(优秀)施工项目经理岗位职责

　　在日新月异的现代社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编收集整理的施工项目经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

(优秀)施工项目经理岗位职责

施工项目经理岗位职责1

　　1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。

　　2、代表公司对工程项目全面负责，负责项目人员的监督、管理和考核。负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。

　　3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，维护企业的合法权益。

　　4、主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施，建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施，制定总体计划和年、季、月施工进度计划，并组织实施。

　　5、在授权范围内负责与企业管理层，劳务作业层，各协作单位，建设单位，项目监理机构等的协调，解决项目中出现的问题。

　　6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。

　　7、做好项目的'基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程竣工验收、结算、清算等。

　　8、负责组织工程的保修工作，组织工程移交，处理项目经理部的其他善后工作。

　　9、协助公司进行项目的检查，配合成本核算、内部消耗等。

　　10、负责向公司主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

施工项目经理岗位职责2

　　1、协助项目总工程师组织图纸会审并参与设计交底。

　　2、协助项目总工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。

　　3、负责组织编制并审核施工方案，做好对分包单位的.技术交底工作。

　　4、办理设计变更或技术洽商，充分利用多媒体影象资料，收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。

　　5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请示项目总工程师处理。

　　6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。

　　7、组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。

　　8、负责所管项目，向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。

施工项目经理岗位职责3

　　1、认真贯彻执行国家工程质量检验评定的有关标准，严格按照国家标准的有关要求开展质量管理活动，参加施工项目的预检、隐检、验收和样板工序质量检验等。

　　2、深人项目各班组，随时进行工程质量检查，检查中发现问题及时处理，确保将质量事故消灭在萌芽状态。

　　3、认真督促检查原材料质量情况，查看有关质保书，发现不合格原材料立即停止使用，检查混凝土试块制作、保养情况；协助物资部门按有关技术标准进行监督检查；对需要试验的`物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。

　　4、把好工序质量关，实施工程质量预控，严格执行“三检制”，用工序质量来保证分项工程质量。

　　5、组织制定项目部质量管理规章制度和创优目标计划，并监督实施。

　　6、督促项目分包单位建立健全质量保证体系，对分包项目质量人员进行管理。

　　7、组织项目质量例会，分析质量形势，提出质量改进意见，并监督实施。

　　8、有权制止违章作业、违章指挥，有权按规定实施停工和处罚。

　　9、参加施工项目质量问题、质量事故的调查、处理工作，并监督、验证纠正措施的执行情况。

施工项目经理岗位职责4

　　一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。

　　二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的`积极性。

　　三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

　　四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。

　　五、组织编制人员培训计划。

　　六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

　　七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。

施工项目经理岗位职责5

　　1、熟练掌握关于工程预结算的各项规定，灵活运用预算定额和取费标准，起草合同文件，参加合同编制及签订工作，处理合同纠纷、索赔等事宜。

　　2、负责项目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、劳务合同等合同及合同交底，变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。

　　3、及时办理或及时把合同变更情况通知给原合同持有人和使用人，督促有关职能部门办理必要的签证手续。

　　4、负责编制工程预决算，及时向上级和业务主管部门汇报本工程预算成本情况。

　　5、参加图纸会审和对内、外的'有关合同预、决算方面的会议，及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。

　　6、收集整理项目施工中各方面的经济资料，以利于工程决算，并做好项目成本分析。

　　7、与生产、技术、材料部门做好业务交圈，控制生产成本。

施工项目经理岗位职责6

　　1、熟悉项目管理、进度控制、质量控制、成本控制及安全控制；

　　2、工作主动认真、严谨负责，具有较强的团队合作意识；

　　3、能够熟练使用autocad、office、project等软件；善于沟通协调，具有良好的人际交往能力。

　　4、3年以上电力工程施工管理经验，工程管理专业或电气专业，本科以上学历，具有二级注册建造师以上资质者优先。

施工项目经理岗位职责7

　　1、负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、pa设备、等设备的维修保养计划，并保证这些计划的实施。

　　2、掌握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并组织实施工程部经理主管的.运行调度令和日常维修工作令，检查维修质量，保证满足对客服务要求。

　　3、根据工程部经理的要求，监督外单位承担大修、技术改造和工程项目，并组织人员密切配合，保证工程符合规定的要求。

　　4、协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题及时向工程部经理汇报。

　　5、搞好班组管理，采取改进措施，提高工作效率，控制维修成本。

　　6、制定本班组的备品、备件计划，上报部门经理。

　　7、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及时发出维修通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。

