项目部品牌策划方案

　　作为项目负责人，我们要想一想怎么样运营自己的产品，我们要学会书写策划书。以下是小编为大家整理好的项目部品牌策划方案，欢迎大家阅读参考！

项目部品牌策划方案

　　项目部品牌策划方案【1】

　　策划背景

　　随着时代不断的发展，消费者对名牌的而消费欲望也在不断的滋长，因此出现了许多的名牌限时折扣店。名品限时折扣模式最初源于法国的Vente-privee.com网站，该网站自2001年在法国创立以来，以独特的“会员制+奢侈品+限时折扣”模式风行一时，不但迅速将业务扩展到欧洲七国，更引领了一股类模式COPY创新的电子商务风潮。

　　2010年Vente-privee.com营收高达11亿欧元，已有1200多家国际时尚和奢侈品品牌，会员1000多万。该模式的模仿者，美国的GiltGroupe日前获得了软银等财团1.38亿美元投资后，估值近10亿美元。在中国，这种模式则稍晚些，2008年先后陆续出现了很多相似模式的网站。其中以唯品会最早。

　　2008年12月，经过半年多的商讨后，从小在法国长大的洪晓波和自己温州的发小一起拿出2000万创立了唯品会。起初唯品会的模式与Vente-Privee极为相似，在外贸上颇有些经验的洪晓波和伙伴找一些奢侈品货品来卖，限时折扣的饥渴式销售模式也让吸引了一些用户。

　　但很快，洪晓波发现奢侈品货品只能卖库存，找货困难，消费群狭窄，增长缓慢，在动辄三、五倍增长的电商市场难见规模。这让不愁钱，一心怀抱着做大事业的洪晓波首遇阻力。短暂沉静下来，通过对各家购物网站的订单分析，唯品会创始团队将目标消费群转向25-35岁的白领消费者，舍弃一线顶级奢侈品牌，瞄准阿迪达斯、耐克、飞利浦、Esprit、安莉芳、欧时力等中国消费者更熟悉的一二线名牌。并将销售范围扩展到服装、饰品、化妆品、皮具、家居、小家电等多种商品。这一次在原有模式上的创新是唯品会重要的一个转折。

　　“知名奢侈品具有极强的议价能力，是明显的卖方市场，供不应求。相对而言，中档大众品牌的销售压力更大，易挤压库存。”对品牌库存非常熟悉的洪晓波抓住中档品牌的库存难题，发挥在线下中档品牌的人脉资源优势，瞄准最有力的白领消费市场，并保留限时折扣的饥渴销售手段，最终形成了唯品会独特的“线上奥特莱斯+限时折扣”模式。这一模式让唯品会乘上电商的快车，迅速规模化。2008年12月上线，2009年营业额5500万，2010年过亿，5倍的增长实现了快速圈地，成为名副其实的限时折扣模式第一。

　　一、唯品会的消费者需求

　　由于中国的生活水平不断提升，中国居民越来越有钱了。因此对各种品牌的需求越来越高。中国的品牌产品需求量越来越大了。看好有潜力的细分市场，从竞争力角度，我们看好“能提价-品牌力强”的子行业;从行业生命周期角度，我们看好处于成长期的子行业：商务休闲男装、中高端家纺、高端成熟女装、童装。

　　12月2日世界奢侈品国际时尚艺术与生活方式课题沙龙新闻发布会上，世界奢侈品协会中国首代欧阳坤首次发布世界奢侈品协会官方2009―2010全球年度报告：中国奢侈品消费总额已由今年1月份的86亿美元增至94亿美元。

　　最新消息，截止2009年12月，中国奢侈品消费总额已由今年1月份的86亿美元增至94亿美元、全球占有率27.5%，上涨了3个百分点。2009年，中国首次直逼日本，超过美国，稳居世界奢侈品消费大国亚军宝座，经过全球经济危机的洗礼，中国已经向世界奢侈品市场证明了强劲的消费实力，而一直处于市场饱和的日本奢侈品市场，已经有大批国际奢侈品企业将2010年的重点投向中国内地市场。

