生产厂长的岗位职责优选（15篇）
在现在的社会生活中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的生产厂长的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
生产厂长的岗位职责1
生产厂长助理宏源防水潍坊市宏源防水材料有限公司，宏源防水，宏源防水集团有限公司，宏源防水
岗位主要职责：
1。负责日常生产管理；
2。工负责艺技术质量管理；
3。负责成本控制管理；
4。负责职业健康、安环能源管理；
5。负责其他职能部门的管理。
6。完成领导交办的其它工作。
任职基本要求：
1。全日制本科及以上学历，生产管理、工业制造、工程装备等专业；
2。通晓生产管理流程与工艺技术方面的知识，掌握产品质量与生产管理体系方面的知识，熟悉企业管理和人力资源、财务管理方面的知识；
3。8年以上大中型企业生产工作经验，其中3年以上行业生产管理经验；
4。掌握使用计算机办公软件技能，熟悉经营工作分析、计划制订、开展绩效管理的'技能，熟悉主要生产设备运行原理。
生产厂长的岗位职责2
一、认真贯彻执行公司的各项方针，政策和有关规定，协助公司制订生产经营发展规划，负责生产技术全面管理，组织制订生产管理制度，做好生产人员工作考核。
二、按照公司销售计划及时编制生产计划，依据产品合同要求，安排组织生产，确保按期完成生产任务。
三、根据生产计划安排，协调做好生产物料采购工作，保证生产正常运转，满足生产物料需求。
四、负责对全厂动力及生产设备管理，全面掌握设备的使用状况，定期组织对设备及电器线路进行维护保养，及时消除事故隐患，保证生产正常运转。
五、加强生产管理，经常组织开展对计件工时定额进行检查，不断改进和完善计件工时定额制度，充分体现多劳多得的原则，进一步提高职工劳动积极性。
六、制定各种工作动作程序，材料使用及定额管理制度，对非生产性开支及生产用料严格把关，减少材料消耗，降低生产成本，提高企业经济效益。
七、负责新产品的开发，研制设计及制造和技术管理工作。根据企业生产实际和市场的需求制定开发适销对路的产品，推进企业又好又快发展。
八、制定新产品的加工工艺及生产定额，制做工装夹具，并协同质量人员制订产品检验项目、要求和方法。
九、组织解决生产中出现的.重要技术问题和质量问题，定期组织产品质量分析，了解和掌握生产制造的各种质量信息，根据实际提出改进产品、提高质量的具体方法，研究制订下步生产过程中的预防措施。
十、负责全厂安全生产工作，积极贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，抓好安全文明生产，努力营造安全有序的生产经营环境，为企业发展奠定坚实地基础。
生产厂长的岗位职责3
职责描述：
1、具有全面组织、生产、协调的能力，具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力；
2、负责对生产进度的`安排和生产过程中的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施；
3、根据生产部下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划；
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益；
岗位要求
1、3年以上坚果类炒货类的食品生产管理经验者择优录取；
2、熟悉食品行业产品质量规范与生产标准；
3、具有较强的品质管理，流程优化，统筹组织管理的能力。
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：5-10年
生产厂长的岗位职责4
生产厂长是对公司总经理负责，具体负责指挥、协调公司的整体运作的高级管理人员。身为工厂最高领导，通常会成为公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好所辖部门的人事工作，合理安排、配备生产员工及管理人员。
1．职务名称：生产经理
2．直接上级：公司总经理
3．直接下属：生产主管、仓储管理人员、运输队
4．素质要求：
（1）大专及以上文化程度,具有五年以上生产管理工作经验。
（2）身体健康,责任心强，热爱本职工作。
（3）具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一定的书写能力及较强的语言表达能力。
（4）具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。
（5）能最有效的.组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。
5．本职工作：
全面负责本部的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。
6．直接责任：
（1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。
（2）组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提1
高和改进产品质量。
（3）加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。
（4）负责定期组织举办工作分析例会，并督导各项措施的落实工作。
