软件项目经理岗位职责

时间:2025-11-17 21:11:57 好文 我要投稿

软件项目经理岗位职责(经典)

  在现在的社会生活中,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编收集整理的软件项目经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

软件项目经理岗位职责(经典)

软件项目经理岗位职责1

  1、作为软件工程内部和外部接口人,配合PM做好工程软件局部的'研发管理工作,并且与客户和合作方的软件接口人进行对接;

  2、负责组织和管理工程前期需求分析和系统设计;

  3、负责组织和制定工程软件开发方案并根据方案目标对工程进度进行跟踪和把控;

  4、负责工程软件Bug管理和软件风险管理;

  5、通过软件工程周报及日常工程报告向内部及客户及时反应工程状态,并组织相关的工程软件沟通会议;

软件项目经理岗位职责2

  1、负责项目开发作业程序的执行,严格执行开发设计工作规范;

  2、负责进行需求调研分析,制定项目需求规格说明书;

  3、负责产品详细设计方案和具体设计的制定、审核;

  4、负责具体开发工作,解决项目开发中的各种技术难题;

  5、规划项目所需资源,估算项目时间需求,估算项目费用需求,计划项目的其他需求;

  6、识别和分析项目的.风险,制定应对计划和应急计划;

  7、进行项目控制,如进度、费用、质量和风险等,跟踪项目里程碑;

  8、发现、分析项目出现的问题,制定解决方案,推动方案执行;

  9、对产品设计的进度、质量和技术负主要责任。

软件项目经理岗位职责3

  1、负责公司相关网站的页面设计、开发、制作与维护,优化页面代码;

  2、独立完成网站前台的设计开发工作及网页客户端的`代码编写工作;

  3、活动/广告/平面等创意的策划、设计、制作,美编工作;

  4、具备良好的团队沟通协作能力;

  5、适应网站运营规律及不定时工作制工作需要。

软件项目经理岗位职责4

  1、独立负责项目实施和管控工作,制定项目计划;

  2、组织项目实施,对内协调公司内部资源,对外协调用户及相关厂商,与用户建立良好的客户关系,保证项目在预定计划内验收的同时,提升项目实施效果,实现项目目标;

  3、项目过程中负责用户沟通工作,项目里程碑和项目成果要及时向客户汇报及展示,负责用户培训、系统推广计划的制定与落实、以及项目验收和向用户的.系统交付工作;

  4、负责项目团队日常管理、沟通、任务调配、问题跟踪解决,监督、审核项目团队工作成果,对项目成员进行绩效考核和激励,并负责向部门领导进行反馈;

  5、负责主动及时地向项目主管销售汇报项目进展和遇到的问题,积极配合销售开展项目工作,收集项目新机会,滚动新项目。

  6、负责技术项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作

  7、负责对下属人员招聘做出决策,并参与重要岗位员工招聘工作

  8、负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理

软件项目经理岗位职责5

  职责:

  1、负责管理公司的医疗软件实施工程师团队,包括在安装、实施、培训及维护方面的协调、沟通事宜;

  2、处理实施现场的问题,准确定位缺陷原因,收集并整理客户需求;

  3、按项目管理的'方式来促进各医疗软件实施项目高效通过验收;

  4、其他领导交办的事宜。

  任职要求:

  1、五年以上医疗信息化产品项目工作经验;

  2、有医院信息化实施、管理经验,熟悉医院医保管理、合理用药系统、对医院HIS系统有一定的了解;

  3、掌握java语言,熟悉ORACLE或SqlServer关系数据库基本操作;

  4、能够适应出差。

软件项目经理岗位职责6

  1、制定工程开发方案文档,量化任务,并合理分配给相应的人员;

  2、跟踪工程的进度,协调工程组成员之间的合作;

  3、监督产生工程进展各阶段的`文档,保证文档的完整和标准;

  4、解决开发过程中的各种技术难题和变更;

  5、工程提交测试后,需了解测试结果,根据测试的bug的严重程度来重新更改开发方案;

  6、向上级汇报工程的进展情况,需求变更等所有工程信息;

  7、工程完成的总结,产生工程总结文档。

软件项目经理岗位职责7

  1.软件或互联网行业工程的需求分析,设计,开发管理;

  2.管理工程的进度、人员的调配,监控质量,组织推进;

  3.负责编制、修订工程的进度方案,并控制其变更;

  4.负责管理工程成员的`工作质量,对工程组成员绩效考核;

  5.带着团队参与需求分析评审、技术文档编写的相关工作;

软件项目经理岗位职责8

  1、根本职责就是:对接客户软件需求,保障手机客户软件交付。

  2、理解手机软件需求,通过文档或那么其他辅助手段完整传达客户需求给工程师和测试;

