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采购部岗位职责

时间:2022-03-23 14:47:32 工作职责 我要投稿

采购部岗位职责(通用35篇)

  在日新月异的现代社会中,越来越多人会接触到岗位职责,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。大家知道岗位职责的格式吗?下面是小编为大家收集的采购部岗位职责,希望能够帮助到大家。

采购部岗位职责(通用35篇)

  采购部岗位职责 篇1

  1、严格遵守公司各项规章制度和财经纪律,服从管理努力工作。

  2、配合采购部门做好工作。

  3、按采购合同(或保管入库单)在供应链里做订单,注意税率17%,3%,6%,普通发票为0%。督促保管员及时将上交入库单据,并填好价格给财务部会计留存一份。

  4、发票来时对采购数量、单价与合同订单核对,同时核对保管员入库单,经核对单价、入库数量与开具发票无误后填写发票入库审批单,经主管采购部长、财务审核、主管副总经理签字后财务方可入帐。

  5、审核发票时,入库数量以我公司检斤单为准,如不一致要求供应商重新开具或将差价补齐。特殊事项财务部、采购部与主管总经理协商解决,协商结果应经当事人签字。

  6、采购物资付款,由采购核算员请款,经采购部长批准、经采购经手人确认,财务审核确认帐面已挂帐欠款,主管经理批准后,交财务出纳处付款。请款时按物资采购付款申请表要求填写各项目,电汇需确认好供应商帐号地址等,一般情况下不允许现金支付。写申请单同时应索要供应商收款收据,无收据不允许支付。外采购产品直接供给钢厂的执行“外购产品采购制度”,核算员做好记录。

  7、记录采购过程主发生的运费、装卸费、捡选费等,记录时应

  有检斤单、入库单等。核算员做好入库调整单据,以使采购费用及时入账。

  8、每月记录发票入帐,记录往来帐,并与财务核对。

  9、完成领导临时交办的其他任务。

  采购部岗位职责 篇2

  一、主持采购部全面工作,提出公司物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。

  二、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。

  三、审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。

  四、要熟悉和掌握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

  五、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

  六、按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

  七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

  八、在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。

  九、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈公司总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

  十、督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵记守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。

  十一、负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所有员工适应市场经济的快速发展。

  采购部岗位职责 篇3

  整个采购部所涉及的员工不只是一个人,它包括采购部经理、主管、仓管、员工等。以下就为您详细分析整个采购部岗位职责内容:

  一、采购部经理

  一、层级关系

  1、直接上级:副总经理、总经理

  2、督导下级:采购组主管、仓库组主管

  二、任职要求

  1、具有酒店管理高中以上学历,从事酒店物资管理五年以上经验,具有丰富的物资、财务管理知识。

  2、握国内、国外有关货源情况,了解市场行情。

  3、熟悉各种商品知识。

  4、精通采购业务,熟悉仓库管理业务。

  三、岗位职责:

  1、直接对分管领导、饭店负责,全面主持采购部工作,确保各项任务的顺利完成。

  2、审核年度采购计划、采购项目,审查各部门领用物资数量,合理控制,减少损耗。

  3、全面主持大宗商品订购的业务洽谈,督促下属仓库负责人把好进货的验收及质量关,保证物资供应和仓储正常。

  4、教育属下员工在工作中,要遵纪守法,对工作认真负责,不贪污、不受贿。按酒店计划完成各类物资采购及安全保管任务,尽可能在预算范围内做到节支降耗。

  5、督促采购组、仓库组负责人,加强对下属员工素质培训,不断提高员工的业务水平和工作能力。

  二、采购主管

  一、层级关系

  1、直接上级:采购部经理

  2、直接下级:采购员

  二、任职要求

  1、具有高中以上文化程度,从事酒店物资管理和采购工作三年以上,具有丰富的采购知识和经验。

  2、熟练掌握采购程序和酒店内部控制程序。

  3、拥有各类物资供应商,并与他们建立牢固、良好的业务关系。

  4、懂基础英语。

  三、岗位职责

  1、直接对物资采购委会经理负责,全面主持采购组工作,确保各项采购任务的顺利完成。

  2、提出年度采购计划,统筹策划和确定采购内容。

  3、熟悉和掌握酒店所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对酒店的物资采购要求和质量负责。确保酒店物资供应正常。

  4、主持中小宗商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

  5、教育采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉、不索贿、不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务活动。按计划完成酒店各类物资的采购任务,并在预算内尽量做到节省开支。

