厨师长的岗位职责【实用】

　　在现在社会，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编帮大家整理的厨师长的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

厨师长的岗位职责【实用】

厨师长的岗位职责1

　　1.对宴会厨房工作目标的完成负责。

　　2.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

　　3.对宴会厨房给企业造成的影响负责。

　　4.对宴会厨房预算开支的合理支配负责。

　　5.对宴会厨房工作流程的正确执行负责。

　　6.对宴会厨房负责监督检查的规章制度的.执行情况负责。

　　7.对宴会厨房所掌管企业秘密的安全负责。

　　主要权力：

　　1.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。

　　2.对所属下级的工作有监督、检查权。

　　3.对所属下级的工作争议有裁决权。

　　4.对直接下级有奖惩的建议权。

　　5.对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。管辖范围：

　　1.宴会厨房所属员工。

　　2.宴会厨房所属办公场所及办公设施、设备。

厨师长的岗位职责2

　　1、了解营养、食品安全的相关知识，能随时掌握市场潮流，根据市场变化研发符合公司产品、市场和消费者需求的食谱；

　　2、制定研发计划（年度、季度、月），每月推出一定数量的新品，制定食谱的推广计划；

　　3、与公司员工、客户等进行沟通协调并组织对员工及客户的甜品演示课程；

　　4、负责制定公司所有产品的相关食谱的`配比标准和操作流程标准；

　　5、在新食谱上市前对相关门店的一线销售人员进行统一培训，确保每个地区新食谱的质量；

　　6、定期对公司各种产品的食谱进行技术改良以及对淘汰反馈不好的产品。

厨师长的岗位职责3

　　1、负责厨房厨工仪容仪表及员工的工作安排和调配，作好交接班工作，编排员工班次和休息日，负责员工的.考勤工作。

　　2、负责厨房的技能培训计划的制定与落实，不断培训提高厨工技能

　　3、配合门店经理组织每日的餐前例会，并根据当天实际情况合理调动厨房人员，分配工作，做到公平、公正。

　　4、与店经理共同完成店面日常管理、员工培训、业绩提升、成本控制工作。

　　5、做好工作计划，工作总结和工作汇报，定期上报给门店经理。

厨师长的岗位职责4

　　1、接受厨政总监和店经理的指令，督导和绩效考核，并向其汇报工作。

　　2、加强与楼面的联系，协作和配合，了解客人需求、销售情况及反应情况，及时改进生产。

　　3、加强与采供部门的联系与协调，了解供货情况，合理调剂厨房物料，尽量可能减少积压。

　　4、随时掌握物资库存，审批厨房报够物料，严把质量，数量关。

　　5、主持厨房食品本钱核算及控制工作，检查监督菜品份量，确保菜品足量够份。

　　6、负责召开厨房例回，传达上级指标，分派任务。

　　7、参加店经理办公会议及公司有关会议，汇报部门运作状况，存在问题及解决方法。

　　8、负责制定本部门预算方案、培训方案及其他工作方案，并贯彻实施。

　　9、后厨各岗位规章制度及工作标准、工作流程并检查落实。

　　10、随时巡查厨房各环节的卫生状况，督导厨师长及主管严格执行《食品卫生法》保持厨房的.整洁卫生；催促并检查后厨员工寝室卫生及个人卫生状况。

　　11、如遇大型宴会，亲自到现场指挥督导，确保万无一失。

　　12、确保厨房平安及生产平安状况，发现违规及隐患及时处理；负责监督厨房设备维护保养工作，加长设备使用寿命。

　　13、负责做好厨房财产管理监督工作。

　　14、每月对厨师长进行绩效考核，并对主管的复核。

　　15、督导职工餐的制作。

　　16、审批后厨员工、主管及厨师长两天以下的请假。

　　17、完成公司及店经理交办的其他工作任务。

厨师长的岗位职责5

　　1、负责后厨日常运营管理工作，控制设备及成本，确保出品质量，提升门店利润。

　　2、负责后厨各种设备设施的安全使用和保养。

　　3、负责后厨安全、订货、保存工作。

　　4、负责排班，召开班前会，主持部门会议。

　　5、协调前厅和中厨协作关系，确保运营顺畅。

厨师长的岗位职责6

　　1、负责确定菜品名称、主料、配料、调料、烹饪方法

　　2、检查监督协调各岗位工作

　　3、拟定食物原材料、餐具等物料的采购计划并提交给上级进行审批;

