项目负责人职责

项目负责人职责

项目负责人职责1

　　1、对上月份报表分析重要性或临时抽查确认的审计对象进行日常审计;

　　2、对外部往来的债权性资产汇总及责令相关人员在限定时限内对款项进行催收，及时将未能处理的.内部往来和存在风险的外部债权性资产汇报给领导;

　　3、针对上月份总部、分公司、各直营店未上账的借款情况进行清理汇总，根据事项、金额、账龄评估借款风险，并将风险较大的事项及时上报领导;

　　4、对上月份已出审计报告的单店针对其整改要求、违纪违规责任落实、赔款及罚款落实进行跟踪;

　　5、根据重要性水平对总部、分公司、单店财务或出纳岗位的离职情况，进行账务离职审计;

　　6、协助会计对转让单店进行资产、账务清算等等。

项目负责人职责2

　　项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全礼貌、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下：

　　1、主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。万马奔腾

　　2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。

　　3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。

　　4、对进入现场的`施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。

　　5、建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评估标准》(JCJ/T77-20__)、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59-99)、《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T50430-20__)等组织实际标准化工作，进行现场施工礼貌管理，发现和处理突发时间。

　　6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人，监理工程师及业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。

　　7、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结、理解审计。

　　8、处理项目部的善后工作。万马奔腾

　　9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。

项目负责人职责3

　　1.帮忙建立公司内掌控度体系；

　　2、帮忙项目负责人对控股子公司实施管理审计（包含财务收支、经济效益、内部掌控等）、离任审计、专项审计、舞弊审计等；在审计过程中做好审计记录、审计证据的收集、调查取证工作；独立编制工作底稿，撰写审计报告，确认审计发觉，提出审计建议，跟进审计发觉点；

　　3、帮忙开展风险评估和风险管理工作；

　　4、完成审计资料整理汇总、立卷与归档等工作。

项目负责人职责4

　　岗位职责：

　　1、全面负责项目投资部各项工作，做好业务管理及团队管理工作;

　　2、负责管理项目投资部各项目募集、投资、管理、退出全流程工作;

　　3、带领团队负责养老、医疗领域的行业分析，跟踪产业政策及市场发展动态，实施市场调查，对相关领域内的商业模式、发展策略和投资运营策略进行深入研究;

　　4、带领团队负责开拓新项目投资机会，对拟投资项目进行专业分析和判断，主导完成项目的前期调研、尽职调查、财务测算、盈利模式分析，主持商务谈判和投融资方案设计等前期工作，提出投资建议书和可行性研究报告;

　　5、带领团队负责监督、管理已投资项目的有效运转，协调处理公司与已投资公司的`业务往来;完成部门分配的其他职责和工作。

　　任职资格：

　　1、投资、金融、管理等相关专业全日制本科及以上学历;

　　2、具有5年以上股权投资经验，具有2年以上团队管理经验，对行业分析、尽职调查、交易架构设计、财务分析、战略制定等工作有丰富的经验;熟悉并灵活掌握投融资工具;

　　3、熟悉养老、医疗、教育、IT或服务行业的优先;

　　4、具备较强的团队管理能力、领导能力及沟通协调能力。

项目负责人职责5

　　1、负责园林绿化、园林建筑、水电及结构工程等，工程范围的.专业施工管理，控制工程进度、质量、安全文明施工;

　　2、负责现场施工管理及安排,协助，指挥，工程进度计划，质量安全工作，全面组织实施工程部事务工作;

　　3、负责园林类工程进度的跟进与上报，监督施工单位编制施工进度计划，并进行审核以及负责材料，工程进度款的审核;

　　4、对园林专业设计变更，现场签证内容进行技术可行性及工程量审核，并跟踪实施;

　　5、负责园林专业的技术方案，施工措施的审核及实施监督，并提出优化方案，完成相关技术工作;

