车队队长职责
车队队长职责1
1、认真落实“安全第一，服务至上”的宗旨，带领车队积极完成上级交给的各项工作，努力开创车队工作的新局面。
2、公正合理处理问题，坚持原则，以身作则，严以律己，团结同事，关心同事。
3、安全、稳定、高效、文明有序的管理车队，保证正常出车，做到安全、正点、无误。
4、督促驾驶员按照调度计划保质保量完成任务，做到准时、准点出车，车辆按指定时间、地点到达；回到基地后按照指定停车方式和位置停放车辆。
5、带领车队成员贯彻执行公司的各项规章制度，按时检查规章制度落实情况。
6、组织驾驶员进行安全教育，学习交通法规、驾驶技术、维修保养技术，提高技术水平。并且认真落实和进行结果检查。
7、建立健全和贯彻车队车辆维修保养机制。积极预防潜在问题发生。定期或不定期检查车辆状况，提出维护方案，指导车队成员进行车辆维护。确保维修及时，科学合理和准确，保证质量，堵塞维修漏洞。
8、定期或不定期对车辆进行安全检查，分析研究安全营运形势，总结经验查找隐患，采取措施，及时整改，积极预防安全隐患，确保安全行车和出车任务的完成。
9、及时掌握驾驶员思想动态，耐心做好思想工作，做好车辆的安检工作，防止带着情绪工作及其他不安全因素存在。
一、认真宣传贯彻上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度。
二、车队长是车队的安全生产第一责任人，对车队安全生产工作负全面责任。
三、负责车队年度、月度安全生产目标、措施的制定，负责对驾驶员及车辆的管理，负责对驾驶员的安全教育、培训等各项安全规章制度的落实。负责对驾驶员进行安全思想和安全技术知识教育，对新入企业驾驶员进行厂级安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动。
四、负责对车队安全活动和安全检查的具体实施，以及对车队隐患、问题的整改，对各种违章行为的查处、制止。检查督促驾驶员和维修部门搞好车辆装备的维护保养和管理工作。
五、负责车辆及驾驶员的年审工作，随时掌握车辆技术状况，一旦发现车辆有不安全的隐患，应立即向公司上级部门及车辆调度、车辆维修负责人报告，停止其运行并及时进行维修。
六、及时妥善地处理好交通事故。发生交通事故及时赶到现场妥善处理并做好记录，弄清原因，及时向公司上级部门报告，重大事故要写出报告。做好对驾驶员安全行车教育工作。
七、做好车辆及驾驶员的安全行车档案记录。
一、负责车队日常管理工作。
二、负责车队安全教育检查，防止事故发生。
三、负责车队维修、保养、汽车配件的计划，严格控制资金使用，节约开支。
四、掌握汽车配件库、油料库的管理，严格出库、入库制度。
五、负责车队人员、车辆的各种手续和计划。
六、负责与有关业务单位的沟通联系。
七、督促检查考核全车队职工执行岗位责任制的落实情况。
①车辆的修理
1.对车辆修理项目的配件、耗材实施确认、监管使用并对修理过程实施全程监督；以及车辆定期保养实施确认、监管。
2.车辆定期维护项目的内容：车辆每半年一次维护（强制保养）、每两月的机油更换，每月的黄油润滑。
②车辆的检查
定期、不定期的对如下项目进行检查：车辆的传动系统、转向系统、制动系统、轮胎、柜脚锁、车容车貌，以及随车的安全备品。检查车辆的适载性能。车辆检查工作的落实：有问题马上处理。问题严重、处理不了时，请示公司领导或停车处理，直至问题解决，符合出车条件为止。并且，在全公司内通报批评责任人，追究相关责任人的责任。建立车辆维修、保养档案。
③车辆的急救及事故处理
当车辆在运输工作中发生故障时，必须第一时间了解情况（严重的向上级通报、请示），组织车辆救援。
车辆救援的过程中，必须遵循保障运输任务的完成、节约成本的原则。