　　4、负责检查菜品数量、味道及摆盘，把控菜品质量，确保菜品符合标准;

　　5、严格执行食品卫生法和公司相关要求，妥善处理客户投诉;

　　6、负责后厨工作人员的培训、选聘以及工作指导等，不断提高后厨团队整体业务水平。

厨师长的'岗位职责7

　　1、负责处理厨房的运作及行政事务；

　　2、执行餐饮经理下达的各项工作任务和工作指示；

　　3、负责制订厨房的各种工作计划；

　　4、对厨房的出品、质量和食品成本承担重要的责任；

　　5、保持对厨房范围的巡视，对下属员工进行督导，及时解决现场发生的问题，帮助下属提高工作能力；

　　6、督导厨房各分部主厨对食品原料的管理，使所有食品始终符合标准食谱规定的数量或份量，合理地控制食品成本；

　　7、妥善处理客人对出品的投诉；

　　8、检查厨房所属各岗位员工的'操作规范；

　　9、保持对员工队伍特别是厨师以上厨房员工的教育和培训，使之不断提高。

厨师长的岗位职责8

　　一、在酒店总经理的领导下，全面负责食品的制作，控制厨房出品及饭菜质量。

　　二、制定厨房管理制度、服务标准、操作过程，制定全岗位职责，了解各岗位人员的技术水平和专长，合理安排工作岗位，确保厨房工作的正常运作。

　　三、制定宴会菜单和厨房菜谱，并对菜品定价，控制成本费用，保证毛利率。

　　四、亲自收集客人对菜品的质量意见，了解餐厅经理、主管对市场行情的看法，不断研制、创造新菜品，推出时令菜，推广特别介绍，推出特色食品。

　　五、熟悉原材料种类、产地、特点、价格及营养价值，熟悉时令品种、单据货源、供应质量、价格，对重要接待的货物采购要亲自与采购部联系，并亲自验收。

　　六、巡视厨房各岗位工作情况，组织大型宴会的食品制作，合理调派人力和技术力量，统筹各工作环节。

　　七、每日检查各个操作组的卫生，检查各档口的食品质量，把好食品卫生安全质量关。

　　八、检查各档口原料的'备用和库存情况，防止食材积压过期，防止变质和脱销。制定原料采购计划，控制原料的进货质量。

　　九、检查厨房各档口设备运转情况及保养，需要维修的及时报工程部，防止事故发生。

　　十、加强与楼面及有关部门的联系，搞好合作处理主要投诉。

　　十一、主持厨房日常工作会议，每周召开一次业务检讨会，确保日常运作，不断提高出品质量，提高营业额和利润。

　　十二、针对性的组织各部门主管外出学习，重视新知识、新技术的运用和维护。

　　十三、制定烹饪技术培训计划，亲自负责培训工作，提高团队整体厨艺，保持酒店的餐饮特色。

　　十四、亲自负责对主要业务骨干的招聘，想办法招进一定专长的技术人才，关心员工的工作和生活，及时提供必要的工作指导和帮助，切实调动团队的积极性。

厨师长的岗位职责9

　　在厨房，起到承上启下的关键作用，很多时候，长都要身兼数职，这些工作，非全能手不能胜任。其实，当一名合格的厨师长绝对不简单，大家看看下面的12个厨师长必备技能，就知道当厨师长要具备什么条件了。

