(精选)设备缺陷管理制度15篇
在不断进步的社会中，制度对人们来说越来越重要，制度具有合理性和合法性分配功能。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编帮大家整理的设备缺陷管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
设备缺陷管理制度1
第一章总则
第一条为落实“平安第一、预防为主”的方针,刚好发觉设备缺陷,尽快根除隐患,确保设备在良好状态下运行。要求生产系统各级人员主动主动地实行措施,仔细执行设备缺陷管理制度。
其次章设备缺陷等级的划分
其次条处于运行或备用的生产设备,如:发电、变电、供电设备、防雷装置、通信设备、配电装置构架及房屋建筑,均属设备缺陷管理范围。
第三条凡出现影响平安、经济或文明生产的异样状况,统称为设备缺陷。按发、供电设备影响平安生产的程度将设备缺陷划分为五类。
第一类:设备出现重大缺陷。有可能发生人身死亡、全厂对外停止供电、主设备损坏或造成有政治影响的事故等,此类缺陷性质严峻、状况紧急,必需马上停止运行,进行处理。
其次类:设备虽有缺陷,但尚可接着运行或已影响设备出力,但必需在6小时以内停止运行。
第三类:一般设备缺陷。设备存在稍微异样,暂不危及平安运行,可延至6小时以后,但必需在72小时之内停运,可列入安排进行处理的缺陷。
第四类:设备缺陷较稍微,可延至72小时以后停运,但必需在下次安排停运以前进行处理的缺陷。
第五类:设备带缺陷运行可超过安排停运期限的缺陷。
第三章设备缺陷处理原则
第四条运行值班人员发觉设备缺陷马上报告值班长,并做好相关记录。针对缺陷及系统运行状况做好事故预想,制定防范措施,防止设备健康状况恶化造成事故扩大。
第五条要求小缺陷随时处理,重大缺陷连续处理。如:电网电压大幅波动,风机全部跳闸或风机本身故障跳闸须到就地人为复原时,应马上进行处理。
第六条发生第一类设备缺陷时,可依据当时设备及系统状况快速处理,并报告值班长、风厂厂长、主管领导;当发生其次类设备缺陷时,应刚好报告值班长和风厂厂长,值班长快速组织人员实行有效防护措施,严防事故扩大(涉及电网缺陷要刚好向调度汇报)。
第七条在缺陷处理时,特殊是平安措施困难或有较高危急性的作业,必需经过生产技术部、平安监察保卫部或公司主管领导批准。
第八条暂不能消退的重大设备缺陷,由生产技术部制定平安技术措施和实行必要的防护措施;对技术困难、难以满意平安条件的措施要报公司主管领导批准。
第九条进行缺陷处理作业时,必需仔细审查工作票中的.各项工作内容、平安措施以及危急点、危急源的限制方案,并符合有关规程和规定。
第十条对设备缺陷进行处理时,必需全部办理工作票,严禁任何时候、任何人进行无票作业。须要进行电气操作时,还应填写操作票。
第十一条运行人员在进行设备消缺验收时,必需仔细检查验收。验收的主要内容是:工作现场已清扫整理干净,工作人员已撤离工作现场;设备具备启运条件;平安防护装置符合规程要求;检修交代记录齐全,其内容包括:已处理的问题、存在的问题,设备改造和试验结果。
第十二条设备缺陷处理结束后,按规定办理工作票结束手续,值班人员做好设备检修后的验收工作,并由检修人员填写好设备检修记录,在设备缺陷通知单上注明缺陷消退时间及验收人等,在交接班日记中记录缺陷处理状况。运行人员在检查验收中发觉存在严峻问题,有权拒绝办理终结和竣工手续。
第四章设备缺陷统计记录
第十三条设备缺陷通知单内容包括设备名称和编号、缺陷主要状况、缺陷归属分类、发觉人姓名和日期、通知检修人员姓名和时间、处理结果等。
第十四条值班人员发觉设备缺陷后,要仔细填写设备缺陷通知单,值班长依据设备缺陷通知单通知检修人员进行缺陷处理。各风厂要对设备缺陷建立台帐,进行统计。
第十五条设备缺陷记录应保存完好定点存放,严禁任何人乱写、乱画,防止丢失,在进行交接班时作为一项交接内容进行交接。第十六条每月5日前将上月缺陷根据固定格式统计一次存档,同时上报缺陷月分析报告。
第五章设备缺陷的考核
第十七条未刚好发觉一般性设备缺陷,每次考核50元。第十八条未刚好发觉重要设备缺陷,造成事故扩大或设备损坏的,视情节严峻程度考核200-800元。
第十九条刚好发觉重大设备缺陷,避开主要设备损坏或未酿成重大事故,由生产技术部审核、确认,经公司领导批准后赐予通报嘉奖。
其次十条不填写或不刚好填写设备缺陷通知单(设备缺陷通知单填写时出现错误),一次对责任人赐予50元罚款。
第六章附则其次十二条设备缺陷单由各风厂负责统计,每月5日前将统计结果报生产技术部,批准后实施考核。
其次十三条本制度由生产技术部负责说明。