　　世界各国奢侈品市场销售份额下降和维持的情况下，中国奢侈仍然表现为上升趋势，预计5年后，中国奢侈品市场将会达到146亿美元以上的全球份额，占据全球奢侈品消费额的顶峰，越来越多的全球奢侈品企业已经开始陆续抢占中国市场，中国势必成就全球最大的奢侈品贸易与消费中心，近日，世界奢侈品协会将在中国北京正式发布以全球奢侈品市场为核心主题官方报告。

　　世界奢侈品协会年度全球报告蜂会，是由全球七国政府出席参议的唯一一个政府官方报告会，堪称“世界奢侈品产业中最高级别的政府联盟峰会”，据悉，本次WLA报告峰会是世界奢侈品协会进驻中国内地市场的首次公开报告发布，通过全球9个领域700多个奢侈品企业品牌所在国的年度数据整理，呈现当今最真实的全球各国奢侈品趋势，同时也将更系统更完善的.将中国奢侈品市场形成全球化数据。

　　二、唯品会消费者动机

　　广州唯品会信息科技有限公司成立于2008年08月，旗下网站唯品会(vipshop)于同年12月8日上线，是一家致力于打造中高端名牌特卖的新型电子商务网站。云集上千家一、二线品牌商品，名牌服装，鞋子，箱包，配饰，香水，化妆品等应有尽有，打造网络shopping mall，让名牌不再遥远。在唯品会，顾客能享受安全诚信的交易环境和服务平台，可对比的低价位，高品质的商品，完善的售后服务，跨越时间，空间的完美购物体验。由于唯品会拥有各种各样的品牌，并且折扣超低，可以满足消费者品牌和低价位的需求。同时也满足消费者的动机，因此很适合中国消费者。

　　三、营销整合策划

　　1社会化媒体营销

　　网络消费者在线购买商品或服务，通常搜集企业相关品牌信息、寻求多元化观点、观察其它消费者态度及评论等以提供决策支撑。由于互联网所具有的“双I”特性（互动性与个性化）使得网民通过社区、论坛、SNS等社交媒体接口可以广泛获得信息或交换经验，从而作为网购决策的有效指引。社交媒体(Social Media)的出现是Web2.0时代的重要体现，能够给与用户极大的参与空间，满足用户"被人发现"和"受到崇拜"的心理感受需求，其通过在线平台与工具可以使得商家与个人在协作内容、分享见解与用户体验的过程中实现商业价值与在线愉悦。根据艾瑞咨询2009年发布的中国民购买决策影响力研究报告结论，各年龄层次网络购物消费者均视用户评论为商品信息获取的最主要方式，占比达到64.4%。此外，根据美国iPospect research 研究发现，34%的网民利用用户生成网站内容支撑购买决策。社交媒体平台正是上述用户的互动内容得已实现的重要载体。网络店铺需要意识到用户评论在网络购物流程中的重要作用，特别注重社交媒体平台的投入与构建，方便信息流动，汇集购买者“口碑效应”与网络人气。社会媒体的具体接口包括为博客、微博、维基、视频、论坛、社区、SNS等，如图3.8所示。每一种社交媒体类型都具有自己的特性，其平台用户及其传播方式都值得深入研究。

　　1.1）百度百科

　　通过百度百科提交词条解释，达到口碑营销效果。

　　1.2）百度贴吧

　　1.3）新浪微博

　　1.4）新浪博客

　　1.5）唯品网网站

　　1.6）再通过各个媒体电视，门户网站新闻传播。

　　1.7）结合各种会员数据，微博营销数据传播。

　　2社交媒体营销

　　2.1社交媒体营销整合

　　目前在中国大部分企业仅仅是从某个点来做社交媒体，如策划次网络公关，软文推广；尝试开个微博官方账户；建立百度百科；搞次病毒视频营销。还没有上升到市场策略层面，还没有和企业的经营，发展相合拍，仅仅是某个点的努力，没有整合社交媒体营销。国内很难见到企业新营销团队能从策略，战略层面来推进社交媒体营销战略，很少企业会把SNS营销、微博营销、视频营销甚至线下活动整合在一起。而网络营销却具有很多的优点，它时效性强、弹性大、可以主动控制、可以监控结果、效果可以量化，而最大的好处就是性价比高，但是中国的营销人员却没有好好重视。

