水厂岗位职责优秀15篇
在日常生活和工作中,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编为大家收集的水厂岗位职责,希望能够帮助到大家。

水厂岗位职责1
一、职责范围
1、负责厂区(泵站)的电力生产工作;
2、变电所是搞好厂区和泵站安全生产的枢纽和核心,必须认真执行电力有关规定,确保供电不间断。
二、工作内容及要求
1、保证各种经济技术指标的.完成;
2、认真执行上级和地方电业局调度命令及生产指挥,加强对设备的巡视、维修保养,消除事故隐患,积极处理设备故障,缩小事故范围;
3、提报设备不良状态和检修建议,并做好检修、试验的协助工作;
4、正确填定各种原始记录和报表,保管好原始技术资料;
5、认真执行交接班制度,不漏交、漏检;
6、组织好职工技术文化学习,不断提高业务能力和技术、文化水平;
7、坚持安全分析制度
8、管理好本所的全面工作;
9、完成上级交给的其它任务;
三、职权范围
1、有权按规定对违章违纪人员进行教育或停止工作;
2、有权对本所人员进行经济责任制考核;
3、有权处理影响安全生产存在的问题。
四、检查和考核
1、每月向上级汇报工作,接受上级的检查;
2、按厂区(泵站)有关经济责任制考核办法考核。
水厂岗位职责2
一、熟悉本厂污水处理工艺流程、工艺参数,掌握水区有关构筑物、设备、仪表、管路系统的功能和用途。
二、熟练掌握有关机械设备、仪表的基本操作方法和安全操作规程及维护保养方法。
三、按照工艺操作程序,准确控制运行过程,按时进行氧化沟及二沉池浮渣、出水堰板的'清理工作,确保工艺正常运行。
四、值班人员按规定路线巡视,认真检查,发现问题及时处理并上报。五、了解本区水质测试项目、水样取样点和取样方法。
六、认真做好运行记录,数据要准确,及时填报各类报表不缺项、不漏项、不虚报。
七、严格执行各项操作规格、安全制度、交接班制度和巡回检查制度。八、遵守厂规厂纪、值班时间内要精力集中,认真负责做好本区工作。九、做好本区室内外卫生工作,保持生产区清洁,坚持文明生产。十、完成领导交办的其它工作。
水厂岗位职责3
一、凡出入本单位人员均须验明身份,对来宾凭介绍人或证件填写来客登记单后才允许入内;来宾离开时,填写离开时间;
二、人员携带物品出门,须凭办公室出具的出门证才予放行;
三、厂内车辆、人员在上班时间外出,门卫须过问并记录出入时间;
四、人员因病离开,须办公室出据证明给门卫交验;
五、门卫负责管理工厂办公场所的车辆停放秩序;
六、门卫仔细盘查欲进入工厂的可疑人员,将其劝退;
七、对于拉运出厂的'产品、半成品、及厂内人员外出携带的工具、物料等物品,需向门卫出具办公室出门证,并仔细核对出厂物品清单或产品出库。
水厂岗位职责4
1、工具的保管应该责任到人,确定工具保管责任人。责任人负责此工具的.日常保管、正常损坏后换领等工作,并对工具的限期内损坏、遗失等负责。
2、领用人领用工具时,仓库人员应登记填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字。
3、操作工具首次领用,必须是在领用标准范围内;换领必须以旧换新。
4、以旧换新领用时,使用人用原旧工具到仓库换领。仓库人员在其工具卡上注销旧工具并签名确认,同时登记新工具并由领用人签字确认。
5、原工具丢失或在最低使用限期内损坏,使用人赔偿后方可再重新领用。
6、离职退还。人员离职,在其填写“离职单”的同时,由办公室负责发给其“工具移交表”一份,部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。
7、仓库保管员负责借出工具的催还,如有丢失或损坏,按上述赔偿规定赔偿。工具的检查与赔偿
1、仓库人员收回旧工具时必须认真检查,如仍可用,请领用人继续使用。如可修复,可联系相关专业人员修复。
2、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的情况,应责其在一定时间内补齐工具。工具损坏或丢失,由责任人原价赔偿。
3、仓库每半年整理一次库房工具的清单,经仓库负责人核实与厂长批准后,对缺损工具进行申请采购补齐。
水厂岗位职责5
1、质检员负责产品检验工作,独立行使检验职权,对产品各项进行检验,禁止不合格产品或产品不经检验出厂。
