生产车间主任职责合集(15篇)
生产车间主任职责1
1.负责车间生产的统筹安排、产品的质量、产品的交期;

2.负责车间周度、月度工作计划的制定;
3.负责组织车间周度、月度会议;
4.负责车间生产效率提升;
5.负责车间管理工作的改善;
6.负责车间各部门人员调动;
7.对车间生产的`安全管理工作负责;
8.负责车间与其它部门之间的工作协调;
9.完成上级领导安排其它的工作。
生产车间主任职责2
1、全面控制、协调本组的人员管理及各项生产活动;
2、执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作,确保生产现场的`安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
生产车间主任职责3
1、负责xx生产线的全面管理工作;
2、负责组织内部会议,安排落实部门相关工作;
3、负责生产的组织与过程管理,保证生产任务顺利进行;
4、负责质量管理工作,保证产品合格;
5、负责团队建设,人员日常管理,培训,绩效管理等;
6、负责安全、成本、现场5S改善、设备管理等;
7、对车间管理及工艺技术等方面提出合理化建议;
8、负责对年度,月度工作计划达成进行系统分析,并编制工作总结。
生产车间主任职责4
1、制定生产部门规章制度流程,执行公司关于生产相关的指令和计划,审计各类生产报表,发现异常及时纠正。
2、对生产作业过程进行监督、指导、和管控,参与产品质量问题的分析和解决,制定周全的应急预案。
3、全面贯彻执行质量体系要求,配合质量部门完成客户验收,各类机构审核和认证。
4、加强对工厂产品生产过程的管控,落实生产计划,督促工厂按计划保质保量完成生产订单;做好供应商、外加工和客户之间的`信息沟通。
5、汇总分析生产情况、成本消耗,寻求改善优化流程降低增效。
6、负责与工程管理部门协作,对生产设备及库存货品进行管理,确保设备及库存货品保持良好运行状态。
7、负责生产安全管理工作,确保生产运营时人身、设备安全。
8、生产团队管理,与人力资源部门进行协作,对生产员工进行引进、培训(日常生产、岗位、安全的培训)、激励和留用。
9、完成上级交办的其他工作
生产车间主任职责5
1、生产进度管理:订单的审核工作及各线产量目标的确认与下发;
2、随时掌握生产过程中的'质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3、物料管理:库存目标控制、产线退料、产品质量异常等处理;
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
5、生产技术问题处理,攻克现场生产技术难题,
6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
生产车间主任职责6
1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;
2、负责原车间产品工艺规程,岗位操作法和岗位sop、ssop的制定与落实;
3、协助公司负责原车间的.生产一线员工的技术培训,岗前教育,安全教育;
4、负责车间生产过程的技术管理,包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;
5、配合材料员,做好各品种生产报表和经济核算工作;
6、领导交办的其他工作。
生产车间主任职责7
1、负责生产计划的制定及实施;
2、负责车间现场管理和生产质量等各项目标的'实现;
3、拟订车间管理的各项作业制度,报审核后监督执行;
4、具备协调解决问题的能力;
5、合理进行工作分配,配合制定下属绩效考核指标,并定期进行考核,定期组织人员的培训;
6、负责车间内部的6s管理,包括清扫、清洁等活动的实施及检查监督。
生产车间主任职责8
1、负责机加车间人员培训和管理,指导车、铣床的日常使用和维护;
2、统筹、调度机加工车间日常生产;
3、根据销售订单及时落实生产装配任务,合理安排、配置人员,确保按时交货;
4、负责机加工过程中的质量控制,确保质量目标的实现;
5、准确测算生产耗用和生产成本,抓好节能降耗,控制生产成本;
6、负责规划及督导现场6S的.执行,抓好车间安全生产管理。
生产车间主任职责9
1、全面负责相关车间的生产,对生产结果负责,要求符合安全、质量、成本、交付期需求;
2、负责对生产车间组长培训,提高现场管理水平。
3、对生产过程进行控制,持续改进生产过程中质量问题。
4、优化并改进生产流程及制造方法,提高人员技能,降低现场浪费及能源消耗。
5、负责完善部门的绩效考核制度,考核生产现场管理人员。
6、优化生产运营的工作,负责部门间的`沟通协调。
7、生产安全管理,现场管理及上级安排的其他任务等。
生产车间主任职责10
1、负责质量体系在本车间的贯彻、实施;
2、负责车间生产设备、夹具/模具设施的规划、维护与管理;
3、负责生产进度计划的衔接与人员组织;
4、负责车间物料消耗的.有效控制与管理;
5、负责产品生产质量标准/规范的执行检查与监督;
6、负责本车间生产成本统计、分析、控制与改进;
7、负责本车间安全生产的监督、检查;
8、负责车间现场“6S”管理;
9、负责本车间和公司、部门资讯公布;
10、需汽车注塑行业相关经验。
生产车间主任职责11
1、建立并完善生产部的管理规范与制度,根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划,并确保计划得以落实,最终完成所要求的绩效指标;
2、组织并协调生产部内的的生产活动,协调产销关系;
3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率,降低单吨制造费用;
4、负责生产过程控制的有效实施,使产品的质量达到工艺技术要求,满足客户的需求;
5、负责各类安全、环境措施的有效实施。树立安全、环境意识,指挥调度生产时须将安全;
6、推进各车间完成各项绩效指标的情况,跟踪车间分析及汇总月度报告,确保报表、报告的'及时性与准确性;
7、负责生产设备使用,管理确保设备正常运转,统筹规划设备采购等;
8、积极进行企业文化的宣贯,将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施,注重团队建设,提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。
生产车间主任职责12
1、负责生产洁净区、CNC区、一般区域的清洁和消毒工作。
2、负责工作服,工作鞋,洁净服,洁净鞋,生产用布袋的清洗消毒和收、发、转运工作。
3、在洗衣房负责车间生产用灭菌物品的准备工作,包含除热原处理、清洗、装配、包装、灭菌及相关管理。
4、负责洁净区手套、口罩的发放。
5、负责洁净区公共区域的.清洁消毒。