  三、仓库主管

  一、 层级要求

  1、直接上级:采购经理

  2、直接下级:仓管员

  二、 任职要求

  1、具有高中毕业以上文化程度,从事仓库物资管理工作三年以上,具有丰富的仓储实践经验。

  2、掌握酒店库存要求,熟练掌握验货、入库、发货各环节工作程序。

  3、懂基础英语。

  4、工作细心、做事认真、原则性强。

  三、 仓管主管岗位职责

  1、直接对经理负责,完成副经理下达的任务,执行饭店的《员工手册》和各项规章制度。

  2、努力学习本工作范围的业务知识,即:饭店管理知识、物资验收和保管知识等,熟记仓存物资品种,物资使用的变化规律,使管理条理化、规范化和科学化。

  3、了解属下思想情况,检查班组的出勤及工作情况,注意发挥和调动下属员工的积极性,增强她们的责任感。

  4、协助经理对下属员工进行业务培训。

  5、经常不断地检查工作进度,完成饭店各部门的物资补给项目,决不能造成短缺。

  6、审核控制各部门领用物资的计划和数量,严格把关,开源节流。

  7、督促保管员每月底做好月报表上报工作。

  8、配合财务部做好盘点工作,及时调整帐务,做到帐实相符。

  四、采购员

  一、层级关系

  直接上级:采购部主管

  二、任职要求

  1、全面掌握酒店的基础知识和采购专业知识,提高对物资的鉴别能力;懂得基本电脑操作,以便网上查询价格和购物。

  2、有健康的身体、充沛的精力,勤跑市场,对个人所负责采购的物资性能、特征、用途、价格等全面熟悉了解。

  3、具有“后台为前台服务、急前台之所急”的强烈服务意识。

  4、养成与各使用部门常沟通的习惯,及时了解各物资的使用情况是否正常。

  5、严格要求自己,做到不贪污、不索贿、不受贿,养成严明清正的工作作风。

  6、认真学习,不断提高与供货商的谈判能力,做到尽量使每种新产品都能以最低、最优价购入。

  7、懂基础英语。

  三、采购员岗位职责:

  1、常到使用部门了解物资使用情况及请购物资的规格、型号、数量、避免错购。

  2、对各部门所需物资按“急先缓后“原则安排采购,积极与供货单位取得经常联系。

  3、严格遵守财务制度,购进的一切货物首先办理进仓手续。

  4、与仓库联系,落实当天物资的实际到货的品种、规格、数量,把好质量关。然后通知申购部门,及时办理手续。

  5、尽量做到单据(或发票)随货同行,交仓管员验收(托收除外),如因外地物资不能单据随货同行,应预先根据合同数量,通知仓管员做好收货准备。

  6、下班前,做好当天工作情况记录和明天工作计划。

  本部门采购细分食品、能源、物资三大部分,具体职责是:

  (1)、食品采购员

  A、负责食品、饮料、海鲜、水果、蔬菜等的采购。

  B、遵照采购供应工作方针“严格管理,廉洁奉公,保质、保量、保供应”及“价比三家,货比三家”的原则开展工作。

  C、严格执行上级的采购指令,根据中、西餐行政总厨及使用部门经理意见保证质量和数量,不超计划进货或购进伪劣货物。

  D、根据餐饮部和员工饭堂日常使用的食品原料、酒水品种、规格、档次、数量,有计划地按规定的采购程序进行采购。

  (2)、能源采购员

  A、遵照能源的采购供应工作方针“搞好能源采购供应,保证经营管理需要及配合经营管理,做好能源采购计划,保证能源供应,开源节流,严格管理”的原则开展工作。

  B、负责五金、设备、电器、零配件以及负责液化汽等化工产品采购。

  C、根据酒店能源使用的品种、规格、数量,进行有计划采购。

  (3)、物资采购员

  负责百货日用品、印刷品、布草、服装、鲜花、陶瓷、餐厅用具的采购。

  五、仓管员

  一、 层级关系

  1、直接上级:仓库主管

  二、 任职要求

  1、保持充沛的精力,积极认真做好本职工作。

  2、掌握酒店的基础知识和物资验收、保管知识,懂得基本电脑实际操作,对物资的进出仓能得心应手地在电脑上录入。

  3、养成对库存物资熟记,时刻作到心中有数。

  4、有强烈的“二线为一线服务”意识。

  5、严以律已、遵纪守法、养成廉洁清正的工作作风。

  6、工作高效务实、敬业爱岗。

  7、懂基础英语。

  三、仓管员岗位职责

  按其分工有:

  1、收货员

  (1)、遵守饭店一切规章制度。

  (2)、收货员要凭签批的申购单会同使用部门严格按造厨师要求质量验收货物,如发现有不符合质量要求的拒绝接收,并要求供应商马上把符合要求的该种货补齐。

  (3)、收货员早上8点准时到位收货。

  (4)、收货员要严格把好数量关,避免供应商含水过称。

  2、办公用品库仓管员

  (1)、每天应检查库区安全卫生状态,并及时整改。

  (2)、物品要分门别类摆放,要整理清楚。

  (3)、随时发料,随时录入电脑。

  (4)、验收采购入库材料对专业性较强的,请使用部门专业人员共同验收杜绝次品材料入库。

  (5)、要控制好常用物品库存量,及时向部门申报补充材料清单。

  (6)、月底盘点物品,做到帐、物相符。

  3、海鲜库仓管员

  (1)、收货时,要严格把好数量、质量关。

  (2)、保持库位干净。

  (3)、按时收货,作好当天海鲜领用手续,把有关单据录入电脑。

  (4)、对待工作要认真,实事求是。

  (5)、库位有任何异常情况要及时向上级汇报。

  (6)、月底应配合财务部清盘库存。

  4、食品库仓管员

  (1)、物品要按性质、特点、类别堆放整齐。对易串味物品要分开存放。

  (2)、要控制好常用物品的库存量。

  (3)、仓库要保持干净、通风。

  (4)、要定期或不定期的检查物品保质期。

  (5)、做好每天物品出、入库手续,并及时将出、入库单据录入电脑。

  (6)、入库时要认真把好数量、质量关。验收进口物资必须检查是否有防疫部门检验证。

  (7)、月底应清盘库存物资是否帐物相符,并在盘存表里注明食品进库时间及到期日。

  (8)、每月2日前报送上月仓库收发存报表。

  采购部岗位职责 篇4

  1、负责公司柜机正常运维服务类的采购支持和资源开发;

