项目经理工作职责

项目经理工作职责1

　　1、全面负责项目工程管理工作；

　　2、负责组织参与项目总体开发计划的编制，审核所属部门的项目工作计划，并监督其执行情况；

　　3、负责所属部门与公司内部相关职能部门之间的工作协调与配合，确保项目建设质量、成本和进度目标达成；

　　4、负责对工程材料和设备的采购及招标工作进行监控，对重要材料设备的质量、成本和配送进行监控，保证满足工程施工要求；

　　5、建立工程项目信息管理机制，定期审核工程进度报表，对各项目的'工作情况定期监督检查，对项目开发流程的关键环节和节点进行全面监控；

　　6、负责对项目重大技术问题、重大质量问题、重要设计变更进行协调处理与决策。

项目经理工作职责2

　　1、主持日常管理工作。依据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。

　　2、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作方案和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。

　　3、负责召集员工每月例会，检查工作落实状况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的`问题提出解决方案。若发生重大大事或超出岗位职责权限的应马上向公司和业主汇报。

　　4、进行巡察，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务状况进行了解，每天检查各个重点环节，发觉问题准时解决。

　　5、发生紧急大事时，马上组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急大事应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析缘由并写出报告向公司和业主汇报

　　6、每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，准时解决发觉的问题，或书面通知有关员工，要求整改。

　　7、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，掌握成本、编制预算。

　　8、统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实状况。

　　9、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作状况进行监督、检查、评定。

　　10、负责参加、组织每季的物业管理质量大检查及协作作好质量管理体系评审的有关工作。

　　11、负责外部的沟通和联系，准时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果

项目经理工作职责3

　　1、全面负责项目现场的施工管理项目运作，确保项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证;

　　3、负责参与各种协调会议，组织办理工程设计概预算调整等有关基础工作。

　　4、负责对施工单位的施工进度、质量安全和监理单位的监理工作实施监控;

　　5、负责组织施工过程的证件办理、及相关政府部门备案手续等;

　　6、根据公司下达的.指标，保质、按时完成工程项目的阶段性工作;

　　7、配合其他部门做好与项目相关的工作。

项目经理工作职责4

　　1.协同施工单位根据合同及公司总体布置情况参与施工方案的设计与实施，会做施工方案，施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成;

　　2.根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的`要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任;

　　3.根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现;

　　4.参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;5、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

　　5.负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录;

　　6.负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

　　7.参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料;

　　8.本单位主要是负责乙方。

项目经理工作职责5

　　1、将监控承包商的质量计划，如有任何质量相关问题将汇报臣邦医药，对于重大质量问题，将以书面形式形式告知承包商暂停相关施工工作，并采取措施返工直到整改工作令人满意为止;

　　2、当项目接近完成时将监控验收检查，并采取合理的步骤，确保验收符合臣邦医药的要求。此规定确保了工程符合合同规定的.机械和电气性能规格;

　　3、项目结束时，安排工程的“移交”检查并准备缺陷整改时间表。

项目经理工作职责6

　　1、工程公司所辖工程项目的施工组织工作，防水施工项目现场管理；

　　2、工程项目预算的编制；

　　3、工程资料编制（报验资料、验收资料、结算资料）；

　　4、协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系；

　　5、施工过程中，负责防水施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的'具体专业技术问题；

　　6、建立施工标准化系统；

　　7、领导交办的其他工作。

项目经理工作职责7

　　1、负责通讯行业渠道规划、市场营销、人员培训等专业咨询工作;

　　2、根据客户需求，完成项目咨询方案、规范性文件、工作计划、培训、店面辅导等工作;

　　3、完成项目调研、信息搜集、数据分析、项目文案撰写、项目模块分工;

　　4、负责项目方案的落地执行、为项目其他成员提供业务支撑。

项目经理工作职责8

　　1 作为公司代表，对接开发商总包单位吊装班组设计院质监站监理公司等外部单位;协调好外部关系;

　　2 消化客户对于产品原材料的规格品牌检测要求;

　　3 负责项目交底及技术交底工作;

　　4 各类生产方案制作;

　　5 协调产品在生产运输吊装环节出现问题后的处理;