（5）参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
7．领导责任：
（1）对下属人员的工作质量及后果负责。
（2）对设备、人员等安全负责。
（3）对产品质量、产量负责。
（4）确保生产正常运行。
8．主要权力：
（1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
（2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。
（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
（4）对新产品开发有建议实施权。
（5）对员工待遇有建议调整权。
（6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。
（7）对本部因公出差人员有批准权，对出差费用有审批权。
（8）对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。
9．管辖范围：
工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。
江苏中兴达石材有限责任公司二O一三年12月2
生产厂长的岗位职责5
在厂长的领导下负责炼焦厂的安全生产以及工艺技术管理，确保各种工艺指标正常，保证安全生产。
1、协助厂长领导本单位的.安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，积极支持安全部门开展工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
3、协助厂长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实，同时部署安全生产的有关事项。
4、协助厂长做好炼焦厂生产现场的监管和隐患排查整改工作；
5、协助厂长做好炼焦厂工艺及技术管理，岗位操作以及特殊操作；
6、协助厂长完善安全生产以及工艺管理制度，落实制度的执行情况；
7、协助厂长做好安全生产工作，制定工艺技术改造方案；
8、负责修订事故应急救援预案，并适时组织演练。
9、组织定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。
10、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时参与事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
生产厂长的岗位职责6
生产厂长是工厂的核心人物，是工厂日常的决策者和、培训、采购等资源的分配者。在生产厂长领导下开展工作，其工作职责涵盖人员管理、生产计划、物资管理、生产过程管理以及质量管理等多方面，起着决定性的作用。接下来就一一分解并解读这些工作职责及工作内。
岗位职责：
1. 对生产部的直接负责，组织和维持工厂高效率的生产运作。
2. 根据销售订单和生产能力，做出生产计划并组织、控制生产进度、人员、设备等。
3. 建立和健全生产标准、工作定额和考核制度，完成计划的各项任务。
4. 合理分配人员，提高劳动生产率，提高产品质量。
5. 保证安全生产和质量合格，做到安全生产、文明生产。
工作内容：
一、人员管理
1. 根据员工出勤、工作效率和劳动记录，分析和改进生产制度。保证生产和人员的安全。
2. 负责，考核部门内工作人员，了解其思想动态，做正确的思想工作，调整好员工心态，确保有效管理工厂人员。
3. 做好部门培训工作，定期对员工进行培训和安全培训，提高员工素质和专业技能水平。
二、生产计划与控制
1. 根据销售订单和公司销售政策做出合理的生产计划，并安排生产人员按计划执行。同时需要提前安排好所需物资和人员。确保按时交付。
2. 严格控制物料入库、出库的.数目及流程，防止物料混乱和丢失，及时对生产过程进行监控和分析，以确保按时完成生产计划。
三、设备管理
1. 合理调配人员对设备进行定期的检修保养，并做好相关记录。
2. 确保设备正常运行，及时处理设备故障，降低设备故障率。
四、安全生产与质量管理
1. 确保安全生产，包括防火、防盗、防工伤事故等，建立安全事故和预防措施，减少安全事故的发生率。同时负责对部门人员的安全教育培训工作。
2. 负责产品质量的监督和检验工作，保证产品质量符合规定要求，并对不合格产品进行处理和返工。
以上就是生产厂长的工作职责和工作内容。总体来说，一个优秀的生产厂长不仅要具备良好的组织协调能力和管理技巧，同时还要能够敏锐的洞察市场变化并据此做出决策，这往往是最为关键的一点。一个高效的生产部门不仅要有合理的制度和标准化的操作流程来约束员工行为，更需要给予员工足够的激励和支持，来挖掘他们的潜能和工作热情，以提高整个生产运作效率和产品质量水平。同时还需要加强与其他部门的沟通和协作，共同推动工厂的发展和进步。因此，作为生产厂长要时刻保持清醒的头脑和敏锐的洞察力，以应对各种挑战和变化，为工厂创造更多的价值。
生产厂长的岗位职责7
岗位职责:
1、协助生厂长处理做好生产运营;
2、协助厂长组织生产、设备、安环等制度拟订、检查、监督、控制;
3、协助生产厂长做好编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
4、协助厂长组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理;