  2、负责柜机相关售后维修、专项工单等工作正常开展,及供应商日常管理;

  3、负责安防设备及云平台采购管理;

  4、负责相关采购系统功能调整和优化;

  5、领导交办的其他事项。

  采购部岗位职责 篇5

  一、部门概要:

  依相关部门的要求计划,确保生产用原材料、辅料的准时到料,并确保来料的质量符合公司的质量标准要求。协助公司进行采购成本控制,不定时的向厂部总监汇报采购工作的运作情况。

  二、主要职责:

  1、负责新产品原材料的供应商开发、评审及考核;

  2、负责供应商的评审、考核及管理;

  3、负责生产所需的原材料的准时到货,并保证原材料的质量符合公司质量标准要求。

  4、负责来料品质异常的及时处理及预防措施的跟进;

  5、配合公司进行原材料的采购成本控制;

  6、负责公司与供应商之间的良好沟通与交流;

  7、完成其它部门的临时采购需求;

  8、完成上级交待的临时工作任务;

  9、向上级汇报工作。

  采购部岗位职责 篇6

  1.完成各类采购事务,负责采购计划落地,包括:询价、比价、采购合同的签订、验收、评估、采购台账的建立和反馈汇总、仓存调度管理等工作。

  2.对供货商整体进行评价与初审,索取供货商和销售人员信息、所销售医疗设备/耗材三证的归类,定期更新;向供货商索取供商发票,保证票、账、货、款一致。

  3.对采购产品质量和异常问题的处理和解决。

  4.对于医疗耗材的采购,根据库存信息结合耗材需求计划,编制月采购管理计划,跟踪采购订单如期交付,保障耗材稳定提供。

  5.负责对逾期耗材的处理,库存管理及长期库存分析;

  6.与供应商保持良好的合作关系,对供应商进行综合考核、评价,淘汰不合格供应商;

  7.完成领导交代的其他任务。

  采购部岗位职责 篇7

  1、执行采购订单和采购合同,根据PMC需求执行具体采购计划,负责EPR系统中采购核价、下单、跟单。

  2、跟进各订单的物料交期,提交采购分析、总结

  3、负责分管的供应商管理、品质异常处置,月结供应商月度绩效考核

  4、崔进供应商对账单提交,协助财务做好对账工作

  5、研发样板跟进,新品打样、送样、封样

  6、完成采购主管交代的日常工作

  采购部岗位职责 篇8

  公司的采购部,采购主管来主持整个工作的大局,来监督采购员的工作等都是其岗位职责之一,以下是具体的采购部主管岗位职责的资料:

  1、协助采购部经理办理企业的采购事宜,以保证物资的正常供应。

  2、与供应商建立良好的合作关系,确保以最合理的价格采购到符合标准的物品。

  3、对采购物品的出入库手续和数最进行监督,并及时解决有关的技术问题。尽量压缩费用开支。

  4、合理安排下属员工的工作,全面安排采购任务落实,保证采购工作的顺利进行。

  5、随时了解市场信息,比值论价,降低费用开支。

  6、检查并监督进口物品的报关工作,做到手续齐全,资料齐备。

  7、协助采购部经理检查月末盘点工作。

  8、按时完成上级指派的其他工作。

  采购部岗位职责 篇9

  【 采购员岗位职责】

  一、负责编制采购合同,进行物资采购。

  1、根据采购计划单和询价单,起草采购合同,传真给供方,进行合同审批。

  2、供方盖章确认回传后,根据采购管理办法进行合同审批。

  3、采购合同审批完毕,方可正式盖采购合同章后传真给供方,并电话通知供方查收。

  【注意】

  1、合同审批程序按照《物资采购管理办法》要求执行。

  2、在与供方沟通中若发现交货期不能满足我方要求的,一定要与供方确定最快的交期,并上报延误给部门主管。

  3、合同订出后,在交到货前采购员必须进行合同货物催交,在催交过程中发现的异常要第一时间上报部门主管。

  二、物资到货后,报检入库。

  1、物资到货后,采购员确认到货物资,将其采购合同转换成报检单,然后打印,一式三份。采购员签名,将报检单及有关技术协议分发给原材料检验员检验,若紧急需在报检单上注明“紧急”字样。

  2、检验员检验完成签字,一联检验员留存,二联灯具仓库留存对账,三联交由当事采购员,采购员将报检单和合同附在一起将合格物品交由仓库入库,不合格物品给供应商进行退换。

  3、仓管对合格物资办理入库手续后,报检单、合同及入库单交由采购员签字确认,仓库最后将手续办理齐全的黄联入库单、报检单与采购合同返还给采购员,采购员登记台帐后将合同和报检单附一起存在采购合同档案中,入库单按供方整理存放。

  三、负责采购发票的催交。

  1、票货同行的,在物资入库后,采购员立即核对入库单和发票是否一致(供方名称、单价、总价、税率、数量、规格型号)。

  2、款到发货的,要求在货到十天内发票要上交到财务;货到月付的,要求货到二十天内欠票金额不能大于欠款金额;对于不能够及时到的发票,要及时打电话催用户开发票,确保发票的及时到位。

