美容院怎么管理好员工呢

　　美容院如何选择好员工？

美容院怎么管理好员工呢

　　要经营好一家美容院，最重要的是要招到好员工，美容院的品牌、服务都要靠员工来体现，所以美容院如何选员工？如何在一群素质参差不齐的求职者中，选到好员工呢？

　　首先，美容院在招聘员工之前，要确定美容院需要什么样的人，然后再根据这些条件去进行筛选，这样选出来的人就比较合适了。

　　那么，美容院需要什么样的员工呢？

　　1、拥有好技术

　　美容院创造价值的办法是服务好顾客，让顾客满意。那用什么服务顾客？当然是技术!技术好的员工能把握好手法力度，而且还能在工作之余带学徒。

　　2、有上进心

　　当然，技术是慢慢积累的，不是所有人一开始都是由技术的，那就选有上进心的人，肯花时间、精力去学习的人才能掌握好技术，而且还会自己去钻研琢磨，进步比较快速。

　　3、对行业前景始终看好

　　美容行业从业人员流动大，美容院员工换工作的'频率相对也高，多数是因为“看不到前景”，所以如果能始终看好美容行业，看好美容院的发展，稳定性相对也比较高。

　　4、抗压能力强且有耐性

　　美容院的工作枯燥乏味，收入也看业绩，压力比较大，所以就要求美容院员工能扛得住压力，且耐得住寂寞，这样就不会轻易被“打败”。

　　确定了这些要求，招聘的时候就比较好选出“好苗子”了。此外，美容院在员工招聘上要遵循以下原则：招得快，学得快，走得也快;招得慢，学得慢，走得也慢。凡是个人综合素质好的，这样的人群都有自己的思想和一些固有的习惯，在改变她的过程中困难非常多，即使成功了也是暂时的，因为她会把我们的店当成是跳板，一旦有一天不能满足她的某一需求，结局就是她离开你，而且在走之前还会把店弄得鸡犬不宁，让你后悔都来不及。所以招员工一定是：傻子里的尖子，丑子里的美女。

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