项目副经理的岗位职责（通用10篇）
在快速变化和不断变革的今天，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的项目副经理的岗位职责（通用10篇），希望能够帮助到大家。
项目副经理的岗位职责 1
1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的'收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。
项目副经理的岗位职责 2
1、受项目经理委托，指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责，处理紧急事务。
2、根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量。
3、在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。
4、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。
1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。
2、负责项目的'施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。
3、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。
4、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。
5、负责组织按审定的实施性施组组织施工，按公司b版程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。
6、认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。
7、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。
8、负责项目管理中的后勤保障工作。
9、完成项目经理临时交办的其它工作。
项目副经理的岗位职责 3
1、协助项目经理工作，负责项目部的日常管理及现场指挥、管理、组织和协调。主管安质部安全和文明工地建设工作，主管架子队、施工小组工作。负责协调公司安质部安全工作。
2、在项目经理授权下，贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全的管理方针、目标和标准化管理要求，定期检查、评价项目标准化管理、文明施工、体系运行情况，组织对分管工程的检查，及时整改存在的问题。
3、负责监督主管科室严格执行公司精细化管理办法，并协调解决执行过程中出现的问题。
4、负责监督和落实施工组织设计、施工方案、技术交底在现场的落实情况。
5、负责落实工程周、月、季及生产计划，全面了解工程的施工生产情况，组织协调施工过程中人力、设备、物资资源的合理配置，督促、检查架子队或施工小组的工作，确保工程施工生产、安全质量环保、责任成本及进度工期目标的全面完成。
6、落实工程的专项安全施工方案、专项安全控制措施，监督落实应急救援预案和现场演练工作。组织安质部进行现场安全和文明工地检查，纠正安全违章行为，协助安质部完成安全奖罚措施。
7、参与项目的经营核算管理，参加项目成本分析活动。
8、协助项目经理组织项目生产例会，协调和解决施工过程中出现的'各种问题。9。做好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系，配合党支部书记开展征地拆迁工作。
9、参加安全质量环保事件、事故的调查处理，检查落实事故处理措施的执行情况。
10、完成领导交办的其他工作。
项目副经理的岗位职责 4
1、贯彻经理负责制的管理体制和层级管理原则，协助经理协调公司各方面工作。
2、分管公司管理处、工程部的工作，负责分包供应商的选择与分包合同的评审工作，协调、指导管理处的工作。
3、参与制定公司人事变动、人员劳动工资、奖金分配、劳动福利等的决策方案和管理制度，合理分配劳动报酬，调动员工积极性。
4、时处理管理处反映的问题，协调各部门之间的工作关系，以利各项工作的开展。
5、助经理编制公司长期发展规划和近期计划，审定年度经营计划。
a）协助经理进行质量计划的编制，参与重大合同的`评审、签定。
b）定期走访重要客户，听取意见并协调处理出现的问题。
c）监督公司工程技术人员的培训工作。
d）研究、制定、审批重要设备改造、新增服务项目、开发项目的决策方案、投资计划，决定后组织实施。
e）负责与有关单位沟通、协调，承担与对口部门的联系工作。
f）完成经理交办的其他有关工作。
项目副经理的岗位职责 5
1、协助项目经理在全体员工中贯彻实施公司质量方针、环境与职业健康安全方针，加强与政府部门、当地行政管理机构、公安机关、环保机构、周边社区等机构的交流和沟通。负责向相关方宣传公司质量方针和环境与职业健康安全方针；
2、负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作，负责处理好扰民工作和对外教育宣传工作。做好项目现场所在地的来信来访接待工作；
3、领导现场的环境保护、消防治安保卫、车辆交通安全工作，协助项目经理做好现场文明施工，维护现场的正常施工秩序。组建项目应急准备和响应领导小组；
4、领导现场做好职工生活后勤服务工作，以及外协人员的住宿和食堂管理；
5、负责施工现场CI工作的.开展，以及对外形象展示工作；
6、坚持抓两个文明建设，负责发挥项目党、工、团组织的作用，开展思想政治工作，教育职工遵纪守法，履行职责，防止和纠正违法违纪行为。
项目副经理的岗位职责 6
主要职责：
1、计划
a）项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。
b）项目过程/活动的标准化、规范化。
c）根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。
d）各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。
2、组织：
a）组织项目所需的各项资源。
b）设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。
c）定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》）d）安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。
e）处理项目组与其它项目干系人之间的关系。
