医院药品的管理制度锦集【15篇】

　　在发展不断提速的社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编整理的医院药品的管理制度，欢迎阅读与收藏。

医院药品的管理制度锦集【15篇】

医院药品的管理制度1

　　急救药品管理制度是企业管理的重要组成部分，其核心目标在于确保在紧急情况下，员工和访客能迅速、安全地获取必要的医疗救助。这套制度旨在预防和减轻意外伤害，提高现场应急响应效率，保护生命安全，同时也是企业社会责任和员工福利的体现。

　　内容概述：

　　急救药品管理制度主要包括以下几个关键环节：

　　1、药品清单：明确列出所有急救药品的名称、用途、剂量和有效期，定期更新，确保药品齐全且有效。

　　2、存储管理：设定专门的`急救药品存放区域，保持清洁干燥，防止药品变质或失效。

　　3、训练与教育：定期对员工进行急救知识培训，确保他们了解如何正确使用急救药品。

　　4、维护与检查：定期对急救药品进行盘点，及时补充缺失或过期药品，并记录相关维护情况。

　　5、应急预案：制定详细的应急预案，包括药品使用流程、紧急联络机制等。

　　6、更新与改进：根据实际情况和法规要求，定期评估并更新急救药品管理制度。

医院药品的管理制度2

　　为了进一步规范新药申购行为和药品淘汰工作流程，坚持“公开、公平、公正”的药事工作原则，经药事管理和药物治疗学委员会（以下简称药事会）研究，制定如下新药申购与药品淘汰工作制度。

　　一、新药的申请、采购

　　（一）新药的定义

　　1.我院未使用过的药品。

　　2.正在使用的药品，因临床治疗需要改变给药途径、剂型、规格、品牌的品种。

　　3.因各种不良事件停用一年以上的药品。

　　（二）新药申请的条件

　　1.北京市医疗机构集中招标采购中标品种；

　　2.国家一类新药；

　　3.进口专利药品；

　　4.我院没有的通用名药品（优先考虑《国家处方集》、《国家基本药物目录》、《北京市基本医疗保险和工伤保险药品目录》的品种）；

　　5.相同通用名而不同给药途径的品种；

　　6.已有相同或相似的品种，原则上只保留一个品种，如有较大的价格差距，可保留一个专利品种和一个国产品种。使用范围窄、使用量少的药品一般不再受理相同品种不同厂家的申请，相互替代除外。

　　以上新药申请的条件应在卫生部要求的“一品两规”的控制范围，如因特1

　　殊诊疗需要的药品剂型和规格经药事委员会讨论研究后，可适当考虑第三品规。

　　（三）新药申购工作流程和要求

　　1.临床科室使用新药必须进行申请，并经药事会审议、票决。

　　2.各临床科室可以根据下列因素的变化情况，由科主任召开核心医师会议（不得少于3人），认真研究、论证，慎重提出新药使用申请，并按要求填写xx医院新药使用申请表，所有参会人员均应签字确认。

　　（1）相关政策法规的变化，如政府集中招标、一品两规；

　　（2）医药科技新的发展趋势，如新疗法、新药或新剂型；

　　（3）xx医院现用药品情况；

　　（4）药品市场变动状况，如某药品停止生产或供应。

　　3.专科用药须由相应的专科申请。但抗菌药物和中成药需临床科室提出申请，药剂科组织相关科室专家进行论证，再提交药事会审议。

　　4.药剂科对临床申请的新药，负责药品质量、药品生产和经营企业以及该品种全套资质的审核。新药申请表填写内容与实际情况不符者，药剂科不予受理；符合条件的新药申请由药剂科整理汇总，报医院药事会开会审批。

　　5.由于上级卫生主管部门对医院的药品品种数有总量控制的要求，临床专业科室在提出专科用药申请意见的同时，应提出专科用药淘汰品种的意见。

　　6.药事会召开会议，参会人数要大于或等于全体委员人数的2/3。药事会对新药申请进行逐品种审议，并以投票的方式对每个品种是否引进进行表决。表决凭证在医院纪委监督下统计、汇总、公布。同意引进的票数大于或等于参会人数2/3的药品，经主任委员签字确认，即由药学部门按有关规定组织采购。

　　7.药事会在讨论和审核新药申请时，应确定使用范围，即：

　　（1）准许药品在全院范围内使用。

　　（2）准许药品在医院门诊、病区或急诊使用。

　　（3）准许药品使用但限制其使用科室、适应人群或适应症。

　　8.一些临床使用的廉价药物，如维生素b1片、强的松片等，医药公司有时不能固定一个厂家供应，药剂科采购人员在严格执行北京市医疗机构药品集中招标采购有关规定的前提下，请示药剂科主任后，可以采购其他厂家品种，以满足临床用药需求。

　　（四）新药使用的临床评价

　　1.引进的新药6个月后要进行临床评价，其内容包括该药的不良反应监测结果、临床疗效评价结果、药品使用数量等。《新药临床使用评价表》由药剂科下发，临床科室在接到评估表后的1月时间内，组织全科有处方权的医师讨论，填写新药临床评估表后，及时递交药剂科备案。