发生一般交通事故，通知上级领导后及时赶到事故现场进行事故处理，并随时向公司领导汇报处理结果。
④配合其他部门的工作
配合内勤开展各项工作，做好车辆年审前的车辆修理工作，协调调度与司机间关系。协助调度派单，保障车辆合理、正常运行。
⑤每月的各项报表
每月5日前将上月修理费用报表，及时上报直接领导及财务部。
每月5日前整理上月的修理、安全检查等工作的资料，制表入档。
每月5日前核算车辆油耗，做好司机上月的工资报表。
⑥制订车队内部管理方案
1、做柜行车路线的划定、行车监控（GPS）及公里数的核定。
2、严把路桥费审核关以及驾驶员作业过程中特殊费用的审批。
3、车辆出勤情况的统计、监控及协助调配。
二、驾驶员管理
加强驾驶员的管理，有以下工作内容：日常工作管理，绩效考核，招聘解雇，车辆、证件、工具等交接工作。组织学习、培训，与驾驶员的沟通，定期总结。
①日常工作管理：协调、处理司机日常工作中的问题。确认需驾驶员承担的相关费用并负责追收跟踪，若因车队长跟踪不利而出现费用漏收，责任由车队长负责。
②绩效考核：司机工作中的各项表现，工作完成的情况，作出考评
并作详细记录。
对有违反公司管理要求的，依照制度进行处罚，有表现突出的公开表扬，或上报公司给予奖励。
③招聘解雇：经考核表现差的司机上报上级领导后及时辞退并做好善后交接工作，同时严把司机入口关，对新司机进行安全培训，专门进行跟踪引导。
④组织学习、培训
每月分批、分期组织驾驶员进行安全学习、培训。
学习的内容：
①通报司机前段时间在行驶中存在的问题，并指导改进；
②总结事故经验教训，学习在媒介上获得的交通安全案例。
培训的内容：
学习车辆的维修、养护常识；
安全教育的培训，做到安全不离口；
培训标准的客户服务规范；
培训节约成本的有关技能；
培训司机与其工作链之间的协作技能，宣传全员参与团队建设的精神
总结大家的'工作经验，并进行表扬和批评。
⑤经常与司机沟通：在沟通中掌握有价值信息，并适时进行管理方法的调整。
三、接受并完成部门主管临时安排的其它工作。
1、在生产厂长的领导下，全面负责车队的经营管理工作。认真贯彻公司车队管理条例，落实“安全第一”的宗旨，积极完成上级交付的各项工作，努力使车队管理步入更规范的局面。
2、负责制定车队的各项管理制度，做好驾驶员的日常管理和考核工作，为调动车队队员积极性提出意见。
3、在保证公司送货需求的前提下，努力降低运营成本。
4、严格规范车队财物使用，为制作车队管理所需报表提出意见并认真填写各种报表。所有报表资料需存档，并作出月度、季度、年度分析报告给领导参考。
5、队长应了解车队的各种情况，公正合理的处理问题，随时掌握路况、天气状况，及时作出相应调整。做到以身作则、坚持原则、赏罚分明、关心所属职工。
6、掌握各车辆动态，做好车辆出车计划，合理安排出车任务，做到确保重点，兼顾全面，真正做到安全、及时、无误。做好出车前、收车后的检查工作，认真填写各类报表及行车记录。虚心听取客户意见。
7、认真执行车辆保养制度，督促、检查车辆的维护保养工作，并做好记录。
8、负责处理运输过程中的突发事故，负责做好交管部门的协调工作，定期办理车辆年审、养路费、运营手续。
9、抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见。
10、积极完成公司交付的其它任务。
在同等运输压力下，车队月花费油费、维修费等费用总和小于上个月，并且小于历史值时，可视节约金额给予奖励。队长可领取2倍于队员的奖励队长如被发现收受贿赂，确认事实属实后第一次罚款100元，第二次辞退处理。按月提交车辆运输报表，无故未上交的每次罚款200元认真做好车辆出车前检查，如因司机疏忽造成的货物损失，队长承担连带责任。以月为单位，车队未出任何事故的可以给予奖励。