2、每道工序半成品必须由质检人员出具书面检验合格后方可进入下道工序,成品出厂须开据合格检验报告方可出厂。
3、出厂检验指标如有一项不符合规定要求,不准出厂,应重新对此批产品抽取两倍数量样品进行复验,以复验结果为准,若仍存在不合格,则制定该批产品为不合格。
4、检验包装物是否完好无损,不得有脏污和破损现象,有按不合格拒绝出厂。
水厂岗位职责6
岗位性质及管理权限:对公司产品生产过程及安全工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务;合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的,对所承担的工作,按照谁分管谁负责的原则。对分管业务范围内的安全生产负责对其分管的生产管理工作全面负责;组织并督促部门人员全面安全完成本部职责范围内的各项工作任务。
厂长助理主要职责:
1、具有生产管理专业知识;热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力;虚心学习,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;坚持原则,廉洁奉公;熟悉本公司产品生产工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。多方收集生产技术资料,增强生产技术作业能力。及时学习、补充生产技术能力,解决生产过程中的技术难题。
2、在公司正确领导下,负责主持生产和安全全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,密切与营销、财务、等部门的`工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;,及时安排、组织生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
3、负责组织生产、设备维护、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;负责教育培训计划与实施,劳动考勤、劳动规章、劳动效率、劳动工资的管理,人事档案的管理。依照工作标准对劳动生产、经营管理各项工作责任人的考核、评估、奖惩,各项劳动规章制度的拟稿会签工作。
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议;参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议;负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;每月组织对生产部员工进行自我评价和实施绩效工资考核工作。
6、依据订单合理计划,组织各车间生产计划,积极与各部门、物料、技术部的跟进,保质保量按时完成生产任务。制定生产组织形式和计划,健全生产、质量设备、物料,产成品和外协加工的各项规定和制度,并组织落实执行。
7、建立设备管理制度,维修保养办法并实施,确保设备完好率保证生产需求建立设备管理制度,维修保养办法并实施,确保设备完好率保证生产需求。建立生产、计划、质量、设备改造、产成品、物料控制管理流程,分工明确,强化各环节管理,及时提供各种表单。建立生产、计划、质量、设备改造、产成品、物料控制管理流程,分工明确,强化各环节管理,及时提供各种表单。负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、专项工作;
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用料原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间。
10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
11、负责组织生产及车间级管理人员的业务指导和培训工作,负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、专项工作;并对其工作不定期检查、定期考核和评比;贯彻安全生产的原则,监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。