其次十四条本制度自下发之日起执行,以前相应制度作废。
设备缺陷管理制度2
1.设备缺陷管理制度要求全面掌握设备的良好状态，以便及时发现设备缺陷，并尽快补缺。保证设备经常处于良好的.技术状态，是确保供电系统安全运行的重要环节，也是妥善安排设备检修、校验和试验工作的重要依据。
2.一类缺陷是紧急缺陷，凡可能发生人身伤亡、大面积停电、主要设备损坏，或造成有严重影响的停电事故的缺陷称为一类缺陷，这种缺陷性质严重，情况紧急，必须立即处理。
3.二类缺陷是重要缺陷，这类缺陷设备尚可运行，但情况严重，已经影响设备出力，不能满足系统正常运行的需要，短期内有发生事故的可能性，威胁安全运行。
4.三类缺陷是一般缺陷，对安全运行影响较小且发展较慢，可以列入计划进行处理。
5.发现一类缺陷应立即消除，并向本单位主管领导调度汇报，二类缺陷应及时安排计划消除，三类缺陷可结合定期检修有计划消除。
6.配电室值班人员应将发现的设备缺陷填写在设备缺陷记录本内。
设备缺陷管理制度3
一、一般规定
1、站领导、检修技术人员、检修班长是具体抓好设备管理负责人。
2、凡是设备在运行备用中出现缺陷，运行人员有责任采取必要的运行措施，防止缺陷扩大，出现故障要通知有关人员及时消除。
3、各运行、检修班应将发现的设备缺陷及时记录，以利于查阅和作出处理。
4、设备缺陷消除后，消除者应在记录簿上交代清楚。
5、记录簿应保持整洁，并存档，以备查考。
二、缺陷分级管理权限
1、运行任务
（1）巡视检查及时发现设备缺陷，并作好记录和报告有关人员。
（2）及时消除属于运行维护工作范围的设备缺陷，应及时采取必要运行措施消除缺陷。防止缺陷扩大，并向有关人员汇报。
（3）凡本班有权调度停用或不停用也能消除的缺陷，应通知检修人员及早消除。
（4）参加设备缺陷消除后的验收。
2、检修班任务
（1）负责从运行、试验、检验方面及时了解所管辖设备的缺陷并作出记录。
（2）了解运行情况，查阅记录簿，及时发现和主动消除设备缺陷，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。
（3）在运行中无法消除缺陷，应记入本班的记录簿内，在大小修或临时予以消除。
3、站领导的`任务
（1）领导督促各班认真搞好设备缺陷的消除工作，负责质量验收的组织工作。
（2）定期巡视设备，掌握设备存在的缺陷。
（3）分析造成缺陷的原因，总结经验教训，不断提高业务水平。
（4）拟定消除重大设备缺陷的技术组织、措施，结合小修计划使其实现。
设备缺陷管理制度4
第一章总则
第一条为落实“安全第一、预防为主”的方针，及时发现设备缺陷，尽快根除隐患，确保设备在良好状态下运行。要求生产系统各级人员积极主动地采取措施，认真执行设备缺陷管理制度。
第二章设备缺陷等级的划分
第二条处于运行或备用的生产设备，如：发电、变电、供电设备、防雷装置、通信设备、配电装置构架及房屋建筑，均属设备缺陷管理范围。
第三条凡出现影响安全、经济或文明生产的异常情况，统称为设备缺陷。按发、供电设备影响安全生产的程度将设备缺陷划分为五类。
第一类：设备出现重大缺陷。有可能发生人身死亡、全厂对外停止供电、主设备损坏或造成有政治影响的事故等，此类缺陷性质严重、情况危急，必须立即停止运行，进行处理。
第二类：设备虽有缺陷，但尚可继续运行或已影响设备出力，但必须在6小时以内停止运行。
第三类：一般设备缺陷。设备存在轻微异常，暂不危及安全运行，可延至6小时以后，但必须在72小时之内停运，可列入计划进行处理的缺陷。
第四类：设备缺陷较轻微，可延至72小时以后停运，但必须在下次计划停运以前进行处理的缺陷。
第五类：设备带缺陷运行可超过计划停运期限的缺陷。
第三章设备缺陷处理原则
第四条运行值班人员发现设备缺陷立即报告值班长，并做好相关记录。针对缺陷及系统运行情况做好事故预想，制定防范措施，防止设备健康状况恶化造成事故扩大。
第五条要求小缺陷随时处理，重大缺陷连续处理。如：电网电压大幅波动，风机全部跳闸或风机本身故障跳闸须到就地人为恢复时，应立即进行处理。
第六条发生第一类设备缺陷时，可根据当时设备及系统情况迅速处理，并报告值班长、风厂厂长、主管领导；当发生第二类设备缺陷时，应及时报告值班长和风厂厂长，值班长迅速组织人员采取有效防护措施，严防事故扩大(涉及电网缺陷要及时向调度汇报)。
第七条在缺陷处理时，特别是安全措施复杂或有较高危险性的作业，必须经过生产技术部、安全监察保卫部或公司主管领导批准。
第八条暂不能消除的重大设备缺陷，由生产技术部制定安全技术措施和采取必要的防护措施；对技术复杂、难以满足安全条件的措施要报公司主管领导批准。
