理临时授权的其他工作。

　　四、总工程师职责

　　1、在总经理领导下，主管公司技术、工程质量、项目施工等工作。

　　2、负责公司工程项目的工艺、技术进步和改造，“四新”的研发和质量管理。

　　3、积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工厂化、机械化水平，保证工程质量，提高劳动生产率，考核技术工作的效果，降低工程成本。

　　4、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度。

　　5、对下属企业、部门的技术管理机构进行指导。对公司的主要技术项目和技术档案管理机构、质量检测机构进行直接领导和指挥。

　　6、主持大型工程的施工、验收工作。

　　7、总经理授权委托的其他工作。

　　五、行政部职责

　　1、全面负责公司日常行政事务，起草公司行政综合性文件，搞好各部门之间的协调。

　　2、负责组织制定公司行政工作发展规划、计划与预算方案，行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。

　　3、负责公司文件管理，做好文件的收发、审核、印发、传递、归档，制定文件处理的程序和制度，并做好保密工作，协助对与公司质量体系有关的文件和资料进行控制。

　　4、负责公司印章、营业执照、企业资质证书、项目经理证书、介绍信等有关证件的保管使用。

　　5、负责企业资质管理，做好申报、注册与年检工作，负责公司下属分（子）公司的营业登记、变更和年检等工作。

　　6、负责公司各类资料档案管理，负责编写公司年度大事记。

　　7、负责公司的各类会务工作，包括会议通知、会议准备、会议记录，并检查会议精神贯彻落实情况。

　　8、负责组织做好公司有关商务接待和市场类活动，负责公司与政府主管部门之间的对接、公关等工作。

　　9、负责处理公司相关法务工作。

　　10、负责管理公司所属的办公用品、办公设备、电气设备等资产，建设及维护公司网站和内部网络。

　　11、负责公司范围内办公场所的有关管理、维修工作。

　　12、负责公司的'各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通信、卫生环境等。

　　13、完成总经理交办的其他任务。

　　六、人事部职责

　　1、认真贯彻执行国家和上级有关部门的各项劳动政策、法令、法规。

　　2、负责公司的员工管理工作，负责对劳务分包方的评价，为公司的施工工程提供合格的劳务施工队伍。对各分公司使用的劳务队伍进行统一的管理，平衡、调配各分公司劳务队伍的余缺。

　　3、负责办理公司人力资源需求计划，人才招聘、录用、晋升、调配、考核工作。做好公司职工人事档案管理工作，办理好职工劳动合同签定、职工辞退、退休等手续。

　　4、执行国家的《企业职工奖惩条例》和公司的规章制度，处理企业内部的职工劳动方面的事项。

　　5、负责执行国家规定的职工劳动保护福利方面的有关待遇，包括职工的社会保险金的缴纳，工伤、疾病待遇的确定，劳动保护用品的发放及职工婚丧、探亲、带资假批准等工作。

　　6、负责制定和执行公司的薪酬管理制度，根据政府的工资指导意见，结合公司的经营状况，制定公司薪酬管理办法，对公司职工工资及劳务工资发放情况进行审核、控制。

　　7、负责对公司中层干部及管理人员的人事考核、任免，岗位能力、员工素质评审等工作。

　　8、负责做好对员工的教育培训工作，按照培训需求拟订员工教育培训计划并负责实施，做好对生产操作工人的技能培训考核工作。

　　9、对公司劳服公司（下岗职工再就业中心）、退管会的工作进行管理与指导。

　　10、完成总经理交办的其他任务。

　　七、财务部职责

　　1、按照国家财务、税务等相关法律、法规要求，结合本公司行业特征，科学合理地组织财务活动，制定统一、健全的财务规章体系；对公司财务的日常管理、预算、资金运作等进行总体控制。

　　2、根据公司中长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准，及时组织编制月度资金平衡表，报送相关领导审批后执行，并在执行过程中及时反馈、修改和总结。

　　3、依据项目进度安排计划，拟定相应的资金需求量预测计划，为满足公司运营资金的需要，最合理地分配调度资金，积极筹措资金；行使企业内部银行职能，做好内部资金结算工作。

