常务副总经理岗位职责汇总(15篇)
在社会发展不断提速的今天,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编精心整理的常务副总经理岗位职责,希望对大家有所帮助。

常务副总经理岗位职责1
1、主持分公司日常运营管理工作;
2、负责华北区域市场规划,执行总公司制定的相关任务,并对区域市场的总体业绩指标负责;
3、管理并维护华北区域代理商体系,协同调配各方面资源;
4、负责区域市场内品牌建设,承担对重点标杆项目的.公关、沟通工作;
5、组建并优化配置多个职能部门的日常管理工作;
6、上级分管领导交代的其他事务性工作。
常务副总经理岗位职责2
一、在分管领导的直接领导下,对综合部工作全面负责。
二、以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。
三、根据公司总体发展目标和计划,制定本部门的目标计划并贯彻实施。
四、协助公司领导处理好日常行行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手的`作用。
五、组织综合部做好公司内部会议的安排与组织,做好会议记录,各位文书资料的打印与复印,车辆管理,员工食堂管理等辅助性、日常性工作。
六、完成领导交付的其他工作。
常务副总经理岗位职责3
一、在总经理的授权下,全面主持公司生产经营和企业管理工作。
二、在总经理的授权下,负责对经营范围内的公司资产的保值和增值,严禁资产流失。
三、在总经理的授权下,负责组织实施严格的质量管理标准,控制产品生产过程中的质量指标,保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。
四、牢固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。
五、在总经理的.授权下,负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的行政工作会议,讨论决策公司生产经营中的重大问题。
六、负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。
七、负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。
八、负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。
九、在总经理的授权下,审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。
十、负责组织研究、分析市场销售情况,及时组织调整生产计划和销售计划。
十一、负责完成总经理交办的其它工作。
常务副总经理岗位职责4
1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施执行董事的决定;
2、负责组织编制公司发展战略规划(年度规划和五年滚动规划),实施战略目标管理,对标管理,起草年度经营工作总结报告。
3、负责组织编制公司全面预算方案、执行、经营运行分析、考核。
4、负责召集总经理办公会,组织各业务单位和相关人员研讨协调公司经营管理各项工作,安排部署生产经营重大工作事项并督办执行。
5、负责公司大安全大健康体系管理,负责重大管理方案的.拟定;
6、根据公司的不一样发展阶段,持续完善公司组织架构,优化业务流程,健全公司各项管理制度。
7、负责公司合同履约管理,包括采购业务管理、项目执行管理、用户服务管理。
8、负责公司全面资产管理以及公司运营资质取证、管理。
9、负责公司质量管理工作,负责组织制定公司年度质量工作计划,并组织实施。
10、负责组织公司经营管理信息化建设。
11、负责进行内控管理、防范内外风险。
12、负责执行公司执行董事授权的公司股东会决议的相关事项。
常务副总经理岗位职责5
岗位职责:
1、协助总经理主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标;
2、组织公司负责商业综合体的调整、升级和管理,重点负责公司内营运、招商、企划相关工作;
3、协调公司内外部关系,建立与管理购物中心各业态合作商户的良好关系,负责与各供应商、政府、媒体等相关部门的公关合作。
4、负责制定购物中心年度营运工作计划,指导并审批市场推广方案,领导营运团队达成营运目标。
5、协助总经理处理公司的其他事宜。
任职要求:
1、 30—40周岁,本科以上学历;
2、六年以上购物中心/百货行业招商营运相关工作经验,四年年以上营运管理工作经验;
3、对商业地产项目营运成本和收益有清晰认识,有监控年度计划、预算、费用报表等实操经验,具备良好的成本分析和成本管控能力;
4、善于统筹商业项目的'品牌建设,具备敏锐的市场推广意识和组织协调能力,具备良好的洞察力和商业意识,具备优秀的沟通协调能力;
5、熟悉大型商业广场或购物中心开业前期筹备、后期运营流程及相关工作。
常务副总经理岗位职责6
1、协助总经理抓好各项工作,对公司服务负直接责任;
2、组织贯彻实施公司质量方针,实现质量目标;
3、组织并协调质量管理体系的.建立、实施、保持和改进;
4、组织公司内部质量体系审核并向总经理报告质量体系运行情况;
5、负责监督物业管理服务质量,确保业主和住户满意;
6、代表公司就与质量管理体系的有关的事宜负责对外联络。
常务副总经理岗位职责7
1.根据总经理提出的战略目标,制定中长期发展战略和经营方案并保持管理的先进性和可持续性;
2.负责组织并制定《公司年度经营规划》和《年度营销发展计划》并具体分解落实;
3.根据公司发展和经营管理需要进行组织框架调整和完善,建立健全各项规章制度;
4.负责组织对各部门经理工作目标的考核/评估,组织实施决定奖惩和任免;
5.主持公司日常经营管理工作,召集并主持经营管理办公会议/专题会议等;
6.定期向总经理提出公司的管理改善规划方案并加强公司各部门的团队建设;
7.监督公司各部门(尤其是营销和产品)工作执行情况并及时进行指导和纠正。
8.推进公司人才管理/培养和吸引机制并加强关键员工人才梯队建设,为公司长期持续发展提供优秀人才;
9.推进公司企业文化的'建设工作并提供各部门员工凝聚力;
10.接待公司重要客户并开展公司产品对我巡展事宜;
11.完成总经理交付的其它事宜。
常务副总经理岗位职责8
1、负责依据公司战略目标,制订年度经营目标、利润指标、管理指标并实施;
2、负责将年度计划目标分解到各部门,督促各部门将任务分解并落实执行,确保如期、如质、如量完成年度经营目标;
3、负责组织完善企业的营销体系、生产质量保证体系、人力资源体系、行政后勤保障体系及运营管理体系建设,并确保其运作顺畅;贯彻落实公司各项管理制度及企业文化落地工作;
4、负责建立一套完整系统的'医药企业管理模式,并确保其实施有效;
5、负责建立并完善公司组织体系建设,确保各部门之间沟通顺畅;
6、参与公司大型生产设施、设备设计与施工,进行工厂车间工程建设项目的规划并参与实施;
7、参与公司战略规划、人才规划、全面预算管理;
8、负责营建良好的内外部管理环境;
9、完成总经理交办的其他工作任务。
