财务总监职责

财务总监职责1

　　作为企业运营的核心部门之一，财务部门起着至关重要的作用。财务总监作为财务部门的最高领导者，不仅负责公司的财务管理和运营，还肩负着为公司的长期发展提供决策支持的责任。下面将从不同的方面阐述财务总监的职责和任务。

财务总监职责

　　1. 财务管理与报告

　　财务总监的首要职责是确保公司的财务状况清晰、准确、透明。这包括监督公司的财务报告流程，确保财务报表的准确性和及时性，以及与外部审计师保持密切合作。此外，财务总监还需要定期评估公司的财务状况，发现潜在的风险和问题，并提出相应的解决方案。

　　2. 成本控制与预算控制

　　财务总监需要关注公司的成本结构和预算执行情况，确保公司资源的合理分配和有效利用。通过对各项开支进行严格把关，确保公司的各项开支符合预算，同时发现潜在的节约成本的机会，提高公司的盈利水平。

　　3. 资金管理与筹资

　　财务总监负责公司的资金管理，包括资金的调度、资金的安排和运用等。同时，为了满足公司发展的资金需求，财务总监还需要积极寻求各种筹资渠道，如银行贷款、债券发行、股权融资等，以确保公司有足够的资金支持其业务发展。

　　4. 税务筹划与合规

　　财务总监需要关注国家的税收政策和法规，为公司的税务筹划提供专业的建议和支持。通过合理的税务筹划，降低公司的税收负担，提高公司的经济效益。同时，财务总监还需要确保公司遵守税收法规，避免因违反税收法规而带来的风险和损失。

　　5. 风险管理

　　财务总监需要关注公司面临的各种财务风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，并制定相应的风险管理策略和措施。通过对风险进行评估、监控和预警，确保公司能够及时应对各种风险事件，降低风险对公司的影响和损失。

　　6. 内部控制与合规建设

　　财务总监需要领导财务部门建立健全内部控制体系，确保公司各项业务和活动符合法规要求和公司政策。通过制定内部控制制度和流程，确保公司财务信息的真实性和完整性，降低舞弊和违规行为的风险。同时，财务总监还需要关注公司合规建设，确保公司遵守相关法律法规和行业标准，为公司的发展创造良好的外部环境。

　　7. 团队管理

　　财务总监作为财务部门的领导者，需要关注团队建设和管理。通过选拔优秀的.人才、培养和激励团队成员、营造良好的工作氛围，提高团队的工作效率和工作质量。此外，财务总监还需要关注人才的培养和留用，为公司的长远发展储备优秀的财务人才。

　　总之，作为财务总监，需要具备丰富的财务管理经验、扎实的专业知识、良好的沟通能力和领导能力。通过履行以上职责和任务，为公司的财务管理和运营提供专业的支持和保障，促进公司的长期发展。

财务总监职责2

　　1、统筹管理十堰区域财务核算、内控管理、投资管理等各项工作，对片区及各项目财务工作进行有效安排与指导;

　　2、按照集团要求落实财务管理、会计核算、稽核审计等各项制度，并监督执行情况;

　　3、根据片区各项目经营发展情况，及时掌握业务动态，并对相关财务数据进行定期分析，为管理层决策提供依据;

　　4、加强片去各项目账务管理，提高资金利用率，并进行有效的内部财务控制和审计监察工作;

　　5、参与公司投融资项目的基础性管理、沟通和运作等，并进行风险评估;

财务总监职责3

　　1、财务类金融类相关专业背景本科及以上学历; 2、有10年及以上生产企业财务管理的工作背景;

　　3、具备2家公司上市工作经历,有3-5年以上董事会管理工作经验;

　　4、有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力,责任心强、职业敏感度高。

　　5、有政府职能部门和集团企业良好的`社会关系优先考虑; 6、有生物制药企业工作背景优先考虑;

财务总监职责4

　　【岗位职责一】

　　1、根据公司发展战略，组织制定财务规划，负责财务工作的指导、管理、监控、审计等；

　　2、指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度，监督各项财务制度的执行情况；

　　3、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；

　　4、管理公司财务预算、决算与成本核算，根据公司经营目标，指导财务部门编制财务预算；审核财务预算、成本计划、利润计划；监督公司整体预算执行情况；

　　5、对公司重大投资、业务问题的决策提出专业性建议；参与投资项目前期尽调工作，并对投资项目的可行性报告准确进行财务评估及专业判断，根据权限参与经营决策和资金决策，提出专业性意见；