第九条进行缺陷处理作业时，必须认真审查工作票中的各项工作内容、安全措施以及危险点、危险源的控制方案，并符合有关规程和规定。
第十条对设备缺陷进行处理时，必须全部办理工作票，严禁任何时候、任何人进行无票作业。需要进行电气操作时，还应填写操作票。
第十一条运行人员在进行设备消缺验收时，必须认真检查验收。验收的主要内容是：工作现场已清扫整理干净，工作人员已撤离工作现场；设备具备启运条件；安全防护装置符合规程要求；检修交代记录齐全，其内容包括：已处理的`问题、存在的问题，设备改造和试验结果。
第十二条设备缺陷处理结束后，按规定办理工作票结束手续，值班人员做好设备检修后的验收工作，并由检修人员填写好设备检修记录，在设备缺陷通知单上注明缺陷消除时间及验收人等，在交接班日记中记录缺陷处理情况。运行人员在检查验收中发现存在严重问题，有权拒绝办理终结和竣工手续。
第四章设备缺陷统计记录
第十三条设备缺陷通知单内容包括设备名称和编号、缺陷主要情况、缺陷归属分类、发现人姓名和日期、通知检修人员姓名和时间、处理结果等。
第十四条值班人员发现设备缺陷后，要认真填写设备缺陷通知单，值班长根据设备缺陷通知单通知检修人员进行缺陷处理。各风厂要对设备缺陷建立台帐，进行统计。
第十五条设备缺陷记录应保存完好定点存放，严禁任何人乱写、乱画，防止丢失，在进行交接班时作为一项交接内容进行交接。
第十六条每月5日前将上月缺陷按照固定格式统计一次存档，同时上报缺陷月分析报告。
第五章设备缺陷的考核
第十七条未及时发现一般性设备缺陷，每次考核50元。第十八条未及时发现重要设备缺陷，造成事故扩大或设备损坏的，视情节严重程度考核200-800元。
第十九条及时发现重大设备缺陷，避免主要设备损坏或未酿成重大事故，由生产技术部审核、确认，经公司领导批准后给予通报嘉奖。
第二十条不填写或不及时填写设备缺陷通知单(设备缺陷通知单填写时出现错误)，一次对责任人给予50元罚款。
第六章附则
第二十二条设备缺陷单由各风厂负责统计，每月5日前将统计结果报生产技术部，批准后实施考核。
第二十三条本制度由生产技术部负责解释。
第二十四条本制度自下发之日起执行，以前相应制度作废。
附件一缺陷处理单
设备缺陷管理制度5
全面驾驭设备健康状况,刚好发觉设备缺陷,仔细分析设备缺陷产生缘由,主动摸索设备运行规律,是妥当支配设备检修、校验和测试工作的主要依据。
1 、设备缺陷是指:设备本体磨损老化、自然老化或由于安装不当、外力影响等使设备运行发生担心全状态。
2 、根据设备缺陷性质和危害程度分为以下三类:
( l )紧急缺陷:性质严峻,状况紧急,必需马上处理,否则会随时发生人身损害和设备损坏及停电事故
( 2 )严峻缺陷:性质严峻,状况尚可,虽能接着运行,但短期内会发生事故,威逼平安运行。
( 3 )一般缺陷:性质一般,状况稍微,对平安运行影响不大,能坚持较长期限运行。
3 、值班人员发觉设备缺陷的`处理和汇报。
( l )值班人员发觉设备紧急缺陷应马上报告上级领导,实行措施处理。对可能影响电力网平安的缺陷应同时报告电力部门,在未处理前值班人员应加强监视或实行临时措施。
( 2 )值班人员发觉严峻设备缺陷,除做记录外,应刚好报告上级领导部门支配安排处理。
( 3 )值班人员发觉一般缺陷,不论其是否影响平安,均应主动处理,如有困难,除做记录外,可列入检修安排处理,并按月向电气负责人汇报。
4 、紧急和严峻设备缺陷未处理前应加强监视,实行有效措施防止缺陷扩大或发展成事故。
5 、任何设备缺陷均应记录在缺陷记录薄内,对于在操作、检修、试验等工作中发觉的缺陷而未处理的均应登记,缺陷消退后应在缺陷记录内填写清晰处理日期和结果。
设备缺陷管理制度6
为了保证机组安全稳定运行，提高设备可靠性，保证设备缺陷及早发现并得到尽快处理，使机组安全可靠性进一步提高，特制定设备零缺陷运行管理制度如下:
1、 运行各岗位值班员应严格执行规定，定期对设备按检查项目进行巡回检查。在设备巡检中要认真仔细，同时对设备运行情况进行分析判断是否存在异常及缺陷。
2、 各部门专业人员应定期对运行人员的巡回检查情况进行抽查，发现运行人员存在巡检不及时、检查不仔细、不到位时应按有关规定进行处理。
3、 值长、单元长应加强对运行人员的巡回检查、监盘情况监督和检查。同时应对设备运行情况进行检查，确保及早发现设备问题。
4、 各岗位人员在检查中发现的'设备缺陷时应立即汇报主值班员、单元长，同时填写设备缺陷通知单。
5、 白班发现一般设备缺陷，单元长、主值班员可直接通知检修班组，并填写好通知时间、被通知人。重大设备缺陷必须立即通知检修人员同时汇报值长及分场，并在单元长、值长交接班日志做好记录。