　　不要把社会化媒体当做一个孤立的营销工具，它只是众多营销工具中的一种。无论你在社会化媒体营销上采取什么步骤，都需要和其它的营销结合起来。社会化媒体营销必须服务于整体营销目标。所以对于网络零售商的社交媒体营销，我们会将SNS营销，微博营销、视频营销和线下活动整合在一起，实施一个全方位的社交媒体营销战略，另社交媒体的效果更明显的展示出来。

　　2.2社交媒体营销的监测

　　目前国内的品牌监控工具还不完善，原因有：1．中文的语义匹配处理技术还不成熟；程序无法直接判断来自BBS，SNS，微博上的留言是正面，是负面，还是中立；相比较来说英文的语义匹配处理更容易些。2．商业的力量推动力不足，国内众多的二线品牌监测工具，走的路线是半卖半送，半推半就，商业价值无法凸显，导致没有企业专心做这份事业。

　　行业的内幕是：找些程序员，更有甚者连搜索引擎蜘蛛方面的工程师都没有；国内既懂软件程序开发，又懂互联网广告，网络营销的产品开发人员，真是凤毛麟角。技术这么难，我们为何还必须监测？Wel02.0环境下用户开始疯狂产生内容(UGC)，基于爱好的群组快速组建，大众协助推动商业的发展。有些之前个人无法实现的商业模型，现在也成为可能，比如如果企业让这群网民自娱自乐不去关注他们研究他们，后果不堪设想。监测可以让企业快速了解市场及网民的反馈，获取网民现实问题表达；监测仅仅是工具，接下来我们需要和网民进行对话，解决问题。一个优秀的品牌监测工具需要考虑Influence影响力通过监测，我们发现网民中有一批无冕的意见领袖，他们对行业有深刻的解读或拥有众多的人脉，粉丝。所以在社交媒体零售中我们要重视检测这一环节。

　　唯品网的这一些数据营销都是很不错的，再继续整合这些营销资源，会变得越来越来强，销售量也会不断的得到提高。社会媒体的营销也会越来越重要。

　　项目部品牌策划方案【2】

　　为了拓展我市果品销售市场，打造“赣南脐橙”、“甜柚”品牌，促进果业产业健康持续发展，根据市《2011年赣南脐橙市场营销方案》要求，特制订本方案。

　　一、指导思想

　　着力抓好赣南脐橙、甜柚的市场开拓、巩固与提升，大力开拓国内市场，扶持壮大果业龙头销售企业，加大果品品牌宣传，规范市场行为，保障产业安全，扩大果品销售市场，增加果农收入，促进产业发展。