　　2.引进的新药6个月内如出现3起以上的严重药品不良反应，应立即暂停使用，并由当事医师填写药品不良反应监测报告，交与药品不良反应监测小组，同时报药事会，药事会调查后决定是否继续使用。

　　二、药品淘汰

　　根据《医疗质量万里行》、《三级综合医院评审标准》等文件对医院药品品种数实施总量控制的工作要求，建立药品品种有进有出的动态平衡机制，对药品淘汰工作规定如下：

　　（一）药品淘汰的范围

　　1.对国家食品药品监督管理局撤销批准文号的药品，按规定立即淘汰，不得使用。

　　2.北京市统一招标采购落标品种，按规定予以淘汰，不再使用。

　　3.药品在医院使用过程中如发现有严重违反医院有关行风规定的行为，并经调查属实，由行风办向药事会主任委员报告，立即停止使用该药品，并停止该公司在我院二年的新药申请权利。

　　4.临床专业科室在提出专科用药申请意见的同时，提出淘汰的专科用药品种。

　　5.药品虽然有效，但不良反应（主要为毒副反应）大，对患者有不可逆转的'危害性。

　　6.药品虽有一定疗效或疗效较差，但有一定的不良反应（主要为毒副反应），且已有较好的药品可以代替。

　　7.药品无疗效或疗效不确切，较长时间药厂不生产；

　　8.虽然已进入医院药品采购目录，但长期（6个月）呆滞不用或用量极少，且已有较好的药品可以代替；

　　（二）药品淘汰的审批

　　1.属药品淘汰范围1.2项的药品，由药剂科采购人员填写药品淘汰审批表，科主任审批。

　　2.属药品淘汰范围3项的药品，由行风办填写药品违规使用调查表，提出淘汰意见，药事会主任委员审批。

　　2.属药品淘汰范围4.5.6.7项的药品，由使用科室填写药品淘汰审批表，上报药剂科；药剂科负责提请药事会审批。

　　3.属药品淘汰范围第8项的药品，由药剂科进行用量统计和使用分析，提请药事会审批。

　　（三）药品淘汰的戒处

　　科室申请的新药，如因先期调研缺失或利益驱使导致引进的药品呆滞不用

　　或用量极少，或由于利益驱使导致药品违规使用，第一次由药事会进行警示，出现两次或两次以上将限制该科室新药申请的权利。

　　三、药事委员会休会期间的药事管理

　　（一）扩大药品使用范围的管理

　　药事会休会期间，如临床科室对医院现有药品，有扩大使用范围的需求，请填写《扩大药品使用范围申请表》。属急需品种，经药剂科和主管院长同意后执行；属非急需品种，提请下一次药事会审议。

　　（二）特殊原因须购药品的管理

　　药事会休会期间，因下列特殊原因须及时采购的新药，可以采用简化程序进行审批。即由临床科室提出申请、药剂科审查资质、药事会主任委员审批后采购，其申请、审批资料在院纪委备案。

　　1.药厂停止生产或公司停止供应，医院没有可以替代的药品；

　　2.因药品不良反应或其它原因我院紧急停止使用，医院没有可以替代的药品；

　　3.同一通用名药品改变规格；

　　4.因临床医疗紧急需要，必须及时供应；

　　5.其他特殊原因。

　　（三）临时用药管理

　　临时用药是指临床急救用药、特殊诊疗方案用药（如肿瘤化疗、外请专家会诊方案等）、门诊患者个别用药等。临时用药需遵循以下工作规定：

　　1.按照《三级综合医院评审标准》等文件对医院临时药品品种总数提出了明确要求，医院严格实施总量控制，严格审批，严格程序。

　　2.临床主任填写《临时紧急特殊用药申请表》，药剂科主任、主管院长、

　　院长分别同意后，医院纪委签署意见并备案。该申请表一式五份，原件留存院纪委，其他药剂科主任、药库、门诊或病区药房、申请科室各留存一份。

　　3.坚持卫生部规定的“一品两规”原则，如我院现有该申请药品的同一通用名的其他厂家药品，原则上不再受理该药品的申请、审批。

　　4.临时用药分个别患者使用和某类疾病使用，前者一次性购入，后者年度内每月限量购入。申请科室主任应负责把临时申请药品使用完毕，但特殊情况除外（如该患者转院或死亡）。

　　5.遇到临床急救等紧急情况时，临床科室可先填单，药库尽快购入，但事后临床科室一定要补全申请、审批手续。

　　6.临床科室若希望常规使用该临时申请的药品，需要按新药申请程序，通过医院药事会审批。

　　7、所有临床进药的申请都是当年有效，年底自动失效。临床若需继续临时使用，必须再提交临时申请。

　　8.门诊个别患者用药需求，一般指老年或行动不便患者，在北京市三级医院就诊后的处方用药。其每月用药需求一般在十盒以下，并且该药在中标目录内。该患者需要在药剂科填写一份个人用药申请表，同时原则上应该复印北京某三级医院的门诊病历，药剂科方可为其办理个别采购。