6、 运行人员发现缺陷后，每填写一张正确合格的缺陷通知单(包括通知、验收)生技处将根据缺陷重要情况嘉奖1-5元。
7、 运行人员发现的设备重大缺陷可填写请奖报告，由本单位或值长签字后交有关部门后，由公司研究决定后进行嘉奖。
8、 对于由于运行人员检查不及时、不到位未能发现的设备缺陷，每发生一次将扣岗位责任人50元。对于由于检查不及时、不到位未能发现设备缺陷构成异常以上事故的按公司安全考核制度有关规定进行处理。
9、 检修处理后的设备缺陷后，运行人员应对设备进行验收合格后，在设备缺陷记录及设备缺陷通知单上由检修、运行人员共同签字。
10、检修未能处理的缺陷应向值长、单元长说明原因。较大缺陷运行人员应进行交班，岗位值班员应对缺陷进行监视级检查。
设备缺陷管理制度7
1.目的
为了妥善处理设备验收、安装和调试过程中出现的缺陷问题，保证设备的质量，避免由于设备的缺陷影响工程的质量和进度，特制订本制度。
2.原则
2.1设备缺陷处理及索赔管理必须符合国家、华电集团、华电国际及华电青岛发电有限公司的有关规定。
2.2以“讲诚信、守协议”的道德准则进行设备缺陷处理及索赔管理。
2.3以有利于问题解决为出发点，明确有关各方责任，确定解决方案，并落实解决方案。
3.释义
设备缺陷处理及索赔管理是指通过对缺陷处理工作的组织、鉴定设备缺陷和造成缺陷的责任方、确定解决方案以及缺陷处理结果的验收、审核及落实处理费用等管理活动，保证设备质量和工程质量的管理过程。
4.管理要求
4.1缺陷的提出
4.1.1物资代保管单位在接货卸车过程中，对外观、数量提出缺陷。
4.1.2在设备开箱验收时，由参与验收的各单位技术人员提出设备缺陷，并由代保管单位统一形成书面材料(验收程序参照《设备材料检验验收管理制度》。
4.1.3安装和调试过程中的缺陷主要由安装和调试单位提出，其它监督单位发现缺陷也有权利和义务提出。
4.2对缺陷的鉴定与审批
4.2.1监理单位组织建设单位、施工承包商、调试单位、代保管单位、供货单位等相关单位进行设备材料缺陷及缺陷责任的鉴定，确定缺陷对工程的影响：影响接口性能、影响设备性能、影响设备寿命，可能达到的修复水平以及对工期的影响等，同时，填写《现场物资缺陷及责任鉴定表》(附件一)，并经总监确认，三期办批准后，进行缺陷处理。必要时还可外请专家，如厂家无人参加，可传真通知或确认。若属于在开箱验收时发现的缺陷(缺件)，且责任明确，处理方案简单，可在验收时直接提出处理方案。
4.2.2建设单位根据鉴定结果，确定是否继续使用、修复或退货、重新购买。
4.3缺陷的`处理及费用负担
4.3.1缺陷的处理原则上由责任单位自行解决。
4.3.1设备材料的缺陷及责任鉴定明确后，由施工承包商提供《现场物资缺陷处理方案报审单》(附件二)，责任单位出具处理方案，施工承包商审核，监理单位审批，三期办批准后由监理转责任单位处理并承担所需费用。
4.3.3如责任单位不能及时予以处理，为了确保工程进度，在征得责任单位的同意后，由三期办以附件三的格式提出委托处理意见，设备物资组确认。如果责任单位在规定的时间内没有明确表态是否委托，也不自行处理，为了不影响工程进度，建设单位可先行委托处理。
4.3.4设备材料现场消缺的费用由缺陷处理单位提出《异常处理费用申请表》(附件四)，责任单位确认，三期办、设备物资组共同核实。责任单位可通过传真确认，如责任单位迟迟不予确认，为不影响施工进度，则建设单位直接批准，费用在其合同款中扣除。
4.3.5如需返厂，由责任单位具体办理返厂事宜，物资代保管单位配合；若属于供货单位责任的，由物资代保管单位具体负责办理。所有费用由责任单位承担。
4.4消缺设备的质量保证及验收。
4.4.1监理单位组织有关单位、人员跟踪缺陷的处理过程，并对在安装和调试过程中的消缺设备材料进行缺陷处理验收，并组织审批由施工承包商填写的《设备材料缺陷报验表》(附件五)。
4.4.2未出库的设备材料消缺后，由物资代保管单位重新组织验收，直至合格为止。
4.5确因责任过大或缺陷处理过程中无法协调解决，需要进行索赔的由设备物资组负责组织协调进行索赔。
4.5索赔过程原则上通过协商解决，协商不成的，通过法律手段进行解决。
5.附则
5.1本管理制度自颁发之日起实施。
5.2本管理制度解释权归属设备物资组。
设备缺陷管理制度8
一、一般规定
1、各级分管领导、检修技术人员、检修班长是详细抓好管理负责人。
2、凡是设备在运行中出现缺陷,运行人员有责任实行必要的运行措施,防止缺陷扩大,出现故障要通知有关人员刚好消退。
3、各运行、检修班应将发觉的设备缺陷刚好记录,以利于查阅和作出处理。
4、设备缺陷消退后,消退者应在记录簿上交待清晰。