6、负责共用消毒剂的配制和发放,负责清洁工具的发放以及消毒灭菌。
7、负责洁净服清洗记录、洁净服发放记录、洗衣房定期消毒记录、消毒剂配制记录、洁净区清洁记录等记录的及时填写。
8、参与SOP及质量事件审核撰写。
生产车间主任职责13
说明: 车间主任是生产车间的主要负责人,负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。
具体岗位职责
一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、 保证质量的前提下不断降低生产成本。
三、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
四、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。
六、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工具和量具,做到文明生产。
八、认真协同有关部门做好质量控制之管制工作,经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。
九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
十、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。
十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十二、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。
十三、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
十四、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
十六、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期保质保量地完成生产任务。
十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
十八、配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。
十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。
二十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
二十一、负责建立首检自检制度,对生产全过程进行监控。
二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
二十三、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
二十四、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力
二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权,对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。
车间主任的工作任务和职责
具体任务:
1、计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2、根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(原材料、工艺、设备、仓库、等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。
3、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部(生产任务记录卡)。
4、及时解决车间生产过程中出现的`问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验。
5、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。
6、审核车间流水工序的合理性,协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
7、每天召开晨会,定期组织召开生产会议。
责任简列:
1、对公司各项制度在车间得以实施负责。
2、对车间的生产任务负责。
3、对车间生产产品的品质负责。
4、对车间流水生产是否畅通负责。
5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。
6、对车间员工的稳定负责。
7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。
生产车间主任职责14
1、根据公司年度/月度目标制订本车间年度、季度、月度工作计划及车间目标并组织实施;
2、每月对车间目标及工作计划完成情况进行分析总结,形成报告,并采取改进措施;
3、组织现场工程师及相关人员对内、外部及产品发现的质量问题进行原因分析和改进;
4、每月定期对车间、生产各种异常进行重点原因分析及改进建议并报告生产部经理;
5、安排、督促、检查下属人员工作任务、工作进度;
6、对本车间员工进行安全宣贯、落实和检查,及时报告安全事故,协助安全员做好原因调查及纠正预防工作。
7、监督、指导对本车间做好在制品标识、防护及先进先出管理,并确保帐物相符;
8、做好车间6S工作、监督、落实和公司制度执行;
9、做好各项车间管理工作、确保安全生产、高效生产、保质保量、准时完成各项任务;
10、公司及岗位相关工作;
生产车间主任职责15
1、组织实施车间生产计划
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划
(3)合理调配人力、物力,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率
2、生产过程管理
(1)主持车间例会,全面协调车间工作
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量
3、生产现场管理
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理
(3)按时考核车间员工的6S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实
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