医院药品的管理制度3

　　为进一步规范医院药品价格行为，根据国家药品价格管理的相关政策，制定本制度。

　　一、凡在本医院销售的药品必须严格执行国家及省市价格主管部门制定的药品价格政策，因病施治，合理用药，切实维护患者的合法权益。

　　二、本医院所用药品遵循公开、透明的原则，按规定实行网上招标采购。

　　三、进入本院销售的药品应以实际进价为基础，顺加规定的加价率或加价额作价销售。

　　四、医生开具处方时应以药品通用名书写，且字迹清晰；划价时应按国家规定的价格政策对药品逐一划价。

　　五、所有进入本院各药房销售的`药品，其名称、产地、剂型、规格、价格，都应在电子触摸屏显示。

　　六、药品价格管理实行部门负责制，药品价格出现差错，视情况给予有关部门负责人及直接责任人批评和经济处罚。

　　七、实行专人专线负责医院药品价格的协调处理。

　　陆良县物价局的投诉电话：12358；医院投诉电话：6938109

　　八、本制度自公布之日起执行。

　　医疗服务价格管理制度

　　为认真贯彻落实国家发改委《关于在全国开展价格服务进万家活动的通知》及《价格法》精神，规范我院物价收费管理工作，落实不规范收费责任追究制，结合我院实际情况，制定本制度：

　　1、医院各项医疗服务价格和药品价格必须按规定采用上墙、咨询服务等方式进行公示，自觉接受社会的监督。

　　2、医院各科室必须严格执行价格主管部门制定的价格政策，按规定的收费标准收费。

　　3、医院的各项收费要严格按“应收则收，应收不漏，不该收的坚决不收“的原则执行。严禁分解收费项目、擅自提高收费标准、巧立明目收费。

　　4、各科室需要开展新的医疗项目，或需要对现有医疗服务项目增加新的内容时，应先写出可行性论证报告，并对医疗收费标准提出初步意见后报财务科，由财务科牵头按有关规定组织论证、核算成本，并拟定建议收费标准，按规定程序报物价部门审批后方可进行收费。

　　5、医院的所有收费，必须由财务科开具合法的正式收据，严禁任何科室和个人出具非正式收据（或不出具收据）向病人及病人家属收取各种费用。

　　6、凡医疗服务价格有变动的，价格主管科室和信息科应在规定的时间内更新价格库。

　　7、医院的一切收入必须上交财务科，严禁任何科室私设小金库。

　　8、严格执行住院病人一日清单制和门诊病人一方清制度。严格退费、退药相关制度。

　　9、各科室负责人负责医疗服务价格和药品价格管理工作。凡是病人在查询系统中发现的问题或提出的疑问，均应按首问负责制的原则及时给予答复和解决，不得相互推诿。

　　10、全院职工应共同遵守本制度。如有违反本制度规定，将按有关规定，给予通报批评并处罚。

医院药品的管理制度4

　　应急救援队伍管理制度旨在规范和提升救援队伍的运作效率，确保在突发事件中能够迅速、有效地实施救援行动。它涵盖了队伍建设、职责分工、训练演练、装备管理、应急预案、通信协调、事故响应以及后期评估等多个方面。

　　内容概述：

　　1、队伍建设：包括人员选拔、培训、考核与激励机制，确保团队成员具备必要的专业技能和心理素质。

　　2、职责分工：明确各级指挥官和队员的职责，确保在救援行动中各司其职，协同作战。

　　3、训练演练：定期进行实战模拟训练，提高队伍的应急反应能力和协同配合水平。

　　4、装备管理：规范装备的'采购、保养、更新和使用，确保装备随时处于良好状态。

　　5、应急预案：制定详细、科学的应急预案，涵盖各类可能发生的灾害场景。

　　6、通信协调：建立有效的通信系统，保证指令传递的准确性和及时性。

　　7、事故响应：规定事故报告流程，快速启动应急响应机制，及时介入现场。

　　8、后期评估：对每次救援行动进行总结评估，不断改进和完善应急管理体系。

医院药品的管理制度5

　　为积极推进城镇医药卫生体制改革，鼓励医疗技术进步，规范新增医疗服务项目和价格管理，维护医疗单位和消费者的合法权益，根据国家发展改革委、卫生部、国家中医药管理局印发的《全国医疗服务价格项目规范（试行）》等有关规定，制定本制度。