5、记录簿应保持整齐并存档,以备考察。
二、缺陷分级管理权限
1、运行任务
⑴巡察检查刚好发觉设备缺陷,并做好记录和报告有关人员。
⑵刚好消退属于运行维护工作范围的设备缺陷,应刚好实行必要运行措施消退缺陷。防止缺陷扩大,并向有关人员汇报。
⑶凡本班有权调度停用或不停电也能消退的缺陷,应通知检修人员及早消退。
⑷参与设备缺陷消退后的验收。
2、检修班任务
⑴负责从运行、试验、检验方面刚好了解所管辖设备的.缺陷并做出记录。
⑵了解运行状况,查阅记录簿,刚好发觉和主动消退设备缺陷,做到小缺陷不过班,大缺陷不过天。
⑶在运行中无法消退缺陷,应记入本班的记录簿上内,在大小修或临时予以消退。
3、分管领导的任务
⑴领导督促各班进仔细搞好设备缺陷的消退工作,负责质量验收的组织工作。
⑵定期巡察设备,驾驭设备存在的缺陷。
⑶分析造成缺陷的缘由,总结阅历教训,不断提高业务水平。
⑷拟定消退重大设备缺陷的技术组织、措施,结合小修安排使其实现。
设备缺陷管理制度9
1.缺陷的划分
(1)危急:设备和建筑物发生了直接威胁安全的问题,需要紧急进行处理的缺陷;
(2)严重:设备发生问题,程度较重,不及时处理还可以暂时运行的`缺陷;
(3)一般:设备问题较轻,不处理时对安全运行威胁不大的缺陷。
2.缺陷管理办法
(1)设备缺陷,无论是危急、严重或一般,均应由当值人员共同签订,并记入缺陷记录;
(2)发现危急缺陷立即报告配电中心室,采取措施进行消除,在没消除前应加强监视,随时掌握缺陷发展变化情况;
(3)发现严重缺陷应立即报告上级;
(4)在缺陷没消除前,要重点加强监视,有了变化及时上报,并记录在运行日志中;
(5)缺陷消除后,由当值登记消除缺陷日期和单位;
(6)领导或负责人每月组织所有人员对缺陷进行一次会诊分析。
设备缺陷管理制度10
1、设备缺陷分为一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。
（1）一般缺陷，指对安全经济运行影响不大的设备缺陷。
（2）重大缺陷，指已威胁安全经济运行或将发展为影响安全经济运行但不会立即造成事故和设备损坏的缺陷。
（3）危急缺陷：指随时可能发生设备事故或人身事故的缺陷。
2、设备缺陷的发现：
（1）及时发现设备缺陷是供电营业所员工极其重要的工作内容。通常通过以下方法寻找和发现设备的`缺陷。
①工作人员巡视检查设备，学习规程，通报及上报批示对照设备检查。
②结合安全检查，分析设备的检修、试验、校验和技术资料。
③上级部门检查中指出的缺陷和修试中发现的缺陷。
3、各供电营业所都要建立缺陷记录本，内容包括发现的时间、缺陷内容，处理意见和处理结果，并注明一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。
4、处理缺陷应由所长统一安排，明确负责人员，对全体工作人员进行安全交底和技术交底。
设备缺陷管理制度11
1.总则
1.1为了加强设备缺陷管理，提高设备健康水平，保证设备的安全、稳定、经济运行，特制定本制度；
1.2本制度适用于公司各风电场。
2.生产设备缺陷定义
2.1生产设备缺陷是指风电场生产设备发生的对安全、经济、稳定运行有直接影响的各种异常情况。
2.2本制度所指设备包括：
风力发电机组、110kv系统及设备、35kv系统及设备、10kv供电系统、380v供电系统、接入系统设备、消防报警系统、消防水系统、站内监视系统、变电站生产区域内建(构)筑物等。
3.设备缺陷的分类
3.1一类缺陷：
在发现缺陷后24小时内，可以消除的.缺陷；
3.2二类缺陷：
在发现缺陷后24小时内，无法消除的缺陷。
4.设备缺陷的汇报与记录
4.1风电场发现、消除设备缺陷后，应在《缺陷管理台帐》内登记；
4.2登记为二类的缺陷，应经安全生产部同意；
4.3二类缺陷的信息通过oa系统呈报总工程师及安全生产部。
5.设备缺陷的处理
5.1风电场发生任何威胁人身、设备安全的缺陷应立即布置安全防护措施，并由安全生产部负责检查；
5.2设备缺陷由风电场自行组织及时处理(特殊天气情况除外)；
5.3对于风电场无法自行处理且需要对外联系的缺陷应及时汇报安全生产部，安全生产部协助处理。
6缺陷转类
风电场在消缺过程中发现无法自行组织处理时，可提出转类申请，经安全生产部审核后，由一类缺陷转为二类缺陷。
7.缺陷管理职责
7.1安全生产部职责：
7.1.1对风电场缺陷管理工作进行监督、检查、考核；
7.1.2协助对二类缺陷进行处理，负责安全措施、消缺方案的审查；
7.1.3定期对缺陷发生情况进行分析，并根据分析结论改进管理流程，或列入检修、技改计划；
7.2风电场职责