　　一、厨师长要成为出色的考勤员

　　说到成为出色的考勤员，诸位一定有个别人已经开始汗颜了，因为大多数人基本都不会，现在我们说一下在考勤上要严格标明的几点：

　　1、店名(规范的使用店名)

　　2、员工姓名(为管理方便不得使用小名，需和身份证上的名称一致)

　　3、出勤的规范符号用法(请假、迟到、旷工、新增、离职等)

　　4、严格的实行上午下午点名制度

　　5、员工本月岗位(有岗位变动的情况，需备注清楚)

　　6、自己的签名

　　7、行政总厨月底审核后的签名

　　备注：

　　注意书写要规范、清楚，不能弄虚作假，那样在员工、加盟商及公司心中会降低自己水准影响自己及团队的形象。

　　二、原料验收员

　　原料验收其实没什么诀窍，只要敬业，按照原料标准清单去验收就行了。但是个别店就不这么办，本来应该厨师长干的活，让砧板去做，慢慢的就让砧板员工去做了，导致标准一降再降。可想而知，一个小弟如何能够把好原料关呢？这样，原料质量也会一降再降，不能达标，那菜品质量就无从谈起。

　　1、厨师长必须参与验菜，最低职位的验菜人员就得是砧板主管，不能再低。

　　2、在验菜的过程中，提前将用货标准及品牌告知供货商，严格按照标准及要求验菜。

　　3、不能对供货商进行吃、拿、卡、要的行为。

　　4、验过的菜品要及时的入厨，分档进行整理存放。

　　5、验菜的场地及时清理。

　　6、验菜人员仅仅把控菜品的质量，菜品的重量有仓管负责，菜品的价格有采购负责。三方要及时签字。

　　7、对于不合格的菜品退回后要继续跟进。

　　三、厨房的'美容师

　　大家都应该知道，自从音乐厨房、无垃圾厨房、低碳厨房、交通法厨房、无水厨房、六常法厨房提出来成为事实之后，很多人才知道有这样的名称，因此，对厨房环境的要求，应该做到：

　　1、厨房尽量无水，不要像某些店，厨房都可以养鱼了，上班的师傅们都穿着长筒靴。

　　2、油烟罩每天都要擦试

　　3、物品料斗每天都要到缸

　　4、地面随时保持干燥卫生

　　5、下水道隔天都得清理一次，最长不能超过一周

　　6、冰箱、工作台、都要做出周清及日清计划

　　备注：

　　教会员工如何打扫卫生，如何保持，不要动不动就用水冲地。

　　四、严格的督导员

　　作为餐厅的主要管理人员，监督和指导职能是不可缺少的，时下的厨师长应该做到的是：

　　1、员工的检查(严格按照标准检查)

　　2、餐前的物料准备情况检查

　　3、餐具检查

　　4、卫生检查

　　5、仓库及二级库的物料检查

　　6、收档检查(不要养成顾头不顾尾的工作习惯)

　　五、设备的保养员

　　现在很多店对设备的养护很差，作为厨师长要勇敢的承当起设备的保养员的工作，了解设备的基本工作原理，做到设备的日常维护工作。但是我们不是维修工，对设备的维修就不必去做了，毕竟带电带气的东西，需要专业的人员来维修。

　　我们要做到的是：

　　1、设备的表面维护，对员工加强管理，不能用工作用具在设备上乱敲。

　　2、冰箱制定周清计划，知道必要的散热原理。

　　3、风机不能用水冲洗。

　　4、在清理任何设备的时候要关闭电源及燃气。

　　5、设备都是有寿命的，冰箱拿东西要快(10秒)，配套的是六常法，物品要归类整理。火不用的时候要关。每个人都要知道。

　　6、每一个人都要成为你的成员，每个人都要有自己认养的设备，有空就要关心它，爱护它。

　　六、美味制造专家

　　成为一名美味制造专家这是必须的，厨师长应该更注重专业的技能，如果作为厨师长都不会做美食，那你就该下岗了。如果你感到自己跟人家的距离比较大，就应该更好的学习，现在提供几个学习途径供大家提高：

