(热)项目经理主要工作职责15篇
项目经理主要工作职责1
1、根据公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及组织项目实施,处理实施过程中出现的人员配合等问题,合理安排项目进度;
2、 负责公司项目的综合管理工作,处理项目实施过程中出现的技术疑难等各类问题;
3、 负责项目团队内部、团队与项目干系人之间的沟通、协调工作,保证项目在可行、有序的.环境下进行;
4、 控制和指导项目日常工作,管理项目变更;
5、 对项目的进展和绩效实施有效的管理和控制,并向公司领导及时汇报项目进展;
6、 获取外部资源,需要时与不同职能部门就项目工作进行协调;
7、 与财务部配合,做好本部门的收入、成本、费用的预算工作;
8、 配合公司相关部门,完成公司领导下达的其它任务。
项目经理主要工作职责2
职责一:负责咨询项目的需求跟踪、开发、立项工作
1、配合客户经理,根据客户需求意向与客户沟通接洽,明确咨询需求;
2、协助配合研究咨询团队制定咨询项目方案,并与客户就服务方案内容沟通;
3、起草咨询项目合同,独立或与客户经理一起进行客户沟通与商务谈判;
4、严格按照公司立项程序,做好立项前的申请工作;
职责二:负责咨询项目的组织实施和运行工作
1、参与项目研究及实施工作,包括项目计划书、调研提纲的.设计等;
2、负责组织项目成员开展现场调研;参与现场调研,做好会议纪要,识别客户关注的重点问题,积极参与项目讨论;
3、负责主持有客户和专家参与的头脑风暴讨论会;
4、座谈会资料整理、调研访谈的基础资料整理等工作;
5、协助项目研究负责人完成研究项目,协调项目组成员之间的关系;
6、按照项目时间表有效控制项目进程;
职责三:负责咨询项目的管理、与后续跟踪
1、负责项目的进程控制,组织汇报;
2、负责安排客户完成项目结题事宜;
3、负责协调咨询项目后期服务支持与跟踪工作。
4、总体管控项目进度,协调内外部资源,统筹推动项目进程,对项目质量负责;
5、根据安排承担项目秘书工作,负责项目计划的制定尤其是立项和结题文件的制作负责项目文档的整理及归档,处理项目组出差期间的后勤和费用管理;
6、负责统筹项目报告并向客户进行阶段性和最终成果汇报。
职责四:负责公司特定产品的演示,讲解工作,并就客户对产品的反馈与产品部门进行互动,推动产品良性发展。
项目经理主要工作职责3
1、负责公司大数据SaaS软件产品销售和推广;
2、深入了解公司的产品和客户的`需求,为客户提供产品介绍、演示、立足于客户的立场,为客户提供高品质的服务和有价值的建议;
3、维护、巩固、提升与客户的关系,支持公司树立专业品牌形象;
4、对市场相关产品动向进行跟踪能够正确引导产品开发方向不断提高和改善产品竞争力;
项目经理主要工作职责4
1、负责展览项目主场、会议活动类业务对接;
2、负责重要客户关系维护和项目拓展,把握客户需求定位;
3、掌控项目的'进展与需求,及时向各支持部门传递项目信息;
4、统筹主场项目管理工作, 组织落实服务规范化标准化管理;
5、负责项目的执行与协调工作,跟踪检查实施质量、进度、安全等情况,保证项目质量;
6、组织汇总主场服务项目执行情况分析,完成主场项目分析报告;
7、其他涉及主场服务项目的工作。
项目经理主要工作职责5
负责新产品开发项目、产品改版项目的管理,组织、协调公司内外部资源,确保项目在成本、质量、计划等方面达成既定目标
开发制定项目主计划、包括进度安排、资源及预算等计划
负责项目计划实施,协调及跟踪项目活动
进行跨职能团队沟通、协调以及外部合作伙伴协调,包括客户、供应商、第三方测试机构等,识别项目风险,制定缓解措施
组织技术评审及阶段性评审,确保进度里程碑按计划实施
培养高绩效项目团队及相互协作的`项目管理文化
完成上级领导交付的其他工作
项目经理主要工作职责6
对项目实施的全过程进行管理,妥善建立并管理项目文件资料,对项目的质量、进度和成本负责。
制定并执行项目管理计划书:严格按照ICH—GCP、中国相关法规、公司SOP以及项目方案的要求,对负责的临床试验项目制定合理的项目管理计划并执行。
制定并执行临床监查计划:严格按照ICH—GCP、中国相关法规、公司SOP以及项目方案的要求,对负责的临床试验项目制定合理的监查计划并协调CRA执行。