　　4、遵照企业财务通则、会计准则等，合理组织会计核算工作。按会计核算程序及内部结算规定，办理各种款项和有价证券的收付、增减和使用，债权债务发生的核算，费用成本的核算等手续，并做到帐帐相符、帐实相符、帐物相符。

　　5、根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准，认真审核各项材料设备采购计划，准确、及时地做好成本核算的审查、控制、结算，努力降低成本。

　　6、审核计算和发放公司人员的工资、奖金、福利及社会保险管理，负责固定资产的清产核资、报损、折旧管理。

　　7、负责主持各种财务报表及财务预决算的编制工作，按规定完成税金的统筹、申报、测算、缴纳、减免工作以及年度审计工作。保证财务信息对外披露的正常进行，有效监督财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。

　　8、定期汇总、整理会计资料，建立健全会计档案，对各种会计帐册、凭证和报表及时进行立卷、归档。统计、分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，揭示企业运作存在的问题，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议。

　　9、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。

　　10、完成总经理交办的其他任务。

　　八、总师办职责

　　1、负责组织企业技术发展战略规划的实施，并将执行情况及时反馈给相关领导。

　　2、负责关注、了解国内外本行业技术发展状况，组织收集国内外相关技术发展信息，编制形成技术发展信息调研报告。

　　3、负责根据市场变化，及时了解客户在技术方面的需求，提出技术创新项目并组织实施。

　　4、负责新技术的推广、引进、消化、培训工作。

　　5、负责公司企业资质的申报、维护管理工作，促进公司企业资质稳步升级。

　　6、负责公司科研项目和专利的申报管理。

　　7、负责审核、监管桩厂的质量控制和技术更新。

　　8、负责审核、编制工程施工方案。

　　9、参与项目技术会议（现场工程例会，技术方案讨论会等）。

　　10、参与配合经营部的招投标工作，负责编制有关技术标书。

　　11、完成总经理交办的其他任务。

　　九、经营部职责

　　1、负责组织编制与经营管理相关的各项规章制度，上报总经理审批后监督实施，并进行适时的补充、修改和完善。

　　2、负责收集市场业务信息，广泛捕捉、筛选和传递项目信息，提交有效地业务报告用于改善经营活动。

　　3、负责有关设计、监测、施工项目的招揽与洽谈，编制标书并总体管理投标工作，组织和出席投标书的决策与开标会议，自觉做好保密工作。办理中标项目的相关手续，并及时反馈市场信息。

　　4、负责起草公司施工合同、设计合同、监测合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同、设备材料租赁合同、机械设备维护保养合同等与经营管理相关的合同。

　　5、参与合同的评审与签定，负责所签合同的登记、编号、统计、归档工作，并负责定期检查合同的履行情况。参与公司合同纠纷的处理。

　　6、贯彻、传达与执行省、市造价管理部门对建设工程造价下达的相关文件精神。负责做好工程造价业务技术工作的帮助与指导，负责预决算人员上岗培训计划及落实，提高预决算业务技术水平。