　　1、书籍报纸

　　2、网络

　　3、红厨网微信

　　4、同行考察(外出试菜吃饭)

　　七、胸怀大志的指挥家

　　如果你不会指挥，那仅仅说明你是一名出色的员工，而不是一名出色的厨师长。作为厨师长，你应该会管理，会指挥。

　　这里的会指挥，不是说在出菜的高峰期乱喊乱叫，而是提前规定每道菜的出菜顺序、每一位工作人员的工作流程，充份的利用管理的金三角：发现问题、处理问题、反馈问题。做到每一件事情都有结果，都有流程。

　　八、的员

　　大家都知道，客人来不来餐厅跟有很大的关系，但是餐厅能不能够盈利，却跟后厨有很大的关系。

　　想一想生意很好但是到了月底老板一算是赔钱，是一种什么样的感觉？为了避免这种情况的发生，作为厨师长必须会做的核算，知道当日成本和月成本的由来，做到天天心中有数。

　　备注：

　　除了会核算厨房的成本之外，还应该对边角料进行控制，对单个菜品的毛利也应该会进行核算。

　　九、宴请的设计员

　　作为厨师长，要懂得宴请菜单的设计和制作，可是在一些店，还会出现这样的情况：前厅经理不结合中厨房，按照自己的喜好给顾客列宴席的菜单。这样一是前厅经理不了解中厨房的库存情况，造成原料挤压或或缺。二是因为前厅经理对中厨房的分档出菜了解不深，造成在制作宴席的时候，不能够分人分部门的去炒制。