12、组织制订,修订分管部门的安全规章制度。组织分管业务范围内的安全大检查,落实重大事故隐患的整改。组织开展各项安全生产竞赛活动,总结推广安全工作先进经验,奖励先进部门和先进个人的候选名单。定期召开分管部门安全例会,分析安全生产动态,及时解决存在问题。负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
13、领导做好生产系统的质量管理,负责综合管理基础设施及各生产车间。及时掌握生产过程整个动态情况,制定并实施重大质量问题的改进措施;定期组织检查各库房物资贮存、保养情况。工装、工位器具管理,根据生产需要制造/购置必要的工位器具,检查指导半成品、在制品在生产周转过程中的搬运活动符合安全搬运要求。抓好现场管理,定期组织安全文明生产检查,管理、协调所分管部门的工作,并对其工作情况进行考核。协调各生产部门的工作,组织好均衡生产批次管理;负责生产管理协调工作,确保按时完成生产计划。
14、随时巡视各工序是否按标准进行生产,及时纠正偏差杜绝质量问题。理顺内部的工作、相互间的配合关系和工作秩序,做好部门之间工作的沟通与合作。组织好对生产过程中的质量管理,保证产品的质量达到合格标准。协调技术人员制定生产过程的难点问题解决方案并及时解决。参与对重大质量事故的原因调查分析和评审工作。
15、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大、设备、人身伤亡等的发生;负责组织生产现场管理工作,重视环境工作,抓好劳动防护管理和制订工作环境措施计划;
16、严格执行生产安全管理制度,确保人身的安全和设备的正常运转。引导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验,确保其安全、正常的运转。及时发现各类安全隐患,及时处理生产中的安全事故,并及时向领导汇报。及时安排、处置各类突发事件,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺利完成。
17、与员工经常沟通,掌握其心理。对员工提出的合理化建议加以分析、论证。培养员工的主观能动性,增强其主人翁责任感,激励员工的进取心,培养、选拔优秀人才,经常组织对员工的培训,加强员工生产技能、提高员工工作效率。
18、负责物料、资产设备的建帐、清查盘点、监督指导、建立和健全财务各项管理制度,并监督执行落实维护公司资产的完整完好。负责成本核算资料及分析数据,及时提供成本分析报告。
19、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
20、及时完成公司领导交办的其他临时工作。
水厂岗位职责7
制水岗位工作职责
1、在班长的领导下,按照本岗位技术标准对所属设备进行
开、停车,正常运行管理,维护保养,一般性故障的排除,使生产处于最佳状态。
2、负责本岗位内工器具和材料的保管,认真做好交接班工
作,要接班前15分钟到岗,与交接班者实行面对面交接并签字。
3、认真填写好《制水岗位记录表》,并在记录表上清楚地记录本班发生的操作和设备问题,处理情况及注意事项,并清楚的记录出现上上级指示。
4、按规定完成硫酸、余热发电、软化水循环系统工作,向
硫酸生产提供合格的脱盐水。
5、做到安全生产,遇到事故应及时处理,自己不能处理的
应立即报告班长,以便采取必要的措施。
6、有权和有责任禁止无正常手续或不听从指挥的任何人
进入岗位。
7、根据生产状况向班长或车间负责人提出生产上的建议。 8、遇到突发事故和自行能处理好的事故,有权先行处理,事后向班长汇报。
9、对岗位的安全措施有权提出改进意见,有权制止本岗位
的违章作业。
10、定期清扫设备及本车间内的环境卫生。 11、经常与化验室联系,根据对脱盐水出水品质的检测,进
行阴、阳离子的再生和树脂的清洗工作。 12、安成班长交办的其它工作。篇4:制水岗位职责 篇5:059-动力车间纯化水制水工工作职责
目 的:制订纯化水制水工的工作职责。
适用范围:纯化水制水工作职责。
责 任:纯化水制水工执行本职责,动力车间主任负责监督本职责的实施。