　　7、定期进行各类工程经济指标、造价指数的测算与分析，协助配合有关部门价格指数的测定工作。

　　8、督促指导各项目部做好工程竣工结算编制、审核工作，协助跟踪重点工程结算的全过程管理。

　　9、掌握设计、监测、施工合同的支付结点，提前准备催要工程款的资料，负责公司应收账款的催讨和管理工作。

　　10、负责收集与客户满意有关的信息（记录），并进行相关的分析与评价，提出改进策略。

　　11、完成总经理交办的其他任务。

　　十、成本部职责

　　1、负责建立、改进、完善成本控制管理体系，建立相应的执行控制机制，起草修改配套的规章制度。

　　2、负责公司周报体系的运行、监督和考核，并及时反馈运行过程中出现的非正常偏差。

　　3、进行项目成本预测，依据施工预算测算施工项目成本并与公司下达的目标责任成本进行对比。

　　4、编制年度、季度、月度项目成本计划，预先规定施工项目进行中的施工生产耗费的计划总水平，计划各项成本支出额度，确定目标成本。

　　5、依据成本计划或预算收入对所消耗的人工、材料、机械和费用开支进行监督、调节和限制，发现问题及时通报项目经理及时纠正偏差，以保证成本目标的实现。

　　6、对项目的直接成本和间接成本进行核算，建立健全有关成本账簿及台账，正确计算、归集各项成本费用，结转工程成本，编制成本报表。

　　7、围绕成本计划执行情况，负责监督各项目部成本支出，针对成本形成过程中的偏差进行分析，有效遏制工程施工浪费。

　　8、负责起草或审核采购、外包等所有涉及施工支出的合同、协议。监督外包合同及其它合同执行情况。

　　9、负责项目所有成本的决算，统计项目的成本总体控制情况和各单项成本控制情况。

　　10、完成总经理交办的其他任务。

　　十一、工程部职责

　　1、全面负责公司工程施工生产管理、质量管理、技术管理、综合统计管理等工作。

　　2、审核、批准或直接参与项目部的施工组织设计、各种专项施工方案的编制等；负责工程项目招投标施工方案的编制工作。

　　3、熟悉工程设计文件和合同要求，参与施工图纸会审和技术交底；向工程项目部做各工种施工工艺、工序质量技术交底。

　　4、负责编制施工生产计划、统计施工生产进度报表，指导项目部施工生产进度安排落实，参加重要现场进度协调会，掌握项目生产动态。

　　5、掌握工程项目的进度情况，及时、准确、真实反映施工生产进度信息。当进度不满足工程项目要求时，督促项目部整改落实，满足工程项目进度要求。

　　6、负责建立、完善公司质量管理体系及制度文件，并落实指导实施。对工程项目部进行“安全、质量、成本控制与管理”三项制度考核工作。

　　7、制定消除质量隐患的技术措施，并监督实施。定期不定期巡视工地，发现质量、进度等问题及时督促工程项目部整改落实。

　　8、配合公司经营部，遴选工程分包单位，参与分包单位合同谈判，协助做好分包单位工程结算等工作。

　　9、督促和指导工程项目部，及时完成工程竣工后各类资料的收集、整理、汇总、归档工作。准确及时向上级和有关部门提供各类工程统计报表。

　　10、通过规范工程质量监控、改进的全过程，确保工程质量满足规范、设计和合同要求，实现项目质量目标。发生工程质量事故，督促项目部及时上报事故报告，并进行调查处理，提出避免质量事故的措施，并监督项目部整改落实。