  3、收到发票的三日内采购经办人完成发票的审验工作,核对一致的发票确认签收;采购经办人将已审验合格的发票附入库单一起在个人发票登记本上登记,并在KIS系统“采购发票”模块中将本次发票和入库单核消之后交财务部,由财务部成本核算会计签收。

  4、采购经办人对及时全额收回所采购物资的发票负全责,若发生发票缺失、毁损,采购经办人应负责赔偿。

  四、负责对采购的不合格物资进行退换。

  1、市内采购的物资在进行入库检验时发现的不合格品(未办理入库),直接通知供方,由供方拉回退换或返修。

  2、对于在报检环节反馈的不合格物资,由采购员核实后反馈给供应商进行更换和退换手续的办理。

  五、负责采购台帐的登记。

  采购员每周集中在台帐登记表上记录本周内入库的元器件明细(供方名称、入库金额、入库单号)、付款金额、订出合同的录入、到货情况。

  六、整理供方资料,编制价格月报。

  1、适时填报《物资采购现行价格表(补充)》和《常用器件新供方明细表(补充)》,经部门主管、经理,经营副总和总经理审核批准后下发给相关部门。

  2、每月依据上月《物资采购现行价格表》和本月下发的《物资采购现行价格表(补充)》编制、更新《物资采购现行价格表》,全面反映公司所用原材料的最新价格。经供应服务部审核、报总经理批准后,抄送相关部门。

  七、填写供方办款申请报批。

  1、本地办款一月一次,为每月25日。由采购经办人整理汇总每月付款供方和金额,上报部门经理审核确认,再交由总经理确认办款厂家和金额,逐级签字确认后,交财务部出纳安排付款。

  2、外地办款分货到月付供方和款到发货的,货到月付供方每月25日办款,款到发货逐级签字确认,总经理批准后,交财务部安排付款。所有需办款的供方由采购员书面申请,核对总欠款和总欠票后,由供应服务部经理复核,报总经理批准后交由财务部出纳办款。

  八、填写《万洲集团供方费用代扣单》。

  九、完成上级领导交办的其它工作任务。

  【采购部副部长岗位职责】

  1、根据国家有关法律法规和公司经营的需求,建立、健全公司采购管理制度和工作流程,确保公司的采购供应运作符合国家法律法规规定和公司管理制度和流程;

  2、根据公司经营规划制订采购经营规划,实现采购质量提高、采购成本持续降低、采购体系的完善;

  3、根据现有库存量及项目要求,审批和实施年度、月度采购计划及预算,保障生产计划及新品开发的顺利实施;

  4、组织对产品零部件、原辅材料、装备物资等物料供应商的质量、价格、交货期、服务进行综合评价,建立完善供应商体系,对供应商质量进行管理;

  5、指导、监督部门员工落实各项工作。

  【采购部经理岗位职责】

  1、主持采购部的全面工作。

  2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。

  3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划,并督导实施。

  4、制定本部门的物资管理相关制度,使之规范化。

  5、制定物资采购原则,并督导实施。

  6、做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。

  7、定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。

  8、带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。

  9、控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。

  10、监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。

  11、进行采购收据的规范指导和审批工作,协助财会进行工程的审核及成本的控制。

  12、完成上级交办的其他任务。

  采购部岗位职责 篇10

  1、熟悉汽配市场,能开发研究 阿里国际站, Amazon、ebay、等主流平台潜力新产品,以及外贸市场热销汽配产品。

  2、负责搜集、分析、汇总及考察评估新产品的信息,配合采购部门落地执行,促成销售;

  3、负责新供应商开发以及供应商管理,保证产品质量与售后服务;

  4、负责公司的需求采购配件,寻找更优质产品、供应商、并通过优秀的谈判能力,保质保量,降低成本;

  采购部岗位职责 篇11

  供应商的评审、物料的及时采购、跟单员工作的安排与考核、与供应商对帐,并对分管的工作承担责任。 每日应到物料的及时跟进与确认、物料帐目的记录及核查、协助处理来料异常、并对分管的工作承担责任。负责本部门工作安排,督导其执行效果,本部以及与其相关部门的沟通协调工作,并对分管的工作承担责任。单据的收发、订单的接收及结果情况的跟进、文件资料的收发、管理。依相关部门的要求计划,确保生产用原材料、辅料的准时到料,并确保来料的质量符合公司的质量标准要求。协助公司进行采购成本控制,不定时的向厂部总监汇报采购工作的运作情况。

  一、工作概要:

  供应商的评审、物料的及时采购、跟单员工作的安排与考核、与供应商对帐,并对分管的工作承担责任。

  二、主要职责:

  1、 解所负责物料的规格型号,熟悉所负责物料的相关标准,并对采购订单的要求、交期进行掌控。

  2、 熟悉所负责物料的市场价格,了解相关物料的市场来源,降低采购成本,每月提交《原材料价格跟踪情况表》及市场调查报告。

  3、 遵循适价、适时、适量的采购原则,组织工程和品管人员对供应商进行评审和考核,并及时更新相关的《合格供应商一览表》。

  4、 配合PMC部将原材料采购到位,确保生产顺利进行。并做好物料交货异常信息反馈日报表。

  5、 对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。

  6、 追踪MRB会议决议的执行情况,积极跟踪供应商品质改善,将供应商回复的结果及时反馈到品管部。

  7、 追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。

  8、 跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。

  9、 跟进跟单员的日常事物,并做好每日的日清工作。

  10、 协助财务中心做好对帐工作。

  11、 定期或不定期向采购主管汇报工作。

  12、 服从上级临时安排的其它工作。

  采购部岗位职责 篇12

  1、根据公司采购需求,执行采购计划;