f）处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。
g）安排客户培训工作。
3、领导：
a）保证项目组目标明确且理解一致。
b）创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。 c）提升项目组士气，加强项目组凝聚力。
d）合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。
e）制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。
f）定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的'行业培训等。
g）及时发现项目组中出现的问题。
h）及时处理项目组中出现的问题。
4、控制
a）保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。
b）在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量；
c）定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
d）对项目进行配置管理与规划。
e）控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
f）不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。
项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。
项目副经理的岗位职责 7
岗位职责：
1、协助项目经理负责弱电系统集成工程的施工现场管理，包括组织施工组织方案，施工实施安排的会审。负责工程施工过程中的质量、进度、成本控制。
2、负责工程项目现场的监理工作，发现问题及时向项目经理、专业监理报告
3、对承建单位的工程实施进度是否按项目实施计划进行督导，对承建单位实施计划和进度进行检查并记录；
4、按设计图及相关标准，负责对承包单位的工艺过程和施工工序进行督导，并进行检查和记录；
5、对项目组织方案、施工计划、进度安排、设计图纸等与现场实际进展进行比对，发现出入及时上报项目经理，并根据项目经理安排进行相应的调整；
6、协助项目经理完成项目分阶段验收、竣工验收资料的汇集、整理、制作；
7、完成项目经理交办的.其他工作。
岗位要求：
1、男，电气、电子、通讯、计算机等相关本科及以上学历，具有原工信部颁发的系统集成项目经理资质证书者优先；
2、三年以上弱电项目现场管理经验，有一定的动手操作能力，能指导各系统的安装调试，并组织验收；能独立勘察现场并编制施工方案者优先；；
3、熟练使用office办公软件、Visio、CAD类工程绘图软件，能熟练绘制系统图纸；
4、具备较强的交流、沟通和表达能力；良好的项目控制、组织和协调的能力；
5、工作勤奋、细致，有较强的学习能力和独立工作能力，具有良好的团队合作精神；
6、服从工作安排，可适应出差。
薪酬及待遇
1、 提供富有竞争力的薪酬以及被名企吸纳的机会；
2、购买社保、医保等，另提供意外伤害保险；
3、享有国家规定的各类节假日以及带薪年假；
4、 提供餐补、交通、通讯补贴等；
项目副经理的岗位职责 8
一、贯彻执行国家有关技术标准规程、规范及各项技术管理规定。
二、领导施工项目的技术管理工作。
三、主持制定项目的`技术管理工作。
四、组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划并组织实施。
五、进行技术交底。
六、指导质量检验与试验。
七、审定技术措施计划并组织实施。
八、参加各类工程验收，处理质量事故。
九、组织各项技术资料的登记、收集、整理和归档。
十、领导技术学习，交流技术经验。
项目副经理的岗位职责 9
1、认真贯彻执行国家各项法律法规，公司颁发的和项目部制定的各种规章制度。
2、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。
3、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。
4、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施工生产，加强施工现场管理，监督、检查项目部的安全、质量/环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。
5、在项目经理授权范围和分管工作内，负责与公司相关部门、业主、设计院、监理站及项目部各协作单位的沟通、协调工作，负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。
6、协助项目经理加强项目部施工现场管理，按照公司责任成本考核办法的.要求，组织施工生产，参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析，提出建议，努力降低成本。
7、按照安全标准工地建设的要求，认真组织项目部的施
8、工生产，加强施工现场管理，进行文明施工。
9、协助项目经理，督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作，及时提供调概或索赔依据，组织或参加调概或索赔工作。
10、协助项目经理，在授权范围内，检查、督促项目部职能部门工作，加强安全、质量管理，并组织整改安全、质量隐患。
11、协助项目经理组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作。
项目副经理的岗位职责 10
1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法令，协助项目经理根据上级的总体布置和要求，对承包工程项目的工期、安全、质量、成本控制和总体效益实施管理。
2、努力完成分管的`各项工作，全权负责分管的部门和分管主要工作。
3、协助项目经理建立健全岗位经济责任制，强化安全施工现场标准化管理，对施工队伍的布署，人员和设备的配置，具体施工方案的落实，工期保证措施等实施监督检查。
4、教育职工处理好国家、集体、个人三者之间的关系，长远利益与眼前利益的关系，激励职工参与改革、参与管理积极性，主动性和创造性。
5、组织开展“五比"劳动竞赛，不断掀起施工生产热潮，在保证工期、质量、安全的基础上，完成各项工程任务，提高单位综合效益。
6、完成领导交办的其它工作。
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