　　11、协助项目部处理建设单位、监理单位、总承包单位及有关主管单位（质检、安检等）有关工程事宜的投诉及来文来函。

　　12、参与、配合经营部完成各种指令单、预决算、工程款结算等工作。

　　13、完成总经理交办的其他任务。

　　十二、生产安全部职责

　　1、负责组织编制与生产管理、外包管理、采购管理、仓库管理相关的各项规章制度，上报总经理审批后监督实施，并进行适时的补充、修改和完善。

　　2、负责编制各桩厂生产计划，与各项目部有效衔接，确保项目施工顺利进行。

　　3、负责根据施工情况，进行劳动力、原材料、设备的调度与支持。

　　4、根据资金占用、采购价格、采购质量等综合维度性价比最高的原则执行采购计划。

　　5、负责做好施工生产统计报表工作，建立健全生产统计台帐，加强原始记录管理，认真进行统计分析，及时、准确地提供生产统计数据。

　　6、负责定期编制仓库入库、出库及库存台账，报送成本部和财务部。

　　7、负责与本部门工作相关的应付账款的管理，选择和处理好与供应商和外包方的关系，确保公司利益最大化。

　　8、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。

　　9、协助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。

　　10、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。

　　11、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。

　　12、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。

　　13、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

　　14、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。

　　15、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

　　16、完成总经理交办的其他任务。

　　工程部岗位职责 22

　　一、在项目总工程师的领导下参加项目策划及管理，进行项目的现场调查；组织编制实施性施工组织设计，制定工程管理工作安排、管理目标。

　　二、在项目总工程师的`主持下审核设计文件，对施工图进行现场核对和确认，复核工程数量，填报审查记录，刚好办理设计变更。

　　三、负责编制项目质量安排，制订工程质量通病的预防和订正措施；负责施工现场的施工技术交底和平安技术交底。

　　四、负责进行交接桩和施工复测，检查、复核测量资料。

　　五、负责检查开工前打算工作，编制开工报告并上报。

　　六、负责推广运用经业主或监理批准的“新技术、新工艺、新材料、新方法”（即“四新”），督促指导项目部主动开展QC小组活动。

　　七、按时编制、上报、下达月度、季度、年度施工进度安排，驾驭施工进度完成状况，并刚好进行调控。

　　八、负责组织项目部的劳务组织评价和参加合同评审工作。

　　九、负责对项目工程量统计进行复核及工程量结算；审核项目部物资设备需用量安排；负责工程报表的编写与上报工作；负责对项目施工人力、材料和施工机械设备的调度管理。

　　十、对项目重难点工程部位进行风险评估，制定专项措施、应急预案；编制关键工序作业指导书。

　　十一、协作合同管理、物资设备、平安质量环保等部门，主动完成本部门在协作过程中应分担的工作任务。

　　十二、收集整理竣工文件所需资料，按合同要求编制竣工文件。

　　十三、严守保密制度，负责技术文件、图纸资料的保管和发放工作。

　　工程部岗位职责 23

　　岗位职责：

　　1、负责供应商的开发与管理，并能够持续优化供应链。

　　2、负责成本采购环节的招投标、比价、议价和谈判工作；

　　3、负责成本立项、合同、验收结算评审；

　　4、负责与技术、工程部门就有关产品的技术、质量、供应商服务要求的`沟通与协调；

　　5、负责采购过程中涉及的与供应商、公司内部门间的沟通协调等工作；

　　6、负责成本支出类科目分析，探索节省成本途径；

　　任职资格：

　　1、采购成本类5年以上工作经验，熟悉供应商管理、招采流程；

　　2、具有拟写招投标书、采购合同相关知识及能力，并具备相应的法律法规基础；

　　3、具有较强的人际关系处理能力和商务谈判能力；

　　4、为人诚信敬业，原则性强。遵守职业道德，严守公司商业机密。

　　工程部岗位职责 24

　　1、负责成都公司项目管理部部门管理工作，包括工程、运营、开发条线；

　　2、协助各项目办公室做好项目现场工程管理、负责各项目现场对内对外关系协调维护；

　　3、建立完善工程管理规范及相关制度等，对工程计划、质量、安全的监督、指导、纠正与监管；

　　4、负责组织并参加工程项目图纸会审和设计交底工作，负责监督、复审工程项目施工组织设计及主要施工方案；

　　5、统筹工程质量监督、安全监察、工程巡检等工作。

　　工程部岗位职责 25

　　1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。

　　2、根据公司要求，制定项目管理的规章制度和工作流程。

　　3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。

　　4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理，对项目管理单位的'工作进行全面监督。主要工作包括：

　　①组织编制项目年度计划，对集团下达的年度计划进行分解，并对计划实施动态管理；

　　②组织初步设计和施工图设计的编制与审查；

　　③审查招标公告、资格预审报告、招标文件等，参与招投标过程和合同的签订过程；

　　④监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现；

　　⑤做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作，对风险因素进行有效管控；

　　⑥参与项目验收，做好档案管理工作。

　　⑦做好项目后评价工作。

　　5、在公司安全生产委员会领导下，负责公司安全管理具体工作，监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。

　　6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。

　　7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。

　　8、负责公司科协工作。

　　9、完成领导交办的各项临时工作。

　　工程部岗位职责 26

　　1、负责本专业职责范围内的施工质量、安全、进度、文明施工等项工作的检查并处理有关问题。

　　2、负责工程定位放线、测量数据的'复核、交接检查工作。

　　3、受理本专业的设计变更、提出审查意见并报部门负责人审定。

　　4、参加施工组织设计、安全技术措施及各专项安全施工方案审查、提出审查意见，报部门负责人审核。

　　5、参加施工图会审和设计交底。

　　6、每月25日前审查施工单位上报月工程进度计划，提出审查意见报部门负责人审核。

　　7、按照专业岗位职责监督检查监理公司、监理人员，做好施工过程中的日常巡视、检查、旁站、量测等工作。检查进场材料的复试、砼、砂浆试块见证取样或留置送检工作的落实情况并认真的做好记录。