统筹项目相关研究中心选筛选、伦理审查申请、签约、启动、临床监查及研究中心关闭等相关工作。
强化与内、外部项目干系人的.沟通,及时妥善处理项目进行过程中可能出现的各类问题。
强化对CRO服务、SMO服务、EDC系统、冷链物流等供应商的采购管理。
项目经理主要工作职责7
职责:
1、负责项目计划制定、需求调研、解决方案制定、用户培训、实施上线等实施工作。
2、负责监督撰写实施文档、整理开发需求等工作。
3、审核项目计划与关键节点,牵头进行专项问题的改进和建议;监控项目运作情况以及关键节点的'达成;
4、深入研究国内标杆地产企业管理思想和管理理念。
任职要求:
1、35岁以下,本科以上学历,计算机/管理/房地产或相关专业毕业。
2、三年以上的管理软件实施顾问或者一年以上项目管理经验。
3、较强的学习意识和快速学习能力,清晰的表达能力和流畅的沟通能力,有良好的客户服务精神及团队合作能力。
4、从事过项目管理、管理咨询或者具备PMP认证者优先考虑。
项目经理主要工作职责8
1、负责组织公司信息化项目的实施与管理工作,严格执行项目管理规定、公司项目管理规范;
2、负责公司信息化推进工作,形成信息化产品规划与全面解决方案;组织行业信息化营销推广工作;
3、负责信息化项目客户方的.维系,深入了解客户需求,并负责全程项目实施中与客户接口部分工作;
4、负责组织并指导项目的方案制定、实施、测试相关工作;
5负责与相关人员配合,完成项目协调、验收、回款等工作。
项目经理主要工作职责9
1、认真执行行业管理政策、法规及公司的各项管理规章、质量体系文件、工作计划和指令,定期向项目经理汇报工作情况。
2、负责项目部内部各部门工作的衔接和规范,对外协调相关单位、部门的.公共关系,确保项目部工作正常、顺利开展。
3、不断建立和完善各项管理制度、监督和考核体系,确保各专业组政行令通,信息反馈流畅,管理工作高效。
4、负责组织与住户沟通,主动收集客户意见,及时认真的了解和解决住户提出的合理需求,收集各类信息,采纳合理化建议
5、监督、检查小区各类公共设施维护、保养情况,负责公共设施大、中修计划及年检计划的审核,把住现场质量控制和竣工验收质量关。
6、监督小区社区文化活动按计划有序的进行,并确保小区社区文化活动丰富多彩并与日常管理工作紧密结合。
7、完成领导临时交代的任务。
项目经理主要工作职责10
1、 负责工程现场协调、管理和现场安全工作,进行工地日常巡查,针对施工安全隐患问题提出整改意见并监督整改实施;
2、 负责全面的工程项目管理,确保施工品质、进度和安全;
3、审核施工组织设计及施工技术方案、质量管理措施;组织处理施工中出现的问题;组织制定重大技术洽商;协调各施工单位的工作配合;协调建安工程中各专业之间的配合;
4、 协调甲方、乙方、监理、设计单位之间有关工程技术的意见和建议;督促监理单位对工程质量、进度、资金进行控制;
5、 负责已竣工工程与物业管理公司的交接工作项目完工后提交项目完工总结报告;
6、 负责项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;
7、负责项目施工全过程现场工程质量、进度、成本、安全的监督控制协助项目总经理制定项目的'人员计划、进度计划、组织结构及商业条款协助项目总经理按照公司总开发顺序进行施工现场总布置图设计;
8、 负责在施工全过程按批准的总布置图进行现场控制;
9、 合理安排员工的工作和培训计划,对本项目员工进行考评,整合部门资源,优化配置;
10、完成领导布置的其他任务。
项目经理主要工作职责11
1.集团总部岗位:负责承担集团施工技术创新工作的.引领工作;
2.工程施工、桩工设备圈高端资源的开拓和维护,组织相关技术交流,推动课题、项目、战略合作等:
3.打造外部各领域上层资源平台,推动各领域行业生态圈建立:
4.搭建集团与子公司内部各领域市场与技术的交流平台;对子公司开展相关业务指导、培训工作:
5.对子公司进行项目管理和协助,协助、督促子公司新工法应用项目落地实施。
项目经理主要工作职责12
1、依据园林绿化景观项目总体施工要求,制定施工计划,监督计划执行,以有效的控制满足合同要求。