　　1、新增医疗服务项目应体现技术先进性、经济合理性、符合社会需求并有利于基本医疗服务开展的要求。

　　2、医疗机构申报新增医疗服务项目，应提出正式书面报告，并提供以下材料：

　　（一）《新增医疗服务项目成本测算表》；

　　（二）诊疗规范，内容包括：服务项目的规范名称（包括项目简称或英文缩写）、项目类别、工作原理、适用范围及临床意义、可能产生的副作用及操作规范和质量标准；

　　（三）省级及以上专业学会的书面推荐证明；

　　（四）公开发表的临床应用资料；

　　（五）国内或国际价格资料；以及其他需要说明的事项。

　　3、对新增医疗服务项目和价格，实行技术认定和价格审批制度。

　　4、对属于新增项目的，由价格主管部门会同级卫生行政主管部门对成本资料进行初审，并对价格水平提出建议，向省物价局和省卫生厅提交正式申请报告及医疗机构有关申报资料。

　　5、医疗机构开展新增医疗服务项目必须遵守医疗服务价格管理的有关规定，明码标价，规范服务，并接受价格监督检查。

　　6、本制度自发布之日起施行。

　　价格违纪违法行为责任追究制度

　　为了进一步规范医院收费行为，加强医疗服务价格管理，提高收费价格管理的责任意识，维护广大群众的利益，根据上级有关文件精神，结合本单位实际情况，制定本制度。

　　一、责任追究的范围

　　1、不向患者提供医疗服务价格明细清单；

　　2、提前或推迟执行医药、服务价格政策；

　　3、擅自增删收费项目或自定价格标准或提高医疗服务价格标准；

　　4、超越“除外内容”的范围或增加卫生材料品种或重复使用医用材料按一次性材料收费或分解项目收费；

　　5、无医嘱或重复收费或超医嘱规定内容、范围和时间收费；

　　6、自主选择服务项目或便民服务用品未征求患者或家属同意收费。

　　7、不同批次的医用耗材和便民服务用品（如一次性便盆等），总务和医用耗材仓库未及时向物价员报告物品使

　　三、责任追究程序

　　1、物价员自查处理程序：物价员应根据《物价管理制度》，经常对医院整个医疗活动中所发生收费事项进行督查，若发现有违规行为，及时提出整改意见并督促整改。

　　2、患者与医院自行协商处理的程序：患者若向院物价管理部门提出收费异议或行风投诉，由物价员和行风投诉接待人员与收费科室对该费用进行核实，并将核实结果告知患者，如确有违规收费行为，应立即予以纠正，并全额退还多收的费用，同时对患者往返交通费给予补偿。

　　3、患者通过政府部门处理收费争议的程序：患者与医院协商不能解决或直接要求物价部门解决的，相关科室应积极配合上级有关部门的调查，并根据上级部门的处理决定，立即纠正违规收费行为，全额退还多收的费用，同时对患者往返交通费用给予补偿。

　　四、责任人追究处理

　　1、物价管理人员：物价员和各科室兼职物价员（病区为护士长，门诊及医技科室为科主任）未及时根据上级有关文件调整物价；物价员未履行《物价管理员岗位职责》；应追究直接责任者的责任。

　　2、电脑中心机房：擅自接受科室或个人调整医疗服务项目或价格标准造成违规收费行为的.；未按“医疗费用（医疗价格）管理领导小组”的通知及时调整执行省、市物价部门文件规定的收费项目、价格标准的行为，应追究电脑中心机房的责任。