　　8、参加本专业工程质量、安全、重点部位，重要工序的检查验收及隐蔽工程检查确认工作。

　　9、监督本专业工程预留孔洞、各种管道的预埋预下工作，确保准确无误不出现返工现象。

　　10、参加工程定位放线，做好测量复核工作。

　　11、参加工程预验收、竣工验收及竣工工程交接工作，提出本专业的工程总结，报部门负责人审核。

　　12、落实解决施工现场所出现的施工用水、用电等问题，对不能解决或有困难的应及时上报。

　　13、发现质量及安全事故，及时向部门负责人或公司总经理报告。

　　14、完成本专业技术资料的收集、保管、整理归档工作。

　　15、完成公司总经理及各部门负责人交办的工作。

　　16、遵守公司各项规章制度和工作纪律。

　　工程部岗位职责 27

　　职责描述：

　　1.全面负责小区内设备运行和工程维修的日常管理工作。

　　2.负责组织制定本专业年度、月度工作计划，并监督计划的执行。

　　3.负责本专业月度工作完成情况及各类管理指标和能耗指标的统计、上报工作。

　　4.负责组织编制本专业年度财务预算并做好预算执行控制。

　　5.组织制定本专业设备设施巡检和维保计划，并负责监督执行。

　　6.负责组织项目电梯、防雷、消防、测量装置、工程工具等检测工作。

　　7.根据项目具体情况制定科学、合理的设备运行方案，提出设备设施技术改造的合理化建议，做好能耗控制。

　　8.组织制定本专业各岗位安全操作规程，并监督执行。

　　9.负责项目设备设施台账的建立及日常管理。

　　10.负责本专业设备档案的组织建立及日常管理。

　　11.协助部门做好工程图纸、设备资料等技术档案的管理工作.

　　12.负责业主装修方案及公司授权范围内公共区域施工方案的审批。

　　13.负责本专业外包服务供方的日常管理工作，监督合同执行情况。

　　14.参与制定本项目接管验收、房屋交付、集中装修及入住方案，并组织本专业落实相关工作。

　　15.负责本项目工程接管验收工作。

　　16.负责本项目工程资料的接收工作，并建立档案。

　　17.负责项目前期工程接管遗留问题的跟踪处理工作。

　　18.负责项目工程质保期结束时的工程验收工作。负责本专业固定资产、低值易耗品及日常物料的管理工作。检查督导本专业人员服务质量，严格按照承诺业主的标准提供服务。

　　19.建立健全本专业的各项规章制度、工作流程，制订各岗位工作要求及考核标准。配合人事行政部做好本专业人员的招聘工作。

　　20.负责本专业全体员工的月度工作考核。

　　21.组织实施本专业的`各项培训，不断提高员工的业务素质。

　　22.负责与本专业相关的各项外联工作。

　　23.负责本专业设备设施标识的管理工作。

　　24.负责按照置地标准执行公司标准落地的工作.

　　25.完成上级安排的其他工作。

　　任职要求：

　　持有物业从业人员部门经理上岗证，专业技术强，有工程前介经验，熟练使用办公软件。

　　工程部岗位职责 28

　　1、坚持实事求是，认真负责，一丝不苟的工作作风。

　　2、学习各种计量测量技术、规章制度、标准、规定。

　　3、测量前了解设计意图，学习和校核图纸;了解施工部署，制定测量放线方案。

　　4、会同建设单位、监理单位对红线桩测量控制点进行实地校测(标高和坐标)，进行导线测量。

　　5、按照规定时间把测量仪器送到权威检测部门进行检验、校正。

　　6、紧密配合施工，事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

　　7、在整个施工的`各个阶段和各主要部位做好放线，验线工作，并要在审查测量放线方案和检查测量放线工作等方面加强工作，避免错误和返工。

　　8、验线工作要主动，验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

　　9、做好对水准仪进行校核，准确地测设标高。

　　10、好建筑物的沉降和位移观测工作，记录整理观测结果(形成书面数据和曲线图表)。

　　11、好测量结果的整理;测量图的绘制;测量资料的汇总、整理、递交、保管等工作，确保各个数据资料准确无误。

　　12、好测量仪器的保养、维护、维修、保管工作，建立仪器台账。

　　工程部岗位职责 29

　　1、在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线，验线工作，并要在审查测量放线方案和检查测量放线工作等方面加强工作，避免错误和返工。