5、协助厂长督导生产各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;
6、协助厂长组织车间管理人员、机长、作业员等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。
入职要求:
1、具有知名锂电行业五年以上的经理或厂长助理实际管理经验;
2、熟悉车间相关制度的建设和制定;熟悉安全生产和工厂安全生产的`管理与控制;
3、具备先进的生产管理理念、精益生产、产品质量及较强的领导能力和管理能力，善于沟通。岗位职责:
1、协助生厂长处理做好生产运营;
2、协助厂长组织生产、设备、安环等制度拟订、检查、监督、控制;
3、协助生产厂长做好编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
4、协助厂长组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理;
5、协助厂长督导生产各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;
6、协助厂长组织车间管理人员、机长、作业员等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。
入职要求:
1、具有知名锂电行业五年以上的经理或厂长助理实际管理经验;
2、熟悉车间相关制度的建设和制定;熟悉安全生产和工厂安全生产的管理与控制;
3、具备先进的生产管理理念、精益生产、产品质量及较强的领导能力和管理能力，善于沟通。
生产厂长助理岗位
生产厂长的岗位职责8
1、负责生产厂的全面管理工作:产销管理、成本控制、客诉管理、劳效管理、质量管理、设备管理等工作正常运营。
2、负责成本费用的核算和控制。
3、负责组织人员安排,物资的'管理工作;
4、负责所辖水产品厂车间工人的管理及培养;
5、实行严格的消毒、卫生、消防等管理制度,落实专人负责,确保消毒工作到位和厂房环境卫生。
6、加强出厂水产品品质的管理工作,落实专人负责,实施对水产品品质的全程检验,确保出厂水产品安全放心。
7、对产品做好标示,实现水产品质量安全可追溯,并落实责任人,保证全厂生产规范运行。
8、负责安全生产落实,及时主动解决好厂内的各种矛盾纠纷,消除安全隐患,确保厂内安全稳定。
生产厂长的岗位职责9
1．负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
2．负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
3．负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
4．负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
5．负责组织对装置的`改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。
6．及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7．负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
8．负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9．完成公司交给的其它工作。
生产厂长的岗位职责10
1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。
2.负责生产的全面工作，按时完成总经理下达的'各项指标任务。
3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。
4.做好各生产车间的现场管理开展工作。
5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。
6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度，拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。
7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。
8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其它部门工作，
9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。
10.掌握员工的思想动态，开展教育和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。
生产厂长的岗位职责11
岗位职责:
1、根据公司ups电源业务发展需要及区域市场特点，制定产品销售策略及业务拓展计划，能独立带领项目组确定目标、制定方案、实施计划和完成任务;
2、负责所管辖区域客户关系的开发与维护，发掘新客户，协助上级组织执行销售策略，支持本区域的市场占有率和销售目标的实现;
3、建立顺畅的客户沟通渠道，主持客户的业务谈判及成交，落实客户货款的`回收，创建长期、良好、稳固的区域客户关系;
4、负责带领团队完成部门或区域销售任务目标、保证订单合理准确，并与其他相关部门建立良好沟通合作;
5、负责根据部门及区域的业务发展规划和市场趋势，制定相应销售计划、激励政策以及业务拓展策略;