　　3、药剂科：未按上级物价部门规定时间调整药品价格而造成违规收费行为，应追究药剂科的责任。

　　4、病区或相关科室：若有第二条事项的行为发生，所退还患者的费用和交通费用列入科室成本支出，并按第六条之规定追究当事人责任。

　　五、责任追究方式

　　根据违规情节的轻重及对医院造成损失的大小，对直接责任人分别予以检讨、通报批评、扣除1～3个月绩效工资、行政警告、记过、直至解聘等处罚，并与本人年度考核挂钩。

医院药品的管理制度6

　　应急救援物资管理制度是企业应对突发事件的重要保障，旨在确保在危机时刻能迅速、有效地提供必要的资源，保护人员安全，减少损失。该制度主要包括以下几个方面：

　　1、物资清单与分类

　　2、存储与维护

　　3、分配与调拨流程

　　4、应急响应机制

　　5、定期演练与评估

　　6、法规与标准合规性

　　内容概述：

　　1、物资清单与分类：明确各类应急救援物资，如医疗设备、防护装备、通信工具、食品与饮水等，进行科学分类，便于管理和使用。

　　2、存储与维护：规定存储地点、条件、责任人，以及定期检查与保养，确保物资随时可用。

　　3、分配与调拨流程：设定紧急情况下的物资分配策略，明确审批权限，确保快速响应。

　　4、应急响应机制：制定详细的应急预案，明确各角色职责，启动应急响应的触发条件。

　　5、定期演练与评估：组织定期演练，评估物资使用效果，及时调整制度。

　　6、法规与标准合规性：遵守国家相关法规，参照行业标准，确保制度的'合法性和有效性。

医院药品的管理制度7

　　危害应急救援与管理制度，是企业安全管理的重要组成部分，旨在预防、准备、响应和恢复各类突发性危害事件，保护企业员工的生命安全和财产不受损失。

　　内容概述：

　　1、危害识别与评估：定期进行风险评估，确定可能发生的`危害类型及其潜在影响。

　　2、应急预案制定：针对各类危害，编制详细的应急预案，明确责任分工和行动步骤。

　　3、应急培训与演练：定期组织员工进行应急知识培训和实战演练，提高应对能力。

　　4、应急资源管理：配置必要的应急设备和物资，确保其随时可用。

　　5、通讯与信息传递：建立有效的通讯系统，保证在紧急情况下的信息畅通。

　　6、后期评估与改进：对应急响应进行评估，总结经验教训，持续改进应急预案。

医院药品的管理制度8

　　一、根据药品使用情况，做好药品采购供应工作

　　1、常规用药根据HIS统计的月平均值及库存情况购买，特殊用药根据临床实际药品使用情况购买。

　　2、根据货源情况及时向药库管理人员及各专业组提供信息，根据需要调配各专业组药品，避免发生断药或药品积压情况。

　　二、票据管理

　　1、采购员认真审核发票中各项信息（药品进价、产地、规格等）是否正确，是否有供货单位的印章。

　　2、对有问题的票据，及时与供货单位联系解决。每月月底做好药品结算工作。

　　药库进货检查验收制度

　　一、医院购药应以保证药品质量为前提，从具有资质的经营企业进货。

　　二、首次供货的经营企业应确认其资质，留存供货企业营业执照、GMP证书、经营许可证，质量保证协议与销售人员资质、销售人员授权委托书等相关资料。

　　三、购进药品应有随行发票，做到票、账、货相符。入库单据保存15年备查。

　　四、验收药品时，应同时检查药品的批准文号、规格、剂型、数量、标签、包装等，做到发票与药品相符。验收人员应根据原始票据，严格逐批查验药品。

　　五、药品验收入库原则上当日完成，不得超过两个工作日。对贵重、毒、麻及有温度贮存要求的药品，必须随到随验，及时入库。

六、进口药品验收时，每一批号均要有盖有供货单位质量机构原印章的《进口药品注册证》和口岸药检所出据的《药检报告书》复印件。

　　七、退库药品应查验批号，确认为本库房发出的药品后，根据入库验收要求验收入库。

　　八、验收中发现不合格的药品，包括外包装污染、盒内有破损、规格、数量不符等问题时，不得入库，及时与采购联系解决。

　　药库药品的出库复核制度

　　一、药品出库须双人复核，出库单与实物复核，复核内容包括：药品的名称、规格、数量、产地等与出库单相符，核对无误后方可签字出库。

　　二、抢救用药品、临床急需药品及节假日药品的出库，如为单人发药则需要再次核对并双签字。

　　三、药品出库后，领药单位验收并签字，出库单一联交药房，一联库房留存备查。

　　药库药品的在库养护管理制度

　　一、库管人员要求本着药剂工作者的职业道德，对药品进行科学的养护，以保证质量、降低损耗。

　　二、库管人员应掌握药品的储存知识，了解其的理化性质，采取综合措施，选择合适的储存条件，保证药品质量。

　　三、药品应分类储存，定位存放；药品收发过程中不野蛮装卸。四、对有储存温湿度要求的药品，应严格按照要求贮存。

　　五、温湿度计应放在库房空气流通的位置。每个工作日9:00记录库房温、湿度，当温湿度超出要求时，应立即采取降温、保温、除湿、增湿等措施，使其达到规定的温湿度范围内。定期检查温湿度监控设备的运行情况，发现异常情况及时处理并记录，每月打印一次各冰箱温、湿度记录（时间取8:00记录值）。如记录人非温湿度管理员或记录时间非规定时间，应在温湿度记录表进行签名、登记。

　　六、对在规定的储存下仍易变质的药品，应定期检查其外观变化，并做记录；对易串味的药品应分开存放。

　　七、每季度盘点后及时汇总近效期药品情况并通知采购采取措施，避免药品过期。

　　八、发现药品内包装有破损的，不得继续发放，及时通知采购解决。

　　九、注意采取必要措施防止药品发生虫蛀、鼠咬、霉变等情况；定期检查药品的质量，并做记录。

　　药库药品效期管理制度

　　一、药品验收入库时，管库人员必须认真核查药品的有效期，所购药品必须标明有效期，原则上要求购进的有效期在一年以上，对有效期小于六个月的拒绝入库，特殊用药除外。

　　二、做好药库采购计划，制定合理的'库存，原则上药品周转天数不超过30天。

　　三、库管人员进行入库时，准确录入药品批号及有效期，每月盘点后将近效期药品（效期

　　四、发放药品时遵守近效期先出的原则，出库时核对系统出库时的批号，保持实物与管理系统内的批号一致。

　　五、近效期药品办理完退换手续时，按要求填写记录并签字。

　　六、过期药品及问题药品退回药库时，登记后进行封存，存放在不合格区。

　　七、对已过期而无法退给供应商的药品，根据报损相关管理规定进行报损。

　　药库退库管理制度

　　一、药品库只接收药房、配液室的退库药品，不得接受其它来源的退药。

　　二、退库药品视为进货药品，严格入库验收，内容包括：药品的名称、规格、数量、生产批号，有效期等是否与进货时的登记相符，不相符的药品应拒绝入库。

　　三、退库药品应及时入账，根据药品实际情况通知采购人员处理。四、因质量问题退库的药品（包括包装有破损、字迹不清的、药品变色等），应单独存放于不合格药品区，及时通知采购人员与医药公司联系退换。

