医院事业发展部工作岗位职责范本（精选6篇）

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　　随着社会不断地进步，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的医院事业发展部工作职责范本，欢迎阅读与收藏。

医院事业发展部工作岗位职责范本（精选6篇）

　　医院事业发展部工作岗位职责 1

　　业发展部是医院根据发展战略和新型管理运营机制的需要建立的院内职能部门，主要负责医院对外业务拓展、宣传联络、市场营销和内部产业发展工作。

　　一、业务拓展

　　1、根据医院整体战略发展规划，制定相关的各项计划、方案并协助实施。

　　2、寻求对外项目合作，开拓医疗市场，做好项目前期调研、谈判、合作协议起草、项目跟进、合作期间的维护工作。

　　3、采用引进、帮扶、协作等方式，与医院外部技术团队与人才进行业务合作，共谋发展。

　　4、通过对外科技服务、技术服务等手段，拓宽医院营收渠道。

　　二、宣传联络

　　1、制定医院品牌战略，建立医院品牌形象，逐步提升群众心目中对医院的认同感。

　　2、加强同新闻媒体之间的联系，充分利用各种机会和形式，向社会广泛宣传院所取得的成绩，树立医院良好的外部形象，不断扩大医院的知名度。

　　3、对外宣传医院的各项信息，包括医院专家、专科特色、新技术、新项目等。

　　4、做好医院微信平台的建设与日常维护。

　　5、开展医院与协作医院、卫生院、社区卫生服务中心、私人诊所等医疗服务单位的日常联络、沟通和关系维护，做好双向转诊工作。

　　三、市场营销

　　1、通过了解市场、分析市场，时刻把握医疗市场的发展动向。

　　2、选择目标市场，制订营销方案，进行有重点、分层次的营销开拓。

　　3、推行全员全方位营销体制，发挥全体员工的`营销潜能。

　　4、进一步探索新的市场营销方式并积累经验，使医院的市场化管理逐步趋于成熟。

　　四、产业发展

　　1、根据医院发展实际情况，探索院内产业发展模式。

　　2、突出医院中医药特色，组织各类院内健康服务产品的开发，包括协定处方、院内制剂、膏方、药膳、药酒、茶包、康复器具等。

　　3、负责各类院内健康服务产品的市场化推广与经营。

　　五、其他任务

　　完成院领导交办的其他工作任务。

　　医院事业发展部工作岗位职责 2

　　密切关注国家医疗卫生政策法规、行业发展趋势及区域医疗市场动态，定期开展专项调研，撰写分析报告，为医院战略决策提供依据。

　　牵头制定医院中长期发展战略规划，明确医院发展定位、目标体系，细化阶段性任务，形成具体实施方案与年度工作计划。

　　统筹协调医院内部资源，分析各科室优势与短板，推动医疗资源的合理配置与协同发展，促进学科建设与医院整体发展战略相契合。

　　跟踪评估战略规划执行情况，定期对战略实施效果进行复盘，根据内外部环境变化及时提出调整建议，确保医院战略目标顺利实现。

　　医院事业发展部工作岗位职责 3

　　负责医院市场调研工作，深入分析患者需求、竞争对手动态及市场潜力，制定针对性市场拓展策略与品牌推广计划。

　　策划并执行医院品牌宣传活动，运用新媒体、传统媒体等多元渠道，宣传医院特色技术、专家团队与优质服务，提升医院品牌知名度与美誉度。

　　规范医院品牌形象管理，统一医院标识、宣传文案等品牌元素的使用，维护医院品牌形象的一致性与专业性。

　　组织开展大型义诊、健康讲座、公益活动等品牌推广活动，增强医院社会影响力，拓展患者来源渠道，提升患者对医院品牌的'认同感。

　　医院事业发展部工作岗位职责 4

　　负责医院新项目、新业务的.全生命周期管理，包括项目立项调研、可行性论证、申报审批、组织实施及验收评估等工作。

　　制定项目执行计划，明确项目目标、任务分工、时间节点与资源需求，合理调配人力、物力、财力等资源，确保项目顺利推进。

　　建立项目监控机制，定期跟踪项目进度，及时发现并解决项目执行过程中的问题，有效进行风险评估与应对，保障项目按计划完成。

　　组织开展项目总结与成果推广工作，提炼项目经验，评估项目效益，推动创新成果在医院的广泛应用，促进医院业务发展与技术创新。

　　医院事业发展部工作岗位职责 5

　　积极拓展医院对外合作关系，与国内外知名医院、高校、科研机构及企业建立合作联系，洽谈合作意向，签订合作协议。

　　组织实施合作项目，如学术交流、人才培养、技术引进、科研合作等，推动医院与合作单位在医疗技术、管理经验等方面的交流与共享。

　　推进区域医疗协作工作，牵头建立医联体、专科联盟等合作模式，制定协作方案，明确各方职责与合作机制。

　　优化区域医疗资源配置，落实远程医疗、双向转诊等协作措施，协调解决合作过程中的问题，促进区域医疗服务协同发展，提升医院区域影响力。

　　医院事业发展部工作岗位职责 6

　　负责收集、整理患者反馈意见与需求信息，分析患者就医体验痛点，为医院服务流程优化、服务质量提升提供数据支持与改进建议。

　　组织开展患者满意度调查工作，制定调查方案，设计调查指标，运用多种调查方式全面了解患者满意度情况，并进行深度分析。

　　建立医院运营数据分析体系，收集、整合医疗业务、财务、人力资源等多维度数据，运用数据分析工具进行挖掘与解读。

　　定期编制医院运营分析报告，对医院发展状况、经营效益、医疗质量等进行综合评估，提出针对性改进措施与决策建议，为医院管理层提供科学决策依据。

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