职 责: 1.纯化水的质量与产品质量密切相关,纯化水质量的好坏直接影响产品质量。纯化水制水工必须具有高度的质量责任感,纯化水制水工必须严格按纯化水制备标准操作规程操作。 2.纯化水制水工及时对生产车间供应质量合格的`纯化水。 3.管理好纯化水制备设备的主机及附属设备,保证设备在良好运转情况下运作。 4.及时掌握、调整和记录设备运行中的各种参数。 5.按规定测量产出的纯化水的质量,做好测量记录。 6.密切注意离子交换树脂的失效,做到及时再生或调换。 7.按规定进行制水系统及贮罐与输水管道的清洁和消毒。 8.保证纯化水系统主机、附属设备和四周的清洁。
水厂岗位职责8
服从调度室的统一调度;
一、在厂长的领导下,负责中控室的组织和管理工作,认真贯彻厂部的决议;
二、做好职工日常生产、生活中的思想工作,充分调动职工积极性;
三、根据生产部门下达工作计划,结合中控室的实际情况组织实施工作计划,确保工作全面完成;
四、及时向生产调度室报告中控室的各种信息,对生产中存在的问题,提出解决方案和建议,并协助配合有关部门,认真执行生产调度室的调度指令,确保生产正常进行;
五、负责安排工作人员对中控系统及仪器仪表等设备的`维护、保养和巡视检查工作,确保设备正常运转;
六、加强职工的安全教育与上岗前的职业培训,提高专业技能,提高工作效率;
七、为避免事故发生和扩大,对生产现场突发问题采取应急措施,并及时向厂长和生产调度室报告;
八、负责督促中控室完成生产任务和清洁卫生工作;
九、完成领导交办的其它工作。
水厂岗位职责9
工作职责:
负责公司污水处理厂运营项目的片区管理;
负责汇总、分析、审查区域下属项目的`运营数据,指导各运营项目成本管控情况;
处理对外、对内事务,区域内与运营相关的商务谈判;
其他领导安排的工作。
职位要求:
大专及以上学历,环境工程、水处理等相关专业优先;
8年以上污水处理管理经验,不限于工业污水、市政污水、农村污水;
了解污水处理基本工艺,熟悉水务行业相关法律法规和产业政策,具有丰富的水处理领域人脉资源;
具备良好的突发事件的处理能力,沟通协调能力强,工作主动性强,责任心强;适应出差。
水厂岗位职责10
一、严格按操作规程操作,满足生产需要,严禁违规操作;
二、每天班前对设备进行一次全面巡视,发现隐患及时排除,自己解决不了的.找技术人员协助解决维修,并做好记录;
三、及时检查设备的运行情况,做好维护保养工作,提高设备完好率;
四、负责搞好设备卫生和环境卫生;维修工职责
一、熟悉各种设备结构、技术性能和完好标准,能够熟练地拆卸和组装;
二、随时掌握各种设备的运转情况,指导操作工合理维修和保养设备,制止违规操作,搞好设备的完好率;
三、及时维修设备,保证生产正常运行;
四、在维修工作中要坚持修旧利废,节约挖潜,妥善保管维修工具;
五、对于关键设备要重点维护、保养,每天例行巡检,检查运行及时处理。
水厂岗位职责11
一、岗位基本信息
岗位名称:生产副经理人员类别:项目班子成员
二、岗位职责概述
主要负责施工生产组织工作。
三、岗位主要工作内容
1、负责施工生产组织工作。参加重大事项的决策。
2、负责组织对施工现场进行平面规划,审批施工现场平面布置图。组织编制、审批和实施临时设施计划,对临时设施进行检查验收。
3、负责组织编制和审查施工进度计划;主持召开月、周、日生产调度会;按照施工进度组织施工生产。
4、负责组织编制并审批主要施工机械设计投入计划。根据施工进度要求及时组织机械设备进场,并协调机械设备的使用。
5、负责组织编制劳动力使用计划,根据施工需要适时组织劳动力进场。在施工过程中加强对劳动力的管理,协调各分包队伍之间的关系,很据施工进展对劳动力进行调整。
6、负责组织《物资采购与能源资源控制程序》有关物资采购控制条款,《产品检验和试验程序》、《产品标识和可追溯性程序》的有效运行,组织对分供方进行评价,选定合格分供方。审查物资部编制的物资采购计划,定期检查物资采购、存储、发放和标识工作。
7、负责组织《产品检验和试验控制程序》的有效运行,组织对原材料、半成品、配套设备和工序的检验状态进行标识。
8、负责资质《基础设施与设备控制程序》、《产品防护程序》、《电气管理程序》的有效运行。组织对现场临时性设施进行检查、验收;组织对成品、半成品、工程胚胎设备进行标识;组织对原材料、半成品和成品按照防护要求进行防护;组织对生活区、办公区和施工现场临时设施以及分包方用电进行维护、检查和管理。