　　二、主要目标

　　1.在巩固陕西省西安、榆林、宝鸡、咸阳、延安、铜川等城市销售市场基础上，着力开拓渭南、汉中、安康、商洛等四个城市的销售市场。

　　2.抓好西安、宝鸡、榆林三个城市的赣南脐橙、甜柚专销区建设。

　　3.扶持1家龙头果业企业，建立“产地龙头企业+果业合作社+基地+农户”对接销地龙头企业的市场营销组织体系。

　　4.开展“提质量、树品牌、保安全”为主题的教育活动，全市企业、合作社、果农受教育面达到100%，坚决杜绝果品早采、染色等现象，确保果品品质和安全。

　　5.宣传赣南脐橙、甜柚品牌，做好赣南脐橙、甜柚地理标志证明商标箱标与果标推广工作，实现包装上市销售的果品100%使用地理标志证明商标。

　　三、主要措施

　　（一）大力发展合作社，提高果业产业组织化程度

　　1.加快发展果业合作社，引导、指导果农加入或组建果业合作社，使80%以上果农成为果业合作社成员。

　　2.组织成立以市为单位的合作社联社，以乡（镇）为单位为合作社分社。

　　3.加大对合作社的技术培训力度，组织引导合作社发展标准化生产，提高果品质量，提高果品商品率，实行按质量分级销售。

　　4.支持合作社参加各种展示展销活动，组织合作社前往对接城市开拓销售市场，以解决合作社产品销售难的问题，增加合作社成员收入。

　　5.以合作社为单位组建专业采果队伍，力争所有的果业专业合作社都组建专业采果队伍。

　　6.组织和动员合作社成员将生产的果品由合作社统一对接销售企业销售。

　　（二）积极培育扶持龙头企业，壮大发展龙头加工营销企业群体

　　1.培育扶持龙头企业。根据加工分级包装贮藏能力、果品销售量及经济实力，大力扶持金盛源果业发展有限公司及芙蓉甜柚生产基地等果品加工营销企业。

　　2.制定相关扶持政策，扶持建立“龙头企业+合作社+基地+农户”的对接销地龙头企业的市场营销组织体系，支持和帮助企业建立固定的原料基地，形成相对稳定的购销关系。

　　3.支持、引导企业和果农建设恒温保鲜库及简易贮藏库，降低贮藏成本，大力推广单果包装贮藏，减少腐烂率。

　　4.发挥企业主力军作用，引导企业开拓市场，支持企业参与主攻城市举办的大型农产品展示展销会或节会活动，做好果品展示展销工作。

　　（三）统一“赣南脐橙”、“甜柚”品牌，大力推广使用地理标志证明商标

　　1.在对外广告、宣传推介、音响文字等资料以及果品包装物上统一使用“赣南脐橙”、“甜柚”品牌，统一使用“世界橙乡--”形象标识。

　　2.规范果品包装物的使用。

　　（1）包装物上必须明示“赣南脐橙”、“甜柚”或其英文名称。

　　（2）包装物必须明示生产企业、地址和联系电话。

　　（3）核准使用无公害、绿色食品、有机食品等论证标识的，必须标明该标志编号。

　　（4）对所有加工营销企业、合作社使用果品包装物进行严格审查并实行备案登记制度。

　　3.大力推广使用“赣南脐橙”、“甜柚”地理标志证明商标。

　　（1）所有果品加工营销企业、合作社全面使用地理标志证明商标。

　　（2）加大地理标志证明商标使用的宣传及扶持力度。

　　（3）“赣南脐橙”、“甜柚”地理标志证明商标的使用采取授权使用的方法进行管理，“赣南脐橙”授权使用企业严格按照地理标志证明商标标签为载体的追溯系统进行生产、加工、销售。

　　（四）开展“提质量、树品牌、保安全”主题教育活动，严厉打击早采、催熟、染色等行为

　　1.搞好宣传教育，通过召开会议、举办培训班、巡回宣讲、制作专题宣传片、印发宣传资料等形式，加大宣传力度，教育果农和经销企业自觉维护赣南脐橙及甜柚品牌。

　　2.规定最早采摘时间，严格禁止采青果行为。加强产区监督管理，组织质监、工商、农业、果业等部门深入果园、农户，开展拉网式的巡回检查，禁止在规定最早采摘时间之前的采果、销果等行为。

　　3.加强对果品加工企业的监督与检查，坚决杜绝脐橙染色。

　　（1）对全市所有贮藏、生产、加工、销售企业和经销商建立档案，列入监管范围。

　　（2）落实专人驻厂监督，加强对贮藏加工销售企业的质检监管工作，采取定人员、定企业、定岗位、定职责、包质量、包安全的“四定两包”措施，做到人员到厂、工作到位、责任到人。