　　制作宴席菜单要握以下几点：

　　1、冷热搭配合理

　　2、荤素搭配合理

　　3、特色、新菜搭配合理

　　4、汤羹、面点、主食搭配合理

　　5、菜品数量和人员数量合理

　　6、根据不同的要求设计，如：婚宴、生日宴、商务等不同特性制定不同菜单。

　　7、单品成本也是考虑因素之一

　　十、杰出的演讲家

　　在任何一家企业，作为厨师长都得具备良好的沟通能力和演讲能力，从自信的表现和铿锵有力的演说中教会员工知识，让他们更好的服从管理。

　　说实话，传统的厨师长对员工靠的是打骂成才的，可如今的厨师长对员工的施教，主要靠的是指导和培训。所以“演讲家”这个称谓在未来的厨师长团队中，应该是司空见惯的事情。

　　十一、下属心目中的崇拜对象

　　最基本的具备偶像的条件要做到：

　　1、上班工装干净，平时也要注意自己的衣着打扮。

　　2、技能专业，根据目前国际权威机构对管理人员的评定来说，60%的分值更关注你的专业素养。

　　3、对员工之间的关系起到一个协调员的作用。

　　4、人品良好，没有不良嗜好。

　　5、公正、公平、廉洁、自律。

　　十二、厨房安全守护神

　　说到安全的守护神，其实每家店基本上都执行值班制度，一些主管每天检查完水、电、气、门窗后，都会发短信给行政总厨，厨师长是不管不问的，这样做其实是十分不恰当的。

　　作为厨师长，职责不仅仅是在灶台、凉菜间、或者是在面点间，而是整个厨房。如果你不够胸怀整个厨房，你就不能成为一个合格的厨师长。

厨师长的岗位职责10

　　工作职责：

　　1.按照公司运营情况进行有效团队建设；

　　2.能有效控制成本；

　　3.根据运营进行定期新品研发和推广，严厉把控出品质量和食品卫生；

　　岗位要求

　　1.熟悉东南亚菜肴制作，有一定的创新意识；

　　2.具有东南亚菜相关工作经验8年以上

厨师长的岗位职责11

　　1、负责厨房运作及行政事务；

　　2、负责制定厨房的工作流程及方案；

　　3、对厨房的出品质量和食品本钱；

　　4、负责对下属员工的.督导，检查各岗位员工的操作标准，及时解决现场发生的问题，帮助下属提高工作能力；

　　5、负责处理客人对出品的投诉；

　　6、保持对员工队伍的培训。

厨师长的岗位职责12

　　1.负责厨房的.运作及行政事务。

　　2.根据公司毛利标准负责出品，质量及成本控制。

　　3.负责出品食品安全监管及厨房库存管理，原物料下单。

　　4.监管中厨各岗位员工的岗位职责执行情况。

　　5.执行上级下达的各项任务及执示。

厨师长的岗位职责13

　　1.负责厨房运作及行政事务;

　　2.负责制定厨房的工作流程及计划;

　　3.对厨房的.出品质量和食品成本;

　　4.负责对下属员工的督导，检查各岗位员工的操作规范，及时解决现场发生的问题，帮助下属提高工作能力;

　　5.负责处理客人对出品的投诉;

　　6.保持对员工队伍的培训。

厨师长的岗位职责14

　　1.在行政总厨的督导下，全面负责中厨的调和、指挥和烹饪等平常工作。

　　2.了解把握各岗职员技术水平和工作特点，根据各人专长，公道安排技术岗位。

　　3.组织中厨房执行完成月、季、年度工作计划。

　　4.组织调度、指挥大型宴会、酒会的菜品制作。

　　5.熟习各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季。熟习把握货源供给情况，与采购部保持良好的联系，保证货源供给及时，质量良好，遇有重要宴会，需亲身与采购部协商做好货源的'采购工作，同时亲身检查。落实货源购进的验收和贮存。

　　6.定期与中餐部经理、中餐营业部主任了解市场行情，竞争情势，和宾客的意见。不断地研制、创新菜式。在保存餐厅传统菜式，保持特点不变的基础上，推陈出新，原则上每周出品一至两个新菜式。

　　7.与中餐营业部、楼脸部保持良好联系，在做到稳定和不断进步出品质量的基础上，通过改进和进步技术水平、烹调方法。

　　8.常常与中餐部经理、中餐营业部、采购部调查了解市场货源进出、其他餐饮公司的出品价格，做好菜谱的公道定价。以把握良好的毛利率。

　　9.控制食品本钱、公道使用各种原材料，减少浪费。

　　10.做好每个月的工作计划、材料领用和月工作总结。

　　11.督导值班大厨做好餐前、餐中、餐后的检查工作。

　　12.抓好厨师的管理和技术培训工作。保持公司的餐饮特点，进步厨师技术水平。

　　13.严格贯彻执行《食品卫生法》，抓好厨房卫生工作。

　　14.严格执行消防操纵规程，预防火灾事故发生。

厨师长的岗位职责15

　　1、40岁以下，具有餐饮业专业知识，三年以上团膳管理经验；

　　2、熟知餐饮相关的法律法规和制度；

　　3、具有计划、监督、营销、人事、服务、工资、食品成本控制等相关知识；

　　4、懂得厨房布局、规划、前期工程设计；

　　5、具有较强的.管理能力、社会活动能力、领导能力、协调能力；

　　6、5年以上餐饮管理工作经验；

　　工作职责

　　1、负责团膳的运营、管理；

　　2、对工作人员进行日常管理，对食堂所有食物进行高标准控制；

　　3、制定食堂相关的规章制度和运作流程；

　　4、知道餐饮服务设备得到适当的维护和使用更换；

　　5、简历服务质量评价体系；

　　6、监督视频处理过程及视频质量控制；

　　7、对食堂管理提出建设性意见；

　　8、对食品处理过程进行成本研究等；

　　工资结构：基本工资+绩效考核+补贴

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