常务副总经理岗位职责9
1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。
2、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。
4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
5、掌握控制及处理各种紧急情况的'方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
6、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。
7、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素质的提高。
8、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。
9、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
10、协助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。
11、负责对外联络协调工作。
12、定期向总经理汇报日常工作情况。
13、当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理行使职权。
常务副总经理岗位职责10
1、副总经理在公司总经理安排下工作,具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。
2、认真执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时回报事情办理的结果和执行状况。
3、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自我不能处理或不能及时处理的`事项及时向总经理汇报。
4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。
5、参与公司重大投资决策,拟订公司相关计划,制度等。
常务副总经理岗位职责11
主要职责:
全盘统筹管理公司所有项目(住宅项目+商业项目储备地块近10个)。
招聘要求:
1、大学以上学历,地产相关专业,工程背景优先;
2、具有全盘统筹(任职项目总或区域总)多个地产项目(广州及周边)成功的`经验;
3、具有良好的团队组建、管理经验和能力,能够掌控地产项目整个过程,完成公司目标;
4、具有良好的职业口碑(工作稳定性和工作业绩);
5、结果导向。
常务副总经理岗位职责12
一、协助领导做好各种会议的准备工作。
二、协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅或文书档案工作。
三、负责公司印章和执照的使用管理。
四、负责介绍信的.开具。
五、做好信息的反馈工作。
六、协助领导做好各项接待工作,制定或落实接待计划,负责协调安排其他事务性工作。
常务副总经理岗位职责13
1.接受总经理的授权,在总经理外出时代理总经理职责。
2.协助董事长及总经理制定公司发展战略,负责组织制定公司发展战略规划。
3.负责制定公司年度经营计划和预算方案。
4.参与公司重大财务、人事、业务问题的.决策。
5.掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反应并提出建议。
6.考核各分管部门计划执行结果,及时发现和分析计划执行过程中出现的偏差,必要时按有关程序组织调整计划。
7.负责领导分管部门制定年度工作计划,完成年度任务目标。
8.参与集体重大决策投资审定会议,协助董事长/总经理进行决策。
9.分管地产公司工作。
常务副总经理岗位职责14
1.协助总经理主持公司日常生产经营管理,组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配 置企业内部资源, 对企业生产经营进行监控。 对在公司日常运作中的遇到的 审批事项 或 重 大问题、突发事件,在授权范围内的,及时进行决策、处理;授权范围外的,及时进行反馈 (向总经理汇报)与跟踪。 对工作中出现的问题和矛盾, 进行部门关系协调、 激励各部门工作, 提高工作效率。
2.汲取国内外先进企业经营管理经验,协助总经理制定公司的.发展规划和目标及策略方案、 工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策,提出建设性意见。
3.负责分管工作的组织实施,具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和 组织程序提出分管部门管理人员人选。 负责组织制定分管部门的管理考核标准、 监督公司的 各项规章制度的贯彻执行。
4.协助总经理 拟订、修订 公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作 流程、工作标准/业务规范,规范内部管理。(按照质量管理体系要求,组织编写公司质量管 理体系文件系统。)
5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留 (招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等) 。
6.协助总经理抓好公司班子的自身建设,抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公 司企业文化的建设工作。
7.参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权。
8.抓好企业内部信息化系统建设。
9.协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。
10.在总经理外出或缺席时,受托代行总经理职务。
11.完成总经理交办的的其他工作任务。
常务副总经理岗位职责15
一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定,接受主管部门的监督检查,出现问题及时整改。
二、在项目经理领导下负责工程材料采购工作。
三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划,并编制相应的材料采购计划。
四、熟悉工程施工进度,了解材料市场供应及价格情况,按计划进行采购,并满足质量要求及施工进度要求。
五、掌握材料性能、质量要求,杜绝无材料合格证或质量保证书的材料进场。
六、及时掌握材料的`市场价格信息以及供货单位的情况,收集整理第一手资料。
七、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况及时制止,并对有关人员提出处罚。
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