史玉柱的语录68条

时间:2023-08-09 15:00:34 语录大全 我要投稿
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史玉柱的语录集锦68条

  赚有钱人的钱,而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱下面是小编为大家推荐的史玉柱的语录68条,欢迎阅读与收藏。

史玉柱的语录集锦68条

1、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀。

2、要看你把网游看成什么行业,如果你看成是教育行业,就有问题。如果是娱乐行业,就没有问题。你说,能因为看电影看哭了,就停止电影的存在吗?

3、一个人只有在低谷的时候才能学到东西。

4、谁说了都没用,最有评判资格的就是玩家。

5、创业的时候不要蛮干,要巧干。

6、我没有学过广告,当初拿着汉卡,想让人知道,就只能投广告。当初每个字都是自己写的,第一次广告就成功了,自然会投入更多。后来买过一些广告专业书,发现教科书的都是骗人的,广告的关键是要重视消费者。

7、在营销手段的使用上必须有一个重点,必须加大人力、物力、财力,做重点地区,使用重点手段,做深做透。一个企业资金实力再雄厚,也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫,如果没有重点平均用力,必然会失败。

8、赚大钱还是赚小钱,取决于你的战略。

9、就算战略方向对了,取得成功还需要心血的浇灌。

10、百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。

11、找到自己的细分市场。抓住关键环节,重点抓好市场调研。

12、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。

13、创业的细节要善于创新,虽然创新很小,但是往往很重要,有时候一点没有做好,这个模式整个就失败了。

14、[20XX]年银行业预计将继续保持快速增长,息差无显着变化,规模增长快于去年,中间业务大幅成长,系统风险尚无苗头。利润增速预计与去年差别不大:多数银行大于30%,部分银行大于40%。

15、很多行业内的人都是一开始反对我,后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则,我是自己琢磨规则,创造规则。

16、IBM是国际公认的蓝色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中国的IBM,东方的巨人。

17、我不知道是什么感觉,我遇到困难的时候,即使我周围有亲人在,我一定要离开他们,我要一个人待着,我有这样的习惯,困难越大,我就要一个去解决这个问题。

18、做为一个企业,对社会贡献最大的就是创造利润、纳税。企业亏损是要危害社会的,我的企业曾危害过社会,不能再危害,所以利润是很重要的。

19、只要目标明确,勇于付出、不怕困难,既定的目标就一定能够实现。

20、专注做自己喜欢的事,不喜欢的事就别做。

21、一个CEO他不懂营销,这个公司我觉得发展不起来。

22、产品战略不能全面出击,选一两个拳头产品作为你的主攻。

23、选中一个方向主攻,让这点成为你的核心竞争力。

24、企业管理无法触及的地方,用一些企业文化去解决。

25、家族公司有成功的,但是家族公司比公众公司成功的难度要大。

26、互联网公司员工的凝聚力、本土化,实际上是非常重要的。

27、员工为公司作的贡献就体现在利益上。然后才是个人价值的自我实现/。

28、只要人才机制做好,做规范就可以做到百年老店

29、未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者;第二个,他能很勤奋能吃苦。就是这两个,少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

30、只要违背这个规律的,今天他想做这个,明天想做另外一个,后天,他总共在做三个。再过一年,他啥都做不成了,因为他已经破产了。如果他坚定不移地聚焦到一 点上面,做一个产品,把这个产品做到极致,所有的团队、人力、财力、物力,全部押到这个上面,这种成功概率比其他的要大很多。

31、无论什么时候,失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心,虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。

32、反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。

33、互联网所有的领域里面商业模式最成功、最清晰的就是网络游戏。

34、哪里最严格,就去哪里上市。

35、夜深人静的时候仔细想一想失败的教训比你看书更有用。

36、与其改变消费者固有的想法,不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

37、试销市场慢跑,快不得;全国市场快跑,慢不得!做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

38、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工,这是我在失败后总结出来的。我在内心深处尊重他们。

39、一个公司的开发人才总是留不住,问题出在这个公司本身,好的人才,就值好的价格。

40、哪里最严格,就去哪里上市。

41、互联网所有的领域里面商业模式最成功,最清晰地就是网络游戏。

42、一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸。——史玉柱

43、做全国性市场,必须要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

44、天上掉下来的东西是不靠谱的,地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱

45、如果脑白金无效,就请告诉身边一百个人。——史玉柱

46、找到自己的细分市场。——史玉柱

47、首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

48、企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。——史玉柱

49、不好认为自我初中水平怎样样,初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一向是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。

50、团队核心成员有人要提出辞职时,不好挽留,既然提出了,他迟早是要走的。——史玉柱

51、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入市场,否则你会必输无疑!

52、最关键的原因就是我对团队真诚。

53、对社会贡献最大的就是创造利润,纳税。

54、利益安排好不一定安排股权.你的公司安排股权是最重要的。

55、中国最本土文化的产品,需要增加一些乡下的味道。

56、在中国建立一个专家团队不是那么容易的。

57、流量问题有方案之后,在信用问题上希望你有所突破。

58、企业运行到现在的规模.安全是第一位的.发展已不是第一位的。

59、在方案没有出来前千万别盲动。

60、下面的公司可以考虑我控股,但母公司一定得归我个人所有。

61、每一个人都觉得自己的项目好,就像每个人都觉得自己聪明一样。

62、你看中国过去十年,有很多战略的企业是失败的,在两个方面,第一个是人,你人没有太多的问题,第二是细节上。现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。

63、对失败的教训,夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。

64、百分之九十的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。

65、团队焦点成员有人要提出告退时,不要挽留,既然提出了,他早晚是要走的。

66、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势,千万不要进入红海市场,不然你会必输无疑!

67、做连锁策划业务,必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册,只有这样,才气实现远间隔的打点。

68、对已往乐成的履历再好好总结总结,尤其是对失败的教导,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看本身已往写的对象。

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