1、维持好车队工作秩序，协调处理好驾驶员之间的关系。确保驾驶员之间团结友爱，相互帮助。并且在车队内部建立互帮小组相互照应。不断改进工作方法，积极为车队成员创造一个安全团结和谐的工作环境。
2、当违章、肇事和事故等交通案件发生时，及时向上汇报，提出处理意见和改进措施，并且积极处理。
3、倡导驾驶员讲究职业道德，改进工作作风，经常保持车容整洁，车况良好。
4、负责车队车辆的节能降耗工作，努力降低营运成本，提高经济效益。
5、虚心听取客户（装料方，用料方等）意见，及时向主管部门反馈。
6、积极完成公司领导交办的其他工作。
7、车队车辆出现故障时，第一时间积极协调处理。
1、负责办理车队对内对外事务性工作。
2、带头贯彻执行交通部门的各项规定和学院车辆管理办法，严格车辆管理，降低燃油和维修费用。
3、调度和掌握车辆运行情况，按规定安排好车辆维修、保养、保险等工作，确保行车安全和优质服务。
4、随时掌握用车计划，负责车辆的调配使用，科学用车，公平派车，掌握运输车辆周转规律，提高车辆使用效率。
5、定期进行安全检查和安全教育，发现事故苗头及时采取措施，防患于未然。
6、抓好全队人员的岗位考核、培训，提高技术水平。做好思想工作，抓好职业道德教育和组织纪律、劳动纪律。
7、负责全队的安全管理工作和固定资产的管理工作。
一、负责保障公司领导及各部门公务用车，并做好公务用车的登记、调拨工作，做到记录正确，派车及时。
二、抓好车队内部各项管理工作，对车辆调度、维修、保险、油耗等日常工作要严格把关，控制各种费用、成本。
三、认真贯彻公司内部管理的有关规定，了解掌握驾驶员和车辆的状况，确保公务用车和安全行车。
四、及时办理车辆养路费、保险费等缴纳工作，做好对车辆经费各项支出的审核工作。
五、协助行政部检查各项制度执行情况，对驾驶员在用车方面存在的不规范行为有权纠正。
六、负责做好领导、个人车辆管理和服务，及时办理车辆的年检年审工作。
七、根据当月出车任务指标，编制月报表、单车油料、材料费等各项消耗费用台帐。负责车队驾驶员补贴费、差旅费的计算工作。
八、每月终止10日内将统计核算的有关资料编制出单车成本核算表。
九、作好车辆的维护、例行维护一、二级维护工作，确保车辆使用质量。
十、安排好车辆的修理工作，应以最快的速度和最好的质量把车辆修好
十一、加强基础资料的收集保管，建立健全车队出车的各项记录。
十二、完成领导交办的其它工作。
1、负责车队人员、生产和车辆的全面管理工作；
2、根据生产工作任务，合理优化车辆的派遣；
3、全面掌握和及时了解车辆的技术指标，做好车辆技术维修的鉴定、监管工作，督促驾驶员保持车辆处于良好的工作状态；
4、严格控制车辆的油耗和修理费用，组织实施对驾驶员的各项考核工作；
5、负责车队车辆和人员各种费用的审核；
6、车队长应按《散装水泥车维护程序》对每辆车维护做好相应的记录，对个别没按计划对车辆进行维护的驾驶员给予相应的处罚；
7、加强驾驶员服从调度指挥的意识工作，对不服从调度指挥的驾驶员应进行教育帮助，屡教不改者给予相应处罚；
8、车队长应经常和各工作场、站联系，及时了解车队日常工作状况和任务完成情况，并汇总上报总调度室，出席相关的运输会议；
9、负责交管规定的一切事务，诸如车辆的年审、养路费的缴纳、有关车辆证件的办理、交通违规的处理；
10、熟悉运输路线的路面状况、桥渡、站点分布、装载及仓库的现场条件和卸载能力；
11、熟悉汽车运输的各项规章制度、安全条例、交通规则、监理制度的基本内容；
12、监督车队会统人员的核算工作，分析有关业务资料，指导调度制定调度方案和优化调度方案，使车队更好完成运输工作任务。
车队队长职责2
1) 建立和维护部门规章制度、流程，使工作有章可循；