　　2、验线工作要主动，验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。

　　3、做好对水准仪进行校核，准确地测设标高。

　　4、好建筑物的沉降和位移观测工作，记录整理观测结果（形成书面数据和曲线图表）。

　　5、好测量结果的整理；测量图的绘制；测量资料的.汇总、整理、递交、保管等工作，确保各个数据资料准确无误。

　　6、好测量仪器的保养、维护、维修、保管工作，建立仪器台账。

　　工程部岗位职责 30

　　前期介入工程主管（职能部门）西藏新城悦物业服务股份有限公司

　　岗位职责：

　　1、前期介入，从物业管理的角度对项目的各种设施、设备、材料的设计、选型、选材、安装等方面提供专业建议。审视新建项目规划、功能、建筑的`合理性，为物业的增值及有利于物业管理创造条件，提出合理化建议；

　　2、执行前期介入程序、指引文件，保持物业与地产相关部门的有效沟通，确保前期介入工作顺利开展；

　　3、根据《前期介入工作内容》、《前期介入工作计划》等相关标准，指导、参与各项目前期介入工作并负责现场工作的跟踪，并审核相关建议上报公司批准；

　　4、负责设备设施的接管验收、工程各系统设备安全运行管理工作；

　　5、从职能部门角度管控各项目工程条线工作；

　　6、其他临时突发性工作。

　　任职资格：

　　1、学历及专业：大专及以上学历，暖通空调、给排水、电气、机电等相关专业；

　　2、年龄及性格：30—45岁，性格开朗；

　　3、工作经验：有工装精装项目或大型商业类项目工程前期介入经验优先考虑，3年以上大型物业工程管理或前介经验；

　　4、能力：能熟悉施工图纸，熟练使用办公软件，具有良好的沟通能力，具备良好的职业素养及团队合作精神；

　　5、其他：具有电工、工程师、消防、电梯、智能化等相关证书者优先；

　　工程部岗位职责 31

　　(1)服从项目部和测量中心领导工作安排，主持项目部测量技术质量管理工作;

　　(2)遵守项目部各项管理规章制度，确保测量质量、安全、进度;

　　(3)根据施工组织设计和施工进度安排，组织编制测量技术方案，并组织全体测量人员努力实施。

　　(4)负责技术质量保证体系正常运行，不断加强、改进质量管理;随时与总工程师及其他管理、技术人员保持信息沟通，定期进行技术交流。加强与指挥部、监理工程师、当地政府及群众的联系，并和睦相处，搞好测量工作。

　　(5)负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。负责测量放样定位数据计算、复核，配合各部门、班组及工段工作;

　　(6)负责做好施工放样工作，对关键部位的.放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录并报监理签认。

　　(7)负责向施工班组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。

　　(8)负责整理、报验测量资料，参与施工图审查;

　　(9)负责编写施工测量日志和施工测量总结。

　　(10)负责调校、保养以及保管测量仪器设备或指定有经验的人员专门负责。

　　工程部岗位职责 32

　　岗位职责：

　　1、负责制定部门年度/季度经营计划及各阶段工作目标的分解，并承担相应的工作责任；

　　2、负责指导协调部门经营目标和工作任务的达成情况，并提供分析意见及改进建议；

　　3、负责所辖区域的防水市场调研、分析研究，为公司的战略发展规划提供决策依据；

　　4、负责所辖区域的防水市场拓展管理、客户服务和客情关系管理工作；

　　5、负责部门的'预算计划和成本控制管理，对所辖人员的监督、检查和评估考核，提升和优化部门团队建设；

　　6、负责与各业务部门的沟通衔接管理工作。

　　任职要求：

　　1、市场营销、道路与桥梁、土建工程等专业优先考虑大学专科以上学历；

　　2、8年以上建筑主材工程销售经验，相关行业3—5年管理经历；

　　3、对工程销售有深刻理解，熟练掌握工程公关、商业谈判与合作、市场开拓和市场策略制定等工作；

　　4、优秀的沟通及协调能力，良好的团队建设能力，高度的敬业精神，能够带领团队进行高效的市场拓展工作。

　　5、所管辖团队部门业绩每年3000万以上。

　　工程部岗位职责 33

　　1、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。

　　2、建立项目管理依据档案库，收集、整理、归档并更新与项目管理有关的.国家、行业、省、市、集团下发的法律、法规、规范、标准、规定和制度。

　　3、根据集团要求，编制项目年度计划、及季度、月度分解计划；统计上报计划完成情况，根据项目的实施情况，提出调整月度计划或纠偏建议。

　　4、参与招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，负责招投标备案和中标通知书手续办理，以及招投标文件的归档工作。