　　6、定期分析公司经营和财务状况，撰写财务报告，提出管理建议;

　　7、协调财务部门与公司其它业务部门的协作关系，协调与税务、工商、银行及其他对外职能部门的业务关系。

　　【岗位职责二】：境外企业

　　1、拟定境外企业财务制度、预算、工作计划，合理安排部门工作和会计核算工作，落实、监督工作执行情况。

　　2、建立支撑境外企业业务发展及与公司总部财务对接的管理平台，管理和监控财务核算流程和报告业务。

　　3、制订内控办法、指引及流程并推动实施；跟进审计发现的问题并做好改进工作；建立有效的内控环境。

　　4、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪，主导财务风险控制。

　　5、分析和评估财务内控薄弱环节和风险，对重点问题改进的情况实施专项稽核；对财务体系的日常运作进行管理和监控，推动解决制约业务发展的重大问题；

　　6、对公司年度财务费用预算的编制审核管理和日常跟踪管理；

　　7、完成总部财务资金部布置的其他工作。

　　【岗位职责三】：上市企业

　　1.根据国家财务会计法规要求，制定公司内部财务管理制度

　　2.建立符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系

　　3.按时提供准确有效的外部会计报表和内部管理信息

　　4.制订公司资金运营计划，监控资金使用情况

　　5.参与公司经营分析和决策，为企业发展及对外投资等事项提供财务方面的决策依据

　　6.参与公司对外报价体系的制订与修订及合同订立的审核

　　7.根据公司经营目标，编制公司财务预算并监督执行

　　8.建立财务部内部管理体系，进行人员合理的`规划、培养、考核和置换

　　9.协调公司与银行、工商、税务等外部政府部门的关系

　　【岗位职责四】：集团公司

　　1、负责集团公司财务管理及内部控制工作，为集团公司经营决策提供财务依据，协助集团总经理制定集团公司财务战略；加强公司经济管理，提高经济效益；

　　2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，建立符合企业实际情况的财务核算、监控体系和规章制度，制定和管理税收政策方案及程序；

　　3、参与制订集团公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持集团公司月度预算分析与平衡会议；

　　4、掌握集团各公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事长和总经理汇报工作情况；

　　5、筹集集团公司运营所需资金，保证战略发展的资金需求，审批集团各公司重大资金流向；制定集团公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

　　6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营；协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；

　　7、按规定审批从银行提现金的作业；审核各类财务报表，及时准确提交财务管理工作报告；

　　8、建立和完善集团各财务部门、财务团队；组织做好保密工作；负责重要内审的组织与实施；

　　9、企业上市的筹备、改制、重组等工作，各种文件和报告的提交整理，和各中介机构的协调工作。

财务总监职责5

　　1、统筹管理财务部门，建立并不断完善财务部门各项业务工作流程及规范；根据公司实际情况，建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效地内部控制。

　　2、全盘掌握公司财务状况，为公司经营决策提供依据；参与制定公司发展战略。

　　3、参与公司重大事项的分析和决策，为企业的.生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

　　4、对财务税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报及年度审计工作，根据合理的税收政策获得税收优惠，申请政府补贴等。

　　5、负责财务部门团队建设及日常管理工作，合理分工和配置人员，指导和监督所属人员的各项工作；协同人力行政部做好财务人员的选拔和配置工作。

　　6、协调公司与银行、市场监督、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

　　7、审核各类财务报表，提供财务管理工作报告。

　　8、完成公司领导交办的其他任务。

财务总监职责6

　　1、总管公司会计、报表、预售等财务工作;

　　2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;

　　3、制定和管理税收政策方案及程序;

　　4、组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;

　　6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及总经办会议决议。

财务总监职责7

　　1、参与公司的经营计划和项目投资、融资、重要经济合同签订、资产购置、并购重组等重大经济事项的决策研究，为公司的发展提供财务分析和决策依据；

　　2、优化财务中心建设，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部管控；

　　3、对重大投资项目和经营活动的'风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

　　4、建立并完善公司的投融资管理体系，负责分析、制定公司投融资需求、投融资策略和计划，对现有投融资项目进行财务监管和账务审计；

　　5、根据公司风险管理控制体系要求，制定风险管控方案，构建业务风险评价及预防体系，根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案；