　　6负责与甲方沟通协调，确保工程保质保量按时完成

项目负责人职责6

　　职责描述：

　　1、建立部门的研发项目管理体系，制定所负责的制剂产品项目的开发计划并组织实施，以保证研发项目如期顺利完成；

　　2、参与课题的.制剂研究工作，负责药物制剂处方筛选、工艺研究和优化，并实现小试向大生产的技术转移；

　　3、负责撰写项目相关方案及总结，包括小试研究总结报告、中试研究方案及总结报告、工艺验证方案及报告等；

　　4、审核、撰写申报资料，配合注册部完成所负责研发项目的注册申报工作；

　　5、把握制剂技术研究发展趋势以及技术市场动态，配合新产品的筛选与立项；

　　6、制剂部门的日常管理工作。

　　任职要求：

　　1、药剂学、药学相关专业，硕士或以上学历；

　　2、五年以上药物制剂研发工作经验；

　　3、以制剂项目负责人完成3项以上药品注册申请，有获批案例者优先；

　　2、熟悉药品管理法规、药品注册法规等法规性文件；

　　4、具有良好的职业道德，善于沟通，有团队合作和敬业精神。

项目负责人职责7

　　1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划

　　2、参与施工前图纸会审、施工组织设计、施工现场管理、材料验收、工程量核实、项目结算等阶段性工作;

　　3、对项目职能范围内进行进度、安全、材料、设备、成本控制等管理工作负责;

　　4、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决。

　　5、督促施工材料、设备按时进场，确保工程顺利进行;

　　6、对甲方提出的设计变更/工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围相应调整，并对各方做出相应安排

　　7、保证施工顺利进行，维护企业的信誉。

项目负责人职责8

　　1、参与公司总体战略规划的制定和重大研发问题的决策;

　　2、指导和管理公司研发队伍，高效、有序地完成各项工作;

　　3、建立有利于实现公司目标的研发组织和开发流程，提升研发组织的绩效;

　　4、负责组织研发部门的内部技术讨论、及时解决实验过程中出现的`各种疑难问题，负责研发部与其他各部门的管理协调工作;

　　5、负责组织生物医学材料研发项目立项及技术实施，组织团队完成研发和审批程序;

　　6、负责组织公司各级政府项目的申报、总结、验收;勇于拓展项目和引进新项目。

项目负责人职责9

　　1.在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。

　　2.主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的.全部管理工作。

　　3.主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。

　　4.组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议，督促设计单位优化设计。

　　5.认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化建议。

　　6.组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目；主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。

　　7.负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。编制“三通一平”工作实施计划，组织制定市政管线等保护措施。

　　8.协调召开工程例会和专题协调会。

　　9.参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。

　　23.督促施工、监理单位做好工程资料的收集整理，并及时归档。

　　24.对于工程的较大变更及时向领导汇报，及时解决相关问题。

　　25.认真做好工作日志和项目工作总结。

项目负责人职责10

　　项目负责人的权利和职责：

　　1、遵守国家法律法规，遵守业主和本公司制定的各项管理制度，对业主和公司所掌握的核心技术按规定做到保密。

　　2、应熟悉与本专业相关的法规、规范，搜集、认真分析设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所承担项目的方案（初步）设计、技术设计、施工图设计，解决工程设计中的相关技术问题。参与重大工程技术问题的决策。

　　3、根据公司的质量管理方针，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

　　4、项目负责是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。代表公司接受业主的管理和指令，参与与相关单位的协调配合工作。

　　5、遵守国家和地方政府的政策法规，执行业主和本公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的`有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

　　6、主持制定本项目各阶段的设计工作、质量计划及总体计划和年、季、月设计进度计划。

　　7、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。加强与业主、方案设计单位、施工单位、监理单位的协作与沟通，不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。

　　8、监督各专业设计进度与设计质量，保证设计团队的人员问题。

　　9、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。

　　10、完成业主和本公司交办的其它工作。

　　各专业主设计师的权利和职责：

　　1、遵守国家法律法规，遵守业主和本公司制定的各项管理制度，对业主和公司所掌握的核心技术按规定做到保密。

　　2、在项目负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划，制定本专业各个设计阶段的进度计划和设计任务的分工，经项目负责人审定后实施。

