计划部安全职责

　　坚持按合理施工顺序组织生产，充分考虑从业人员的劳逸结合，认真按施工组织设计施工。以下内容是小编为您精心整理的计划部安全职责，欢迎参考！

计划部安全职责

　　计划部安全职责篇一

　　1、在标制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，合理组织生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故等安全措施，必须同生产任务，纳入生产计划并优先安排。

　　2、在检查生产计划实施情况同时，检查安全措施执行情况，对施工中重要安全措施、设施的实施工作（如：支拆脚手架、安全网等）要纳入计划，列入正式工序，给予时间保证。

　　3、坚持按合理施工顺序组织生产，充分考虑从业人员的劳逸结合，认真按施工组织设计施工。

　　4、在生产与安全保障发生矛盾时，首先满足安全生产的需要。

　　1、将销售部下发的订单编制成生产销售、供应和资金计划，并下达生产作业计划，根据作业计划合理组织安排，对人员、设备和物资有一定的调配权。

　　2、贯彻执行公司的'成本控制目标，按照销售订单核算各种物料的计划用量，加强对原材料使用的控制；

　　3、随时掌握生产进度，统计班、日、旬、月的计划完成情况，做好统计资料的分析、上报工作。

　　4、掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况，采取有效措施保证供需衔接到位。

　　5、负责维护公司的正常生产，对生产中出现的异常情况及时反映，保证生产作业的连续性、均衡性。

　　6、负责公司生产管理制度执行情况的检查。

　　7、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通。配合上级安排，指导下属规范作业 8、ISO9000、5S的执行与督导。

　　附：若本部门员工违法部门岗位职责、者消极怠工或者因个人原因造成生产、出货延误给公司带来损失等人力资源部有权利对其进行20------500元不等罚款。最终解释权归宁波富来电子人力资源部

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