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史玉柱的语录汇总70条
经历成功、失败，再重新来过，我们就什么都不怕了。下面是小编整理的史玉柱的语录70条,欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
1、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
2、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。
3、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
4、要看你把网游看成什么行业，如果你看成是教育行业，就有问题。如果是娱乐行业，就没有问题。你说，能因为看电影看哭了，就停止电影的存在吗？
5、平时不需要魄力，但是一旦出现巨大的商机，你必须施展出你的魄力。
6、失败次数再多，如果总结得不深刻，那也是白失败。
7、我觉得最大的挑战不在于能不能发现机遇和把握机遇，最大的挑战是能不能抵挡诱惑。
8、创业的时候不要蛮干，要巧干。
9、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
10、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。
11、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸"。
12、赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略。
13、就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌。
14、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难。
15、营销里面有个叫第一法则。你到哈佛去学的时候，他会说一个案例。对美国人来说，谁第一个飞越大西洋的人？一般都能回答得出来，但是问谁是第二个飞越的，就没人能回答出来了。
16、凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
17、这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。
18、我曾经是一个著名的失败者，我害怕失败，我经不住失败，所以只能把不失败的准备工作做好。
19、我不知道是什么感觉，我遇到困难的时候，即使我周围有亲人在，我一定要离开他们，我要一个人待着，我有这样的习惯，困难越大，我就要一个去解决这个问题。
20、不要强调客观理由，人在超常规的压力下，都有极至发挥潜能的力量。
21、一个CEO他不懂营销，这个公司我觉得发展不起来。
22、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。
23、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
24、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
25、企业管理无法触及的地方，用一些企业文化去解决。
26、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。
27、做一个产品必须要做第一品牌。
28、给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
29、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。
30、一个人的能力跟学历有关系，但关系不是特别大。
31、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。
32、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
33、营销，最核心的是要了解你是销给谁。
34、放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
35、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。
36、试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
37、在下班后，可以将员工当成伙伴，但上班时员工就是员工。
38、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
39、90%的困难你此刻想都没有想到，你都不知道那是困难。
40、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱
41、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱
42、找到自己的细分市场。——史玉柱
43、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
44、不好认为自我初中水平怎样样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一向是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
45、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。——史玉柱
46、创造事件营销让媒体自觉报道。
47、没有一个铁的纪律，就不能全国一盘棋。
48、少睡觉．牺牲休假，玩命干。
49、利益安排好不一定安排股权．你的公司安排股权是最重要的。
50、领先品牌不仅仅是那些大公司的专利。
51、早点建成你的团队，制定好最后手册。
52、你是一个典型的科技人才，但是你光有研发是不行的。
53、投资人第一关注的还是我们的团队。
54、所有项目只能有一个是吃钱的。
55、人气是互联网的关键因素，只要熬过来，就会有前途。
56、脑白金是我从几十个产品里面挑的。
57、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。
58、在方案没有出来前千万别盲动。
59、一定要投资到可靠的方向上。
60、现在是拼战略，拚人才的时候。
61、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。
62、每一个人都觉得自己的项目好，就像每个人都觉得自己聪明一样。
63、自己不熟悉的行业坚决不做。
64、正规的公司都是管理无情人有情。
65、对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。
66、百分之九十的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
67、作为一个厂商不要想着自不量力去改变消费者的想法，你只能因势利导，他有什么想法，你在想法上面往前导，导到你的产品上面，一定不能说消费者某一个观点是错的。
68、做连锁策划业务，必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册，只有这样，才气实现远间隔的打点。
69、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
70、此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。
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