9、负责组织《环境因素辨识、评价与控制程序》的有效运行。组织确认生产活动中出现的环境因素,识别环境因素中的三种时态、三种状态、八个方面;对新出现的环境因素进行识别,对报公司工程安质部审批。
10、负责项目安全生产,协助经理组织月安全、质量、文明施工“联查”;协助当地安全、质量监督部门的公司组织的.安全、质量检查;参加安全、质量事故分析会;对发生的相关问题组织制定措施,进行整改。
11、负责对工程技术人员提供的提料单进行审核;组织负责每月联合成本自核盘点工作。
12、协助经理组织好《经营目标责任书》的落实工作。
13、完成上级或领导交办的其他工作。
四、岗位主要责任
1、是施工现场安全生产的主要负责人,对项目的现场生产负全面的领导责任。
2、项目未按计划施工、不能对现场的质量、安全有效控制,未按规定进行运作,将负主要责任。
3、未按规定进行施工组织设计和施工方案的落实,不能保证各项技术措施完整、具体、有效的运行,对现场的施工生产承担主要责任。
4、按照“管生产必须管安全”的原则,对项目部安全生产、工程质量、节能环保管理,负直接领导责任。项目部若发生安全生产或工程质量或节能环保事故,根据事故等级,按照中铁建工集团质量管理奖惩办法》(中铁建工程[20xx]10号)、《中铁建工集团安全生产奖罚办法》(中铁建工安[20xx]147号相应条款继续责任追究和经济处罚(详见附件)。根据【中铁建工程[20xx]478号关于印发《中铁建工集团施工技术管理条例》的通知】的相关规定负责项目部的技术管理工作。
水厂岗位职责12
一、根据安全生产管理制度和安全操作规程,制定本制度:
二、奖励:
凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予50-200元奖励:
1、对于安全技术规程执行得好,安全生产、文明生产有显著成绩的单位、班组和个人;
2、由于认真检查,及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者;
3、为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有很大价值,列为安全技术措施项目,经实践考核有效者;
4、在发生重大火灾、爆炸事故中,临危不惧,奋勇抢救、保护公司财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者;
5、及时制止违章和误操作并转危为安者;
6、举报事故经确认属实者;
二、惩罚:
违反《安全生产管理制度》和《安全操作规程》的单位、个人,公司严格追究其违章、违纪和造成事故的责任。
1、违反生产操作规程操作机器设备,视情节处罚款10-200元/人/次;
2、违反用火、用电和违反设备检修规定的视情节罚:20-50元/人/次;
3、凡违反禁烟规定,在禁烟区吸烟者,罚款50元;
4、违反劳动保护用品管理制度,不按规定着装,扣罚10元/人/次;
5、损坏各种安全防护设施,防、灭火器材、安全标志的,赔偿经济损失的50~lOO%;
6、各类事故隐患不按《限期整改通知书》按期完成的,对车间主任扣罚50-200元/项;
7、发生各类事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的,扣罚单位领导100元/次;
8、凡因设计、安装、检修、采购质量等其它原因,造成停机、停产的,根据相关情节对责任领导及相关责任人进行相应处罚;
9、其它各种违章,视情节扣罚10-30元/人/次;
三、各类事故责任者的处罚:
1、事故直接经济损失在3OOO元以下的责任者,给予通报批评,赔偿事故直接经济损失的50%,并扣罚厂长直接经济损失的20%;
2、事故直接经济损失在3OOO元(含3OOO元)以上10000元以下的责任者,赔偿事故直接经济损失的30-40%,并扣罚厂长直接经济损失的20-30%;
3、事故直接经济损失在10000元(含10OOO元)以上30000元以下的责任者,赔偿事故直接经济损失的20—30%,并扣罚厂长直接经济损失的15-20%;
4、事故直接经济损失在30000元(含30OOO元)以上50000元以下的责任者,赔偿事故直接经济损失的15—20%,并扣罚厂长直接经济损失的10-15%;
5、事故直接经济损失在50000元(含50OOO元)以上的.责任者依据有关法律规定处理;