  2、负责产品原材料、销售成品及库存产品的采购工作;

  3、与供应商洽谈价格、付款方式、交货日期、费用支付等;

  4、采购进度的追踪,严密跟踪采购单的进展情况,及时与供应商进行沟通,确保产品及时采购到位,保证销售环节及生产环节的顺利进行;

  5、供应商资质的考核及资料的管理,同时做好市场调查,建立合格供应商档案;

  6、请购单、入库单、订购单与合同的登记及档案管理;

  7、协助部门经理完成其它临时性工作。

  采购部岗位职责 篇13

  一、组织计划、管理

  1、在经营副总的领导下,管理好整个采购部员工。

  2、主持部门工作例会,协调班组工作。

  3、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效保障生产所需。

  4、提出物资采购计划,报经营副总批准后组织实施,确保各项采购任务完成。

  5、督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。

  6、负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所有员工适应市场经济的快速发展。

  二、采购监控

  1、调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。

  2、审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。

  3、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

  4、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

  5、按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

  6、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

  三、工作总结

  1、在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。

  2、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈经营副总及财务部,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。

  3、完成临时交办的任务,主动搞好协作。

  采购部岗位职责 篇14

  1、根据公司需求产品开发相对应的供应商,进行洽谈,了解相关情况后进行初步审核、工厂审核(至少三家对比);

  2、负责价格跟进及谈判;

  3、负责采购订单的下达及进度跟催;

  4、负责内包材打样及生产的监控,及时跟进,确保产品按时保质保量交货;

  5、负责对内包材质量问题的跟踪、及时处理;

  6、负责各类采购报表的数据汇总及报表呈现;

  7、负责采购账目核对,核对及应付款的暂估/提请;

  8、负责供应商管理和评估,建立和维护供应商资料库,并进行评价分级,淘汰不合格的供应商;

  9、负责与供应商采购合同和采购协议的签定;

  10、协助上级领导,积极完成上级领导交付的其他任务并组织实施;

  11、熟悉各产品、包材在全国或者部分区域市场的生产渠道、商圈、厂家信息。

  采购部岗位职责 篇15

  一、认真制定采购部的工作计划,不断完善物资采购的管理制度。

  二、负责规范采购程序,认真审核物资申购报告。

  三、做好市场价格价格调研工作,坚持货比三家,掌握价格动态规律。

  四、负责大宗物资招投标的组织与管理工作,坚持公开、公证、高效、快捷。

  五、负责购物信息反馈工作,及时解决购物中出现的各种质量问题。

  六、当好领导参谋,定期向领导汇报市场价格的动态情况。

  七、严格执行财务报销制度,坚持发票三人签字。

  八、完成集团领导交办的`其他工作任务。

  1协助销售经理(番禺销售经理)完成各类信息的收集、录入、统计(番禺统计)、分析工作。

  2负责对销售订单的审核工作,同时开据出库单。

  3负责销售统计及分析工作,按进做好日报、月报、年报,报销售经理。

  4负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作。

  5负责本部人员的评估汇总工作。

  6完成本部门的行政事务性工作,为本部人员提供后勤服务 。

  药品经营企业销售内勤(商务助理)职责:

  1、协助销售部经理和销售人员汇总销售数据;

  2、提供分类的商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理;

  3、负责建立、整理代理商档案、商业客户档案、临床终端档案,建立有效的客户信息档案,确定销售行为的合法性;

  4、协助各类市场销售会议的组织和安排工作;

  5、负责接收和传递各区域及营销员工各种报表和申请;

  6、负责及时提供市场所需的各类文件资料及样品;

  7、做好客户发货、窜货、换货、退货的管理与监管工作;建立发货、退货、窜货台帐;

  8、负责各区域招标信息的收集、整理与反馈,按要求及时制作招标文件;

  9、做好业务电话的登记工作;

  10、负责起草、打印销售部各类文件;

  11、协助销售部经理进行业务谈判;

  12、严守公司秘密,完成上级主管交办的其它工作。

  采购部岗位职责 篇16

  1.负责组织培训、考核、实施公司质量方针和质量目标;

  2.制定和完善企业采购制度及流程,并落实、监督执行情况;

  3.负责公司采购队伍建设,选拔、配备、培训和评价采购人员,包括但不限于采购工作、规章制度等;

  4.制定和完善部门绩效考核制度,并落实执行;

  5.合理分配下属工作,指导、监督、检查下属的各项工作,掌握工作情况及相关数据;

  采购部岗位职责 篇17

  1.根据企业年度规划,制定年度、季度采购计划;

  2.根据年度、季度采购计划、生产需求、库存情况,制定月度采购计划,落实并合理控制采购进度,控制库存;

  3.收集市场信息,监控采购价格,降低采购成本;

  4.负责与客户的沟通,新品的试用及确认工作;

  5.关注库存商品销售情况,及时处理滞销品,优化、整合小量产品采购,降低采购成本;