　　采购人员岗位责任制

　　一、采购员负责将采购计划上报院领导审批后传送至医药公司，采购计划根据临床需要及时调整，以销定进。减少积压，及时满足临床药品的供应。

　　二、以本地大型医药公司为进货主渠道，保证质量，不购入假、劣药品。

　　三、在采购工作中，不能私自收受现金及物品回扣，坚决杜绝不正之风。

　　四、对短缺药品要积极寻找货源，对临床急需的药品，要克服一切困难，及时保证供应。

　　五、购入近效期药品时应掌握好数量，除有充分理由，购入有效期不能少于6个月。

　　六、对于近交期、积压、质量不合格、原包装药品残破等情况的药品负责联系退换，及时处理并进行登记。

　　七、采购药品后，发票上如有价格变动，应及时通知有关人员。八、发现医院药品价格相关问题时，及时联系供货商解决

。九、每月底负责与经营单位核对结算账务，经主管院长审批签字后，向财务报账。

　　十、协助做好库房日常工作及每月的盘点工作。

　　药库管理人员岗位责任制

　　一、每周负责制拟定定采购计划，经组长确认后，将计划报采购员，并掌握所购药品到库情况，保证临床用药的供应。

　　二、购入进口药品须严格查验进口注册证及进口口岸检验报告，核对物价批文。

　　三、负责在库药品的养护工作。严格按照药品的贮存要求储存，掌握在储存期间的变化规律，积极创造适宜的储存条件，采取有效措施，维护药品质量，降低损耗。

　　四、负责药品的入库验收工作。入库前，库管人员应对药品进行逐一验收，验收的内容包括：发票上药品的名称、规格、数量与实物相符，生产批号、有效期、批准文号、注册商标及进口药品的口岸检验报告、注册证；发票或随货同行上应有流通监管码，包装完好无污损等，验收后，在随货同行及发票上签字。