7.2.1负责对设备进行巡回检查，发现缺陷，组织消缺工作；
7.2.2对未能及时消除的缺陷制定并实施相应的安全防护措施；
7.2.3每月对缺陷进行统计分析，制定改进措施并组织实施。
8.缺陷管理的奖惩考核
8.1风电场对及时发现运行设备缺陷、重大缺陷以及积极消缺的情况提出奖励申请，由安全生产部审核后，报分管领导批准；
8.2安全生产部对发现缺陷不及时、消缺不及时等情况提出考核意见，经分管领导批准后执行。
9.本制度从下发之日起试行，最终解释权归安全生产部
设备缺陷管理制度12
1目的
规范设备缺陷管理工作,提高热工设备消缺质量,努力实现热工设备零缺陷运行,保障芜湖发电有限责任公司生产设备的平安经济运行。
2适用范围
本制度适用于芜湖发电有限责任公司热工设备缺陷管理。本制度所指的设备缺陷指设备出现了性能、零部件或能耗偏离原设计标准或规定要求的状态。
3规定和程序
3.1规定
3.1.1设备缺陷管理坚持“刚好发觉、刚好响应、刚好消退”的原则。
3.1.2检修专责人须仔细执行设备管理制度,提高设备巡回检查质量。刚好在erp系统查阅设备缺陷通知单。设备缺陷消退工作须做到刚好、正确、平安、优质。
3.2程序
3.2.1缺陷分类:
3.2.1.1零类缺陷:即紧急缺陷,指紧急主要设备平安运行或人身平安,如不刚好消退或实行应急措施,在短时间内将造成停机、停炉、甚至全厂停电或威逼人身平安的缺陷。
3.2.1.2一类缺陷:指威逼平安生产或设备平安经济运行,影响机组正常出力或按正常参数运行,属于技术难度较大,不能在短时间内消退,必需通过技术改造、更换重要部件或更新设备,通过机组大小修才能消退的缺陷。
3.2.1.3二类缺陷:指无备用设备,暂不影响机组运行,但对机组或设备平安经济性有肯定的损害,且需对系统进行隔离或需停机停炉后才能消退的缺陷。
3.2.1.4三类缺陷:指热工设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷,在机组运行中可以消退,消退时不影响机组出力或负荷曲线,属于可随时消退的缺陷。
3.2.1.5四类缺陷:即非生产设备缺陷,主要指主辅设备及其系统以外,对机组、设备的平安经济稳定运行不会构成干脆影响的建、构筑物等非生产设施的缺陷,包括:建、构筑物(门窗,给排水、屋顶、地面等)、设备标牌、保温油漆等缺陷。
3.2.2消缺时间限定
3.2.2.1零类缺陷原则上在发觉后6小时内或批准停役后开工,且须进行连续不间断处理至合格。
3.2.2.2一类缺陷原则上在发觉后12小时内或批准停役后开工,且须进行连续不间断处理至合格。
3.2.2.3二类缺陷原则上在发觉后24小时内或批准停役后开工,刚好进行处理至合格。
3.2.2.4三类缺陷不涉及停机的原则上不超过24小时支配处理至合格;需停机才能处理的缺陷,应在机组第一次停役时支配处理至合格。
3.2.2.5四类缺陷如不涉及生产设备,应根据流程尽快处理,原则上不超过72小时,对涉及生产设备的缺陷,参照三类缺陷执行。
3.2.2.6以上消缺时间计算公式为:缺陷的创建时间-消缺工单完成时间。消缺时间超过24小时的缺陷将依据详细环节的时间进行考核,详细如下:白天时间段缺陷,每个缺陷环节响应时间超过2小时的,考核责任部门;夜班时间段缺陷,响应时间从白天工作时间算,往后推两小时,考核责任部门。
3.2.3缺陷发觉
部门有关人员在日常设备巡回检查中发觉设备缺陷并核实无误后,须刚好在erp中办理工单、工作票进行消缺。
3.2.4缺陷的'确认、设备停运及缺陷处理
3.2.4.1各班组在收到缺陷确认通知时,应仔细、细致的查看缺陷内容,杜绝随意退回、作废缺陷;经现场确认不是设备缺陷的缺陷单应选择“作废”;缺陷描述不清晰或责任部门错误的缺陷应选择退回。在退回、作废设备缺陷时必需填写缘由,运行人员接班后要刚好查看上班被“退回”的缺陷,并刚好更改,重新提交。检修人员与运行人员对缺陷责任部门有争议的,由生产技术部专业专工进行仲裁。
3.2.4.2各班组在缺陷确认后,要刚好创建消缺工单,原则上现场任何消缺工作都必需有消缺工单和工作票;重大、紧急缺陷、夜间消缺视状况可先行消缺,后补工单。
3.2.4.3消缺工作涉及到运行设备的,应在创建消缺工单时进行停复役工作的申请,只有在停复役申请批复后才可进行后续消缺工作。
3.2.4.4对不能明显推断为设备缺陷时,应当确认后开工单、工作票进行缺陷的确认;对缺陷确认产生推诿的,由生技部专工进行仲裁,依据仲裁结果进行考核。
3.2.4.5凡不具备处理条件的二、三、四类设备缺陷,部门须组织检修力气做好平安、技术措施、落实备品备件,在erp系统中注明短暂不能消退的缘由。