  6.提供月度、季度、年度采购数据;

  采购部岗位职责 篇18

  1.开发新供应商,按比质、比价、公开的原则选择供应商,降低采购成本;

  2.监督管理供应商台账及合同执行情况;

  3.协调与供应商关系,处理供货质量问题,落实售后服务;

  4.建立供应商评价体系,定期对供应商进行考察,不断优化供应商资源。

  采购部岗位职责 篇19

  1、负责公司采购战略制定及执行;

  2、负责采购渠道开发,供应商资源引进、评估、考核及管理,建立供应商档案及管理资料;

  3、处理、发展与供应商的关系,制定、执行采购合同,保证各物料供应的畅通性;

  4、实时掌控市场价格、技术信息、推荐并挑选新的合格供应商,做好产品询价工作;

  5、汇总和积累采购信息,总结采购经验,降低采购的风险与采购成本。

  6、部门团队管理提升及整合。

  采购部岗位职责 篇20

  1.根据公司目标,参与制定本部门目标并进行指标分解,并编写实施计划;

  2.制定本部门的物资管理相关制度,供应商体系建设方案,并使之规范化;

  3.按照销售计划编制采购计划及资金预算计划,并督导实施;

  4.物料采购申请的审核,以减少不必要的物料采购;

  5.指导和审核商务合同条款的设立与签订,并监督合同的执行;

  6.关注市场行情变动,指导适时发起采购,合理使用公司资金及库存;

  7.制定供应商管理制度并实施,降低来料成本和提升来料质量;

  8.对员工进行采购业务知识的讲解与培训,提升采购整体业务技能;

  9.监督和监控采购流程与制度的执行,杜绝不合理操作及不良行为的产生.

  采购部岗位职责 篇21

  1、全面主持采购部工作。

  2、根据公司经营情况制定原辅料、机电设备等采购计划,并督导实施。

  3、制定、完善采购流程及原则,并督导实施。

  4、做好采购预测工作,根据公司资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。

  5、定期组织员工进行采购业务知识学习,熟练掌握采购技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。

  6、合理控制批量物资进购,避开市场不稳定带来的风险。

  7、协助财务控制不合理采购,控制成本,节约资源。

  采购部岗位职责 篇22

  1、审核采购需求

  2、决定合适的采购方式

  3、分配、选择和维护潜在供应资源

  4、负责供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力

  5、采购合约与订单的起草,签发以及管理

  6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪

  7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题

  采购部岗位职责 篇23

  1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施

  2、处理质量问题,以及退货方案的实施

  3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系

  4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议

  5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系

  6、处理供应商的问讯,异议及要求

  7、实施对新供应商的开发和扶植工程

  8、此外,采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在

  9、配合财务在整体上用的付款策略

  采购部岗位职责 篇24

  1. 采购部经理主要负责汇总设计部的申请采购,编制采购计划,经过采购总监的审核后组织实施;

  2. 采购部经理要对采购工作进行统筹策划,合理的控制商品的采购价格;

  3. 负责省内外的订货,并要参与到货后的检查验收工作;

  4. 要组织实施采购,并要亲自参与退、换货的管理;

  5. 采购部经理岗位职责要制订采购部年度的工作目标和工作计划,进过采购总监批准后实施;

  6. 采购部经理要负责制订采购部的工作程序和相应的规章制度,并在经过采购总监的批准后组织实施;

  7. 要定期检查、监督处理采购部主管的工作程序、实施细则以及规章制度的执行情况;

  8. 采购部经理岗位职责要及时、准确的传达上级的指示;

  9. 要审阅采购部相关的文件和资料;

  10. 要定期听取下属的述职报告,并对于员工的工作给予评定;

  11. 采购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作,掌握下属的工作情况和相关的数据;

  12. 要及时解决下级工作中出现的纷争;

  13. 采购部经理岗位职责还包括要关心下属的思想、生活和工作,管理制度《采购部经理岗位职责》。

  采购部岗位职责 篇25

  服装采购的岗位职责一:

  分析清楚采购品牌的产品定位

  服装采购员首先要对自身店面的品牌产品定位正确。

  才能在采购的时候买到适合自己店出售的服装。做好服装产品定位是服装采购的岗位职责中的重要一环。产品定位,要对产品品牌风格相对稳定期、市场规模、目标消费群等问题进行细致的分析,多角度多方面地做好产品品牌定位。 采购员需要通过产品定位分析,获知品牌的价位、消费群体的特征、款式的风格和时尚程度信息,并作为参考采购服装。

  服装采购的岗位职责二:

  时刻关注市场流行方向,做好流行服装预测

  流行服装预测包括对服装品牌的色彩、面料、档次与价格的把握与预测。采购员可以通过看时尚刊物杂志、时装秀、设计师个人作品发布会等获取流行服装的咨询。流行服装的选择并不是简单的哪个更流行就采购哪个款式,还要根据目标人群进行有选择的分析判断,在目标人群中选择被大部分人所接受的流行因素在进行服装的购入。

  以服装色彩为例,采购员除了要采购这一季的流行颜色的服装,还要适当购入预测下一季流行颜色的相关色彩。如下一季会流行紫色,这一句就可购入一些粉紫色的服装。

  服装采购的岗位职责三:

  做好市场分析工作,做好市场分析包括了解竞争产品的价格、面料、颜色、款式以及促销策略等信息。并且要通过将本企业产品与竞争对手产品比较分析,洞察自己缺失的款式和系列,做出快速的采购决策,购入缺少的产品。

  做好市场分析的服装采购的岗位职责一个重要的工作是通过市场调研获得品牌目标人群的相关信息,如目标人群的年龄、收入、职业特征、兴趣爱好、购买习惯等。采购员采购服装要从目标人群的需求出发。不能根据个人喜好来采购产品。

  采购部岗位职责 篇26

  1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务。

  2、进口品牌的对接,采购,进关,清关。

  3、监控产品的市场变化,采取必要的采购技巧降低采购成本。

  4、及时协调解决采购产品,客户服务过程中所产生的供货及质量问题。

  5、定期进行市场调研,开拓渠道,进行供应商评估。

  采购部岗位职责 篇27

  1、根据公司的采购流程及实际需要进行开发采购工作;

  2、根据公司品类规划及需求,追踪、搜集、分析、汇总及考察评估产品信息,扩展公司产品线,开发热销品类;

  3、开发新的产品线,核算产品成本,对产品进行询价、比价,提升产品竞争力;

  4、通过产品质量,价格及交期等考核供应商并在考核通过后,与供应商建立良好的供应关系;

  5、来货验收,与仓库做好工作对接;

  6、与供应商进行对账,负责相关产品的开票事宜;

  采购部岗位职责 篇28

  1、负责公司采购工作,包括但不限于新品补充、现有商品优化;并对采购异常、退换货、补偿事宜进行处理;

  2、负责与供应商签订采购合同,建立供应商目录,并对采购相关资料进行整理,归档,保存;

  3、负责首营药品、首营企业的资质收集及初审,并协助质量管理部门对供应商综合能力进行考评,确保供应产品质量标准,建立供应管理体系;

  4、负责库存药品的管理以及采购计划、付款计划等工作的执行与跟进;

  5、协助上级采购相关工作,在保证供应质量和时效的前提下,降低采购成本;

  6、积极与各相关部门沟通,确保信息传递的有效性、真实性和准确性;

  7、完成部门领导安排的其他工作。

  采购部岗位职责 篇29

  1、核对管理订单,按需统筹安排采购进度完成采购任务,保证销售部的正常进行,保证货票进度;

  2、维护供应链价格,对外进行市场研究及供应商比价,确保价格在市场上具有竞争力;

  3、供应商谈判,并监督,审核管理进货合同。

  4、到货物料核准确认;

  5、解决和协调采购中遇到的各类问题;

  6、负责每月与供应商/客户、对账、请款、开票事宜;

  7、定期整理采购合同及供应商资料,建立供应商信息资源库;

  8、协助上级领导交办的其他任务。

  采购部岗位职责 篇30

  一、采购总监岗位职责

  直接主管:区域经理或地区副总经理

  直接部属:各部门采购经理

  (一)主要职责

  1、在区域经理的领导与授权下,直接负责采购部门的各项工作,并行使采购总监的职权。

  2、在公司总体经营策略指导下,制定符合当地市场需求的营运政策、客户政策、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策、自有品牌政策等各项经营政策。

  3、在遵循公司总体经营策略下,领导采购部门达成公司的业绩及利润要求。

  4、给予采购人员相应的培训。

  5、与采购本部及其他地区公司密切沟通与配合。

  (二)主要工作项目:

  1、制定及督导及各项经营政策及措施的实施。

  2、制定并督导各部各月、季、年度各项销售指标的落实,利润及各项业务指标。

  3、协调各部门经理的工作并予以指导。

  4、负责各费用支出核准,各项费用预算审定和报批落实。

  5、负责监督及检查各采购部门执行岗位工作职责和行为动作规范的情况。

  6、负责中工的考证工作,在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等。

  7、定期给予采购人员相应的培训。

  二、部门经理(包含经理及副经理):

  直接主管:采购总监

  直接部属:采购主管

  (一)主要职责:

  1、对公司分配给本部门的业绩及利润指标进行细化,并进行考核。

  2、负责本部门全体商品群商品的品项合理化、数量合理化及品项选择。

  3、负责本部门全体商品价格决定及商品价格形象的维护。

  4、制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销计划。

  5、督导新商品的引入、开发特色商品及供应商。

  6、督导滞销商品的淘汰。

  7、决定与供应商的合作方式、审核与供应商的交易条件是否有利于公司运营。

  8、负责审核每期快讯商品的所有内容。

  9、参与a类供应商的采购,为公司争取最大利益。

  10、在采购主管需要支援时予以支援。

  11、负责本部门工作计划的制订及组织实施和监督管理。

  12、负责部门的全面工作,保证日常工作的正常运作。

  13、负责执行采购总监的工作计划。

  14、负责采购人员的业务培训和管理。

  三、采购主管:

  直接主管:采购经理

  直接部属:采购助理

  (一)主要职责

  1、负责公司指派商品的企划及业务的拓展工作。

  2、筛选合作的供应商,并负责协商最佳的采购交易条件

  3、执行最有效的价格策略。

  4、计划各种促销活动。

  5、与卖场人员合作,扩展业绩并达成毛利的目标。

  (二)主要工作项目:

  1、在公司分配的卖场空间下,经营公司所指派商品的企划工作。

  所选择的商品应符合客户的需要,以扩展业绩,达成毛利的目标。

  2、选择最佳的供应商,并取得最佳的采购交易条件,包括:质量、规格、价格、折扣、广告、赞助、卖场陈列/示范、陈列服务、包装、最少订购数量、订购所需时间、及运送配合事宜等。

  3、开发并协商适合自选式的包装(包括标示及说明)。

  4、考虑市场的竞争争善,价格敏感的项目、促销、滞销品特卖及其他营业损失等因素,订定市场上可能的最低售价、塑非常有竞争力的价格形象。

  5、选择天合快讯及卖场内的促销项目,并采购最佳期的采购条件及广告赞助,吸引顾客到天合来采购。

  6、与卖场合作无间,以扩展业绩(业绩是与卖场共同分担的责任),并达成毛利率及金额的目标(毛利是采购人员的主要责任)。注意存货,与卖场合作并提供支援,使卖场存货维持在最适当的水准(存货是与卖场共同分担的责任)。

  — 毛利目标

  — 业绩目标

  — 拜访供应商或参观展监的计划

  — 费用预算

  7、本职位人员对下列的决定应经由采购经理的核准:

  — 供应商

  — 商品组合

  — 商品及商品类别

  — 售价及毛利

  — 第一次订货

  — 天合快讯的项目

  — 所有采购交易的条件

  — 采购助理的解雇

  8、本职位人员必须确保采购助理人员不在公司的时候,能独立运作。采购助理将作短期的决定,这些决定以不影响毛利及商品组合为原则。同理,当采购助理不在公司的时候,本职位人员也应负责例行公事。

  (三)其他事项:

  1、本职位人员所必须作的许多重要的决定,都是以良好的普通常识及逻辑判断做依据。

  2、本职务说明不可能涵盖所有的事项,本职位人员应执行由采购经理在任何时间所指派之任何公务。

  3、与卖场的充分沟通与密切配合的合作关系,是本职位成功的必要条件。

  4、采购人员成功的要素有下列七项,本职位人员应确实做好:

  (1)操守廉洁

  (2)掌握市场

  (3)精打细算

  (4)积极认真

  (5)创新求新

  (6)适应性强

  (7)团结合作

  (四)总监办公室:

  1、录入组:负责采购部所有供应厂商资料、商品资料、变价资料等电脑信息的录入、更正工作,确保各项采购资讯的准确性。

  2、结算组:负责供应商的货款结算,其他营业外收入的收取及追踪事项。

  3、商品组:负责商品的下单、催货、退货、换货及接待新供应商的

  采购部岗位职责 篇31

  1、业务主管职位,独立负责工作小组,给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;

  2、全面负责公司采购工作,制定公司采购战略;负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进;负责所订购物料的市场信息统计、分析、评估及上报;

  3、负责供应商选择、商务谈判等工作;

  4、规划采购预算,控制采购成本;

  5、完成上级交办的工作任务,协助其它部门的相关工作。

  采购部岗位职责 篇32

  1、负责公司相关产品的采购,供应商的评估、筛选、验货。

  2、熟练掌握相关物料、原材料、产品市场行情,并进行成本分析等。

  3、负责与供应商签订采购合同并督促合同的如期履行,下达订单,跟踪进度及交货情况。

  4、认真负责完成上级交给的工作任务。

  采购部岗位职责 篇33

  1.负责生产计划部门。

  2.按照订单安排总体生产计划。

  3.协调计划团队与计划人员的生产安排管理工作,订单进度管理(交货),库存管理,协调各计划员与各车间及外协安排的管理工作与计划的排查合理性。

  采购部岗位职责 篇34

  1制定完善本部门KPI,并确保各项指标的顺利达成;

  2 收集整理反馈本部门工作情况、工作成果及宏观形势,为公司管理层决策提供依据;

  3根据公司战略决策,拟定本部门的工作规划与发展方向;

  4贯彻执行公司各项目标及方针;

  5识别并管理本部门的各项风险,不断完善与修订本部门的各项规章制度、管理流程;

  6指导本部门员工日常工作,对其进行教育与帮助,评价员工工作绩效,合理定岗定编,并进行优胜劣汰;

  7协调处理本部门与供应商以及公司各部门之间发生的较为重要的问题;

  8制定本部门年度预算与年度员工培训计划,通过过程分析与监控,确保预算和培训计划的达成;

  9各项日常工作的开展,包括审核原材料价格变动,开发设备与低值易耗品供应商并确认价格、审核本部门人员考勤,批准新供应商的开发与导入,批准战略采购工程师拟定的供应商规划,复核其对重点供应商的审核结果等;

  10完成上级下达的其他临时工作。

  采购部岗位职责 篇35

  1、负责所分管物料的采购工作,负责采购订单的确认下达,订单交付过程中的异常处理;

  2、负责供应商管理,制定采购计划,保证到货及时率及质量;

  3、参与物料价格的询价、比价,参与价格谈判,负责对采购物料进行不定期的市场和价格分析,分析成本走势;

  4、结合研发、产品等部门,对供应商定期议价,优化成本结构。

  5、对外代工订单,负责外协代工厂家的物料协调、进度跟踪等相关工作。

  6、协助研发和产品部门寻找研发所需新物料,积极组织开发有竞争力的货源。

  7、采购负责人安排的其他工作。

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