　　6 对接跟踪现场进度计划安排，引导计划专员制作调整各项计划;

　　7 参与图纸前期图纸审查与消化;

　　8 处理项目签证变更;

　　9 与其他部门的.支持与配合工作;

　　10 领导交办的其他工作。

项目经理工作职责9

　　1、响应客户建设需求，宣讲公司产品，项目技术答疑;

　　2、负责现场项目的日常管理和现场工作的.安排协调;

　　3、根据公司签署的合同内容指定项目实施计划，进行交付，包含定制软件开发;

　　4、现场安装公司产品过程中出现的问题和优化点进行收集、反馈和跟进;

　　5、协调公司各方资源，保证项目上线，如：架构师、研发中心、技术支持等。

项目经理工作职责10

　　1、负责项目开发过程中的需求评估、需求变更、质量、进度、风险评估、沟通协调等管理;

　　2、沟通客户需求，对齐客户预期，协调内部资源;

　　3、管控项目开发过程的流程，项目开发过程中的.过程文件和受控文件的输出;

　　4、解决项目开发实施过程的问题，快速推进项目进展。

项目经理工作职责11

　　1、负责编制现场组装调试计划并督促推进;

　　2、指导项目施工。控制质量、进度、安全;

　　3、负责对工程分包方的管理、控制、协调;

　　4、安排项目的人员、工具和现场管理;

　　5、按照合同条款维护公司利益，以及维护与客户关系;

　　6、在公司调试设备时，协助项目经理做现场管理，收集问题点，推动问题点解决;

　　7、在客户现场主导设备问题点记录和改善，维护问题点清单，定期和客户沟通问题点的.解决进度;

　　8、与现场工程师讨论问题点的解决方案，每天晨会安排现场的技术员工作任务;

　　9、快速关闭问题点清单上的事项，配合项目经理做设备终验收;

　　10、完成上级领导交办的工作。

项目经理工作职责12

　　1、根据项目开发需求，独立组织景观项目的设计与施工，负责现场景观工作，能有效的控制工期和景观实施效果；

　　2、定期进行市场调研，对景观材料的价格和品质掌握熟悉，具有较高的敏感度；

　　3、处理工程进行过程所发生的.景观专业相关的变更、签证，协调设计和施工及业主方面的关系，有效控制其对项目进度的影响；

　　4、做好现场的施工质量、施工进度进行监控，跟进项目的节点进度；

　　5、参与景观专业相关各分部分项工程的质量验收评定工作等。

项目经理工作职责13

　　1、负责电梯安装施工质量管理、安全督查、进度跟进;

　　2、协调好各方面的关系，确保与客户间的关系融洽;

　　3、完成公司安排的`其他工程管理相关工作;

　　4、能妥善处理日常和突发的各种事务，确保施工顺利进行。

项目经理工作职责14

　　1、负责能源互联网项目前期调研、政策分析、资料收集，拟定能源互联网项目商业模式;

　　2、参与能源互联网项目规划设计、方案制定、可研编制; 3、负责项目前期开发、股权投资及管理等工作;

　　4、负责拟开工项目进展跟踪、市场运作，建设期招投标等工作; 5、在项目执行过程中，协调客户与公司各部门的沟通，增强客户满意度，保证年度业务款项的回收率;

　　6、挖掘潜在客户，开拓新市场，积累客户资源。

项目经理工作职责15

　　1、制定并组织实施本部门年度、月度工作计划;

　　2、负责系统集成项目的设计与规划、实施方案的拟订及项目的`监管工作;

　　3、系统集成项目的组织管理与项目实施;

　　4、制定与推进相关业务的技术与项目管理体系;解决集成技术难题，调查与挖掘客户需求，提出有针对性的解决方案;

　　5、制定编写投标文档、项目方案书、行业技术文档;

　　6、主持施项目的安全管理;领导本部门的成本费用核算与控制工作;

　　7、负责部门内部的团队建设工作;

　　8、支持与协调本部门与其他部门之间的工作，配合相关部门完成公司相关技术资质的认证;

　　9、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题;

　　10、支持与协调本部门与其他部门之间的工作，配合相关部门完成公司相关技术资质的认证;

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项目经理职责01-31