2) 组织制订与执行部门年度、月度、月度工作计划，使工作有序进行；
3) 执行部门年度各项费用预算，有效控制成本；
4) 培养、激励、考核部门内部人员，改进工作绩效；
5) 编制并组织执行月度运行计划，组织线路日常生产调度、指挥，提高单车效益；
6) 组织调查本线路营运、客源情况，掌握客源规律，高低峰时间，合理调整运行计划，提高运载效率；
7) 组织节假日客源高峰时段或线路途中塞车情况下的车辆调运，使营运线路班车均匀平衡分布，提高运载效率；
8) 承揽包车业务，安排车辆营运，提高营收；
9) 组织统计、分析营运与营收数据，为决策提供依据；
10) 组织开展安全学习、宣传、培训，开展安全生产竞赛活动和安全检查以及驾驶员、保安员的季度考评；
11) 检查车辆技术状况，监督驾驶员思想动态、驾驶技术和安全行车状况，确保安全；
12) 组织处理现场安全问题、交通事故和消防治安事故，对责任人提出处理意见，制定并实施整改措施，做到“四不放过”，确保安全；
13) 监督驾驶员合理作息，监督排班运营情况，杜绝疲劳驾驶；
14) 负责宿舍的防火防盗与厨房的防毒、消毒、防盗、防火，预防食物中毒等意外事故的发生；
15) 监督检查车辆车容车貌、车厢内清洁卫生、车内设施、司乘人员仪容仪表，及时报修车辆，确保“八无两定”
16) 组织乘务员的业务培训与服务质量标准培训，并进行考核鉴定，提高业务技能与服务水平；
17) 收集整理星级乘务员评比活动资料，并做出初步评审意见；
18) 收集、保管乘客遗失物品，做好认领处理；
19) 协助公司服务质管部对顾客的投诉进行调查、核实，并与乘客沟通，并进行人员处理与整改，改进服务质量；
20) 编制车辆一保计划，结合公司制定的二保与大修计划，安排车辆保养与修理作业，避免失保、失修；
21) 组织车辆回场检，发现问题及时报修，杜绝“病”车投入营运；
22) 组织外出抢修抛锚车辆以及日常小修，确保质量；
23) 组织维修作业过程中的质量监督，加强车辆进场检测、过程检验与出场检验，确保修理质量；
24) 监督车队仓库物资出入库存与仓储管理，保证及时供给与物资安全；
25) 编制票据用量计划，领票与保管票据，确保票据安全；
26) 审核营收台帐，以备查验；
27) 监督站场卫生、绿化美化、设备维修，为营运提供支持；
28) 监督食堂管理，按时按要求供应膳食，降低成本开支，保证员工的`伙食质量；
29) 监督宿舍的卫生及配用具管理、水电管理、宿舍的安排和调整、夜间查房、管理等工作。
车队队长职责3
1、在总经理和车队队长的领导下，贯彻执行“安全第一”方针，遵守交通法及各项规章制度确保人员及车辆安全;
2、配合车辆管理，组织车辆运输，完成全年各项运输任务
3、落实车辆修理、配件、材料消耗计划:
4、落实全员岗位培训,提高员工技术素质,提高工效、降低消耗，提高劳动生产率。
5、教育驾驶员认真贯彻交通法，定期进行安全检查，每周组织进行一次安全学习:
6、加强车辆维修、保养和安全检查工作，做好与车辆、驾驶员相关的事务。
车队队长职责4
一、遵守劳动纪律，服从领导，听从指挥，按时完成车辆保修计划。
二、严格遵守技术、安全操作规则，确保安全生产。
三、严格执行“自检、互检、查检”的技术检查制度，保证车辆保修的`技术质量。
四、努力钻研技术业务，自觉技术练兵，为断提高汽车保养、维修水平，做到小修不过夜，确保车辆的正常运行。
五、爱护车辆，合理使用备品备件，做好修旧利废工作，努力降低修理成本。
车队队长职责5
一、加强对驾驶员的安全教育，树立牢固的安全第一的`思想，确保安全行车。
二、认真检查，落实各车辆执行生产调度指令情况，保证车辆正常运行。
三、检查、督促车辆保养、维护修理工作，提高维修质量落实修理制度工作，降低维修成本，确保车辆车况良好。