  3、过滤和识别伪需求,优化团队工作量;

  4、量化并分配软件需求任务给相应的人员。

  5、跟踪软件发布的进度,协调工程组成员之间的`合作。

  6、监督工程进展各阶段的软件相关文档,并与测试即时沟通,保证文档的完整和标准。

  7、向上级汇报工程的进展情况,需求变更等重要工程信息。

软件项目经理岗位职责9

  1.制定软件工程开发方案,明确软件开发进度

  2.负责软件和各个部门的协助和沟通,确保信息及时准确

  3.监控软件开发进度,及时跟进软件问题,催促软件工程师解决问题

  4.监控软件难点重点问题,组织相关人员解决问题,并跟踪问题状态

  5.负责和客户沟通交流,及时反应给客户软件相关问题,催促客户及时验证问题

  6.组织审理客户需求,并制定软件需求开发方案

软件项目经理岗位职责10

  1、站在市场或者客户的角度,分析公司现有软件产品的`优势和劣势,并提出完善方案;

  2、编写售前方案,给客户演示产品功能,使客户了解产品的优点,协助业务员提供售前支持;

  3、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估;

  4、负责制定工程方案、工程预算和资源调配,以及工程整体的需求分析和方案设计;

  5、负责管理工程的全过程,包括进度、质量、本钱以及工程风险的控制;

软件项目经理岗位职责11

  1、领导和管理项目团队,参与项目整体开发;

  2、负责项目的技术框架设计和技术方案确定,协调处理项目相关的技术难点问题;

  3、负责设计、细化和实施项目开发计划,按时按质完成预定的目标;

  4、成功带领项目组成员,完成相关软件的设计、开发、测试工作;

  5、根据开发日程,合理安排人员的进度,协调各种资源保证项目的顺利推进;

  6、随时把握项目中存在的'风险,制定对策。

  7、对初中级开发人员提供技术上的指导,有互联网、物联网或即时通信的项目管理经验。

软件项目经理岗位职责12

  岗位职责:

  1、负责与客户沟通对接项目开发与更改方案;

  2、负责项目开发与更改跟进,主导协调项目开发与更改;

  3、负责回复与解决客户产品应用中遇到的技术问题;

  岗位要求:

  1、电子专业类本科毕业;

  2、5年以上工作经验,有电子电器类项目负责人或产品负责人工作经验;

  3、有空气能热泵、空调产品开发工作相关经验优先;

软件项目经理岗位职责13

  职责:

  1、依据市场项目任务,进行客户调研沟通,编写项目实施方案;

  2、依据项目要求,组织和协调各方资源开展项目工作,包括供应商、客户、公司各部门的有效沟通、协调;

  3、依据实施计划,管控项目整体的实施进度,负责项目成本、进度、质量、风险并进行阶段整理汇报;

  4、深入理解业务场景、行业特性和市场需求,分析和发现优化点,推动实施流程的优化。

  任职要求:

  1、具有较强的组织计划协调能力、较强的团队意识、较好的语言沟通及其表达能力;

  2、两年以上项目管理经验,能够独立完成软件项目的跟踪与管理,协调解决过程中的.技术难题;

  3、熟悉软件项目实施管理,有软件实施经历,具有一定的需求分析、功能设计能力和基本本地化开发能力;

  4、具有优秀的应变能力、协调能力、执行能力和跨团队协作能力;

  5、能适应周边短期频繁出差。

软件项目经理岗位职责14

  1.负责参与系统及相关产品需求分析及架构设计;

  2.对产品的整体系统架构负责,对产品的`系统安全性设计负责,开发及相关设计文档编写;

  3.负责相关请求的技术分析,负责制订相关的技术解决方案;

  4.负责项目组与用户的沟通与协调,保证工程进度质量,能够按照工程实施流程开展工作。

  5.能对项目目标进行量化并完成,进行有效的计划管理;

  6.带领团队完成公司研发工作。

软件项目经理岗位职责15

  1、 基本职责就是确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

  2、 与客户沟通,了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系,即时反馈阶段性的成果,和即时更改客户提出的合理需求。

  3、 制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相应的人员。

  4、 跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作。

  5、 监督产生项目进展各阶段的'文档,并与qa即时沟通,保证文档的完整和规范。

  6、开发过程中的需求变更,项目经理需要跟客户了解需求,在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下,需同项目组成员商量,最后决定是否接收客户的需求,然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下,需产生需求变更文档,更改开发计划,通知qa。

  7、 项目提交测试后,项目经理需了解测试结果,根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。

  8、 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况,需求变更等所有项目信息。

  9、 项目完成的时候需要项目总结,产生项目总结文档。

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