　　8、负责制定和实施下属员工的培训计划，着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。

　　9、对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作日报表。

　　10、完成上级交办的其它工作事项。

施工项目经理岗位职责8

　　参加研究设计方案，从施工角度对设计提出意见和要求。

　　按总承包合同条款，核实并接受业主提供的施工条件及资料，如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。

　　编制项目施工计划，根据项目总进度计划，组织编制项目总体施工进度计划。

　　按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作，组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”，准时开工。

　　确定现场的施工组织系统和工作程序，商定现场各岗位负责人。

　　组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

　　会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准，测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

　　定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的`问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。

　　当委托施工分包商进行施工时，参与施工分包工作，负责对分包商的协调监督和管理。

　　施工任务完成后，组织编制竣工资料，提出“申请工程交工报告”，协助项目经理办理工程交工。

　　试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题，或根据合同要求进行技术服务。

　　组织对项目施工文件、资料的整理归档，组织编写项目施工完工报告。

施工项目经理岗位职责9

　　岗位职责：

　　1、执行直属领导安排的一切工作事务；

　　2、做好项目施工计划、下料单、人员管理、施工管理、工作安排、质量控制、成本管理、现场签证、结算、回款；

　　3、协助预算部做好预结算，进度款报审；

　　4、协助成本部做好成本分析及招投标工作；

　　5、负责本部门的制度与流程的'编写；

　　6、与所涉及的甲方、总包、分包处理好关系、做好相关外联工作。

施工项目经理岗位职责10

　　一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

　　二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

　　三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

　　四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

　　五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的.关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

　　六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

　　七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

　　八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

施工项目经理岗位职责11

　　1、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的'正常运转。

　　2、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。

　　3、项目部的政治理论学习、思想工作。

　　4、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。

　　5、负责综合管理体系的实施。

施工项目经理岗位职责12

　　1、贯彻落实公司的各项规章制度，维护公司利益，热情服务于客户。

　　2、审查施工合同，报价及工程图纸。

　　3、对所承接工程实施组织、施工、进度控制。

　　4、认真完成施工管理守则的填写和作业文件。

　　5、管理本施工队日常工作。

施工项目经理岗位职责13

　　1、工程施工前期了解工程状况，参与消防项目投标事宜，制作标书及电气安装工程设计方案讨论并协助制作；

　　2、参与安装单位施工、电气安装技术指导及监督管理、空调系统安装等；

　　3、负责水电安装工程、监督施工现场的'安全、质量、进度及相关单位配合实施情况跟踪；

　　4、及时协调好现场问题，参与工程验收，确保工程按照合同完成等。

　　5、参与现场施工中的各类会议，并向领导回报相关工程中的施工情况；

　　6、负责分部分项分阶段工程验收及竣工验收，督促、检查有关水电安装工程的执行情况；

　　7、负责施工全过程情况记录工作，及时完成资料管理、收集整理归档工作；

　　8、能适应工程项目上工作性质，接受公司各项安排；

　　9、完成领导安排的其他工作等。

施工项目经理岗位职责14

　　1、为加强资金的管理力度，确保资金的使用安全，提高资金的使用效率，必须建立领导审批制度，保证一切资金在《会计法》允许的范围内使用。

　　2、物资采购及加工订货款项的支付，必须按照双方签定的经济合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。

　　3、对分包付款财务要严格按照合同规定的付款比例，任何分包和个人不得超比例付款。

　　4、根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。

　　5、各项付款时手续必须齐全，财务主管要严格把关，对手续不全或超比例的分包付款，财务人员有权拒绝支付。

　　6、按时、按要求记账收款，按时编制会计报表，做到数据真实，内容完整，说明清楚，报送及时，专款专用。

　　7、严格按照财务管理制度的.要求：认真做好记账凭证的稽核，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。

　　8、及时认真完成好领导交办的工作，督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接的责任。

施工项目经理岗位职责15

　　1、负责环保项目现场的施工、安装管理；管理项目现场的`施工队伍、施工材料等。

　　2、跟进工程进度、质量、安全，管控施工成本。

　　3、负责施工现场的各项记录、会议及与甲方等各方人员的沟通。

　　4、能够按照部门经理的要求完成任务，完成施工结算，竣工资料编制。

　　5、催收工程款。

　　6、落实领导交办的其他工作任务。

【施工项目经理岗位职责】相关文章：

施工项目经理的岗位职责(经典15篇)11-27

[优秀]施工项目经理岗位职责15篇12-01

【通用】施工项目经理岗位职责15篇12-01

施工项目经理的岗位职责【共15篇】11-27