　　（3）要求各加工企业与市果业协会签订赣南脐橙质量保证承诺书。

　　4.设立举报电话，对举报采摘青果、催熟、染色的给予奖励。

　　5.对果品加工营销企业在规定的开采时间前采青果进行果品催熟或出现脐橙染色的，有关部门要依法从严、从重、从快处罚，并进行媒体曝光。

　　（五）加大宣传推广力度，积极培育赣南脐橙、甜柚品牌

　　1.根据市果业优势产业集群培植工作领导小级的要求，筹集50万元用于中央电视台开展赣南脐橙营销广告宣传。

　　2.安排资金在目标市场的省地电视台、报纸、公交线路等媒体上开展广告宣传。

　　3.组织在主攻城市举办各种大型节会活动，宣传赣南脐橙、甜柚，举行免费品尝、免费赠送、参与公益活动等形式进行宣传。

　　4.申报甜柚为省驰名商标。

　　5.协助做好第三届国际脐橙节的有关工作。

　　（六）着力抓好主攻城市赣南脐橙专销区建设

　　1.着重抓好西安、榆林及宝鸡三个城市水果批发市场的赣南脐橙专销区建设。专销区建设按严格规范管理的思路，达到“五有一无”目标。

　　（1）有场所。在西安、榆林及宝鸡三个城市的水果批发市场划出一定区域作为赣南脐橙专销区，专门销售赣南脐橙和甜柚。

　　（2）有牌子。一是有醒目的专销区名称牌子；二是有公示牌，公示内容包括专销区建设的主攻县市、联系人电话、聘请管理人员及电话、当地工商和市场管理部门的举报电话或投诉电话。

　　（3）有管理人员。我市派出或在当地聘请专销区管理人员若干人，专门组织并管理赣南脐橙经销商进入专销区销售，确保80%，力争100%的赣南脐橙经销商入区销售，并在专销区统一使用赣南脐橙地理标志证明商标箱标与果标。

　　（4）有宣传方式。在专销区要通过横幅、宣传单等各种宣传方式宣传赣南脐橙上市时间及赣南脐橙识别方法，提高赣南脐橙知名度。

　　（5）有联动保护机制。加强与所在城市的工商、质监等职能部门以及批发市场管理部门的沟通与合作，发挥其职能，形成产销两地保护机制，为赣南脐橙果品的销售、维权营造良好的氛围。

　　（6）无假冒伪劣赣南脐橙和染色橙。

　　2.在建设专销区的西安、榆林、宝鸡三个城市举办赣南脐橙、甜柚免费品尝活动。

　　3.在建设专销区的西安、榆林、宝鸡三个城市电视台、报纸或公交车等户外媒体进行赣南脐橙广告宣传，宣传时间连续1个月以上。

　　（七）建立完善的市场信息平台

　　由市果业协会负责，组织建设甜柚网，建立市场信息平台，安排专人收集产地、销售市场甜柚及脐橙果品价格、供求信息，通过网站及时发布营销信息，强化产、销信息沟通。

　　（八）积极开拓国际市场

　　1.积极培植出口加工企业。重点培养一家有实力的企业成为出口企业；鼓励本地企业申报自营出口权，提高出口创汇能力。

　　2.鼓励企业走出国门，到国外举办和参加各种农产品展示展销活动，提高我市果品在国际的影响力。

　　3.强化服务功能。果业、商业及质检部门要与出口企业进行一对一的帮扶，随时协调解决出口企业在果品报关、报检过程中遇到的问题，为出口企业提供服务。

　　（九）加强领导，强化督查调度

　　1.加强组织领导。成立果品营销工作领导小组，由市人民政府市长柯岩松任组长，市委常委、副市长宋英任副组长，市委农工部、农粮、果业、交通、供销、商务、工商等单位主要负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在市果业局，由曾庆明同志兼任办公室主任，具体负责果业合作社、营销联合会、主攻省办事处等营销体系建设工作的组织、联络、协调、督查、调度和考评。

　　2.加强脐橙营销队伍建设。根据省市场开拓的需要，加强营销力量，增加编制，招聘3-5名专业人员，建设一支能力强、懂营销、会管理、善交流、有积极性的营销队伍，卓有成效地做好搭台建制、产销对接、落实总经销，设立专销区、开展品牌打假等营销体系建设的服务工作。

　　3.落实营销资金。为确保开拓市场经费，从果业发展资金中安排50万元专项资金，用于果品市场开拓、产品推介、广告宣传、新闻发布等营销活动和奖励果品销售有功人员和企业。

　　(十)严格考核考评

　　1.果品市场营销体系建设工作要常年抓，责任落实到各成员单位，采取开会调度、相互监督的方法，促进营销体系建设。

　　2.对贮藏、销售果品数量多，对产业发展贡献大、成绩突出的龙头企业，给予表彰和资金奖励。

　　3.对积极参与果品市场营销，工作认真负责、开拓进取、对果品营销体系建设做出贡献的个人，给予表彰奖励。

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