3.2.4.8缺陷处理时间延长,汇报当值值长,由当值值长申请相关领导批准。
3.2.5设备缺陷消退验收和投运
3.2.5.1三、四类缺陷一般可由运行人员组织验收。
3.2.5.2消缺工单的工作票终结后,联系运行人员要刚好对消缺工单进行验收,验收后,工单负责人要刚好将工单完成。对运行部门验收与检修部门消缺产生分歧的,由生技部专业专工进行仲裁,依据仲裁结果将缺陷闭环并进行考核。
3.2.5.4涉及到设备停复役的消缺工作,在消缺工作结束后,消缺工单负责人应在erp系统中填写竣工信息,将停复役申请单闭环。
3.2.6设备缺陷分析和统计
3.2.6.1热工专职是设备缺陷分析和统计的责任人。依据缺陷状况和缺陷消退率提出考核看法。对重复发生的缺陷,部门应组织专题分析,查明缘由,实行有针对性的对策并组织落实,对相关责任班组提出考核看法。
3.2.6.2设备缺陷统计以月为单位,每月第一天的0:00作为上月设备缺陷统计截止时间。
a)对于已经在规定时限内消缺完毕,但由于非设备缘由无法完成试运行的缺陷,在试运行合格后,不统计为消缺不刚好,若试运行不合格则统计为消缺不刚好。
b)属于跨月试运行不合格的缺陷,在下个月进行统计,在分析上报时注明。
c)因缺少备品备件无法在规定时间处理完成的缺陷,经部门同意,报生产技术部认可,重新确定消缺完成时间。
3.2.7因设备备件问题无法刚好消退的缺陷,由班组提出安排外备件申请,检修部同意,报生产技术部主任审核,由生产副总经理批准后送物资供应部进行紧急选购。备件到货后马上领取,支配缺陷处理。
4职责
检修部热工专职是设备缺陷管理的责任人,负责组织缺陷的分析、统计和缺陷处理的考核。负责组织协调各班组间协作消缺。
5考核与
5.1记录
5.2.3对班组检查考核下列内容:
考核内容
扣分(款)标准
1、月末缺陷积存数
有存积缺陷项目,考核责任班组20元/条
2、消缺不刚好,影响设备运行
正常工作日不刚好处理,月度考核班组100元/条;非工作时段,消缺人员无特别状况15分钟不能到达现场,考核班组100元/次;值班人员无故不刚好处理,交接班必需对未处理缺陷进行说明,否则考核值班人员每人50元/次。
3、同一设备缺陷当月重复发生
检修质量不过关,导致缺陷重复发生的,考核班组100元/条。
4、缺陷未作处理登录为“已消缺”
正常工作日考核班组100元/条,值班考核值班人员每人50元/次。
5、可处理的缺陷列入“待处理”
无缘由列入“待处理”的参照第2条按消缺不刚好处理。
6、已支配并有条件消退的缺陷未执行
参照第2条按消缺不刚好处理。
7、待处理缺陷无整改安排
待处理缺陷的责任班组未刚好制定整改安排,考核责任班组100元/条
8、工作中无扯皮、推诿、拖延、怠工等现象
缺陷单所填设备的责任班组如不经现场核查就推卸责任,考核责任班组100元/条,其他考核责任班组200元/条
9、按规程与作业指导书程序执行
图纸资料齐全,刚好更新
现场作业不携带作业指导书,考核工作负责人50元/次。执行不规范如漏填、填错、无签字、执行漏项、跳项等考核工作负责人20元/次。
图纸资料不齐全,不刚好更新,考核责任班组100元/次,班组技术员50/次
10、备品修理有安排、有实绩,备品台帐清晰,保管得当
备品选购安排由班组根据检修安排及备品库存综合考虑后上报并跟踪。未刚好跟踪影响消缺考核班组100元/次。
11、定期巡回检查制度执行严格,且有记录。检查路途规范,无遗漏
巡回检查超周期、巡回检查不到位,应当发觉的隐患未发觉,考核班组100/次,不巡回检查,虚造记录200元/次。
12、有维护试验周期表,定期试验执行严格
无特别缘由超周期,考核责任班组100元/次;
检验报告管理不善,考核责任班组100元/次,班组技术员50/次。
13、检修厉行节约,用工合理,无返工奢侈
考核责任班组100元/次
14、设备台帐、记录簿按厂部规定设置,种类齐全,记录完整、工整、刚好、精确。
每次检查不合格,考核责任班组100元/次。
15、班组上报有关工作材料不刚好、落实工作支配不力
考核责任班组200元/次。
检修人员发觉重大设备缺陷,避开重要设备损坏及机组非安排停机
视状况赐予嘉奖
设备缺陷在正常状况下不能处理,由检修人员实行特别技术手段赐予处理8,避开机组非安排停机
视状况赐予嘉奖
设备缺陷管理制度13
1.在额定条件下运行或备用的设备上发生了影响安全的'异常现象或达不到一类设备条件的问题,均叫做设备缺陷。
重在缺陷:设备缺陷严重威胁设备安全运行或人身安全,不及时处理,可能造成事故者;
一般缺陷:设备缺陷不及时处理,尚能保持安全运行者。