　　5、负责本部门合同管理的具体工作，审查合同文本、办理合同会签审批，落实跟踪合同执行情况。

　　6、参与项目实施阶段的管理，了解、跟踪并掌握各工程项目进展情况，对部门内部各类工作档案进行月度归档。

　　7、参加项目验收，负责工程档案的移交管理工作。参与保修期管理和项目后评估工作。

　　8、完成领导交办的各项临时工作。

　　工程部岗位职责 34

　　一、引言

　　工程部是公司中一个重要的部门，负责项目的规划、设计、施工、管理以及维护等全过程的实施。工程部的工作涉及面广，技术性强，对公司的运营和发展起到关键性的作用。以下是对工程部部门的职责与职能进行详细的描述。

　　二、工程部部门简介

　　工程部主要承担公司的各项工程建设任务，由资深工程师和技术人员组成，包括但不限于土建、机械、电气、给排水等专业的技术人员。其核心工作是对工程项目进行全程管控，从项目策划、设计、施工到最后的维护和更新，保证项目顺利推进和高效实施。

　　三、工程部部门职责

　　1、项目规划与设计

　　工程部需根据公司战略目标及市场需求，进行项目的初步规划和设计。包括但不限于项目选址、方案设计、预算编制等，确保项目从源头上符合公司的发展需求和市场需求。

　　2、施工管理与监督

　　负责项目的施工管理，包括制定施工计划、监督施工进度、协调各方资源等，确保施工过程安全、高效、规范。同时对施工现场进行巡视检查，确保施工质量符合要求。

　　3、技术支持与培训

　　提供技术方面的支持与培训。对于公司在工程项目中遇到的技术问题，提供专业的解决方案。同时对内部员工进行技术培训，提高团队的技术水平和项目执行能力。

　　4、质量管理与维护

　　负责项目的质量管理工作，包括制定质量标准、进行质量检查、处理质量问题等。同时对已完成的工程项目进行定期的维护和更新，确保项目的正常运行和延长使用寿命。

　　5、部门协调与沟通

　　负责与其他部门的协调与沟通，确保工程项目顺利推进。与销售部门协同开展客户需求调研，与采购部门协同进行材料设备的选型和采购等。

　　四、岗位职责

　　1、工程部经理

　　负责工程部的全面工作，包括项目规划、设计、施工管理、质量管理和部门协调等。制定工作计划和目标，组织团队成员完成工作任务。对项目的进度、质量、成本等进行全面的把控。

　　2、项目工程师

　　负责项目的具体实施工作，包括项目进度计划编制、施工组织设计、施工现场管理等。协调施工各方资源，解决施工过程中的技术问题，确保项目按照计划顺利进行。

　　3、技术员

　　负责提供技术支持和培训工作。对项目的技术问题进行研究和解决，提供专业的`技术方案。同时对内部员工进行技术培训，提高团队的技术水平。

　　4、质量管理员

　　负责项目的质量管理工作，制定质量标准和检查流程，对施工现场和已完成的项目进行质量检查和处理质量问题。确保项目的质量符合要求。

　　五、总结

　　工程部是公司中至关重要的部门，其工作职责涉及面广、技术性强。从项目规划到质量维护，工程部的每一项工作都对公司的运营和发展产生深远影响。因此，需要建立一支高效、专业、协作的团队，确保工程项目的顺利推进和高效实施。

　　工程部岗位职责 35

　　1、协助部门经理完成部门的行政管理工作。

　　2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。

　　3、参与编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。

　　4、参与编制年度计划和分解计划，监督计划的'实施，适时纠偏，保证计划的完成。

　　5、负责分管项目实施阶段的重点目标管理：组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；参加项目后评估工作。分管项目的工作成果应及时向部门经理汇报。

　　6、负责分管项目安全生产管理责任状的内容的落实，监督、管理项目实施过程中的安全工作。

　　7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。

　　8、完成领导交办的各项临时工作。