　　6、负责各股权投资项目跟踪管理，向集团决策层汇报进展情况；

　　7、负责管理公司同银行、非银行金融机构、投资基金、税务等公关关系维护。

财务总监职责8

　　1、负责省内各院预算、财务核算、税务、资产、资金等日常管理汇总统计工作，并出具分析报告；

　　2、协助建立省区财务组织管控体系和各岗位工作责任制，组织安排人员的业务内训；

　　3、配合完成省区各院财务岗位的前期的.入职培训，辅助履行集团财务外派工作职责；

　　4、协助省区做好省内各院相关物资供应商洽谈、比价工作，做好医院自主采购的查价、比价等日常工作；

　　5、监管各院项目收入、成本数据，督促主要术式折扣优惠情况，为项目决策提供财务指标数据；

　　6、配合省区财务总监完成省区各院的财务检查工作；

　　7、完成集团及省区交待的其他事宜。

财务总监职责9

　　1、根据项目公司发展战略和发展规划，制定工作计划，保证各项工作根据计划顺利开展;

　　2、执行集团财务规划，建立和完善财务管理、会计核算和监控等体系，有效执行与控制;

　　3、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的`筹资方式;

　　4、筹集项目公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

　　5、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准;

　　6、对项目公司财务工作进行指导与监督;建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度;

　　7、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

　　8、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;

　　9、财务团队的规划管理和培训等。

财务总监职责10

　　1、金融等相关专业本科及以上学历；

　　2、具备三年以上证券公司投资银行部或场外部或PE/VC等金融业工作经验，作为项目组核心成员参与过一单及以上新三板项目，具有项目实际运作经验，能够胜任项目环节的各项具体工作；

　　3、具备扎实的专业知识，包括但不限于会计、法律、金融等方面；

　　4、具备良好的沟通协调技巧、数据分析能力及文字表达能力

　　1、进行新三板股权投资项目开发，对新三板行业及公司进行系统分析，对股权投资项目的可行性进行判断；

　　2、对新三板股权投资项目进行现场尽职调查，并出具详尽的尽职调查报告；

　　3、负责新三板股权投资项目的'投资方案设计、价格谈判、交易实施、投后持续追踪管理，负责项目退出方案设计和退出实施等；

　　4、协助项目组对新三板市场的开拓、商业谈判、客户维护等工作。

财务总监职责11

　　1、全面负责财务部的日常管理工作，包括财务管理制度和相关工作流程的建立和完善，财务部团队的建设，企业日常费用的审核与控制;

　　2、负责公司投资管理工作，主持公司财务报表的编制工作，编写财务分析报告，为公司经营决策的制定提供可靠的.依据;

　　3、负责公司的税务策划、预测工作，税务风险的控制和税务建议;

　　4、根据公司的经营计划，组织编制公司年度预算并监督预算的全面执行;

　　5、负责公司资金、资产管理工作;

　　6、完成董事长临时交办的其他各项工作。

财务总监职责12

　　1.根据集团财务管理制度建立符合房产公司实际情况的财务核算体系、预结算体系。

　　2.加强对营运资金、存货、应收账款和应付账款的'管理，提高资金利用效率;

　　3.审核公司开发经营项目的经济效益，对项目开发的成本费用实际及时跟踪、分析和控制，确保实现经营开发活动的经济效益指标。

　　4.定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门工作效率;

　　5.引进并推广最新会计方法与技术手段，提高财务管理水平;

　　6.统筹公司融资工作，确保公司融资目标的实现;

　　7.协调银行关系，确保商品房按揭办理工作顺畅，确保公司各项目回款指标顺利完成;

　　8.负责银行及各类金融机构外部关系维护，为公司各项融资目标提供支持。

财务总监职责13

　　1、对公司重大投资、融资等经营活动提供财务决策支持;

　　2、负责集团运营的财务管控，包括现金流管理、预算的.管理，发现企业在财务方面的需求并及时调动和调整企业资本，建立符合公司产业发展特点的财务管理体系;

　　3、量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供及时有效的财务信息支持

　　4、及时发现集团业务运营的高风险区域，并制定完备的风险控制和管理机制;