6、对所负责的区域相关产品，承担与产品相关的各项业务指标，确保产品线的市场份额和利润计划的完成;
7、根据所负责区域的销售和市场情况，及时制定和执行产品营销政策与促销计划;
8、负责所辖区域与产品销售与市场团队的建设与管理;
9、完成上级交办的其它临时性工作。
任职要求:
1、学历要求:营销专业、电气本科或自控本科毕业，理工科优先考虑;
2、工作经验:5年以上ups产品、项目的销售经验，有一定客户或政府、行业资源关系者优先;
3、岗位知识要求:熟悉产品、销售模式和管理方法，熟悉各类产品和厂商的技术与服务发展方向，对行业有深刻认识和独到的见解;
4、岗位能力要求:沟通、协调、风险控制能力强，善于从各类业务项目信息和客户沟通交流中提炼客户需求，及时应对和响应，领悟力和执行力强;
5、岗位能力要求:产品营销规划能力强，具备一定的市场营销理念;具有ups电源业务销售团队管理与营销规划实际经验的优先。
生产厂长的岗位职责12
1.岗位名称及设置目的
1.1生产厂长
1.2负责公司日常质量体系运行工作和生产组织工作，按照公司批准的年度经营目标，根据市场情况全面组织公司的生产活动，并有效进行生产成本控制，以最小的成本完成生产计划，从而为公司获取最大的经济效益，使公司在市场经济的运作中不断发展壮大。
2、工资待遇及考核
2.1工资实行：基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资1600元+1000元+1200元=3800元
2.2未到岗不计岗位工资，具体以考勤为依据，考核工资是综合各项考核评定，最终以考核评定分数计算考核工资。
3.任职资格和经验要求
3.1具有大专以上教育背景。
3.2具有多年从事企业经营管理运作实践和工作经验。
3.3具有高水准的领导、督导能力，以及组织、指挥、协调，工作能力。
3.4具有带领团队的经验和能力。
4.在企业组织机构中的位置和相互关系
4.1直接上级：总经理
4.2直接协调部门:公司各职能部门负责人。
5.报告系统
5.1日常事务工作报告总经理。
5.2重大事项报告总经理直至董事长。
6.岗位描述
6.1在公司领导下，组织指导企业中长期战略发展规划的制定；对企业中长期战略发展规划的执行情况进行控制与管理。
6.2组织编制生产管理、制度管理、资产管理等方面的规章制度，并监督、检查和指导制度的执行，确保生产活动的有序进行。
6.3负责组织公司质量管理体系的内部审核工作和管理评审工作。
6.4组织公司的质量和技能培训，会同办公室人力资源人员，组织制定公司的培训计划，组织实施培训目标，对培训效果进行评估；达到开发人才、提高员工素质、增强公司发展动力的目的，开展群众性的质量管理活动。
6.5合理分配和调整生产任务，协调各部门关系，保证生产任务顺利完成。
6.6全面实施运行公司质量管理体系，监督管理生产过程，确保生产过程的工艺质量和产品质量。
6.7负责指导、管理、监督分管部门下属人员的业务工作，使其不断改善工作质量和工作态度；做好下属人员的奖惩工作，以此调动其工作积极性。
6.8根据公司的战略目标，组织对下属部门、生产车间进行绩效考核；编制合理的考核制度，并监督其实施，从而调动员工的生产积极性。
6.9.协助研究部门进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。
6.10对生产过程中的制造费用，进行严格控制，制定制造费用的使用管理办法，合理的降低制造费用的投入，并监督其执行情况。
6.11根据公司的战略目标，组织对下属部门、生产车间进行绩效考核；编制合理的考核制度，并监督其实施，从而调动员工的生产积极性。
7.工作细则
7.1作为生产厂长是公司生产管理和质量管理体系运行的第一责任人,负责对公司生产管理及质量管理进行监管,确保公司生产活动的顺利进行,确保公司销售任务及科研任务的顺利完成。
7.2生产厂长是公司安全生产第一责任人，负责组织本部各部门安全工作计划的编制、审核、监督管理工作，每年12月底与各个部门负责人签定安全生产责任书。
7.3生产厂长是公司中下层管理人员绩效考核的第一责任人，每周至少进行2次对中下层管理人员工作抽查，并作为该人员的业绩考核重要依据。
7.4每年一月份根据公司整体规划，制定生产部门中长期战略发展规划，并以季为单位对规划的执行情况进行总结，提交公司董事长。
7.5每天下午18：00~18：30组织听取各车间班组的工作汇报，及时掌握生产环节各细节点。对各车间班组的工作提出指导意见，对整个生产过程进行监控，并详细记录.7.6负责组织制订本部门的各个层面的'培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责车间主任、班长两个层次管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。
7.7确保在整个公司内部促进顾客要求意识的形成，每周至少抽时间在不影响正常工作的情况下负责组织1次的员工的工作座谈，统一员工思想，提高员工整体素质。
7.8负责与生产、质量管理体系有关事宜的外部联络，每周进行不少于1次的对外回访，确保对外工作的稳定、畅通。
7.9负责监督新品研制工作，对每次新产品研制开发试制过程至少进行3次以上的调研，确保新品研制工作的顺利进行
7.10负责审核各部门的生产、质量管理策划文件。并对文件进行归类存档。
7.11每周至少主持召开1次以上的生产管理人员会议，会议针对各班组长，并对会议过程详细记录，监督会议中决策过程的情况。