　　3、应熟悉与本专业相关的法规、规范，搜集、认真分析设计基础资料，领会设计意图，掌握设计标准，做好所承担项目的方案（初步）设计、技术设计、施工图设计，解决工程设计中的相关技术问题。

　　4、负责组织编写初步设计文件，有关专业应写好人防、消防、环保、节能专篇。

　　5、认真研究初步设计文件审批意见，并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过项目负责人向有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。

　　6、施工图设计阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总工作；及时主动的向有关专业提出要求，并以文字图表向有关专业提供做需要的资料。所提资料专业负责人应签名，写明日期。

　　7、组织并指导本专业设计人员及制图人员进行施工图的设计工作。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人员和制图人员仔细计算和精心设计，提高图纸出手质量。

　　8、检查设计人员、制图人员的设计文件；质量符合要求后，交给校对人校对，质量较差的计算数和设计图纸交给设计人员和制图人员本人修改后再校对。

　　9、检查校对人的工作是否到位，是否写好校对记录单，无重大问题时，交审核人审核，校对并审核后再交设计人员或制图人员一起修改。

　　10、对本专业的设计质量进行自评，负责本专业设计人员的归档。

　　11、开工前对施工单位进行技术交底。施工过程中做好施工现场服务工作，负责洽商变更和补充图纸工作。参加竣工验收，负责施工阶段洽商、变更等设计文件的归档工作。

　　12、根据项目负责人及公司安排进行项目回访和设计总结。

项目负责人职责11

　　1、负责工业厂房建设工程项目管理工作，按计划组织实施项目的工程建设规划、设计、报建、施工、验收等工作，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

　　2、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取___的投资效益；

　　3、做好工程项目对外的联络、交往，协调施工期间与总包、监理及甲方之间的.关系，负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及和公司其他部门间的协调与配合工作；

　　4、组织对各建设工程重要的分项工程、隐蔽工程进行检查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

　　5、组织编制月度、季度、和组织实施，并向公司领导及上级主管部门计划的实施情况，组织编制年度。

项目负责人职责12

　　负责开发项目现场工程管理，作好质量、进度、投资、安全控制，作好各方主体、内外部关系的协调，作好合同管理。

　　1．熟悉房地产开发项目工作程序：熟悉相关法律法规；

　　2．严格控制工程项目按公司要求实施，协调解决各项问题；

　　3．参与项目可行性研究、项目前期规划方案论证，参与设计方案论证，参与施工图会审；协助前期工作的`开展，确保工程按时开工；

　　4．审批监理单位编写报批的监理规划；审批施工单位施工组织设计和专项方案；

　　5．对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。协调各方主体及内外部工作关系，负责对各项目提供服务和控制；