2.发现设备重大缺陷,当班值班负责人应立即组织消除或采取可靠措施。当班不能消除的缺陷,应由所长组织力量予以消除。所以无力消除的缺陷,应及时向上一级领导汇报,上级领导应指定专人及时消除,并由值班人员监督执行。
3.发现设备一般缺陷,可列入正常维修计划进行处理。
4.设备缺陷无论消除与否均应由值班员记入设备缺陷记录簿、并向上一级领导汇报。
5.值班人员在运行中应加强设备缺陷的监视,在交班时应详细进行交待。
6.变电所所长应经常查阅设备缺陷记录薄,了解设备缺陷内容和处理情况,对未消除者应尽快安排处理。
7.消除重大设备缺陷遇有困难时,应及时同当地电业部门联系,请求支助,以避免造成更大损失。
设备缺陷管理制度14
1.在运行或备用的设备上发生了影响了安全运行的异常现象，即视为设备有缺陷，设备缺陷按其对安全运行的威胁程度可分为一类、二类、三类；
2.一类设备缺陷：性质严重、情况危急、若不立即采取措施将会发生人身伤亡、主设备损坏或造成停电事故者；
3.二类设备缺陷：性质较严重，对人身或设备有一定威胁，但可以坚持运行。列入星期、月计划处理还不致造成事故者；
4.三类设备缺陷：主要是指那些对运行影响不大，可以列入季度、年度检修或技改计划，能坚持长期运行者；
5.发现设备缺陷应立即报告生产科长，并根据生产科长评定的.缺陷类别采取措施；
5.1对于一类设备缺陷，应立即根据生产科长的要求，积极采取措施，限制缺陷发展并将处理过程记入工作记录；
5.2对于二、三类设备缺陷应记入巡视检查记录、缺陷记录和工作记录，并根据生产科长的答复采取措施直至缺陷消除；
6.设备缺陷消除后，由检修人员和安全用电管理技术人员共同完成缺陷消除记录，并由安全用电管理技术人员将观察处理效果记入巡视检查记录；
7.设备缺陷消除后，巡检人员应在一个月内注意观察处理效果，发现异常应立即上报；
8.从上报缺陷之日起开始计算，对于检修计划到期仍未消除的设备缺陷，组长应再次上报生产科长并将生产科长的答复记入缺陷记录备注栏内。
设备缺陷管理制度15
1、设备缺陷管理的目的
缺陷管理的目的是为了掌握正在运行的自动化系统存在的问题，以便按轻、重、缓、急消除缺陷，提高自动化系统的健康水平，保障自动化系统的安全运行。另一方面，对缺陷进行全面分析，总结其变化规律，为大修、更新改造自动化系统提供依据。
2、设备缺陷的分类
设备缺陷根据其严重程度，一般分为三类：
（1）、一般缺陷：指设备状况不符合规程要求，但近期内不影响设备安全运行。
（2）、重大缺陷：指设备有明显损坏、变形，近期内可能影响设备安全运行。
（3）、紧急缺陷：指设备缺陷直接影响设备安全运行，随时有可能发生事故，必须迅速处理的缺陷。
3、设备缺陷的处理
建立设备缺陷记录簿，远动人员在巡视中发现的缺陷应及时记录在设备缺陷记录簿上，写明缺陷情况，提出处理意见。重大及以上缺陷应立即向主管领导回报，并根据缺陷严重程度进行处理。自动化设备存在缺陷但不影响安全运行，应加强监视，针对缺陷发展做出分析和事故预想。
4、设备缺陷消除的`期限
缺陷消除的期限一般规定为：紧急缺陷应予24H内消除；重大缺陷视其严重程度在1个月内安排处理；一般缺陷可列入季度或年度大修计划进行处理或在日常维护工作中消除。
5、处理设备的原则：
处理缺陷时，要严格执行有关规程规范，严禁违章作业。
（一）调度自动化设备的巡视与维护制度
（1）为了掌握调度自动化设备的健康状况，及时发现和消除缺陷，预防事故，确定检修内容，保证安全运行，必须对调度自动化设备进行定期的巡视检查。
（2）巡视检查的周期：
1）有人值班的调度自动化机房，按值班巡视规定执行，无人值班的调度自动化机房，每周至少巡视检查两次。
2）调度自动化系统主站设备每天巡视检查一次。
3）变电所的综合自动化系统每月巡视检查一次。
（3）巡视检查的结果应详细做好记录。对危及人身和设备安全的缺陷必须立即停电处理，修复后才可送电。一般缺陷列入维修计划，限定时间修复。
（二）调度自动化设备停运、启动制度
（1）认真做好调度自动化设备停运、启动工作，并在专用记录薄上做好详细登记。
（2）严格执行《电气安全工作规程》，在停运、启动时，应认真按照计算机开关机操作程序进行。
（3）停运：
1）停运时，应先退出自动化系统应用程序，然后关闭操作系统，最后关闭计算机设备，防止直接关闭计算机设备引起的程序错误。
2）关闭自动化系统电源。
（4）启动：
1）工作完成后，工作负责人必须检查施工现场，认真检查有无工具、材料等遗留在设备上。
2）开启自动化系统电源。
3）启动调度自动化系统设备。监视设备以及各项参数是否正常。
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