　　五、没有随货同行及发票的药品，要在临时出入库登记本上登记。

　　六、严格入库验收，如名称、规格、数量与发票不符，或品有破损、包装字迹模糊不清、无有效期等质量问题的应拒绝入库。

七、对近期药品，应在“近效期药品登记本”上登记，并签字。

八、验收合格的药品及时入固定货位及现品卡，及时入HIS药品库和物资管理系统，打印入库单交财务。

　　九、每月盘点时认真查验药品效期，近效期

　　十一、药品有破损、变质等质量问题时，应及时登记，并通知采购退换。

　　十二、每日检查库中的温、湿度表，并做好登记工作。

十三、对短缺的药品，及时通知采购购买。

　　十四、对临床急需药品要及时发出，短缺药品到货后及时通知相关部门，保证临床使用。

　　十五、每周根据各科的领用计划定时发放药品。

　　十六、发出药品严格执行双人核对制度。发放人与核对人在出库单上双签字后方可出库。药品的发放须凭出库单，节假日及抢救用药发药后应及时补录HIS出库单，保证账物相符。

十七、发生差错事故要及时登记。

　　十八、拆箱的零头要及时上架，保证药库通道的畅通。

　　十九、注意监测冷库温度变化，注意观察温度监控设备运转情况。

二十、每月底进行盘点，要求账物相符率100%。发现账物不符的及时查清原因，并向组长汇报，差错进行登记。

　　二十一、维护药库卫生，每日检查库内的水、电、门窗、电脑、电源等的安全情况；负责防火器材的养护工作。

　　二十二、药库内严禁吸烟，不得带与工作无关人员进入药库，药库的钥匙不得转交。

　　药库管理人员操作规程

　　一、药品入库验收

1、检查药品外观是否完好，有无挤压、破损、液体渗漏等现象。根据医药公司所开发票，检验药品的名称、规格、数量、批号、效期、生产厂家、批准文号等相关内容。

3、药品有效期小于六个月的原则上拒绝入库，特殊情况应与采购沟通。

4、验收进口药品时，认真核对进口注册证与进口检验报告书的内容是否相符，检验报告信息与名称、规格、数量、批号、效期是否相符。

5、药品验收后，按货位及效期远近码放整齐，做到用旧存新。药品上架后及时按照实际数量登记现品卡。

　　二、药品出库

1、根据药房、科室提交的申请计划进行出库确认，打印出库单，及时配发药品，发放同时出现品卡。

2、出库遵照先进先出、近效期先发的原则，避免过期失效。药品、出库时应核对批号，保证实物与出库单据批号一致。

3、特殊情况药房借药时，先填写借药登记本再发放药品，并及时出现品卡。

三、库房管理

1、严格执行《效期药品管理制度》，每月盘点时清查药品效期，在盘点表上记录并向采购反馈，以免药品过期失效。

2、近郊期、呆滞及因其它原因造成需退换货时，供货商需按要求在破损及呆滞药品记录本上登记后方可将药品拿出库，库管员收到退货发票后及时在登记本上登记注销。

3、药库设置常温库、阴凉库、冷库，药品保存条件，根据冷冻、冷藏、密封、遮光等不同要求分别贮存，严格监控温度，发现异常及时处理。

4、认真做好月末盘点工作，如有问题及时查明原因，及时纠正。因各种原因药房需要退货时，根据药房人员提交的药品退货申请，点清数量入库，并登记入现品卡，打印退货单。

医院药品的管理制度9

　　1、药品是一种规定了有效期的特殊物质。为了保障临床用药安全有效，防止药品过期失效，造成损失，特制定本制度。

　　2、药品的采购应根据我院临床用药的需要对购进药品的数量进行科学预计，并应遵循勤购勤销的原则，尽量减少药品库存。采购药品时尽量选择距失效期较远的药品（生物制品不少于六个月、其它药品不少于一年）。

　　3、按照药品的储存条件，采用避光、干燥、冷藏等措施加以保管。

　　4、药品的有效期应专门登记，专人、专柜负责药品效期管理，并作书面登记。近效期六个月的药品由专柜保管人员向药房质量管理人员报告登记，以便各药房之间调剂使用，不能调剂或调剂后不能在有效期内用完的品种应及时与药品供应商联系退货事宜。

　　5、有效期药品应按批号存放，遵循先进先出、近期先出和按批号发货的原则。

　　6、各药房从药库领取药品时，应控制品种、数量和有效期，既要保障临床用药的需要，又要防止过期失效。

　　7、一般情况下，药房对距失效期3个月的常用药品不能领用（临床急需，又无新批号的情况除外）；发给患者带走的`效期药品，必须计算在药品用完前有一个月的时间；院内使用的效期药品应在距失效期前1月发出。

　　8、失效的药品一律不能从药房发出。

医院药品的管理制度10

　　1、药剂科在药事委员会的领导下，负责全院的药品采购、储存和供应工作。除放射性药品可由核医学科按有关规定采购外，其他科室和个人不得自购、自制、自销药品。属集中招标采购的药品，由市药品招标采购中心按有关规定采购。

　　2、药剂科应设置药品采购员负责药品的采购工作。药品采购人员必须具有药士以上职称，并具备良好的政治思想素质和专业技术知识。

　　3、采购药品必须向证照齐全的药品生产、经营批发企业采购。要选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。供货单位由药剂科提名，药事委员会集体讨论决定。药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。

　　4、采购人员根据临床与科研的需要，依据医院基本用药目录科学地制定采购计划，交药剂科主任初审，主管院长审核同意后方能采购。新品种必须由临床科室提出申请，药剂科初审，医院药事管理委员会通过后方可采购。

　　5、采购进口药品时，必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》，并加盖供货单位的红章。采购特殊管理药品必须严格执行有关规定。

　　6、采购人员不得采购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品供临床使用。

　　7、采购药品必须执行质量验收制度，如发现采购药品有质量问题，要拒绝入库。对于药品质量不稳定的供货单位，要停止从该单位采购药品。

　　8、要强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收、药品付款三分离的管理制度。药剂科必须每年向药事委员会汇报本年度采购药品的'品种、渠道、金额等情况，接受药事委员会的监督。

　　9、药品采购人员不得收取供货单位的回扣费。供货单位给予的药品让利按有关管理规定。

医院药品的管理制度11

　　应急救援装备管理制度是对组织内部应急救援设备的购置、维护、使用和更新进行规范化管理的制度，旨在确保在突发事件发生时，能够快速、有效地实施救援行动。

　　内容概述：

　　1、装备购置与验收：明确购置流程、设备标准和验收标准，确保采购的应急救援装备符合安全和性能要求。

　　2、装备存储与保养：规定设备的存放环境、定期保养和检查程序，防止设备因保管不当而损坏或失效。

　　3、使用培训与演练：设立专门的.培训计划，确保员工熟悉设备操作，并通过定期演练提升应急反应能力。

　　4、装备调度与使用：制定紧急情况下设备的调动和使用规程，保证救援行动的及时性。

　　5、故障报告与维修：建立故障报告机制，规定维修流程，确保设备得到及时修复。

　　6、装备报废与更新：设定设备的使用寿命和报废标准，规划设备的更新周期。

医院药品的管理制度12

　　应急救援与管理制度是企业安全管理的重要组成部分，旨在确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地进行应对，减少损失，保障人员安全和企业运营的连续性。