　　6．组织并主持工程验收，与物业公司进行交接；

　　7．办理、参加各单项工程的竣工验收及分部评定工作；

　　8．协调处理好周边关系、政府关系、各分包单位、各专业、各工种间的关系；

　　9．完成上级交办的其他各项工作，做好销售配合、物业交接工作及相关售后工作。

项目负责人职责13

　　主要对整个项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。

　　一、负责对整个项目的总体协调与沟通；

　　二、负责对整个项目总的质量、进度、安全文明管理监督，是质量、安全的第一责任人；

　　三、负责对整个项目总的`成本控制监督，各类经济合同的审核签字，对项目成本支出审核签字；

　　四、负责对整个项目财务具体管理工作；

　　五、领导与组织编制实施性施工组织计划；

　　六、主持管理人员的工作会议，对整个项目的问题处理和决定权；

　　七、负责对整个项目现场管理、预结算的管理监督；

　　八、负责对整个项目资料、材料的管理监督；

　　九、负责对整个项目工程的管理监督。

　　十、完成公司领导交办的其他工作。

项目负责人职责14

　　1参与创优工程质量策划，对确定后创优措施严格组织执行。

　　2严格执行公司内部管理规定，是工地执行第一责任人，对工地违反规定情况负连带责任。

　　3协助项目经理负责在本工地范围内项目部各项保证体系有效运行。

　　4提前落实施工作业队，在施工队伍进场前与之签订劳务承包合同。严格控制合同价格，不随意抬高市场价。

　　5负责施工现场内外协施工单位的管理，实现各方紧密配合、工序穿插合理，确保工程竣工。及时向各外协施工单位收取应支付的各项费用，如：电费、租赁费等。

　　6注重工程质量，配合、支持质量员工作，对质量员提出的质量问题及合理的整改方案予以落实。工程出现质量问题承担连带责任。

　　7施工中确保安全生产，对安全员和各级检查提出的安全隐患及时组织整改，杜绝出现任何安全事故。

　　施工现场各项防护跟上施工进度，工程出现安全事故承担连带责任。

　　8参与制定各种进度计划，严格按进度计划组织施工，确保按总体计划和阶段计划完成，若造成工期延误负主要责任。

　　9为工程现场文明直接责任人，施工现场道路畅通无积水，在日检查及月检查中均达到标准，确保实现工程签定的现场文明目标。

　　10与技术员、核算员、材料员一起及时搞好工程施工签证，做到随施工随签证，避免遗漏造成损失。

　　11严格执行合同约定，合理安排工序，控制零工数量，特殊情况要经项目经理批准（工程大包施工期间，工程各工序施工与现场文明均不得出现零工）

　　12做好工程签证工作，提高成本意识。

　　13严格控制租赁费。周转工具做到进退及时、数量准确，不得提前进场或因故推迟退场时间。对

　　材料员的'考核兑现，负连带责任。

　　14施工中注重材料节约，严格落实限额领料制度，对材料亏损承担责任。

　　15在施工过程中严格落实施工方案、技术交底和质量通病防治措施，在技术交底中签字负责交底。

　　16组织相关人员对阶段性验收、竣工验收等进行准备工作，保证符合验收条件

　　17组织相关管理人员及作业队召开碰头会，总结布置工作，协调各作业队间关系，确保工程在预定目标下顺利施工。

　　18施工日志按时填写，且记录齐全、详细，能真实反映施工现场情况，有可追溯性。

　　19按时落实子公司及上级主管部门检查留下的质量、安全、现场文明等问题的现场整改。

　　20配合项目经理搞好与甲方、监理及其它外协单位的关系，确保工程的顺利施工。

　　21按时到岗，不迟到，不早退，能搞好本工地管理人员的团结，协调各岗工作，调动所有管理人员的积极性，参与施工管理。

　　22积极学习、熟悉掌握各种施工质量验收规范。

　　23每日如实填写考勤日记，并于每月25日提交，做到书写认真，内容齐全。

　　24积极贯彻执行项目部节约措施，从自身做起，杜绝浪费。

　　25竣工验收后，验收部门评价

　　26施工现场安全目标最终完成情况

　　27施工中甲方与监理的评价

　　28积极参与各种集体活动

　　29认真完成领导交办的其他任务

　　备注：

　　1、严格控制工程成本，如遇阶段考核所负责工程出现亏损，经查属管理原因，该阶段内考核均为零分。

　　2、在施工期间，对甲方或上级部门的罚款，负责承担或视情况对相关责任人分配承担。

项目负责人职责15

　　1、负责所管区域各项费用的收取。

　　2、负责对下属的督促培训指导，为公司培养选拔人才。

　　3、负责就管理区域事项和开发商相关职能部门进行衔接和沟通。

　　4、管理处第一职责人，负责保证公司资产的安全。

　　5、负责所管区域各项重大投诉的处理和上报。

　　6、负责所管小区各项公共管理服务按质按量的`完成。

　　7、负责所管理区域的成本控制。

　　8、负责小区团队的建设，完善内部管理，使各项工作程序均到达公司要求的品质。

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