四、加强公司车场管理工作，落实车场防火、防盗、车辆安全等安全保卫工作。
五、负责指挥回场车辆的合理摆放，确保在车场内不发生撞车或损坏其他物品的现象。
六、负责车辆备品备件、维修材料的购置工作。
车队队长职责6
1.认真贯彻执行安全生产法律、法规和公司行车安全规章制度，落实分公司安全管理的工作要求，对本车队行车安全负直接的管理责任。
2.严格执行安全规章制度，督促驾驶员严格执行各项安全操作规程；认真落实“驾驶员、车辆、线路”的“三定”注册和“三定”管理工作，做好“驾驶资格合格证”初审把关、报批、办证和核发工作。
3.加强驾驶员安全行车的教育工作，开展对驾驶员的安全谈话，督促驾驶员和承包人按时参加“安全活动”。
4.认真实施车辆安全检查，重点加强对车辆安全部件、轮胎、灭火器和车辆防自燃的检查，做好各项检查的'记录；合理编排车辆各级维护计划，并督促实施。
5.严格按照“事故隐患，危险点（源）监控法”的要求，切实做好现场值班、源头管理工作，发现问题，及时采取必要的预防措施，坚决将事故消灭在萌芽状态。
6.按规定做好安全、机务管理台账，及时、准确地统计和上报安全、机务报表。
车队队长职责7
一、贯彻执行公司各种规章制度，
二、配合综合办主任工作，
三、抓好驾驶员的岗位纪律，确保管理工作正常到位。
四、注重驾驶员的业务培训工作，
五、定期做好车辆检测、维修和养护工作，使其保持最佳状态。
六、负责安全行车思想教育，提倡”文明行驶、安全第一”的.工作作风。
七、搞好工作协调关系，做好各种工作计划，将具体工作落到实处，确保车队工作正常运行。
八、控制各种不必要的开支和浪费现象，降低车队费用成本。
九、完成上级下达各种任务。
车队队长职责8
一、日常工作
1、在院办公室的直接领导下，严格按照车辆使用管理制度，在确保医疗救护工作前提下，安排好教学、公务、生活用车。
2、负责院内机动车辆的管理工作，加强内部管理，提高职工的职业道德和业务水平。
3、加强车队职工的精神文明建设，强化安全防范，预防和杜绝重大责任事故的'发生。
4、督促检查车辆的调配、检修、保养、清洁消毒、安全防范工作。
二、制定车队的工作制度和工作计划
1、组织制定应急预案
2、制定各项规章制度并监督执行
3、对下属的工作进行安排，监督执行，对日常工作给予指导
4、负责车队各种总结的编写、上报
5、负责车队人员的业务学习、技术考核及技术培训工作
6、制度车队发展计划和各项管理及考核制度，激励和调动职工的工作积极性
7、完成上级领导交办的其他工作
车队队长职责9
1、全面负责运矿队的日常管理工作；
2、认真执行车辆保养制度，督促、检查车辆的`维护保养工作，并做好记录；
3、做好驾驶员的日常管理和考核工作，贯彻执行各项技术标准、操作规范、规章制度；
4、抓好日常的安全教育工作，定期召开安全会议，分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见；
5、合理安排出车次序，做好出车前和收车后的检查工作，认真组织填写各类报表和行车记录；
6、负责处理生产运输过程中的突发事故，负责做好部门的协调工作；
7、抓好车队人员的劳动纪律和文明生产；
8、完成领导交办的其他临时性任务。
车队队长职责10
车队队长重庆高洁环境绿化工程集团有限公司重庆高洁环境绿化工程集团有限公司职责描述:
1.负责公司车辆的日常管理工作,建立健全车辆管理制度及规范;
2.执行车辆保养制度,督促、检查车辆的维修保养工作并做好记录;
3.做好驾驶员的'日常管理和考核工作,贯彻执行各项技术标准、操作规范、规章制度;
4.抓好安全行车教育,定期召开安全会议,分析影响安全驾驶的各类问题和事故隐患,并提出防范措施和处理意见;