6、由于个人责任造成轻伤事故的,对事故责任者罚款100元/人/次,并承担因此造成的相关医疗费用,并对厂长扣罚100-500元/人。
7、对造成重伤及以上事故的责任者处以5OO-1000元罚款,扣罚厂长500-20xx元罚款。
四、凡下列情况之一者,视情节处以50-100元罚款,承担相关损失,造成重大损失者追究相关法律责任;
1、对工作不负责任,因故发泄私愤,有意扰乱操作,造成经济损失和违反劳动纪律,不严格执行规章制度造成事故的主要责任者;
2、对违章指挥、冒险作业,劝阻不听而造成事故的主要责任者;
3、对忽视劳动条件,削减或取消安全设备、设施而造成事故的主要责任者;
4、对限期整改的事故隐患,不按期整改而造成事故的主要责任者;
5、对设备长期失修,备用设备起不到备用作用,带病运转又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者
6、对发生事故后,破坏现场,隐瞒不报或谎报的主要责任者;
7、对发生事故后,不认真吸取教训,不采取措施致使事故重复发生的主要责任者。
水厂岗位职责13
一、化验员的主要任务是完成厂部规定的化验项目,及时正确地反映水质具体数据,为水处理工艺提供污水处理的准确依据。
二、应熟悉本厂的.污水处理的工艺流程、工艺参数,精通各项化验技术操作。
三、应遵守化验室技术操作规程及相关制度。
四、加强化学基础知识学习和化验基本技术的训练。做到“四懂、四会”:即懂污水处理的基本原理;懂化学基础知识及相关化学试剂的理化特性;懂化验项目的含义;懂一般电器使用知识。会正确使用各种化验设备;会熟练正确地化验污水处理厂需要的各种测试项目;会正确使用药品,配制标准溶液;会排除干扰物质的影响。
五、必须正确及时有代表性地取样,取样瓶每天清洗,每周用洗液或洗衣粉清洗一次。
六、必须准确无误地记录各项化验数据,认真做好岗位运行记录及各种填报表,为生产运行管理提供科学依据。
七、负责化验数据的归纳、整理、分析工作。按时填写技术报告,妥善保管化验室的生产技术资料。
八、及时发现化验中存在的问题,并提出解决方法和建议。
九、熟悉各种测试方法,掌握各种仪器的操作规程,能熟悉使用各种仪器,熟悉各种工艺参数。
十、严格执行有关标准规范,确保检测数据的可靠准确。
十一、遵守劳动纪律,严守工作岗位,不擅自离岗,不窜岗。
十二、做好化验室的清洁工作,仪器要放整齐,玻璃器具清洁无油污,室内卫生天天做,一周一次大扫除。
十三、化验室的药品、仪器要有人专门负责整理,贵重仪器与剧毒药品要专人管理,建立专门领用和使用制度。
十四、人员离开,应关好电源、水源,把室内全面检查一遍后,方可离开。
十五、完成上级交办的其他工作。
水厂岗位职责14
1、在项目经理的领导下,负责项目部安全生产工作。
2、负责生产组和材料组两个职能组的领导工作,抓好机械设备、材料和劳动力的配合,每周召开一次安全、生产例会,全面完成项目部下达的`生产任务。
3、根据施工进度总计划,编辑出旬、月、周进度计划,并向各工长生产任务。
4、对劳务分承包人员的素质进行考核,检查劳务队管理人员和特殊工种的持证上岗工作,定期分析评审劳务队人员数量、素质、技术等级、持证情况是否满足施工需要,存在问题及时提出改进措施并组织劳务队加以改进。数据分析评审结果及时上报公司工程部。
5、根据各工长提出的材料计划,组织材料组按时、保质量的将材料进场。
6、合理安排工期,组织劳务人员进行流水施工。
7、与劳务队签定材料节约和浪费的奖惩措施。
8、对施工中存在的安全、质量问题,及时组织各有关工长进行现场考核,由技术负责人写出整改措施和预控措施。
水厂岗位职责15
岗位职责
一、负责组织和指挥班组的生产,并协调上下工序和班组之间的关系,并关心职工生活。
二、组织和指挥班组的工作,搞好班组管理,完成厂部下达的`各项工作任务。
三、技术上指导生产操作,组织生产工人突破技术关键。
四、组织搞好班组当日生产后,环境卫生整洁,文明生产,执行安全操作规程,保证安全产。
五、组织生产劳动,认真钻研生产技术和管理业务,以身作则,搞好生产。
六、班组长由厂部任命,必须觉悟高,技术业务好,有组织能力,懂管理,有群众基础。
七、带头作好上下班交接工作,生产任务,设备使用,工作场地卫生,保证好班组文明生产。
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