2、负责项目现场组织管理及技术协调,有效保证工程质量和安全。
3、负责施工过程中的人员管理,协调与设计方、建设方及监理方的'关系,及时解决施工中出现的问题。
4、负责竣工验收及工程结算。
项目经理主要工作职责13
1、协助完成项目相关信息调研;参与项目预算;
2、协助合同签署的审批及其他审批流程的审批跟进;
3、协调各研究部门和生产车间,辅助项目进度推进;
4、完成项目相关物料的采购,包括但不限于原料、辅料、包材、参比制剂、对照品,跟进物料到货入库、检验、转移情况;
5、协助完成项目相关文件的审核,包括标准操作规程、质量标准、验证方案及报告等;
6、负责稳定性样品放样、取样;协助完成部分项目申报资料撰写以及资料审核、提交;
7、协助完成口服固体制剂的BE试验备案;协助完成部分委外项目的外部__研究工作,包括进度跟进、物料交接、__研究报告收取和审核等;
8、协助完成注册审评过程的`相关工作,包括但不限于电子提交、书面及非书面的补充资料通知研究答复、注册研制现场检查、注册生产现场检查;
9、负责项目活动全过程的原始记录收取、审核、扫描、存档,交接资料和证明性文件的收集、扫描、归档,申报资料的整理归档;
项目经理主要工作职责14
-组织施工准备工作,满足施工要求
-组织项目施工,管理施工队伍、监理单位、技术、进度、质量、安全、文明,达到公司项目计划要求
-控制施工进度,保证施工工程在计划指定时间内竣工
-监督质量管理,确保施工质量达到通过政府行政主管部门验收和公司内部验收标准
-控制施工成本,确保施工工程费用在工程执行预算控制范围内
-监督施工资料管理,确保施工资料保存完整、整理及时
-管理采购物资,控制工程施工成本
-组织分部分项竣工验收,确保施工质量达到国家和公司要求
-参与甲方及政府行政主管部门的验收工作,确保取得相关验收合格证书
项目经理主要工作职责15
项目经理助理主要工作职责:
协助项目经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告,并定期进行更新。
协助项目经理对所管辖的区域客户的产品开发进行项目管理,满足用户需求。
经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系,定期走访、了解产品的质量等情况。
协助完成客户报价工作,即时解答客户的商务问题。
及时与客户进行技术沟通和交流,解答及反馈解答客户的技术问题。
定期走访、了解产品的质量情况,协调解决产品质量问题。
组织、协调宣传企业产品,提升企业形象。
项目经理助理在工程项目施工中处于中心地位,起着举足轻重的作用。一个成功的项目经理需要具备的基本素质有:领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情。
1、项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解。
2、项目经理要有一定的财务知识。
3、项目经理要有一定的法律知识(民法)。
4、项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心,并在实际工作中做到言行一致。
5、工程建设合同的签订尽量避免感情因素。
项目经理助理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。
项目经理助理职责:
1、确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理助理管理成败、水平高低的基本标志。
2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的.组织保证。
4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
6、如实向上级反应情况
总经理助理岗位职责
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
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