5.合理安排出车次序,督促驾驶员做好出车前后检查工作,并及时填写出车记录;
6.负责处理车辆突发事故,做好与交管部门的协调工作,定期办理车辆年审、保险等手续;
7.抓好驾驶员安全文明行车教育;
8.完成上级领导安排的其他工作任务。
职责要求:
1.有15年以上的驾驶经验,有3年以上的车队管理经验;
2.具有组织协调能力,较强的沟通能力;
3.具有较强组织管理能力、熟悉各类车辆安全性能;
4.持有驾驶证a照;
1.有15年以上的驾驶经验,有3年以上的车队管理经验;
2.具有组织协调能力,较强的沟通能力;
3.具有较强组织管理能力、熟悉各类车辆安全性能;
4.持有驾驶证a照;
5.有高度的责任心,吃苦耐劳、兢兢业业;
6.退役军人优先。
车队队长职责11
外国语学院驾驶员岗位职责
一、服从车队队长的.车辆指挥和调度，确保驾驶安全、出车准时、正点到达。
二、负责对车辆日常保养，不驾驶“带病”车辆，确保行车安全。
三、保持良好的车容车貌，服务态度热情周到。
四、驾驶员一人一车，对所驾驶车辆的安全、卫生状况负责。按要求定点停放车辆。
五、严格遵守交通法规，严禁违章驾驶。
六、严格遵守学院的《车辆管理办法》及相关管理制度。
七、协助办公室其他人员处理相关内务事务。
八、上级领导安排的其他工作。
车队队长职责12
1.认真贯彻执行安全生产法律、法规和公司行车安全管理规章制度，坚持“安全第一、预防为主、以人为本、持续发展”的方针，对车队行车安全工作负全面领导责任。
2.认真落实集团公司、分公司安全生产工作要求，制定并组织实施本车队行车安全管理的各项措施，定期向职能科室汇报安全生产情况。
3.认真落实驾驶员“三定”管理工作，组织对本车队驾驶员和相关从业人员进行安全培训和教育，确保做到安全培训教育“五落实”。
4.规范实施“事故隐患，危险点（源）监控法”，按计划落实车辆检查和上路上线检查工作，对存在的'问题和安全隐患及时整改，做到“病”车不上路、违章不出站。
5.加强车辆信息管理网络、行驶记录仪和车载监控设施设备管理和使用工作，对重点车辆、人员实施重点监控管理。
6.积极做好驾驶员的年度审验、车辆技术等级评审和新聘（新招）驾驶员的考核评定工作，提高驾驶队伍素质。
7.发生行车事故，必须按照事故报告制度及时、如实汇报并赶赴事故现场，做好事故善后处理，配合事故调查工作，落实事故“四不放过”。
8.积极组织开展各类安全竞赛活动，总结经验，评比先进，强化考核。
9.建立健全并规范实施各类安全台账的使用和管理工作，确保安全资料台账齐全、完整。
车队队长职责13
1、建立、完善并组织实施车辆的运营调度管理、车辆的技术、人员、安全服务工作的管理;
2、负责广州市内配送订单车辆的.调度、配送路线安排;
3、负责处理从计划下达后到结算的全过程异常;
4、负责供应商的运作质量管理及考核;
5、负责对下属员工的管理、考核、培养。
车队队长职责14
1、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务。
2、维护公司正常的运营秩序，能独立准确、快捷、合理调度车辆，保质保量完成运输任务。
3、熟悉车辆及司机的技术状况，熟悉调度工作的各个环节，掌握工作程序。
4、及时填写约车，定车，发车记录，交接班时做好记录，交待清楚需跟办的.遗留事项。
5、严格执行，考勤制度，登记司机出勤情况，记录司机的出车情况，车辆的动态情况，初审司机路单，发现问题及时上报，互相沟通。
6、机动灵活，准确无误地进行调度，千方百计提高车辆周转率。
7、认真填写《调度日志》，严禁弄虚作假，做到无差错、无遗漏，并按时整理、上报。
8、完成领导交办的临时性工作。
车队队长职责15
各分公司、部门：