7.12每天利用10分钟负责全体员工早会组织召开，对前一天工作总结和对当天工作的安排。
7.13每周至少进行6小时以上的员工交流，时时掌握员工动态，提高员工整体的综合实力。
7.14每周组织一次车间管理层会议，参加人员为各车间班组长、质量管理人员、采购主管、库房管理人员。
7.15每周召开一次生产方面的质量分析会议，对本周出现的或者客
户反馈的质量问题进行分析并拿出整改措施报公司总经理批准后在规定时间内实施完成。
7.16每周至少进行2次质量调研，并主持召开质量体系运行分析会，对公司的质量体系运行情况进行监督。
7.17每二周进行1次运行成本分析会，对本周成本控制情况进行总结。
8主要权力
代表总经理行使生产安排、生产人员调度及质量管理职能，监管全厂的产品质量，对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩，对影响产品质量的供货商有权建议做出停止采购的决定,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定，对经常违反生产工艺质量的人员有权辞退。代表总经理行使生产管理职能，监管生产全过程。代表总经理行使科研管理职能，保证公司科研计划的顺利实施。
9.接受监督
日常事务工作受总经理和董事长的监督、检查。
10.工作计划与达成
10.1制订生产管理工作计划(年、季、月计划)。
10.2编写生产管理方面工作总结(月、季、年总结)
11本岗位一般不作为条款
11.1每月底之前未编制完本职生产计划。
11.2次月3日前未对本职位工作进行总结。
11.3未召开每周1次的质量体系分析会。
11.4未召开每周1次的成本分析会。
11.5未组织每周1次的技术知识培训。
11.6未听取车间基层管理人员的每天1次的工作汇报。
11.7未进行每周1次的对外联络。
11..8未进行每周6小时的员工调研。
11.9对新产品试制过程未进行3次以上的调研。
11.10未主持召开每周1次的生产管理人员工作会议。
11.11未进行每周3次的基层管理人员的工作抽查。
11.12对公司间工作文件未及时批阅和上级工作交办完成情况答复。12本岗位严重不作为条款:
12.1出现重大质量事故，给公司造成严重后果
12.2各部门协调不利，不能按时完成生产计划
12.3监管不利未能按时完成客户订单任务工作
12.4违反厂规厂纪造成恶劣影响
12.5因自身失误造成公司机密外泄
12.6未能及时处理质量事故影响生产进度
12.7由于管理力度不够，使得各职能部门人员涣散。
12.8公司领导委托交办的事情没有及时反馈信息和处理意见。12.9对公司成本控制失误，造成重大损失的。
生产厂长的岗位职责13
职责描述：
1．根据销售部的销售计划，下达生产厂的`生产计划，拟定年度、月度生产计划；下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货。
2．负责生产流程的控制、工作调度、人员安排，制定、修订各项产品工序工时标准和劳动定额。
3．负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩。
4．负责用料管理及异常的追踪、改善。
5．负责质量管理及异常的预防、纠正、改善。
6．负责生产物料采购订单的下达及进仓管理。
7．搞好生产现场管理。
8．负责安全生产，预防各种危险事故的发生。
岗位要求：
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-5年
生产厂长的岗位职责14
1、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好车间的协调,组织分配人员,平衡调度设备材料;
3、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理;
5、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的'关系;
6、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施;
7、负责生产过程中的安全措施;
8、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。
生产厂长的岗位职责15
机电修配厂机电副厂长是协助本厂领导进行日常生产的具体负责人。
一、职责范围：
1、积极配合机电修配厂厂长开展工作；
2、协调好各车间、班组的各项工作；
3、组织好班前会；
4、负责本单位的“三违”检查工作；
5、及时传达矿有关安全生产的规定；
6、合理组织生产任务的先后顺序；
二、工作标准
1、在保证厂里在安全生产的状态下完成各项工作任务；
2、及时排查、研究、解决日常工作中出现的问题；
3、每周至少组织一次对全厂的`隐患排查；
4、做好本厂特种作业人员持证上岗的管理监督工作；
5、如实、及时地汇报本厂的安全状态；
三、工作责任
1、发现工人违章作业不制止罚200元；
2、违者指挥罚500元，并按照矿里安全生产处罚连带制度接受连带处罚；
3、发生事故不第一时间上报罚500元；
4、对本单位重点工作必须做危险性预前分析、安全交底书，每少一次处罚100元；
5、破坏事故现场罚500-20xx元；
6、不经常深入工作现场，对现场存在的技术问题不及时解决接受矿里安全生产处罚连带制度处罚。
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