　　内容概述：

　　1、应急预案制定：依据企业实际情况，制定涵盖各类可能发生的灾害、事故的应急预案，明确响应级别、职责分配、处置流程和资源调配。

　　2、应急队伍组建：设立专门的应急救援团队，进行定期培训和演练，提升成员的应急反应能力和协作能力。

　　3、设施设备配置：配备必要的'应急设施和设备，如消防器材、急救包、疏散指示标识等，并确保其完好可用。

　　4、信息沟通机制：建立有效的信息传递系统，确保在紧急情况下，信息能快速准确地传达给相关人员。

　　5、定期评估与修订：定期对应急预案进行评估和修订，以适应企业环境和业务的变化。

　　6、员工教育与培训：定期开展应急知识培训，提高全体员工的自我保护意识和应急处理能力。

医院药品的管理制度13

　　一、根据《药品管理法》、《药品流通监督管理办法》、《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》、《山东省药品使用条例》等有关规定制定。

　　二、药品采购工作由具有药师以上药学专业技术职称的人员负责，在山东省药械集中采购平台上采购药品，所采购药品必须符合两票制等国家规定的要求。

　　三、药品必须向取得合法证照的药品生产企业、药品流通企业进货，事先与供货企业签订药品质量保证协议，属于首营企业的须同时向其索取合法证照，审核后归档。

　　四、对与本单位进行业务联系的供货单位，向其索取以下资料：

　　1、加盖供货单位原印章的《药品生产许可证》或《药品经营许可证》及营业执照的复印件；

　　2、加盖供货单位原印章的所销售药品的批准证明文件复印件；

　　3、加盖供货单位原印章和企业法定代表人印章（或者签名）的授权书复印件。授权书应当载明授权销售药品的品种、地域、期限、销售人员的身份证号码；

　　4、药品销售人员的`身份证复印件；

　　5、供货单位开具的标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容的销售凭证。

　　6、购进进口药品时，除应向供货单位索取上述资料外，还应当索取加盖供货单位原印章的《进口药品通关单》复印件。

　　五、购进药品，必须建立并执行进货检查验收制度，验收人员要逐批验明药品的包装、规格、标签、说明书、合格证明和其他标识；不符合规定要求的，不得购进。

　　1、应当建立真实、完整的药品购进验收记录，做到票、帐、物相符。药品购进验收记录应包括药品的通用名称、规格、批号、有效期、生产厂商、批准文号、供货单位、购进数量、购进日期、验收结论及验收人签名等内容。购进验收记录保存至超过药品有效期1年，但不得少于3年。

　　2、购进麻醉性药品、精神性药品、医疗用毒性药品、放射性药品等特殊管理的药品，应当从具有相应资格的药品生产或经营企业购进。

　　3、购进需要保持冷链运输条件的疫苗等药品，应当检查运输条件是否符合要求并作好记录；对不符合运输条件要求的，应当拒绝接收。

　　六、采购员做到及时收集市场需求信息，科学组织货源，以销定进，勤进快销，保证合理库存。

医院药品的管理制度14

　　应急救援措施管理制度旨在确保企业在面临突发事故时，能够迅速、有效地进行应对，最大限度地减少损失，保障人员安全和企业运营。该制度主要包括以下几个方面：

　　1、应急预案的制定与更新

　　2、应急组织架构与职责分工

　　3、应急培训与演练

　　4、应急资源的准备与管理

　　5、突发事件的.报告与响应流程

　　6、后期评估与改进机制

　　内容概述：

　　1、应急预案的制定与更新：根据企业实际情况，制定全面、科学的应急预案，涵盖各类可能发生的事故，并定期进行修订，以适应环境变化和风险评估结果。

　　2、应急组织架构与职责分工：明确应急指挥系统、各部门及员工在应急响应中的角色和责任，确保在紧急情况下能够快速启动应急响应。

　　3、应急培训与演练：定期进行应急知识培训和实战演练，提高员工的应急意识和技能，确保在真实情况下能迅速、正确地执行预案。

　　4、应急资源的准备与管理：储备必要的应急物资，如救生设备、通信工具、医疗急救用品等，并进行定期检查和维护，确保其可用性。

　　5、突发事件的报告与响应流程：设定清晰的事故报告程序，确保信息及时、准确地传递，启动相应的应急响应级别，采取有效措施控制事态发展。

　　6、后期评估与改进机制：对每次应急响应进行总结评估，查找不足，提出改进措施，不断优化应急管理体系。

医院药品的管理制度15

　　1、贵重药品要专人、专帐、专柜保管，做好逐日消耗统计，日清日结，帐物要相符，发现问题要及时处理或上报科室领导。

　　2、处方调配时，调剂员凭处方到贵重药品专柜领取，处方作为逐日消耗统计凭据，专管人员凭处方支出做好日清日结统计工作。

　　3、加强对贵重药品处方管理，任何人不得擅自修改，每天做好贵重药品处方交接工作，处方统计人员要对贵重药品的日处方数、日支出数、结存数等全面核对无误后，专管人员、处方统计人员双签名，以示负责。

　　4、组长要经常检查贵重药品的管理和使用情况，月底全面审核无误后，妥善保存贵重药品统计本备查。

【医院药品的管理制度】相关文章：

药品安全的管理制度15篇(集合)12-02

危险化学药品管理制度11-28