为了进一步规范及完善公司的管理，促使各项日常工作落实到位，明确岗位人员的主要职责。现将各车队长职责分工如下：
拖车队长：陈小波
一、负责拖车车队的全面管理工作；
二、负责组织拖头司机的思想和业务的学习，不断提高司机的思想和业务素质。对不穿工服出车、车场内赌博、不按规定停车的司机要做工作，每月至少组织司机召开一次安全会议；
三、负责车队安全工作检查，贯彻公司安全部的安全行车规定，组织司机安全学习工作；
四、合理审批司机请假，做人停车不停的标准，并负责把审批后的司机请假单月底送到大岭山安全部存档。督促、跟踪司机出车情况，尽量做到车辆按指定时间到达；
五、与调度保持密切联系，对每天的单量明细掌握清楚，做好派单的公平监督工作，起到调度连接司机的桥梁作用；
六、严格执行规章制度，秉公办事，赏罚严明；
七、负责司机的考勤工作；
八、在值班期间认真负责司机的财务签单，严格把关，协助车场负责人管理车场；
九、如有司机发生事故或在操作上出现问题的，要写经过或检讨陈述，并把原件带回安全部存档。
十、跟安全部保持沟通与联系，日常多接触、关心司机工作或相关情况；
十一、完成领导交办的其他工作。
拖头副队长：李治本
一、协助拖车队长处理日常事务并与队长轮流值班。
二、协助组织拖头司机的思想和业务的学习，不断提高司机的思想和业务素质。对不穿工服出车、车场内赌博、不接规定停车的司机要做工作，每月至少组织司机召开一次安全会议；
三、协助车队安全工作，贯彻公司安全部的安全行车规定，组织司机安全学习工作；
四、掌握车队车辆使用、保养情况，安排车辆的保养统计，并跟进维修车辆的维修进度，并作好具体记录；
五、与调度保持密切联系，对每天的单量明细掌握清楚，做好派单的公平监督工作，起到调度连接司机的桥梁作用；
六、严格执行规章制度，秉公办事，赏罚严明；
七、在值班期间认真负责司机的财务签单，严格把关，协助车场负责人管理车场；
八、培训刚入职的新司机，不定期检查入职工作情况。
九、对发生问题的司机要多沟通协调，做思想工作，如解决不了，汇报车队长商量处理。
十、完成领导交办的其他工作。
吨车队长：蛇为龙
一、负责吨车车队的全面工作和处理车队日常事务；
二、负责组织吨车司机的思想和业务的学习，不断提高驾驶员思想和业务素质。对不穿工服出车、车场内赌博、不安规定停车的司机做工作，每月至少组织司机召开一次安全会议；
三、负责车队安全工作检查，贯彻公司安全部的安全行车规定，组织司机安全学习工作；
四、合理审批司机请假，做人停车不停的标准，并负责把审批后的`司机请假单月底送到大岭山财务存档。督促、跟踪司机出车准时、准点，做到车辆按指定时间到达；
五、掌握车队车辆使用、保养情况，安排车辆的保养统计，并作好具体记录；
六、与调度保持密切联系，对每天的单量明细掌握清楚，做好派单的公平监督工作，起到调度连接司机的桥梁作用；
七、严格执行规章制度，秉公办事，赏罚严明；
八、负责司机的考勤工作，负责处理附近一带的交通事故；
九、在值班期间认真负责司机的财务签单，严格把关，协助车场负责人管理车场；
十、跟安全部保持沟通与联系，日常多接触、关心司机工作或相关情况；
十一、如有司机发生事故或在操作上出现问题的，要写经过或检讨陈述，并把原件带回安全部存档。
十二、培训刚入职的新司机，不定期检查入职工作情况。
十三、完成领导交办的其他工作。
以上是各车队长工作职责，其它的细节情况要结合实际运作处理，各队长要以较强的责任心，以身作则做好每天工作，如平时工作责任心差或工作散漫的，按公司制度严肃处理，员工们相互监督，可直接反映到总公司安全部。望大家共同搞好相关工作！
特此通知！
中山市鸿福汽车货物运输有限公司
二〇〇七年十一月一日
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