　　5、熟悉国家各项相关财务、税务、审计、金融法规;为集团及各下属公司提供税收筹划意见和方案

　　6、负责处理公司上市工作中的财税等问题

财务总监职责14

　　1、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等

　　2、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作

　　3、参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置；

　　4、审定财务、会计、审计等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项；

　　5、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。

财务总监职责15

　　1、公司内各类制度的贯彻执行。无规矩不能成方圆，创业初期，所有的工作均处于一种混乱之中，财务总监首要的一项工作就是贯彻执行各类公司制度(各类制度的制定相对而言较容易，只需借鉴他人合理制度，同时做出相应修改即可)。企业制度能否正确执行首先与员工是否受到相关制度的教育培训直接挂钩，只有使员工对各类制度了解，员工才可能自觉遵守各项制度;另外，财务总监在日常的财务工作中，能否按制度办事又将直接影响着员工是否遵守企业制度：企业创建初期，为了使员工能尽快遵守公司所制定的各类制度，企业往往添加了很多的奖惩措施，当员工遵守或违反此类制度时，财务总监能否对该员工做出正确、及时、合理的财务奖励及惩罚等，将直接决定着公司所制定制度的执行，同时员工能否贯彻执行各类制度又将直接影响着企业文化能否得到健康形成。

　　2、财务预算。在企业整体目标确定的情况下，财务总监需要同其他部门协作，做好收入类预算、费用类预算等，确定企业现金流入量及现金支出量。在确定企业收入预算及费用预算的基础上，制作企业现金预算以合理安排企业后期运营过程中，除了一些水电、房租、工资、电话费等固定支出之外，诸如各类产品包装、广告投入、宴请客人等一些弹性支出的业务金额额度，同时，对企业后期的现金需求状况作出一总的评价，合理界定维持企业日常运作的现金持有量，及早做好企业的筹资工作。企业在确定各部门费用预算后，就能在一定程度上合理安排企业各项日常活动，具体把握何事该做，何事不该做，从而在最大程度上控制企业现金流出事项，将有限的现金用在刀刃上。与此同时也就在一定程度上完成了创业初期的费用控制工作。

　　3、工作计划的制定：企业创业初期及企业正常运作过程中，首先需要明确企业的目标(企业目标一般情况下招中销售额的提高、费用的降低)，然后，企业所有的工作均需围绕着此目标开展，而企业各部门的工作能否顺畅执行，从很大程度上则取决于企业总体目标的分解程度。而财务总监的工作则是将公司高层确定的.整体目标在各部门中间进行合理分解，下达各部门，同时与各部门进行不间断的沟通，将各类财务指标尽可能合理化，然后再反馈回公司高层，高层通过后，在财务总监的领导下，各部门按照确定的各类标准制定各季度、月度、周计划。而财务总监随之而来的新任务则是定期对各部门的任务完成情况进行考核，根据各部门任务完成情况采取相应的奖惩措施，督促各部门步调一致地朝企业总体目标发展。

　　4、财务总监要做好销售的督促工作。此项内容实际上属于上述内容中的一部分，现单独提出，以突出对销售工作的重视：财务总监在与市场部老总协商确定市场部的销售任务后，应根据其月度等的销售任务及销售费用的控制额度等的完成程度，及时对其做出考核，在适当的时机，以适当的方式督促其不断向所定的月度目标等靠拢，使公司产品及时售出，资金及时回笼。

　　5、人员绩效考核：创业初期，企业对员工的奖励，主要应采取一些短期行为，通过直接规定某些事如何做会得多少奖励，否则会得多少惩罚等规范员工行为，如此实行一段时间后，将使员工行为尽早步入正轨。待企业运作正常后;财务总监再协同人力资源部及其他部门或人员，确定员工长期绩效考核体系，将员工的日常表现与员工的年终奖金及员工的晋升等联系起来，促使员工长期性努力工作。

　　6、帐务核算。企业创建时，财务总监的一个最重要的工作就是做好税务筹划工作：选好产品注册类别，公司注册地址，同税务局做充分沟通，充分争取企业应当享受的各类税收优惠政策等，而运营过程中的节税、避税及其他税务筹划问题等更应成为财务总监所应面对的重要问题。对比而言，企业日常的帐务处理，例如制做凭证、登记帐簿、制作各类财务报表等相对而言占的分量不会太大，只需在记账的过程中，把握企业需长期运营的原则，合理确定记账所应采取的各类会计标准即可。另外需要注意的问题则是做好财务资料的统计工作：正确统计企业所发生的各类费用情况，可便于后期的财务分析及财务控制工作的开展。

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财务总监职责02-21